ERP实训总结

ERP实训总结
　　短短周erp实训结束五天实训里模拟生产企业运营次实训收获发现公司果营部门间沟通公司未年环节预测重直接间接参整公司运作：分析市场制定战略营销策略组织生产财务理等系列活动中学书知识没知识开阔眼界懂营企业容易参加工作前公司运营解工作实帮助
　　首先老师分成六组组成六公司公司d公司老师讲解运营规带领模拟年运行接着组老师安排开始讨成员公司模拟职位讨意愿安排职位担生产总监负责公司产品生产产品研发厂房里转产生产线等等事情然生产线总生产力销售总监交流便适合企业生产更单生产需费财务总监沟通报告需费情况产品需生产数量采购总监沟通便采购总监做购买材料工作周实训发现生产总监定做产品产量预测样保证公司良运作
　　erp实施展台教会正确做事做什事正确里仅深切感受营环境复杂性变性决策科学性灵活性营理整体性协性效性认识体验企业营理活动程业务流程相互间关联关系促进知识整合融会贯通真切感受成功失败体验竞争意识团队精神职业素养意义企业运作模拟实提高综合素质培养提高学生动手力解决实际问题力沟通力协调力积累间接工作验毕业实际工作坚实基础
　　通指导老师悉心指导事协助努力次实取定成绩理企业法更深步认识作企业领导者顾局树立整体观念准确解市场变化争取市场份额加强专业知识学提高业务素质业务力时需高绩效理团队相配合激烈市场竞争中立败次实学许包括方面：
　　1进行效市场调研市场进行分析做出正确决策
　　知知彼百战殆市场千变万化企业营程中会遇种风险进行市场调查市场数信息充分解加分析判断做出正确市场战略计划
　　2形成支优秀团结理团队
　　erp沙盘模拟抗中会充分感受团队协作精神重性企业做做强某努力团队力量集体智慧成果取集体智慧结晶
　　3  提高思考问题严密性
　　做生产计划时候生产成降低实现公司利润化考虑问题非常例：首先否力完成市场部签收订单考虑生产设备租赁购买原材料否足够流动资金否充足外考虑否足够员进行生产等等做计划时候仅考虑计划考虑部门做计划时候遇
问题根观判断行事根客观事实客观规律办事认真做步骤
　　4通实际生产动手操作锻炼提高力思考问题严密性
　　做笔业务时候进行认真分析讨实现公司盈利首先考虑否力完成市场订单否力完成认证研发产品流动资金否充足否进行贷款等等做生产计划时候仅考虑顾部门做计划时遇困难求树立全局观念全面仔细考虑问题需正确决策严密思考事实证明决策正确年生产中渐渐实现盈利想法面实践效锻炼
　　然次实训运作中公司第四年时候破产没气馁直坚持坚持着第五年运作希够挽回点点公司亏损开始见转机公司没成功运营认公司破产学更会发现公司运营漏洞运营公司没发现细节发现常里出现纰漏觉失败更成功失败程中学更模拟实训然已结束留思考问题学工作中汲取次实训获宝贵验断丰富完善理知识时更参实践走生营销路市场残酷企业营风险面前轻言放弃坚持底仅企业面问题更生中会断出现抉择问题
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