新国家开放学电专科理学基础项选择判断正误题题库答案（试卷号：2064）
项选择题
1马克斯·韦伯指出组织必须某种形式权力作基础实现目标权力包括：( )
A．传统权力
B．理性——合法权力
C．纯粹权力
D．超权力
2．目标建立程中应该注意问题( )
A．量化企业目标
B．目标控制五
C．目标期限应长期目标
D．目标略高企业前生产营力
3直线职制组织结构直线制职制更优势( )
A．保持集中统指挥特点
B．分工具体
C．注重专业化理
D．属灵活权
4美国理学家菲德勒认( )决定领导效性环境素
A 员工素质
B．职位权力
C．务结构
D．级关系
5财务控制包括( )
A 流动性控制
B．损益控制
C．采购控制
D．运营力控制
6企业核心力具基特征包括( )
A．充分户价值 B．难模仿性
C．超前性 D．延展性
7 高效率领导班子组成员必须搭配合理构成素包括( )
A．兴趣结构 B．力结构
C．知识结构 D．年龄结构
8．数字形式表示计划预算( )
A．零基预算 B．销售费预算
C．广告预算 D．成预算
9定性决策方法决策者根掌握信息通事物运动规律分析进行决策方法定性方法( )
A．特尔菲法 B．头脑风暴法
C．盈亏衡点法 D．哥顿法
10根需层次理列选项属安全需( )
A．维持生命衣食住行 B．生活基保障
C．避免身伤害失业保障 D．年老时
11．理员贡献考评包括部分：( )
A．心理素质考评 B．业务力考评
C．达标绩效评价 D．理绩效评价
12．领导者基职位权力权力构成中居导位包括( )
A．法定权力 B．奖励权力
C．权力 D．处罚权力
13需满足会产生挫折感受挫防范措施般( )
A．紧张安措施 B．积极进取措施
C．消极防范措施 D．寻求激励措施
14．企业中应承担控制职责员包括( )
A．企业高层理员 B．政府员
C．中层理员 D．基层理员
15．般说作业系统控制围绕( )等问题展开
A．利润 B．质量
C．成 D．采购
16．根理二重性原理然属性相联系( )
A．生产力 B．生产关系
C．社会化生产 D．社会制度
17梅奥际关系学说基容包括( )
A．社会济
B．企业中存着非正式组织
C．生产效率取决工士气
D．科学理方法提高效率
18．组织营活动复杂性决定组织目标具性质：( )
A．重性 B．层次性
C．单性 D．变动性
19．确定组织宗旨应避免( )
A．抽象描述 B．定量描述
C．狭窄 D．空泛
20．直线职型组织结构直线型职型优势( )
A．保持集中统指挥特点
B．分工非常细密
C．注重专业化理
D．属灵活权
21．目标建立程中应该( )
A．量化企业目标
B．目标控制五
C．目标期限应长期目标
D．期限适中
22关联元化发展战略关键新业务原业务间( )等方面定关联性
A．生产系统 B．产品核心技术
C．顾客基础 D．销售渠道
23美国理学家菲德勒认( )决定领导效性环境素
A 员工素质 B．职位权力
C．务结构 D．级关系
24需层次理中列选项属安全需( )
A．维持生命衣食住行
B．生活基保障
C．避免身伤害失业保障
D．年老时
25．财务控制包括( )
A．流动性控制 B．损益控制
C．采购控制 D．运营力控制
26．通沟通含义出沟通程中关键环节( )
A．信息编码 B．信息理解
C．信息传递 D．信息发布渠道
27．战略词原意指指挥军队( )
A．方法 B．科学．
C．艺术 D．战术
28．现代组织理强调组织结构设计应具弹性说( )环境变化变动
A．组织部门机构 B．职责规定
C．利润高低 D．职位安排
29．单位产品总成般两部分构成( )
A．单位成 B．固定成
C．均成 D．变成
30．需层次理中列选项属安全需( )
A．年老时
B．生活基保障
C．避免身伤害失业保障
D．维持生命衣食住行
二判断正误题
1泰罗科学理重视技术素重视社会素( × )
2著名理学家彼·德鲁克提出企业目标惟效定义创造利润( × )
