国开(河南电)行专科领导科学基础期末考试项选择题库
(电期末纸质考试必备资料)
说明：1资料整理2020年7月5日适国开河南电行政理专科学员期末纸质考试
2资料包含2019年1月2020年7月国开河南电期末考试试题答案
2020年7月试题
11领导职包括(ABCD)A指挥引导B激励鼓舞C组织协调D决策规划
12非正式沟通渠道作(ABCD)A满足职工情感方面需求B弥补正式通道足C解职工真正心理倾需D防止某领导者滥正式通道效防止正式沟通中信息滤现象
13保证领导效考核正常开展应注意原(ABCD)A民参原B适度集中原C客观公正原D重视实绩原
14领导监督常方法(ABCD)A统计分析监督法B专题调查法C现场监督法D民监督法
15领导变革容包括(ABCD)A领导观念变革B领导方式变革C领导环境变革D领导制度变革
2020年1月试题
11领导者做善必须坚持原包括(ABCDE)A疑原B德兼备原C扬长避短原D原E互补原
12领导职包括(ABCD)A指挥引导B激励鼓舞C组织协调D决策规划
13领导效影响素包括(ABCD)A环境素B领导目标C领导者素质D领导者素质
14沟通方划分沟通分(ABC)A行沟通B行沟通C行沟通
15领导科学领域权力通常分两种类型：职位权力二权力中权力进步细分(DE)D专家权E参权
2019年7月试题
11克服领导者授权障碍策(ABCDE)A加强理学提高领导者水B改变领导观念转变工作作风C调整工作方式采科学方法D建立科学程序合理授权工作E改革组织结构提升组织文化
12关领导效列说法正确(ABCDE)A领导效领导活动起点宿B领导效推动领导活动动力C领导效衡量领导活动成败重尺度D领导效考核领导者客观E领导效指领导活动构成素身蕴藏效力效功 领导活动发挥利作时获取效成果成效
13领导原包括(ABCDE)A疑原B德兼备原C扬长避短原D原E互补原
14未领导发展趋势(ABCD)A单领导双领导B刚性化领导柔性化领导C单文化领导跨文化领导D领导服务
15组织系统划分领导沟通分(DE)D正式沟通E非正式沟通
2019年1月试题
11领导者职位权力细分(ACD)A合法权力C强制权力D奖励权力
12领导者基素质包括(ABCDE)A政治素质B道德素质C知识素质D力素质E身体心理素质
13领导关系形式(ABCDE)A指挥服关系B沟通信关系C合作支持关系D评价监督关系E动态发展转化关系
14领导部环境包括(ABCDE)A组织性质B组织文化C领导者D领导者E组织条件
15决策体分类决策分(DE)D集体决策E决策
16领导者授权意义表现(ABCD)A减轻领导者负担B调动属积极性创造性C属提供机遇D明确属权力责
17领导者激励属需遵循原(ABCD)A适度性原B针性原C时效性原D公性原
18团队具备特征(ABCD)A团队拥认目标B团队合作实现高效率C合理分工协作D积极参合作团队文化
19保证领导效考核正常开展应注意原(ABCD)A民参原B适度集中原C客观公正原D重视实绩原
20领导监督常方法(ABCD)A统计分析监督法B专题调查法C现场监督法D民监督法
补充资料：
1环境素控程度分类决策分(ABC)A确定型决策B风险型决策C确定型决策
2决策目标数量分类决策分(AB)A单目标决策B目标决策
3决策起点分类决策分(AB)A初始决策B追踪决策
4决策重性分类决策分(ABC)A战略决策B战术决策C业务决策
5决策体分类决策分(AB)A集体决策B决策
6决策体分类决策分(DE)(2019年1月试题)D集体决策E决策
7决策作范围重程度决策划分(ADE)A战略决策D战术决策E业务决策
8决策涉问题分类决策分(AB)A程序化决策B非程序化决策
9决策影响时间进行分类决策分(AB)A长期决策B短期决策
10领导活动影响效果划分领导环境(ABC) 三种A境B逆境C沌境
11环境基性质进行划分领导环境分(AB) 两类A然环境B社会环境
12领导微观环境容构成划分领导环境分(ABCDE) 等A物质环境B关系环境C机构环境D制度性环境E决策体制环境
13组织边界划分领导环境分(AB)A部环境B外部环境
14确定型决策方法常确定型决策方法(ABCDE)A等概率准B悲观准C乐观准D折中准E悔准
15领导者观动性方面划分领导环境分(ABCD)等四种状况A控环境B部分控环境C控环境D失控环境
16权力进步细分(AB)A专家权力B参权力
