本年医院管理年活动工作总结

年医院理年活动工作总结

    xx医院开展医院理年活动工作总结位领导位专家：2007年院紧紧围绕医院理年强调强化医院理诚信服务百姓树立科学发展观构建谐医院工作线积极开展 病中心提高医疗服务质量题医院理年活动结合等级医院理林局卫生处年制定责目标针医院理发展程中存突出问题积极采取行效措施狠抓落实现目前工作情况汇报足处敬请批评指正
医院基情况院始建19**年**区唯综合性医院1994年林区率先晋级二级乙等医院目前已通三周期评审验收现设置开放病床105张设11床科室5医技科室7护理组1骨科重点专科设6林场卫生2社区服务站 现正式职工130卫生技术员98中高级职称2中级职称24护理员38专学历74够二级乙等医院标准开展种医疗技术项目全年门诊次20000左右住院病1000左右
够承担中等卫生院校毕业生实务够开展区外妇口腔五官等科室常见病发病疑难病症诊治危重症抢救工作开展双转诊提供住院急诊24时服务门诊8 时服务提供骨科专科服务负责全局突发灾害事件院外急救健全应急方案
二统思想落实责
（）思想重视思路清晰目标明确：医院理年活动2005年院开展全院高度重视积极行动林局卫生处精心指导林业局力支持2006年林局组织检查考评中院成绩优异评林区医院理年活动先进集体两名职科室负责评先进活动开展医院门急诊住院患者明显增加社会反映日趋良两效益获步增长院深刻认识深化医院理年活动契机支推进医院部改革促进医院健康协调发展树立医疗机构崭新形象强心剂必须坚持懈项工作做做扎实年次召开专题会议针院合理收费合理药合理检查医疗质量监控医疗安全服务流程院务公开等方面存问题进行研究确定整改方案结合行风评议提出医院年工作重点正确认识企业职工医院发展定位充分考虑职工群众医济承受力缓解群众病难病贵问题想办法功夫围绕目标医院提高医疗质量改善服务态度控制医药费减轻患者负担加强医患沟通构建谐医患关系方面做量工作
调整决策思路医院项工作切实转移加强理落实规章制度法执业规范化轨道二落实三合理群众减负行风建设职业道德建设紧密相结合引导广员工树立正确生观价值观业观强化办院宗旨社会责三突出质量监控重视医疗安全完善综合考评修订奖金分配方案 四加院务公开群众监督力度落实社会服务承诺动接受社会监督
（二）强化领导落实责夯实基础：进步明确医院理年活动领导组职责科室签订目标责书理年活动评优评先挂钩确保活动成效时院领导常带领相关职科室深入床线检查督办理年工作落实情况现场解决问题级卫生部门进步深化医院理年活动求原工作基础重新作部署相关科室提出详整改实施意见分院长督办确保落实位
三科学理法规范执业
（）健全落实项医护规章制度岗位职责充分发挥权威性稳定性医院现规章制度特医疗护理财务物价规章制度进行全面清理补充修善确保项工作特医疗活动环节法规范序
针年理年活动检查中发现问题院核心制度执行方面进行适调整严格求重手术疑难病例死亡病例开展讨交接班进行记录治区卫生厅医疗文书书写补充规定求手术记录术前讨记录疑难病例讨记录死亡病例讨记录知情意书病危通知等系列文书进行重新设计完善定期定期组织职科室深入床科室检查针体现医疗质量医疗安全敏感环节：首诊负责制度三级医师查房制度会诊制度死亡病例讨制度病历书写基规范理制度等核心制度加贯彻检查力度尤运行病历实时监控采取力理办法检查结果院周会进行反馈
新处方理办法医师考核理办法发关职科室迅速行动重新修订完善原院相关制度组织职工学严格求授予床医务员开具处方权力未取医师资格证书执业证书两证医务员严禁开具处方试期进修实医师开具处方加强处方规范化理求处方中药品通名禁止商品名严格执行抗菌药物床应指导原关职科室抽调专门员门诊处方天进行分析结果院周会通报求科室限期整改
（二）贯彻落实医师定期考核理办法组织全员医务员认真学卫生部发关<医师定期考核理办法>通知床医务员解关考核方式理方法考核程序考核容考核结果执业活动影响充分理解医师考核目意义
（三）组织员医疗服务秩序进行查纠严格律科室外出租承包合作合资办科室等项目重新规范科室名称类标识标牌规范执业医师执业范围等
 
（四）组织职工认真学项医疗卫生理法律法规诊疗护理规范时科室达学计划职工法律法规学率达100确保学效果医护员法执业规范行医意识断增强

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