物业管理人员2008年述职报告—述职报告

物业理员2008年述职报告—述职报告

　　2008年紧张忙碌中回顾然没轰轰烈烈成绩算历段考验现年工作情况总结：
　　组织招聘加强入职培训担培训专员职务负责招聘培训工作物业公司工资遇低工作环境相较差安全员基层员工流动率较保证理处正常运作满足力资源需求事行政部开拓种招聘渠道包括：参加招聘会网络招聘等培训专员职天午参加智中南招聘会午网络搜索简历组织面试改善公司力资源足状况做出贡献4—5月份集中组合新入职安全员培训通新入职安全员培训员工公司企业文化解感受公司科学机制确保员稳定安心工作
　　7—8月份司实学生组织系统培训针实学生培训社会心态工作实操验职业操守等方面进行培训仅解信物业专业化培训体系时感受公司领导关心爱护够安心留信工作信发展贡献力量
　　二印章理日常报文安排外联公司事行政部行政秘书辞职公司领导方面权衡调职务相前培训专员工作行政秘书求更加细心耐心专心首先负责月员工工资社保统计报财务部进行核算工资次天理处公文报物业公司总理报文工作似简单中非常烦琐面意见传达理处面意见反馈公司领导起传达作稍疏忽会造成丢文漏文现象公司印章理件较复杂事情严格公司印章理规定进行操作保证公司印章丢失
　　广场入伙前相关证办理齐全物业公司资质年审等然常规工作公司前相关资料准备齐全期间付出周折圆满完成务
　　物业公司2006年取iso9001—2000质量体系认证2008年公司接受质量体系认证复评公司现状然取认证证书没真正iso标准求操作存着量记录未填写日常工作操作规范等现象通次检查公司领导批准负责组织事凯悦华庭理处相互沟通全体员工积极配合终利完成次检查
　　三完善公司制度推行质量目标理公司新物业公司执行副总协助执行副总开展工作次调总办职期间负责汇编行政手册时完善公司制度更解员工心理动公司制度建设搜集实际基层资料特组织2008年员工满意度调查形成调查结果分析报告报公司领导审阅公司领导够清晰解目前公司员工公司方面工作满意度员工公司意见建议次调查公司步推行质量目标理基础
　　综述2008年公司理提升年利利圆满完成年工作务首先感谢公司领导支持关心信新年里定会秉承公司优良传统发扬
办事高效保质保量精神严格求工作公司发展贡献力量
 
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