17合理授权关键适适授权表现(ABCD)A授权程度适B授权范围适C授权程序适D授权层级适
18领导部环境包括(ABCDE)A组织性质B组织文化C领导者D领导者E组织条件
19领导外部环境包括(ABCDE)(2019年1月试题)A然素B政治素C济素D社会文化素E教育技术素(2019年1月试题)
20领导关系形式(ABCDE)(2019年1月试题)A指挥服关系B沟通信关系C合作支持关系D评价监督关系E动态发展转化关系
21领导环境特点(ABC)A客观性B动态性C复杂性
22领导体制构成素包括(ABCDE)(2019年1月试题)A决策系统B参谋系统C执
行系统D监控系统E信息系统
23领导者常激励方法包括(ABCDE)A目标激励B物质激励C评判激励D工作激励E感情激励
24领导者权力细分(BE)(2019年1月试题)B专家权力E参权力
25领导者基素质包括(ABCD)(2019年1月试题)A政治素质B道德素质C知识素质D力素质
26领导者职位权力细分(ACD)A合法权力C强制权力D奖励权力
27领导者授权意义表现(ABCD)A减轻领导者负担B调动属积极性创造性C属提供机遇D明确属权力责
28领导职表现(ABCD)A指挥引导B激励鼓舞C组织协调D决策规划
30美国社会学家勒温根领导者运权力领导风格分三种形式(ABC)A专制型领导B民型领导C放型领导
31确定型决策方法(AB)A常确定型决策方法线性规划B量利分析法等
32团队具备特征(ABCD)A团队拥认目标B团队合作实现高效率C合理分工协作D积极参合作团队文化
33保证领导效考核正常开展应注意原(ABCD)A民参原B适度集中原C客观公正原D重视实绩原
34列(CD)属领导权变理C目标途径领导理D领导生命周期理
35列决策方法属定量决策方法？(AC)A头脑风暴法C认知突法
36学领导科学意义(ABCD)A适应社会发展必然求B理实践相结合需C国现代化建设客观需D造高素质领导队伍需
37职位权力进步细分(ABC)A合法权力B强制权力C奖励权力
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(电期末纸质考试必备资料)
说明：1资料整理2020年7月5日适国开河南电行政理专科学员期末纸质考试
2资料包含2019年1月2020年7月国开河南电期末考试试题答案
2020年7月试题
11领导职包括(ABCD)A指挥引导B激励鼓舞C组织协调D决策规划
12非正式沟通渠道作(ABCD)A满足职工情感方面需求B弥补正式通道足C解职工真正心理倾需D防止某领导者滥正式通道效防止正式沟通中信息滤现象
13保证领导效考核正常开展应注意原(ABCD)A民参原B适度集中原C客观公正原D重视实绩原
14领导监督常方法(ABCD)A统计分析监督法B专题调查法C现场监督法D民监督法
15领导变革容包括(ABCD)A领导观念变革B领导方式变革C领导环境变革D领导制度变革
2020年1月试题
11领导者做善必须坚持原包括(ABCDE)A疑原B德兼备原C扬长避短原D原E互补原
12领导职包括(ABCD)A指挥引导B激励鼓舞C组织协调D决策规划
13领导效影响素包括(ABCD)A环境素B领导目标C领导者素质D领导者素质
14沟通方划分沟通分(ABC)A行沟通B行沟通C行沟通
15领导科学领域权力通常分两种类型：职位权力二权力中权力进步细分(DE)D专家权E参权
2019年7月试题
11克服领导者授权障碍策(ABCDE)A加强理学提高领导者水B改变领导观念转变工作作风C调整工作方式采科学方法D建立科学程序合理授权工作E改革组织结构提升组织文化
12关领导效列说法正确(ABCDE)A领导效领导活动起点宿B领导效推动领导活动动力C领导效衡量领导活动成败重尺度D领导效考核领导者客观E领导效指领导活动构成素身蕴藏效力效功 领导活动发挥利作时获取效成果成效
13领导原包括(ABCDE)A疑原B德兼备原C扬长避短原D原E互补原
14未领导发展趋势(ABCD)A单领导双领导B刚性化领导柔性化领导C单文化领导跨文化领导D领导服务
15组织系统划分领导沟通分(DE)D正式沟通E非正式沟通
2019年1月试题
11领导者职位权力细分(ACD)A合法权力C强制权力D奖励权力
