2018年物业述职报告4篇
文目录
1 2018年物业述职报告
2 物业公司述职报告
3 物业公司述职报告
4 物业公司理述职报告范文
物业公司办公室述职报告
尊敬中心领导位事：
家
物业理服务部树蕙园区xxx区事物业理工作时间真快xxxx年知觉回头走深深浅浅脚印里收获更留太遗憾
区工作住户提供种常规服务通历领导区全体员工努力区项工作已基成形迎接步物业收费带挑战必须区项工作原基础更台阶提前做项准备伴着学院迎评促建春风首先广泛征求方面意见基础完善项规章制度出发先制定区员工岗位规范区保安理办法区应急处理程序保安执勤文明语区食堂理实施细区物品理办法等系列理制度区利宣传栏进行迎评促建宣传力争工作实际出发细化规范块理次狠抓细节理：
组织办公室员保安区前期遗留问题进行全面清理整治：
1 区遗留建筑垃圾进行全面清理
2 变电站交界围墙攀爬植物排水沟进行全面清理时东门卫生死角进行全面清理保证区死角盲区
3 路灯进行清洗全面清灯罩外污染物
4 消防供水阀门健身器械进行加油防护避免生锈腐蚀造成安全素
5 球场游乐场长条凳进行加固处理重新粉刷油漆保证住户舒适安全休闲场
二区四周开放式围栏区安全防范工作造成极困难直区安全保卫工作作重点抓首先通完善项规章制度保安仪容仪表值班巡逻交接班仪式文明语宿舍清洁卫生等作细致规定办公室员监督落实次针夜班重性专门安排保安队长带队定期参夜间巡逻次中心领导关心暑假期间投资八千元区死角带安装铁丝网添置保安器材时解决区围墙死角明足带安全隐患投资四千元安装八盏射灯断完善部理基础注意加派出民警社区友邻单位沟通协调力求通外部相结合区住户营造安全舒适居住环境
三完善水电理力做住户呼水电应问题时解决问题争取12时完成力解决问题时报商请关部门协助解决时加公路灯修理
维护力度根气候变化时路灯数量明时间作出相应调整保证区足够明限度节约电损耗
四 区绿化做日常理维护时组织绿化员积极开展育苗补种工作时加修剪草病虫害防治等力度提前做防冻防霜措施保证区花木正常生长绿化景观协调统时监督绿化员利二次水浇灌东门南门周围绿化带限度节约水资源年末组织办公室员绿化组员利化粪池肥料区灌木进行根部施肥清理化粪池灌木生长提供充足养分
五总结日常理验听取保洁员意见基础制定区保洁制度细化保洁员工作流程监督程序天工作量明细化做工作里监督里时加室外球场消防栓箱垃圾屋休闲走廊公卫生间信服箱房顶等清洁力度区保洁工作极提升
六制定区食堂理细食品采购饭菜售卖等进行严格监督时积极帮助食堂解决工作中实际问题保证区住户安全卫生餐环境
七增收节支方面力开展水电节约理外外单位区电情况进行调查统计通方联系协调双方确认追回电信局区设置灵通机站电费15386元电信局年终结算该笔费推xx年1月份支付外中心领导力支持投资39000元区食堂进行改造力图作区创收增长点营力限未实现愿
观年工作惭愧两形容没称职工作力没
满意工作成绩前直事具体工作缺乏理验加受力限制致区项工作开展理想辜负中心领导期起区员工力支持关心帮助段时间直反思年工作究竟足方首先觉开始犯思想严重错误没思想观念时实际工作转换理岗位精力放做区项工作缺乏局观济意识区济运行成核算费支出没引起足够重视致xx年区出现亏损局面次缺乏创新意识未充分利区利条件开展创收活动营区食堂期间力限没创造出理想济效益次知识力方面综合素质达理岗位求特独立持区工作期间深深感开展工作难度种独木难支感觉
样年中学知识首先感谢中心领导次机会全新台环境里接触事开阔眼界学许书学知识段历走路生笔非常珍贵财富时感谢予关心支持帮助感受亲情外温暖战胜困难决心勇气永记心感谢师院勤服务中心工作荣幸家相识福分回报暂时份情深藏心里
部门合切实感受压力许区项工作开展畅许物业部xx年工作充满期心里说：相信捧想中心领导位事说请相信眼睛想xx年表现证明谨祝家新年里身体点笑声点
谢谢家
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物业公司述职报告
2018年物业述职报告（2） | 返回目录
董事会：
首先感谢公司董事会公司仁予××样展示机会舞台年××公司企业发展进程中极重年年中××公司全面推行董事会领导目标理责制积极推行先进行业理模式科学定位科学决策创优良企业品牌树良企业形象实行元化营拓宽企业营渠道努力实现营效益社会效益双丰收通全体员工努力勤奋工作全年实现营收入××万元（中：物业服务费收入××万元营收入××万元）年利润××余万元房屋公设施完率达××％受理业（）报修××起时处理率××处理业（）投诉×起次次交代件件落实业物业服务物业理满意率达98％
