国开(河南电)行专科领导科学基础期末考试单项选择题库(排序版)
(电期末纸质考试必备资料)
说明：1资料整理2020年1月6日适国开河南电行政理专科学员期末纸质考试
2资料包含2019年1月2020年1月国开河南电期末考试试题答案
环境素控程度分类决策分(D)[补充资料]D确定型决策风险型决策确定型决策
决策目标数量分类决策分(D)[补充资料]D单目标决策目标决策
决策起点分类决策分(D)[补充资料]D初始决策追踪决策
决策重性分类决策分(D)[补充资料]D战略决策战术决策业务决策
决策体分类决策分(D)[补充资料]D集体决策决策
决策涉问题分类决策分(D)[补充资料]D程序化决策非程序化决策
决策影响时间进行分类决策分(D)[补充资料]D长期决策短期决策
领导活动影响效果划分领导环境(D)三种[补充资料]D境逆境沌境
环境基性质划分领导环境分然环境(A)[2019年1月试题]A社会环境
环境基性质划分领导环境分然环境(A)[2019年7月试题]A社会环境
环境基性质进行划分领导环境分(D)两类[补充资料]D然环境社会环境
领导微观环境容构成划分领导环境分(D)等[补充资料]D物质环境关系环境机构环境制度性环境决策体制环境
领导系统中层次领导机关领导者职权集中分散划分分(D)两种类型[补充资料]D集权制分权制
级机关级机关控制方式程度划分领导体制(D)两种类型[补充资料]D完整制分散制
组织边界划分领导环境分(C)外部环境[补充资料]C部环境
组织边界划分领导环境分部环境(C)[2020年1月试题]C外部环境
组织边界划分领导环境分(D)[补充资料]D部环境外部环境
组织系统部机构部门职权范围活动性质划分领导体制类型分(C)两种类型[补充资料]C层级制职制
组织系统部机构部门职权范围活动性质划分领导体制类型分(C)[2020年1月试题]C层级制职制
采匿名通信反复征询意见决策方法(D)[2019年1月试题]D德尔菲法
领导者观动性方面划分领导环境分(D)等四种状况[补充资料]D控环境部分控环境控环境失控环境
根基职位[补充资料]D合法权力
根决策核心数进行划分领导体制分(B)[2019年7月试题]B长制委员会制
根划分方法领导者划分类型领导者产生方式划分领导者分正式领导者(B)[2020年1月试题]B非正式领导者
官定未必官句话强调领导工作(B)[2019年1月试题]B专业属性
官定未必官句话强调领导工作(B)[2019年7月试题]B专业属性
领导质(D)决定[补充资料]D社会属性
领导具双重属性中占导位(B)[2019年1月试题]B社会属性
领导具双重属性中占导位(B)[2019年7月试题]B社会属性
领导具双重属性中占导位(B)[2020年1月试题]B社会属性
领导效考评方法中体现群众路线(D)[2019年1月试题]D群众评议法
领导效考评方法中体现群众路线(D)[2019年7月试题]D群众评议法
领导效考评方法中体现群众路线(D)[2020年1月试题]D群众评议法
领导者采取放态度懒处理纷乱繁琐事务工作交属处理种授权类型(C)[2020年1月试题]C惰性授权
领导者实施领导活动载体(C)[2019年1月试题]C领导体制
领导者实施领导活动载体(C)[2019年7月试题]C领导体制
领导者实施领导活动载体(C)[2020年1月试题]C领导体制
领导者面情况复杂变掌握信息限难度较事务授权象精明强干时适宜采授权类型(C)[补充资料]C柔性授权
民气息浓厚合作精神强组织般采取(C)沟通渠道模式[2019年7月试题]C全通道式
权变领导理研究重点(D)[2019年1月试题]D领导者领导者行领导环境关系
权变领导理研究重点(D)[2019年7月试题]D领导者领导者行领导环境关系
权变领导理研究重点(D)[2020年1月试题]D领导者领导者行领导环境关系
建立实施惩罚者予负面支持力基础[补充资料]D强制权力
