2020年1月国开(河南电)行专科领导科学基础期末考试试题答案
(电期末纸质考试必备资料)
说明：资料整理2020年1月6日适国开河南电行政理专科学员期末纸质考试
单项选择题(题10题题2分20分)题列出四备选项中符合题目求请代码填写题括号错选选未选均分
1领导具双重属性中占导位(B)
A然属性
B社会属性
C权力属性
D服务属性
2权变领导理研究重点(D)
A领导者性特质
B领导行领导风格领导绩效影响
C领导者影响力
D领导者领导者行领导环境关系
3根划分方法领导者划分类型领导者产生方式划分领导者分正式领导者(B)
A技术专家
B非正式领导者
C野心家
D政治家
4领导者实施领导活动载体(C)
A领导方法
B领导职
C领导体制
D领导作风
5组织系统部机构部门职权范围活动性质划分领导体制类型分(C)
A长制委员会制
B集权制分权制
C层级制职制
D完整制分散制
6组织边界划分领导环境分部环境(C)
A社会环境
B文环境
C外部环境
D物质环境
7提供决策者方案出现种果种果出现概率未知类决策(C)
A确定型决策
B风险型决策
C确定型决策
D程序决策
8领导者采取放态度懒处理纷乱繁琐事务工作交属处理种授权类型(C)
A刚性授权
B柔性授权
C惰性授权
D模糊授权
9(D)领导活动终目标宿
A领导手段
B领导体
C领导方法
D领导效
10领导效考评方法中体现群众路线(D)
A目标考评法
B模拟考评法
C较考评法
D群众评议法
二项选择题(题5题题4分20分)题列出五备选项中少两符合题目求请代码填写题括号错选选少选未选均分)
11领导者做善必须坚持原包括(ABCDE)
A疑原
B德兼备原
C扬长避短原
D原
E互补原
12领导职包括(ABCD)
A指挥引导
B激励鼓舞
C组织协调
D决策规划
E监督
13领导效影响素包括(ABCD)
A环境素
B领导目标
C领导者素质
D领导者素质
E领导监督
14沟通方划分沟通分(ABC)
A行沟通
B行沟通
C行沟通
D正式沟通
E非正式沟通
15领导科学领域权力通常分两种类型：职位权力二权力中权力进步细分(DE)
A合法权
B强制权
C奖励权
D专家权
E参权
三简答题(题4题题10分40分)
16什领导关系？领导关系形式？
答：领导关系指领导活动中领导者领导者间相互发生工作关系非工作关系总实质权力关系领导关系围绕领导活动形成展开种社会关系集合
领导关系形式：指挥服关系沟通信关系合作支持关系评价监督关系动态发展转化关系
17领导素质包括方面？
答：领导素质包括：政治素质道德素质知识素质力素质身体素质心理素质
18提升领导决策艺术途径？
答：实现决策观念创新
赋予高瞻远瞩决策视角
强化决策民参方式
提升科学决策力技巧
增强决策适应开拓力
提高决策心理承受力
19什团队？企业组织团队作？
答：团队具特点技互补员组成相互信协调配合分担职责够限度发挥力潜力更高工作效率实现目标努力
团队作：
1提升组织运行效率提高组织业绩
2增强组织民气氛
3取长补短应方挑战
4具更强环境适应性
四述题(题1题题20分20分)
20影响领导授权障碍？谈谈认识
答：授权日益盛行天许领导者发现授权非易事授权双刃剑取力支持时存许风险少领导者步概括起领导者授权程中常见障碍包括方面
()领导者会授权
许领导者意识授权必性缺乏授权科学认识领导者知道应部分权力授予属者懂投权领导者解投权程序缺乏计划性影响分权效果领导者属缺乏必泡通认授权着说做罢懂踪反馈控制授权失效
(二)授权者缺乏信
领导工作中许领导者信属怀疑属力领导者担心属具运权力制定正确决策力觉授权已亲解决领导者授权工作中会意意干预授权者工作采检查监督等方式提示属关工作某方面形成观属信种做法会极伤害授权者尊心积极性属领导者工作中合作埋定时炸弹
(三)领导者害怕授权带威胁
领导者害怕属原做事做甚更会取代领导者分相信力水验已惯拥权力授权感安担心失控制权高层领导者会感觉位受威胁中层领导者会感觉架空甚失工作愿授权
(四)领导者害怕承坦风险
授权风险领导者某项工作授权属完成属身力水限制失败属承担责时第责领导者领导者义务承担种风险外许领导者工作困扰授权容易引发权力失控滥权力领导者愿面出害怕承担风险领导者宁愿权握权放手
(五)领导者拒绝分享权力
极少数领导者强烈权力欲事事亲决定觉权力效运显示权力领导者喜欢紧紧控制着属认样树立权威工作鞠躬瘁喜欢善美总认员工工作够完美说授权属职责范围事插手种具权力欲心理特征授权重障碍
(六)领导者担心反授权
领导者愿意授权反授权存谓反授权属拥责权力反授级职权范围工作问题矛盾推级仅授权级工作导致级某种程度成属属种情况出现仅级工作动忙应属请示汇报会养成属赖心理彻底背离授权意