份耕耘份收获××××年公司全市物企业中屡屡受奖区政府评社会治安安全单位文明单位厦消防安全理规范员密集场专项整治火灾隐患排查活动中作先进单位代表市消防重点单位接受中央江苏省两级督查组检查获通物业理模式趋成熟做做强企业奠定坚实基础
作××××公司理企业行业予极鼓励予莫荣誉：企业前述结予样展示机会舞台断理解支持鼓励行业直予关心受荐担××市物业理协会常务理事连续六年评南通市物业理行业先进
××××年度××公司工作简概
推行目标理责制明确级责促进企业健康发展
年初述职代表物业公司董事会签订××××公司总理目标理责书包含：公司总体工作目标（理目标服务目标营目标责权利义务公司董事会权利义务）目标考评方法奖罚措施等公司总体目标迅速进行效分解组织中层干部员工充分讨目标分解公司责权利讨分配协调等问题直达成识然公司总理部门理分签订部门理目标理责书部门理梳理工作岗位工作容工作标准工作纪律检查方法岗位员工讨修改部门理分岗位员工签订岗位责书样级明确责知道该做什该做什检查做办形成级级负责级级进行检查督促责氛围
二推行三全理模式注重理实效规范理机制
三全理模式全员理全程理全效理物业理服务程控制种效手段XX年做铺垫准备XX年工作中全面进行导入推广
通全员理参全程监督控制全效质量保证形成环环相扣物业理运行模式三全理模式扩物业理服务领域加强业（）感情沟通服务更细致反应更快捷物业理疏漏物业服务质效物业公司员更精简工作更高效时提高南通银河物业公司物业理效率物业服务质量水银河厦物业理注入新涵
三推行品牌战略强化服务意识促进企业更高层次健康发展
品牌企业 形资产企业赢市场利刃品牌保持忠诚充分信赖品牌够传达出企业价值文化性
XX年通公司全体仁努力辛勤付出××××公司企业知名度亲度美誉度提升然客观认识理面积辖区（××厦）硬件位员工综合素质参差齐———三点弱势做企业品牌利面XX年工作中力扬长避短首先优质温馨特色服务树立××××企业品牌形象定位优化服务质量功夫业（）提供时方便周服务努力做项服务成闪亮窗口优质温馨服务中孕育品牌
××厦停车场汽车停放理暂行办法实施前停车场车满患交通堵塞足奇保证某业凌晨5点汽车出行海班保安物员两位公司老总凌晨1点忙4点想方设法堵车司机联系保证某业时海
外公司3月份开始开展诚心贴心热心心精心五专题系列宣传活动：
①造精英团队构筑核心竞争力
②做起细节做起引入宾馆式服务
③物业企业文化建设讨
④真心换心信东风唤回
⑤爱心光感心心力结硕果
五专题员工心坎扎根业中产生反响五心系列教育结出丰硕成果员工精神面貌焕然新工作精益求精
XX年公司品牌形象设计着实功夫提高企业知名度市场目标需求导消费心理正确设计定位品牌形象目前常州家媒体运营公司合拍银河企业专题片业开机
四加强设备设施理努力节省业开支保障工作生活秩序
厦3台客梯常出现关死机等障客怨声载道年电梯系统进行全面分析专业公司咨询业会提出更换电梯控制系统想法节省支出控制系统改造进行解通招标形式较分析五家应标专业公司改造方案确认××电梯公司控制系统××电梯公司实施改造电梯改造运行障明显降低性增强电梯满意率幅提高
消防安全动报警设备设施委外维保年需支付××万元XX年充分发挥身技术优势加班加点计失懂问会学消防设备设施保持良运行烟雾感应器送厂家清洗清洗费××元请厂方技术员门传安排5名员工专门学清洗工艺仅项节省支出4000元
五积极配合社区工作合力创五城造温馨家园
年初便社区居委会桥街办申报文明单位候选作厦五城创体物
业公司责义务协调业（）投身五城创工作公司全体员工厦业努力11月份专项验收中四次通：饮水送检次通厦环境卫生次通四害工作次通市政府综合验收次通
述职职业操守汇报
回顾述职年曰三年工作计划情况总结三方面：
第 职责银河物业基础理工作鞠躬瘁
XX年××××公司蓄势兴针理工作缺漏遗憾建筑设计建筑施工中量缺陷公司领导班子仁配合构建银河物业公司基架构实际出发力建立精简高效物业理队伍制订系列初期规章制度时期重点做二项工作编纂套物业服务理工作指导书：××××公司作业文件汇编物业理初步纳入现代化理轨道二改造改正量厦设计安装施工中恰适宜缺陷设备设施运行更安全更济更
第二心力××××发展做出应贡献
××××××××公司众服务理象中较特殊特殊处××××××公司种天生割断理乱血缘关系工作中始终尊重支持董事会位领导工作维护领导威信辩证长处短处扬长避短团结协作做：位越位补台拆台保证辖物业公司工作符合董事会求公司编套×××××限公司作业文件汇编陆续物业公司仁配合编制系列诸企业员工培训纲