领导核心灵魂贯穿领导程中[2019年1月试题]A决策
领导核心灵魂贯穿领导程中[2019年7月试题]A决策
领导活动终目标宿[2020年1月试题]D领导效
领导活动终执行者实践者[补充资料]C领导者
美国学者西蒙提出种决策理[补充资料]C风险决策
种偶权力崇拜某时候赋予崇拜者影响行权力取决爱慕尊敬尊重种忠诚通常需长时间培养出[补充资料]D参权力
予价值东西力基础[补充资料]D奖励权力
匿名方式通轮函询征求专家意见组织预测组轮专家意见进行汇总整理作参考发专家供分析判断提出新证轮反复专家意见渐趋致供决策者进行决策[补充资料]D德尔菲法
拥具备验信息技活动中更发言权威会听意见指挥种权力[2019年1月试题]C专家权力
指定数量专家创造性思维决策象未发展趋势状况做出集中判断[补充资料]B头脑风暴法
提供决策者方案出现种果种果出现概率未知类决策(C)[2020年1月试题]C确定型决策
根基职位具影响力拥具验信息技活动中更发言权威会听意见指挥[补充资料]D专家权力
面属勒温三种领导风格(D)[补充资料]D崇拜型领导
面属领导环境特点(D)[2019年1月试题]D持续性
统计型决策机型决策指已知决策方案需条件种方案执行出现果种果出现定概率存着风险称风险型决策[补充资料]D风险型决策方法
已知决策方案需条件种方案执行出现果种果出现定概率种决策称(A)[补充资料]A确定型决策
已知决策方案需条件种方案执行出现果种果出现定概率种决策称(B)[2019年7月试题]B风险型决策
称专家会议决策法指定数量专家创造性思维决策象未发展趋势状况作出集中判断[补充资料]D头脑风暴法
较选择活动方案时果未情况种领导者知须采确定型决策方法[补充资料]D确定型决策方法
指种行方案发生果未知决策时统计概率决策问题[补充资料]D确定型决策方法
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
(电期末纸质考试必备资料)
说明：1资料整理2020年1月6日适国开河南电行政理专科学员期末纸质考试
2资料包含2019年1月2020年1月国开河南电期末考试试题答案
环境素控程度分类决策分(D)[补充资料]D确定型决策风险型决策确定型决策
决策目标数量分类决策分(D)[补充资料]D单目标决策目标决策
决策起点分类决策分(D)[补充资料]D初始决策追踪决策
决策重性分类决策分(D)[补充资料]D战略决策战术决策业务决策
决策体分类决策分(D)[补充资料]D集体决策决策
决策涉问题分类决策分(D)[补充资料]D程序化决策非程序化决策
决策影响时间进行分类决策分(D)[补充资料]D长期决策短期决策
领导活动影响效果划分领导环境(D)三种[补充资料]D境逆境沌境
环境基性质划分领导环境分然环境(A)[2019年1月试题]A社会环境
环境基性质划分领导环境分然环境(A)[2019年7月试题]A社会环境
环境基性质进行划分领导环境分(D)两类[补充资料]D然环境社会环境
领导微观环境容构成划分领导环境分(D)等[补充资料]D物质环境关系环境机构环境制度性环境决策体制环境
领导系统中层次领导机关领导者职权集中分散划分分(D)两种类型[补充资料]D集权制分权制
级机关级机关控制方式程度划分领导体制(D)两种类型[补充资料]D完整制分散制
组织边界划分领导环境分(C)外部环境[补充资料]C部环境
组织边界划分领导环境分部环境(C)[2020年1月试题]C外部环境
组织边界划分领导环境分(D)[补充资料]D部环境外部环境
组织系统部机构部门职权范围活动性质划分领导体制类型分(C)两种类型[补充资料]C层级制职制
组织系统部机构部门职权范围活动性质划分领导体制类型分(C)[2020年1月试题]C层级制职制
采匿名通信反复征询意见决策方法(D)[2019年1月试题]D德尔菲法