3定量目标定性目标更易衡量( √)
4营种业务企业者事专业化营型企业业务层战略公司层战略样( √ )
5 控制实质实践符合计划计划控制标准( √ )
7．领导班子里帅应该提高领导班子整体领导力(× )
8．组织理中突避免理者需运理技巧效解决突千万激发突( ×)
9．目标路径理认环境素领导风格互补充属特质决定环境素领导风格评价( √ )
10．企业组织实施稳定型战略保持企业原状态( × )
11．泰罗科学理重视技术素重视社会素( ×)
12．般言预测时间越短影响预测结果素变化越预测误差越反然( √ )
13．战略实质谋求外部环境部资源条件战略目标三者间动态衡( √ )
14．实行成领先战略降低产品价格( ×)
15．领导班子领导效率高低取决领导者体素质高低( ×)
16理种意识组织群体活动动态协作程( √ )
1719世纪末期20世纪初期欧洲美国相继提出较系统理理美国表现泰罗创建科学理理法国表现法约尔行政理理( × )
18现实中许中型组织量采非正式计划( √ )
19．组织实施稳定性战略保持组织原状态( × )
20战略决策组织中高层领导决定( ×)
21著名理学家彼·德鲁克提出企业目标惟效定义创造利润(×)
22运德尔菲法进行决策时专家成员意见采统计方法予定量处理说定量决策方法(×)
23营种业务企业者事专业化营型企业业务层战略公司层战略样( √)
24．组织需角度进行员配备知识力安排组织中条件完全需考虑(×)
25 般说高层理员事例外性非程序性重程序性控制活动中层基层理员集中事例行程序性控制活动( √ )
26．运德尔菲法进行决策时专家成员意见采统计方法予定量处理说定量决策( ×)
27．彼·德鲁克认企业理务创造整体作曲家指挥家( √ )
28．组织目标想方设法创造更利润( ×)
30．领导班子里帅应该提高领导班子整体领导力( × )
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项选择题
1马克斯·韦伯指出组织必须某种形式权力作基础实现目标权力包括：( )
A．传统权力
B．理性——合法权力
C．纯粹权力
D．超权力
2．目标建立程中应该注意问题( )
A．量化企业目标
B．目标控制五
C．目标期限应长期目标
D．目标略高企业前生产营力
3直线职制组织结构直线制职制更优势( )
A．保持集中统指挥特点
B．分工具体
C．注重专业化理
D．属灵活权
4美国理学家菲德勒认( )决定领导效性环境素
A 员工素质
B．职位权力
C．务结构
D．级关系
5财务控制包括( )
A 流动性控制
B．损益控制
C．采购控制
D．运营力控制
6企业核心力具基特征包括( )
A．充分户价值 B．难模仿性
C．超前性 D．延展性
7 高效率领导班子组成员必须搭配合理构成素包括( )
A．兴趣结构 B．力结构
C．知识结构 D．年龄结构
8．数字形式表示计划预算( )
A．零基预算 B．销售费预算
C．广告预算 D．成预算
9定性决策方法决策者根掌握信息通事物运动规律分析进行决策方法定性方法( )
A．特尔菲法 B．头脑风暴法
C．盈亏衡点法 D．哥顿法
10根需层次理列选项属安全需( )
A．维持生命衣食住行 B．生活基保障
C．避免身伤害失业保障 D．年老时
11．理员贡献考评包括部分：( )
A．心理素质考评 B．业务力考评
C．达标绩效评价 D．理绩效评价
12．领导者基职位权力权力构成中居导位包括( )
A．法定权力 B．奖励权力
C．权力 D．处罚权力
13需满足会产生挫折感受挫防范措施般( )
A．紧张安措施 B．积极进取措施
C．消极防范措施 D．寻求激励措施
14．企业中应承担控制职责员包括( )
A．企业高层理员 B．政府员
C．中层理员 D．基层理员
15．般说作业系统控制围绕( )等问题展开
A．利润 B．质量
C．成 D．采购
16．根理二重性原理然属性相联系( )