银河物业企业三年发展纲理流程基础台账设计等银河物业理断走规范走成熟贡献光热
第三全心全意××××突破发挥聪明智
银河物业更未已积累100万种资料计物业理招投标方案住户手册员工手册质量手册安保手册企业ci手册理表格汇编理制度汇编合协议汇编设备操作规程汇编应急处理程序汇编等
述职职业操守情况认识
没辉煌求握现未述职认真负责职业操守源方面：
吃苦耐劳默默闻敬业精神初银河时期事必躬亲厦方摸厦部件工作踏踏实实兢兢业业丝苟充分体现出特吃苦特忍耐特战斗特奉献爱岗敬业良品质（物业公司仁提出善意批评究原客观观会年工作中注意改进调整）
二虚心学开拓进取创新意识学校毕业没间断学提高物业服务理工作尤高层楼宇物业服务理工作综合门类综合学科需理良职业道德外求具备掌握综合知识述职尚做加
强业务知识专业知识学更新观念影响班现适应公司发展身学历需正参加全国高级营师职资格培训考评班学
三具备学致实践中实践中务实精神直唯书唯唯虚唯实基做定理基础实际工作验物业工作中时常会揉感性审美元素分析问题融会贯通解决问题快捷实效物业相关专业皆学想然专业确实较全面物业理工作者尤事物业理工作职业理说非常重
四勇实践敢挑战求精神工作岗位实践锻炼培养方面力说写干事干成事工作二十年思想活跃爱广泛勇实践接受新事物快时尚气精力旺盛工作热情高工作干劲足公司设计套物业理竞标方案次行业协会兄弟企业企业运作企业理问题献计献策排忧解难
五严律诚信优良品质信奉诚实严律处世道年千国企业工作万外资企业工作深知作理维护企业严威善长企业员工交流沟通正具良格魅力做宗旨公司领导班子仁员工建立亲兄弟姐妹深厚感情银河物业工作日常生活工作中断加强修养老老实实做勤勤恳恳做事信条严格求尊敬领导团结志领导事认
六定理力基层理岗位已达20年事物业理工作6年分工作未出现事
综述认具备担物业公司理素质
述职年工作考虑
年工作做？样做合格称职银河物业企业理？述职考虑：
首先应该认清角色摆正位置行权越权位越位认真履行职工作具体概括原二中心三转变四做
原董事会分忧业户提供更优质服务董事长提出工作求工作标准原作全部工作出发点落脚点
二中心围绕服务理两中心突出服务意识服务促理理带服务提高身部门业务素质搞队伍建设
三转变实现理型工作服务型工作转变事务型工作精品型工作转变工仔型思维翁精神转变
四做：第提高综合素质努力做品德职业操守优秀成熟业务硬纪律严明作风端正正派工作突破业绩突出负众辱命第二
锐意进取增强改革创新意识做守法旧创新变时俱进促业兴旺全面推动物业公司项工作台阶水第三妥善处理方方面面关系尤协调投资公司部门间关系做级尊重充分发挥参谋助手作级关心帮助充分调动积极性动性创造性级沟通交流相互配合紧密合作第四廉洁做事树立形象做权滥名争功居责推良形象表率作感召班子影响部门带动员工增强××××凝聚力战斗力
董事会位领导没惊业绩没耀眼资历更没显赫学历优势足挂齿意奢求什想家认识解帮助抑喜欢支持正更加清醒身存差距促工作中励精图治恪职守努力学勤奋工作绵薄力回报董事会位领导志
然说年工作历中属舞台天机会表达心愿：感谢领导二年教育培养感谢舟济夕相处物业公司全体事帮助信
谢谢家
物业公司述职报告
2018年物业述职报告（3） | 返回目录
董事会：
首先感谢公司董事会公司仁予××样展示机会舞台年××公司企业发展进程中极重年年中××公司全面推行董事会领导目标理责制积极推行先进行业理模式科学定位科学决策创优良企业
品牌树良企业形象实行元化营拓宽企业营渠道努力实现营效益社会效益双丰收通全体员工努力勤奋工作全年实现营收入××万元（中：物业服务费收入××万元营收入××万元）年利润××余万元房屋公设施完率达××％受理业（）报修××起时处理率××处理业（）投诉×起次次交代件件落实业物业服务物业理满意率达98％
份耕耘份收获××××年公司全市物企业中屡屡受奖区政府评社会治安安全单位文明单位厦消防安全理规范员密集场专项整治火灾隐患排查活动中作先进单位代表市消防重点单位接受中央江苏省两级督查组检查获通物业理模式趋成熟做做强企业奠定坚实基础
作××××公司理企业行业予极鼓励予莫荣誉：企业前述结予样展示机会舞台断理解支持鼓励行业直予关心受荐担××市物业理协会常务理事连续六年评南通市物业理行业先进
××××年度××公司工作简概
推行目标理责制明确级责促进企业健康发展