12领导者基素质包括(ABCDE)A政治素质B道德素质C知识素质D力素质E身体心理素质
13领导关系形式(ABCDE)A指挥服关系B沟通信关系C合作支持关系D评价监督关系E动态发展转化关系
14领导部环境包括(ABCDE)A组织性质B组织文化C领导者D领导者E组织条件
15决策体分类决策分(DE)D集体决策E决策
16领导者授权意义表现(ABCD)A减轻领导者负担B调动属积极性创造性C属提供机遇D明确属权力责
17领导者激励属需遵循原(ABCD)A适度性原B针性原C时效性原D公性原
18团队具备特征(ABCD)A团队拥认目标B团队合作实现高效率C合理分工协作D积极参合作团队文化
19保证领导效考核正常开展应注意原(ABCD)A民参原B适度集中原C客观公正原D重视实绩原
20领导监督常方法(ABCD)A统计分析监督法B专题调查法C现场监督法D民监督法
补充资料：
1环境素控程度分类决策分(ABC)A确定型决策B风险型决策C确定型决策
2决策目标数量分类决策分(AB)A单目标决策B目标决策
3决策起点分类决策分(AB)A初始决策B追踪决策
4决策重性分类决策分(ABC)A战略决策B战术决策C业务决策
5决策体分类决策分(AB)A集体决策B决策
6决策体分类决策分(DE)(2019年1月试题)D集体决策E决策
7决策作范围重程度决策划分(ADE)A战略决策D战术决策E业务决策
8决策涉问题分类决策分(AB)A程序化决策B非程序化决策
9决策影响时间进行分类决策分(AB)A长期决策B短期决策
10领导活动影响效果划分领导环境(ABC) 三种A境B逆境C沌境
11环境基性质进行划分领导环境分(AB) 两类A然环境B社会环境
12领导微观环境容构成划分领导环境分(ABCDE) 等A物质环境B关系环境C机构环境D制度性环境E决策体制环境
13组织边界划分领导环境分(AB)A部环境B外部环境
14确定型决策方法常确定型决策方法(ABCDE)A等概率准B悲观准C乐观准D折中准E悔准
15领导者观动性方面划分领导环境分(ABCD)等四种状况A控环境B部分控环境C控环境D失控环境
16权力进步细分(AB)A专家权力B参权力
17合理授权关键适适授权表现(ABCD)A授权程度适B授权范围适C授权程序适D授权层级适
18领导部环境包括(ABCDE)A组织性质B组织文化C领导者D领导者E组织条件
19领导外部环境包括(ABCDE)(2019年1月试题)A然素B政治素C济素D社会文化素E教育技术素(2019年1月试题)
20领导关系形式(ABCDE)(2019年1月试题)A指挥服关系B沟通信关系C合作支持关系D评价监督关系E动态发展转化关系
21领导环境特点(ABC)A客观性B动态性C复杂性
22领导体制构成素包括(ABCDE)(2019年1月试题)A决策系统B参谋系统C执
行系统D监控系统E信息系统
23领导者常激励方法包括(ABCDE)A目标激励B物质激励C评判激励D工作激励E感情激励
24领导者权力细分(BE)(2019年1月试题)B专家权力E参权力
25领导者基素质包括(ABCD)(2019年1月试题)A政治素质B道德素质C知识素质D力素质
26领导者职位权力细分(ACD)A合法权力C强制权力D奖励权力
27领导者授权意义表现(ABCD)A减轻领导者负担B调动属积极性创造性C属提供机遇D明确属权力责
28领导职表现(ABCD)A指挥引导B激励鼓舞C组织协调D决策规划
30美国社会学家勒温根领导者运权力领导风格分三种形式(ABC)A专制型领导B民型领导C放型领导
31确定型决策方法(AB)A常确定型决策方法线性规划B量利分析法等
32团队具备特征(ABCD)A团队拥认目标B团队合作实现高效率C合理分工协作D积极参合作团队文化
33保证领导效考核正常开展应注意原(ABCD)A民参原B适度集中原C客观公正原D重视实绩原
34列(CD)属领导权变理C目标途径领导理D领导生命周期理
35列决策方法属定量决策方法？(AC)A头脑风暴法C认知突法
36学领导科学意义(ABCD)A适应社会发展必然求B理实践相结合需C国现代化建设客观需D造高素质领导队伍需
37职位权力进步细分(ABC)A合法权力B强制权力C奖励权力
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