A．生产力 B．生产关系
C．社会化生产 D．社会制度
17梅奥际关系学说基容包括( )
A．社会济
B．企业中存着非正式组织
C．生产效率取决工士气
D．科学理方法提高效率
18．组织营活动复杂性决定组织目标具性质：( )
A．重性 B．层次性
C．单性 D．变动性
19．确定组织宗旨应避免( )
A．抽象描述 B．定量描述
C．狭窄 D．空泛
20．直线职型组织结构直线型职型优势( )
A．保持集中统指挥特点
B．分工非常细密
C．注重专业化理
D．属灵活权
21．目标建立程中应该( )
A．量化企业目标
B．目标控制五
C．目标期限应长期目标
D．期限适中
22关联元化发展战略关键新业务原业务间( )等方面定关联性
A．生产系统 B．产品核心技术
C．顾客基础 D．销售渠道
23美国理学家菲德勒认( )决定领导效性环境素
A 员工素质 B．职位权力
C．务结构 D．级关系
24需层次理中列选项属安全需( )
A．维持生命衣食住行
B．生活基保障
C．避免身伤害失业保障
D．年老时
25．财务控制包括( )
A．流动性控制 B．损益控制
C．采购控制 D．运营力控制
26．通沟通含义出沟通程中关键环节( )
A．信息编码 B．信息理解
C．信息传递 D．信息发布渠道
27．战略词原意指指挥军队( )
A．方法 B．科学．
C．艺术 D．战术
28．现代组织理强调组织结构设计应具弹性说( )环境变化变动
A．组织部门机构 B．职责规定
C．利润高低 D．职位安排
29．单位产品总成般两部分构成( )
A．单位成 B．固定成
C．均成 D．变成
30．需层次理中列选项属安全需( )
A．年老时
B．生活基保障
C．避免身伤害失业保障
D．维持生命衣食住行
二判断正误题
1泰罗科学理重视技术素重视社会素( × )
2著名理学家彼·德鲁克提出企业目标惟效定义创造利润( × )
3定量目标定性目标更易衡量( √)
4营种业务企业者事专业化营型企业业务层战略公司层战略样( √ )
5 控制实质实践符合计划计划控制标准( √ )
7．领导班子里帅应该提高领导班子整体领导力(× )
8．组织理中突避免理者需运理技巧效解决突千万激发突( ×)
9．目标路径理认环境素领导风格互补充属特质决定环境素领导风格评价( √ )
10．企业组织实施稳定型战略保持企业原状态( × )
11．泰罗科学理重视技术素重视社会素( ×)
12．般言预测时间越短影响预测结果素变化越预测误差越反然( √ )
13．战略实质谋求外部环境部资源条件战略目标三者间动态衡( √ )
14．实行成领先战略降低产品价格( ×)
15．领导班子领导效率高低取决领导者体素质高低( ×)
16理种意识组织群体活动动态协作程( √ )
1719世纪末期20世纪初期欧洲美国相继提出较系统理理美国表现泰罗创建科学理理法国表现法约尔行政理理( × )
18现实中许中型组织量采非正式计划( √ )
19．组织实施稳定性战略保持组织原状态( × )
20战略决策组织中高层领导决定( ×)
21著名理学家彼·德鲁克提出企业目标惟效定义创造利润(×)
22运德尔菲法进行决策时专家成员意见采统计方法予定量处理说定量决策方法(×)
23营种业务企业者事专业化营型企业业务层战略公司层战略样( √)
24．组织需角度进行员配备知识力安排组织中条件完全需考虑(×)
25 般说高层理员事例外性非程序性重程序性控制活动中层基层理员集中事例行程序性控制活动( √ )
26．运德尔菲法进行决策时专家成员意见采统计方法予定量处理说定量决策( ×)
27．彼·德鲁克认企业理务创造整体作曲家指挥家( √ )
28．组织目标想方设法创造更利润( ×)
30．领导班子里帅应该提高领导班子整体领导力( × )
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