年初述职代表物业公司董事会签订××××公司总理目标理责书包含：公司总体工作目标（理目标服务目标营目标责权利义务公司董事会权利义务）目标考评方法奖罚措施等公司总体目标迅速进行效分解组织中层干部员工充分讨目标分解公司责权利讨分配协调等问题直达成识然公司总理部门理分签订部门理目标理责书部门理梳理工作岗位工作容工作标准工作纪律检查方法
岗位员工讨修改部门理分岗位员工签订岗位责书样级明确责知道该做什该做什检查做办形成级级负责级级进行检查督促责氛围
二推行三全理模式注重理实效规范理机制
三全理模式全员理全程理全效理物业理服务程控制种效手段200x年做铺垫准备200x年工作中全面进行导入推广
通全员理参全程监督控制全效质量保证形成环环相扣物业理运行模式三全理模式扩物业理服务领域加强业（）感情沟通服务更细致反应更快捷物业理疏漏物业服务质效物业公司员更精简工作更高效时提高南通银河物业公司物业理效率物业服务质量水银河厦物业理注入新涵
三推行品牌战略强化服务意识促进企业更高层次健康发展
品牌企业 形资产企业赢市场利刃品牌保持忠诚充分信赖品牌够传达出企业价值文化性
200x年通公司全体仁努力辛勤付出××××公司企业知名度亲度美誉度提升然客观认识理面积辖区（××厦）硬件位员工综合素质参差齐———三点弱势做企业品牌利面XX年工作中力扬长
避短首先优质温馨特色服务树立××××企业品牌形象定位优化服务质量功夫业（）提供时方便周服务努力做项服务成闪亮窗口优质温馨服务中孕育品牌
××厦停车场汽车停放理暂行办法实施前停车场车满患交通堵塞足奇保证某业凌晨5点汽车出行海班保安物员两位公司老总凌晨1点忙4点想方设法堵车司机联系保证某业时海
外公司3月份开始开展诚心贴心热心心精心五专题系列宣传活动：
①造精英团队构筑核心竞争力
②做起细节做起引入宾馆式服务
③物业企业文化建设讨
④真心换心信东风唤回
⑤爱心光感心心力结硕果
五专题员工心坎扎根业中产生反响五心系列教育结出丰硕成果员工精神面貌焕然新工作精益求精
200x年公司品牌形象设计着实功夫提高企业知名度市场目标需求导消费心理正确设计定位品牌形象目前常州家媒体运营公司合拍银河企业专题片业开机
物业公司理述职报告范文
2018年物业述职报告（4） | 返回目录
年组织调 a区理部项理工作回顾物业公司担理时刻忘作名员干部神圣职责始终班子成员团结协作带领公司全体干部职工创流物业理公司目标艰苦创业努力工作断强化理规范运作提高服务质量较完成公司项工作务
断学努力提高身素质
年坚持落实级求创造性开展工作结合起增强干工作责感命感紧紧围绕观念样转变思路创新物业发展深层次问题实践 a区理处成立日起便物业新兵姿态努力学物业理知识研究物业企业发展方做认识位思想位工作位较短时间 a区理处理部项工作实现序运转
二廉洁律树立良形象
日常工作生活中严格求身作注意听取班子成员意见尊重团结班子成员位员工觉做事讲原事讲风格利团结话说利团结事做义气耍意志搞言堂觉维护领导班子干部职工中良形象
三职责做职工作
作公司副理精力理抓服务抓队伍品牌建设职求坚持严格求安排布置检查项工作制定完善公司项工作制度工作标准考核办法完善考核办法
担 a区理处结合前期事物业理验理 a区服务理工作中超值服务亲情服务延伸服务功夫想业满意首先培养批高素质新思想员工样培养出员工学年学积累物业服务理验传授员工坚持天开次工作例会处理产生疑难问题工作容形成记录日进行次工作汇报保证业健康舒适生活环境 a区理处 年 月30日 年 月19日办理入住1676户业车位 年 月 日 月 日办理车位入住470时开通470张车位卡
担理部相继推广保洁示范班维修示范班保安示范班综合业务武等评活动活动中出现诸典型员工通召开典型事迹报告会等种形式全公司广泛掀起学典型争先进贡献活动通项活动效提升物业公司服务水
效推进5s理根昆仑集团达源公司求创新5s理 实行三抓三放措施高标准全方位强化5s理 三抓抓抓培训提素质二抓抓典型水三抓抓宣传提名气三放5s标准执行放二5s标准检查放三5s标准整改放通实行原5s理显著成效获 年度昆仑集团5s理评第名
抓考核时节约电水燃气作文章求规范理流程落实控制措施加强治理跑滴漏私搭乱接窃水窃电行强化水电控制理公司减少亏损增加收益
物业员工述职报告
2017物业公司理述职述廉报告
物业员工年终述职报告范文
物业公司述职报告述职报告
物业理客户部述职报告范文
物业公司老职工述职报告范文
2017年物业公司理述职述廉报告范文