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单项选择题(题10题题2分20分)题列出四备选项中符合题目求请代码填写题括号错选选未选均分
1领导具双重属性中占导位(B)
A然属性
B社会属性
C权力属性
D服务属性
2权变领导理研究重点(D)
A领导者性特质
B领导行领导风格领导绩效影响
C领导者影响力
D领导者领导者行领导环境关系
3根划分方法领导者划分类型领导者产生方式划分领导者分正式领导者(B)
A技术专家
B非正式领导者
C野心家
D政治家
4领导者实施领导活动载体(C)
A领导方法
B领导职
C领导体制
D领导作风
5组织系统部机构部门职权范围活动性质划分领导体制类型分(C)
A长制委员会制
B集权制分权制
C层级制职制
D完整制分散制
6组织边界划分领导环境分部环境(C)
A社会环境
B文环境
C外部环境
D物质环境
7提供决策者方案出现种果种果出现概率未知类决策(C)
A确定型决策
B风险型决策
C确定型决策
D程序决策
8领导者采取放态度懒处理纷乱繁琐事务工作交属处理种授权类型(C)
A刚性授权
B柔性授权
C惰性授权
D模糊授权
9(D)领导活动终目标宿
A领导手段
B领导体
C领导方法
D领导效
10领导效考评方法中体现群众路线(D)
A目标考评法
B模拟考评法
C较考评法
D群众评议法
二项选择题(题5题题4分20分)题列出五备选项中少两符合题目求请代码填写题括号错选选少选未选均分)
11领导者做善必须坚持原包括(ABCDE)
A疑原
B德兼备原
C扬长避短原
D原
E互补原
12领导职包括(ABCD)
A指挥引导
B激励鼓舞
C组织协调
D决策规划
E监督
13领导效影响素包括(ABCD)
A环境素
B领导目标
C领导者素质
D领导者素质
E领导监督
14沟通方划分沟通分(ABC)
A行沟通
B行沟通
C行沟通
D正式沟通
E非正式沟通
15领导科学领域权力通常分两种类型：职位权力二权力中权力进步细分(DE)
A合法权
B强制权
C奖励权
D专家权
E参权
三简答题(题4题题10分40分)
16什领导关系？领导关系形式？
答：领导关系指领导活动中领导者领导者间相互发生工作关系非工作关系总实质权力关系领导关系围绕领导活动形成展开种社会关系集合
领导关系形式：指挥服关系沟通信关系合作支持关系评价监督关系动态发展转化关系
17领导素质包括方面？
答：领导素质包括：政治素质道德素质知识素质力素质身体素质心理素质
18提升领导决策艺术途径？
答：实现决策观念创新
赋予高瞻远瞩决策视角
强化决策民参方式
提升科学决策力技巧
增强决策适应开拓力
提高决策心理承受力
19什团队？企业组织团队作？
答：团队具特点技互补员组成相互信协调配合分担职责够限度发挥力潜力更高工作效率实现目标努力
团队作：
1提升组织运行效率提高组织业绩
2增强组织民气氛
3取长补短应方挑战
4具更强环境适应性
四述题(题1题题20分20分)
20影响领导授权障碍？谈谈认识
答：授权日益盛行天许领导者发现授权非易事授权双刃剑取力支持时存许风险少领导者步概括起领导者授权程中常见障碍包括方面
()领导者会授权
许领导者意识授权必性缺乏授权科学认识领导者知道应部分权力授予属者懂投权领导者解投权程序缺乏计划性影响分权效果领导者属缺乏必泡通认授权着说做罢懂踪反馈控制授权失效
(二)授权者缺乏信
领导工作中许领导者信属怀疑属力领导者担心属具运权力制定正确决策力觉授权已亲解决领导者授权工作中会意意干预授权者工作采检查监督等方式提示属关工作某方面形成观属信种做法会极伤害授权者尊心积极性属领导者工作中合作埋定时炸弹
(三)领导者害怕授权带威胁
领导者害怕属原做事做甚更会取代领导者分相信力水验已惯拥权力授权感安担心失控制权高层领导者会感觉位受威胁中层领导者会感觉架空甚失工作愿授权
(四)领导者害怕承坦风险
授权风险领导者某项工作授权属完成属身力水限制失败属承担责时第责领导者领导者义务承担种风险外许领导者工作困扰授权容易引发权力失控滥权力领导者愿面出害怕承担风险领导者宁愿权握权放手
(五)领导者拒绝分享权力
极少数领导者强烈权力欲事事亲决定觉权力效运显示权力领导者喜欢紧紧控制着属认样树立权威工作鞠躬瘁喜欢善美总认员工工作够完美说授权属职责范围事插手种具权力欲心理特征授权重障碍
(六)领导者担心反授权
领导者愿意授权反授权存谓反授权属拥责权力反授级职权范围工作问题矛盾推级仅授权级工作导致级某种程度成属属种情况出现仅级工作动忙应属请示汇报会养成属赖心理彻底背离授权意
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