电专科团体工作简答题题库答案（试卷号：2251）
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简答题
1．简述助团体特点
答：(1)非竞争合作取（1分）
(2)反精英反官僚义（1分）
(3)困难通心体验身验获许强调性相关知识（2分）
(4)保持时刻做力事态度问题子解决（2分）
(5)领导常采轮流领导方式（2分）
(6)持助助态度（分）
(7)解帮助种买卖商品（1分）
2 简述渡阶段工作者催化技术
答：(1)指出成员感受协助成员明白表达感受重性（2分）
(2)帮助参者明白防卫行心态（2分）
(3)鼓励成员公开处理矛盾突协助认识肯定重性（2分）
(4)鼓励成员承担团体发展责（2分）
(5)鼓励成员作真诚回应（2分）
3．筒述团体迷失具体表现
答：(1)成员信觉决策懈击会险采取极端行(2分)
(2)团体产生强压力种压力意见排外团体成员容忍意见（2分）
(3)团体成员愿意面现实已出现警示会意意忽视警示问题作出合理化解释（2分）
(4)成员意见敢公开表达（2分）
(5)成员中表达意见意见直没成员真正听进成员陷全体致错觉中（2分）
4 简述团体生活发展理
答：(1)团体生活中够机会团体成员间产生相互认（2分）
(2)团体生活中够机会团体成员间产生相互认（2分）
(3)团体生活中够会成员获选择喜欢朋友（2分）
(4)团体生活中够机会成员表现暂时（2分）
(5)团体生活中够机油成员表现独特性分享独特性团体成员表现身独立性（2分）
5 简述团体工作中积极倾听技巧运
答：(1)点头等回应方式谈话者解倾听（2分）
(2)眼睛扫视全体成员倾听观察语言非语言姿态特面部表情身体动（4分）
(3)语言非语言方式听观察容挖掘出适度表达出全体成员知道（4分）
6 简述团体评估作
答：(1)评估指导干预方干预行动直围绕团体目标目标利进行(2分)
(2)评估帮助工作者成员明白团体程中团体目标目标实现程度 （2分）
(3)评估成员提供机会表达团体满意度满意度（2分）
(4)评估帮助工作者提高工作力水干预提供改进方（2分）
(5)机构言团体评估积累量资料提高整机构服务质量提供验资料机构培训提供重（2分）
7 简述团体决策极化产生原
答：(1)通团体分享理念思想致成员更紧密结合起种结合团体强化（3分）(2)团体中具说服力成员通左右成员观念想法观念想法推极致（3分）(3)团体中决策全体成员完成责家承担责承担分散应负责促险导致极端化行产生（4分）
8 简述团体方案容
答：完整方案设计少包括项目：方案名称（1分）选题理理（1分）团体性质类型（1分）团体目标（1分）参加象参加数（1分）活动次数时间频率（1分）活动点（1分）活动资源（1分）活动容（1分）方案评估（1分）
9．简述成长性团体特征
答：(1)成长性团体协助成员发展社会性目工作者通团体引导协助成员学群体文化承担社会角色发展成员社会性(4分)
(2)团体焦点成长改变强调取(2分)
(3)团体强调成员觉决（1分）
(4)团体强调成员表达互动（1分）
(5)团体中工作者担组织者催化者示范者协调者角色（2分）
10．简述团体工作定义
答：团体工作社会工作方法（2分）团体社会工作者协助团体动力程（2分）参团体获行改变社会功恢复发展（4分）达成团体目标社区发展进促进社会进步繁荣（2分）
11 简述团体工作中互动案工作中互动区
答：(1)团体系统工作者成员间互动系统中完成互动时成员场疑会互动效果产生影响互动中发生事实会引起系统中部分改变（5分）
(2)相案社会工作团体集合呈现出案更样解决问题方法极提高团体成员系统解决问题力（5分）
12 简述团体工作者团体成员走进现实生活做准备
答：(1)计划离组安排（2分）
(2)寻找适资源（2分）
(3)提供继续学进步接受服务资源(2分)
(4)协助成员面支持环境(2分)
(5)协助成员锻炼独立解决问题力（2分）
13 简述团体活动中期重点
答：(1)设计成员间中层次互动活动检验团体动力(2分)
(2)针团体目标次序设计达成目标成员互动活动(2分)
(3)针成员需求设计满足成长行改变活动（2分）
(4)针团体系统环境关系设计环境层面介入活动（2分）