2017年11月物业工作员述职报告
2017年7月物业房职员述职报告
区物业委会述职报告
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1 2018年物业述职报告
2 物业公司述职报告
3 物业公司述职报告
4 物业公司理述职报告范文
物业公司办公室述职报告
尊敬中心领导位事：
家
物业理服务部树蕙园区xxx区事物业理工作时间真快xxxx年知觉回头走深深浅浅脚印里收获更留太遗憾
区工作住户提供种常规服务通历领导区全体员工努力区项工作已基成形迎接步物业收费带挑战必须区项工作原基础更台阶提前做项准备伴着学院迎评促建春风首先广泛征求方面意见基础完善项规章制度出发先制定区员工岗位规范区保安理办法区应急处理程序保安执勤文明语区食堂理实施细区物品理办法等系列理制度区利宣传栏进行迎评促建宣传力争工作实际出发细化规范块理次狠抓细节理：
组织办公室员保安区前期遗留问题进行全面清理整治：
1 区遗留建筑垃圾进行全面清理
2 变电站交界围墙攀爬植物排水沟进行全面清理时东门卫生死角进行全面清理保证区死角盲区
3 路灯进行清洗全面清灯罩外污染物
4 消防供水阀门健身器械进行加油防护避免生锈腐蚀造成安全素
5 球场游乐场长条凳进行加固处理重新粉刷油漆保证住户舒适安全休闲场
二区四周开放式围栏区安全防范工作造成极困难直区安全保卫工作作重点抓首先通完善项规章制度保安仪容仪表值班巡逻交接班仪式文明语宿舍清洁卫生等作细致规定办公室员监督落实次针夜班重性专门安排保安队长带队定期参夜间巡逻次中心领导关心暑假期间投资八千元区死角带安装铁丝网添置保安器材时解决区围墙死角明足带安全隐患投资四千元安装八盏射灯断完善部理基础注意加派出民警社区友邻单位沟通协调力求通外部相结合区住户营造安全舒适居住环境
三完善水电理力做住户呼水电应问题时解决问题争取12时完成力解决问题时报商请关部门协助解决时加公路灯修理
维护力度根气候变化时路灯数量明时间作出相应调整保证区足够明限度节约电损耗
四 区绿化做日常理维护时组织绿化员积极开展育苗补种工作时加修剪草病虫害防治等力度提前做防冻防霜措施保证区花木正常生长绿化景观协调统时监督绿化员利二次水浇灌东门南门周围绿化带限度节约水资源年末组织办公室员绿化组员利化粪池肥料区灌木进行根部施肥清理化粪池灌木生长提供充足养分
五总结日常理验听取保洁员意见基础制定区保洁制度细化保洁员工作流程监督程序天工作量明细化做工作里监督里时加室外球场消防栓箱垃圾屋休闲走廊公卫生间信服箱房顶等清洁力度区保洁工作极提升
六制定区食堂理细食品采购饭菜售卖等进行严格监督时积极帮助食堂解决工作中实际问题保证区住户安全卫生餐环境
七增收节支方面力开展水电节约理外外单位区电情况进行调查统计通方联系协调双方确认追回电信局区设置灵通机站电费15386元电信局年终结算该笔费推xx年1月份支付外中心领导力支持投资39000元区食堂进行改造力图作区创收增长点营力限未实现愿
观年工作惭愧两形容没称职工作力没
满意工作成绩前直事具体工作缺乏理验加受力限制致区项工作开展理想辜负中心领导期起区员工力支持关心帮助段时间直反思年工作究竟足方首先觉开始犯思想严重错误没思想观念时实际工作转换理岗位精力放做区项工作缺乏局观济意识区济运行成核算费支出没引起足够重视致xx年区出现亏损局面次缺乏创新意识未充分利区利条件开展创收活动营区食堂期间力限没创造出理想济效益次知识力方面综合素质达理岗位求特独立持区工作期间深深感开展工作难度种独木难支感觉
样年中学知识首先感谢中心领导次机会全新台环境里接触事开阔眼界学许书学知识段历走路生笔非常珍贵财富时感谢予关心支持帮助感受亲情外温暖战胜困难决心勇气永记心感谢师院勤服务中心工作荣幸家相识福分回报暂时份情深藏心里
部门合切实感受压力许区项工作开展畅许物业部xx年工作充满期心里说：相信捧想中心领导位事说请相信眼睛想xx年表现证明谨祝家新年里身体点笑声点
谢谢家
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董事会：
首先感谢公司董事会公司仁予××样展示机会舞台年××公司企业发展进程中极重年年中××公司全面推行董事会领导目标理责制积极推行先进行业理模式科学定位科学决策创优良企业品牌树良企业形象实行元化营拓宽企业营渠道努力实现营效益社会效益双丰收通全体员工努力勤奋工作全年实现营收入××万元（中：物业服务费收入××万元营收入××万元）年利润××余万元房屋公设施完率达××％受理业（）报修××起时处理率××处理业（）投诉×起次次交代件件落实业物业服务物业理满意率达98％
