铜川创伤骨科医院现医护员41中高级职称6中级职称9初级职称24床位46张承担着川口红旗区32万口预防保健医疗康复健康教育计划生育等工作年处委正确领导院班子带领时俱进开拓创新积极发挥医院整体功实施名医名科名院战略取长足进步社会效益济效益断攀升较完成处达项营指标1—11月份完成营收入万元支出万元先营情况汇报:
优化理手段健立健全综合目标理责制
采取综合目标理责制办法进行医院改革全面加强医院质量控制明确提出医院工作中质量永恒题动态理中科学思想认识科学规范理全面推进医院发展程中服务观念现代化设施装备现代化医疗技术现代化医疗队伍现代化医院理现代化理营理念首先院长聘中层干部实行年聘制度遵循力职称贡献资历竞争岗原胜者连胜者撤换干部队伍种竞争机制次科室单位设定工作岗位员实行竞争岗医务员实行严格准入制度落聘员实行限期提高聘制三物资供应处2009年工效挂钩考核理办法根院工作实际制定出院2009年工效挂钩分配理办法科室制定出详细考核容季进行次考评务指标完成情况坏作评优评分年终科室进行奖惩四制定出医院理流程图营理更加精细化五制度制定制度先制定骨科医院安全理办法劳动作风纪律考核细等制度做章循改革出新全盘活医院部竞争岗运行机制中层干部广职工切身利益医院整体工作紧紧捆起科室紧迫感中层干部责感职工危机感济效益断攀升职工收入断提高新机制医院走完善断思想创新工作创新措施创新发展创新良性持续发展新天
二精细算控制成
年全处成理年认真贯彻处工作会干部会季度工作会议精神院方面加强成理控制费院药品全面实施集中招标采购统采购国家渠道进货药品公开药品购进价格降低药品成效杜绝伪劣假药品出现药品购进成较年降二办公耗材节约开支实行定额配发定量结余奖励超额购办法降低办公费支出三严控水电费开支号召
职工树立节约意识做起节约度电滴水做起水电费支出较年明显降
三发挥整体功物
新世纪新形势医疗机构竟争医疗技术医疗医疗实力竞争医院发展必须赖名效应名科优势名院品牌立足现着眼未根结底实施战略第生产素充分发挥展现发挥医院整体功培养高素质关键年先矿医院聘请专家六名加入团队时选送医务员省市医院进行专科业务进修培训邀请医院资深专家医师院授课鼓励医护员学成认医院发展根市场济规律运作事业留技术树真情信遇揽广招良贤士创造机会千里马奋斗腾出空间雄略海阔天空台广医务员潜释放
四加强公卫生服务提高院知名度
院骨科医院川口社区卫生服务中心承担着川口红旗区32万口预防保健医疗康复健康教育计划生育等六位体社区公卫生服务工作社区公卫生服务工作坏直接影响院品牌年面社区深入家庭实行六位体基医疗卫生保健服务服务理念病中心转变中心服务方式注重服务性化亲情化温馨化推进社区卫生服务工作中高度重视中心硬件建设突出营造家服务科室设置服务语宣传形式健康教育做亲情友情关爱时医环境温馨谐
五争取机遇加快设施建设
适应前力发展社区卫生服务需方努力领导支持社区医疗中心已市列中央专项资金2009年建设项目社区卫生服务项目总投资450万元建设周期年建筑面积2500方米中新建1900方米维修改造原三层600方米住院部综合楼该项工程启动预示功齐全设施完备综合保障力强医疗机构诞生医院发展供应处业员医疗健康起勤保障局政快乐工作体面生活理念转变承诺服务性化服务举措落开花结果员工群众幸福指数芝麻开花节节高
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