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1．简述助团体特点
答：(1)非竞争合作取（1分）
(2)反精英反官僚义（1分）
(3)困难通心体验身验获许强调性相关知识（2分）
(4)保持时刻做力事态度问题子解决（2分）
(5)领导常采轮流领导方式（2分）
(6)持助助态度（分）
(7)解帮助种买卖商品（1分）
2 简述渡阶段工作者催化技术
答：(1)指出成员感受协助成员明白表达感受重性（2分）
(2)帮助参者明白防卫行心态（2分）
(3)鼓励成员公开处理矛盾突协助认识肯定重性（2分）
(4)鼓励成员承担团体发展责（2分）
(5)鼓励成员作真诚回应（2分）
3．筒述团体迷失具体表现
答：(1)成员信觉决策懈击会险采取极端行(2分)
(2)团体产生强压力种压力意见排外团体成员容忍意见（2分）
(3)团体成员愿意面现实已出现警示会意意忽视警示问题作出合理化解释（2分）
(4)成员意见敢公开表达（2分）
(5)成员中表达意见意见直没成员真正听进成员陷全体致错觉中（2分）
4 简述团体生活发展理
答：(1)团体生活中够机会团体成员间产生相互认（2分）
(2)团体生活中够机会团体成员间产生相互认（2分）
(3)团体生活中够会成员获选择喜欢朋友（2分）
(4)团体生活中够机会成员表现暂时（2分）
(5)团体生活中够机油成员表现独特性分享独特性团体成员表现身独立性（2分）
5 简述团体工作中积极倾听技巧运
答：(1)点头等回应方式谈话者解倾听（2分）
(2)眼睛扫视全体成员倾听观察语言非语言姿态特面部表情身体动（4分）
(3)语言非语言方式听观察容挖掘出适度表达出全体成员知道（4分）
6 简述团体评估作
答：(1)评估指导干预方干预行动直围绕团体目标目标利进行(2分)
(2)评估帮助工作者成员明白团体程中团体目标目标实现程度 （2分）
(3)评估成员提供机会表达团体满意度满意度（2分）
(4)评估帮助工作者提高工作力水干预提供改进方（2分）
(5)机构言团体评估积累量资料提高整机构服务质量提供验资料机构培训提供重（2分）
7 简述团体决策极化产生原
答：(1)通团体分享理念思想致成员更紧密结合起种结合团体强化（3分）(2)团体中具说服力成员通左右成员观念想法观念想法推极致（3分）(3)团体中决策全体成员完成责家承担责承担分散应负责促险导致极端化行产生（4分）
8 简述团体方案容
答：完整方案设计少包括项目：方案名称（1分）选题理理（1分）团体性质类型（1分）团体目标（1分）参加象参加数（1分）活动次数时间频率（1分）活动点（1分）活动资源（1分）活动容（1分）方案评估（1分）
9．简述成长性团体特征
答：(1)成长性团体协助成员发展社会性目工作者通团体引导协助成员学群体文化承担社会角色发展成员社会性(4分)
(2)团体焦点成长改变强调取(2分)
(3)团体强调成员觉决（1分）
(4)团体强调成员表达互动（1分）
(5)团体中工作者担组织者催化者示范者协调者角色（2分）
10．简述团体工作定义
答：团体工作社会工作方法（2分）团体社会工作者协助团体动力程（2分）参团体获行改变社会功恢复发展（4分）达成团体目标社区发展进促进社会进步繁荣（2分）
11 简述团体工作中互动案工作中互动区
答：(1)团体系统工作者成员间互动系统中完成互动时成员场疑会互动效果产生影响互动中发生事实会引起系统中部分改变（5分）
(2)相案社会工作团体集合呈现出案更样解决问题方法极提高团体成员系统解决问题力（5分）
12 简述团体工作者团体成员走进现实生活做准备
答：(1)计划离组安排（2分）
(2)寻找适资源（2分）
(3)提供继续学进步接受服务资源(2分)
(4)协助成员面支持环境(2分)
(5)协助成员锻炼独立解决问题力（2分）
13 简述团体活动中期重点
答：(1)设计成员间中层次互动活动检验团体动力(2分)
(2)针团体目标次序设计达成目标成员互动活动(2分)
(3)针成员需求设计满足成长行改变活动（2分）
(4)针团体系统环境关系设计环境层面介入活动（2分）
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