份耕耘份收获××××年公司全市物企业中屡屡受奖区政府评社会治安安全单位文明单位厦消防安全理规范员密集场专项整治火灾隐患排查活动中作先进单位代表市消防重点单位接受中央江苏省两级督查组检查获通物业理模式趋成熟做做强企业奠定坚实基础
作××××公司理企业行业予极鼓励予莫荣誉：企业前述结予样展示机会舞台断理解支持鼓励行业直予关心受荐担××市物业理协会常务理事连续六年评南通市物业理行业先进
××××年度××公司工作简概
推行目标理责制明确级责促进企业健康发展
年初述职代表物业公司董事会签订××××公司总理目标理责书包含：公司总体工作目标（理目标服务目标营目标责权利义务公司董事会权利义务）目标考评方法奖罚措施等公司总体目标迅速进行效分解组织中层干部员工充分讨目标分解公司责权利讨分配协调等问题直达成识然公司总理部门理分签订部门理目标理责书部门理梳理工作岗位工作容工作标准工作纪律检查方法岗位员工讨修改部门理分岗位员工签订岗位责书样级明确责知道该做什该做什检查做办形成级级负责级级进行检查督促责氛围
二推行三全理模式注重理实效规范理机制
三全理模式全员理全程理全效理物业理服务程控制种效手段XX年做铺垫准备XX年工作中全面进行导入推广
通全员理参全程监督控制全效质量保证形成环环相扣物业理运行模式三全理模式扩物业理服务领域加强业（）感情沟通服务更细致反应更快捷物业理疏漏物业服务质效物业公司员更精简工作更高效时提高南通银河物业公司物业理效率物业服务质量水银河厦物业理注入新涵
三推行品牌战略强化服务意识促进企业更高层次健康发展
品牌企业 形资产企业赢市场利刃品牌保持忠诚充分信赖品牌够传达出企业价值文化性
XX年通公司全体仁努力辛勤付出××××公司企业知名度亲度美誉度提升然客观认识理面积辖区（××厦）硬件位员工综合素质参差齐———三点弱势做企业品牌利面XX年工作中力扬长避短首先优质温馨特色服务树立××××企业品牌形象定位优化服务质量功夫业（）提供时方便周服务努力做项服务成闪亮窗口优质温馨服务中孕育品牌
××厦停车场汽车停放理暂行办法实施前停车场车满患交通堵塞足奇保证某业凌晨5点汽车出行海班保安物员两位公司老总凌晨1点忙4点想方设法堵车司机联系保证某业时海
外公司3月份开始开展诚心贴心热心心精心五专题系列宣传活动：
①造精英团队构筑核心竞争力
②做起细节做起引入宾馆式服务
③物业企业文化建设讨
④真心换心信东风唤回
⑤爱心光感心心力结硕果
五专题员工心坎扎根业中产生反响五心系列教育结出丰硕成果员工精神面貌焕然新工作精益求精
XX年公司品牌形象设计着实功夫提高企业知名度市场目标需求导消费心理正确设计定位品牌形象目前常州家媒体运营公司合拍银河企业专题片业开机
四加强设备设施理努力节省业开支保障工作生活秩序
厦3台客梯常出现关死机等障客怨声载道年电梯系统进行全面分析专业公司咨询业会提出更换电梯控制系统想法节省支出控制系统改造进行解通招标形式较分析五家应标专业公司改造方案确认××电梯公司控制系统××电梯公司实施改造电梯改造运行障明显降低性增强电梯满意率幅提高
消防安全动报警设备设施委外维保年需支付××万元XX年充分发挥身技术优势加班加点计失懂问会学消防设备设施保持良运行烟雾感应器送厂家清洗清洗费××元请厂方技术员门传安排5名员工专门学清洗工艺仅项节省支出4000元
五积极配合社区工作合力创五城造温馨家园
年初便社区居委会桥街办申报文明单位候选作厦五城创体物
业公司责义务协调业（）投身五城创工作公司全体员工厦业努力11月份专项验收中四次通：饮水送检次通厦环境卫生次通四害工作次通市政府综合验收次通
述职职业操守汇报
回顾述职年曰三年工作计划情况总结三方面：
第 职责银河物业基础理工作鞠躬瘁
XX年××××公司蓄势兴针理工作缺漏遗憾建筑设计建筑施工中量缺陷公司领导班子仁配合构建银河物业公司基架构实际出发力建立精简高效物业理队伍制订系列初期规章制度时期重点做二项工作编纂套物业服务理工作指导书：××××公司作业文件汇编物业理初步纳入现代化理轨道二改造改正量厦设计安装施工中恰适宜缺陷设备设施运行更安全更济更
第二心力××××发展做出应贡献