领导者观动性方面划分领导环境分(D)等四种状况[补充资料]D控环境部分控环境控环境失控环境
根基职位[补充资料]D合法权力
根决策核心数进行划分领导体制分(B)[2019年7月试题]B长制委员会制
根划分方法领导者划分类型领导者产生方式划分领导者分正式领导者(B)[2020年1月试题]B非正式领导者
官定未必官句话强调领导工作(B)[2019年1月试题]B专业属性
官定未必官句话强调领导工作(B)[2019年7月试题]B专业属性
领导质(D)决定[补充资料]D社会属性
领导具双重属性中占导位(B)[2019年1月试题]B社会属性
领导具双重属性中占导位(B)[2019年7月试题]B社会属性
领导具双重属性中占导位(B)[2020年1月试题]B社会属性
领导效考评方法中体现群众路线(D)[2019年1月试题]D群众评议法
领导效考评方法中体现群众路线(D)[2019年7月试题]D群众评议法
领导效考评方法中体现群众路线(D)[2020年1月试题]D群众评议法
领导者采取放态度懒处理纷乱繁琐事务工作交属处理种授权类型(C)[2020年1月试题]C惰性授权
领导者实施领导活动载体(C)[2019年1月试题]C领导体制
领导者实施领导活动载体(C)[2019年7月试题]C领导体制
领导者实施领导活动载体(C)[2020年1月试题]C领导体制
领导者面情况复杂变掌握信息限难度较事务授权象精明强干时适宜采授权类型(C)[补充资料]C柔性授权
民气息浓厚合作精神强组织般采取(C)沟通渠道模式[2019年7月试题]C全通道式
权变领导理研究重点(D)[2019年1月试题]D领导者领导者行领导环境关系
权变领导理研究重点(D)[2019年7月试题]D领导者领导者行领导环境关系
权变领导理研究重点(D)[2020年1月试题]D领导者领导者行领导环境关系
建立实施惩罚者予负面支持力基础[补充资料]D强制权力
领导核心灵魂贯穿领导程中[2019年1月试题]A决策
领导核心灵魂贯穿领导程中[2019年7月试题]A决策
领导活动终目标宿[2020年1月试题]D领导效
领导活动终执行者实践者[补充资料]C领导者
美国学者西蒙提出种决策理[补充资料]C风险决策
种偶权力崇拜某时候赋予崇拜者影响行权力取决爱慕尊敬尊重种忠诚通常需长时间培养出[补充资料]D参权力
予价值东西力基础[补充资料]D奖励权力
匿名方式通轮函询征求专家意见组织预测组轮专家意见进行汇总整理作参考发专家供分析判断提出新证轮反复专家意见渐趋致供决策者进行决策[补充资料]D德尔菲法
拥具备验信息技活动中更发言权威会听意见指挥种权力[2019年1月试题]C专家权力
指定数量专家创造性思维决策象未发展趋势状况做出集中判断[补充资料]B头脑风暴法
提供决策者方案出现种果种果出现概率未知类决策(C)[2020年1月试题]C确定型决策
根基职位具影响力拥具验信息技活动中更发言权威会听意见指挥[补充资料]D专家权力
面属勒温三种领导风格(D)[补充资料]D崇拜型领导
面属领导环境特点(D)[2019年1月试题]D持续性
统计型决策机型决策指已知决策方案需条件种方案执行出现果种果出现定概率存着风险称风险型决策[补充资料]D风险型决策方法
已知决策方案需条件种方案执行出现果种果出现定概率种决策称(A)[补充资料]A确定型决策
已知决策方案需条件种方案执行出现果种果出现定概率种决策称(B)[2019年7月试题]B风险型决策
称专家会议决策法指定数量专家创造性思维决策象未发展趋势状况作出集中判断[补充资料]D头脑风暴法
较选择活动方案时果未情况种领导者知须采确定型决策方法[补充资料]D确定型决策方法
指种行方案发生果未知决策时统计概率决策问题[补充资料]D确定型决策方法
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档