××××××××公司众服务理象中较特殊特殊处××××××公司种天生割断理乱血缘关系工作中始终尊重支持董事会位领导工作维护领导威信辩证长处短处扬长避短团结协作做：位越位补台拆台保证辖物业公司工作符合董事会求公司编套×××××限公司作业文件汇编陆续物业公司仁配合编制系列诸企业员工培训纲
银河物业企业三年发展纲理流程基础台账设计等银河物业理断走规范走成熟贡献光热
第三全心全意××××突破发挥聪明智
银河物业更未已积累100万种资料计物业理招投标方案住户手册员工手册质量手册安保手册企业ci手册理表格汇编理制度汇编合协议汇编设备操作规程汇编应急处理程序汇编等
述职职业操守情况认识
没辉煌求握现未述职认真负责职业操守源方面：
吃苦耐劳默默闻敬业精神初银河时期事必躬亲厦方摸厦部件工作踏踏实实兢兢业业丝苟充分体现出特吃苦特忍耐特战斗特奉献爱岗敬业良品质（物业公司仁提出善意批评究原客观观会年工作中注意改进调整）
二虚心学开拓进取创新意识学校毕业没间断学提高物业服务理工作尤高层楼宇物业服务理工作综合门类综合学科需理良职业道德外求具备掌握综合知识述职尚做加
强业务知识专业知识学更新观念影响班现适应公司发展身学历需正参加全国高级营师职资格培训考评班学
三具备学致实践中实践中务实精神直唯书唯唯虚唯实基做定理基础实际工作验物业工作中时常会揉感性审美元素分析问题融会贯通解决问题快捷实效物业相关专业皆学想然专业确实较全面物业理工作者尤事物业理工作职业理说非常重
四勇实践敢挑战求精神工作岗位实践锻炼培养方面力说写干事干成事工作二十年思想活跃爱广泛勇实践接受新事物快时尚气精力旺盛工作热情高工作干劲足公司设计套物业理竞标方案次行业协会兄弟企业企业运作企业理问题献计献策排忧解难
五严律诚信优良品质信奉诚实严律处世道年千国企业工作万外资企业工作深知作理维护企业严威善长企业员工交流沟通正具良格魅力做宗旨公司领导班子仁员工建立亲兄弟姐妹深厚感情银河物业工作日常生活工作中断加强修养老老实实做勤勤恳恳做事信条严格求尊敬领导团结志领导事认
六定理力基层理岗位已达20年事物业理工作6年分工作未出现事
综述认具备担物业公司理素质
述职年工作考虑
年工作做？样做合格称职银河物业企业理？述职考虑：
首先应该认清角色摆正位置行权越权位越位认真履行职工作具体概括原二中心三转变四做
原董事会分忧业户提供更优质服务董事长提出工作求工作标准原作全部工作出发点落脚点
二中心围绕服务理两中心突出服务意识服务促理理带服务提高身部门业务素质搞队伍建设
三转变实现理型工作服务型工作转变事务型工作精品型工作转变工仔型思维翁精神转变
四做：第提高综合素质努力做品德职业操守优秀成熟业务硬纪律严明作风端正正派工作突破业绩突出负众辱命第二
锐意进取增强改革创新意识做守法旧创新变时俱进促业兴旺全面推动物业公司项工作台阶水第三妥善处理方方面面关系尤协调投资公司部门间关系做级尊重充分发挥参谋助手作级关心帮助充分调动积极性动性创造性级沟通交流相互配合紧密合作第四廉洁做事树立形象做权滥名争功居责推良形象表率作感召班子影响部门带动员工增强××××凝聚力战斗力
董事会位领导没惊业绩没耀眼资历更没显赫学历优势足挂齿意奢求什想家认识解帮助抑喜欢支持正更加清醒身存差距促工作中励精图治恪职守努力学勤奋工作绵薄力回报董事会位领导志
然说年工作历中属舞台天机会表达心愿：感谢领导二年教育培养感谢舟济夕相处物业公司全体事帮助信
谢谢家
物业公司述职报告
2018年物业述职报告（3） | 返回目录
董事会：
首先感谢公司董事会公司仁予××样展示机会舞台年××公司企业发展进程中极重年年中××公司全面推行董事会领导目标理责制积极推行先进行业理模式科学定位科学决策创优良企业
品牌树良企业形象实行元化营拓宽企业营渠道努力实现营效益社会效益双丰收通全体员工努力勤奋工作全年实现营收入××万元（中：物业服务费收入××万元营收入××万元）年利润××余万元房屋公设施完率达××％受理业（）报修××起时处理率××处理业（）投诉×起次次交代件件落实业物业服务物业理满意率达98％
份耕耘份收获××××年公司全市物企业中屡屡受奖区政府评社会治安安全单位文明单位厦消防安全理规范员密集场专项整治火灾隐患排查活动中作先进单位代表市消防重点单位接受中央江苏省两级督查组检查获通物业理模式趋成熟做做强企业奠定坚实基础
作××××公司理企业行业予极鼓励予莫荣誉：企业前述结予样展示机会舞台断理解支持鼓励行业直予关心受荐担××市物业理协会常务理事连续六年评南通市物业理行业先进
××××年度××公司工作简概
推行目标理责制明确级责促进企业健康发展
年初述职代表物业公司董事会签订××××公司总理目标理责书包含：公司总体工作目标（理目标服务目标营目标责权利义务公司董事会权利义务）目标考评方法奖罚措施等公司总体目标迅速进行效分解组织中层干部员工充分讨目标分解公司责权利讨分配协调等问题直达成识然公司总理部门理分签订部门理目标理责书部门理梳理工作岗位工作容工作标准工作纪律检查方法
岗位员工讨修改部门理分岗位员工签订岗位责书样级明确责知道该做什该做什检查做办形成级级负责级级进行检查督促责氛围
二推行三全理模式注重理实效规范理机制
三全理模式全员理全程理全效理物业理服务程控制种效手段200x年做铺垫准备200x年工作中全面进行导入推广
通全员理参全程监督控制全效质量保证形成环环相扣物业理运行模式三全理模式扩物业理服务领域加强业（）感情沟通服务更细致反应更快捷物业理疏漏物业服务质效物业公司员更精简工作更高效时提高南通银河物业公司物业理效率物业服务质量水银河厦物业理注入新涵
三推行品牌战略强化服务意识促进企业更高层次健康发展
品牌企业 形资产企业赢市场利刃品牌保持忠诚充分信赖品牌够传达出企业价值文化性
200x年通公司全体仁努力辛勤付出××××公司企业知名度亲度美誉度提升然客观认识理面积辖区（××厦）硬件位员工综合素质参差齐———三点弱势做企业品牌利面XX年工作中力扬长
避短首先优质温馨特色服务树立××××企业品牌形象定位优化服务质量功夫业（）提供时方便周服务努力做项服务成闪亮窗口优质温馨服务中孕育品牌
××厦停车场汽车停放理暂行办法实施前停车场车满患交通堵塞足奇保证某业凌晨5点汽车出行海班保安物员两位公司老总凌晨1点忙4点想方设法堵车司机联系保证某业时海
外公司3月份开始开展诚心贴心热心心精心五专题系列宣传活动：
①造精英团队构筑核心竞争力
②做起细节做起引入宾馆式服务
③物业企业文化建设讨
④真心换心信东风唤回
⑤爱心光感心心力结硕果
五专题员工心坎扎根业中产生反响五心系列教育结出丰硕成果员工精神面貌焕然新工作精益求精
200x年公司品牌形象设计着实功夫提高企业知名度市场目标需求导消费心理正确设计定位品牌形象目前常州家媒体运营公司合拍银河企业专题片业开机
物业公司理述职报告范文
2018年物业述职报告（4） | 返回目录
年组织调 a区理部项理工作回顾物业公司担理时刻忘作名员干部神圣职责始终班子成员团结协作带领公司全体干部职工创流物业理公司目标艰苦创业努力工作断强化理规范运作提高服务质量较完成公司项工作务
断学努力提高身素质
年坚持落实级求创造性开展工作结合起增强干工作责感命感紧紧围绕观念样转变思路创新物业发展深层次问题实践 a区理处成立日起便物业新兵姿态努力学物业理知识研究物业企业发展方做认识位思想位工作位较短时间 a区理处理部项工作实现序运转
二廉洁律树立良形象
日常工作生活中严格求身作注意听取班子成员意见尊重团结班子成员位员工觉做事讲原事讲风格利团结话说利团结事做义气耍意志搞言堂觉维护领导班子干部职工中良形象
三职责做职工作
作公司副理精力理抓服务抓队伍品牌建设职求坚持严格求安排布置检查项工作制定完善公司项工作制度工作标准考核办法完善考核办法
担 a区理处结合前期事物业理验理 a区服务理工作中超值服务亲情服务延伸服务功夫想业满意首先培养批高素质新思想员工样培养出员工学年学积累物业服务理验传授员工坚持天开次工作例会处理产生疑难问题工作容形成记录日进行次工作汇报保证业健康舒适生活环境 a区理处 年 月30日 年 月19日办理入住1676户业车位 年 月 日 月 日办理车位入住470时开通470张车位卡
担理部相继推广保洁示范班维修示范班保安示范班综合业务武等评活动活动中出现诸典型员工通召开典型事迹报告会等种形式全公司广泛掀起学典型争先进贡献活动通项活动效提升物业公司服务水
效推进5s理根昆仑集团达源公司求创新5s理 实行三抓三放措施高标准全方位强化5s理 三抓抓抓培训提素质二抓抓典型水三抓抓宣传提名气三放5s标准执行放二5s标准检查放三5s标准整改放通实行原5s理显著成效获 年度昆仑集团5s理评第名
抓考核时节约电水燃气作文章求规范理流程落实控制措施加强治理跑滴漏私搭乱接窃水窃电行强化水电控制理公司减少亏损增加收益
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