ERP沙盘实训心得

ERP沙盘实训心
　　节课次会心情次体会次收获节课erp沙盘模拟实训然星期两节收获穷学会分析学会团队学会理指导实践学会……
　　次实训组许差组两完整8年里总破产5次次破产会堆新问题出现现总结：
　　第轮回失败原：1没年费计算出盲目贷贴现没顾年否够资金债关帐导致年里够钱债破产2第二年营里顾开发产品没考虑手干什没先市场开发开发完没研发iso认证导致市场iso认证订单产产品卖造成必库存资金冻结现象3时候钱买原材料造成费增加4顾资金否足够子安装条生产线投机心理强安装三条柔性生产钱想着果产品够订单订单太方便转产
　　然轮回里会尝试着方法确保破产事愿次已破产告终
　　第二轮回里难度加时候出现机素原材料时达改变前策略提前季度开始买年原材料造成资金短缺问题
　　第年开始慢慢转换生产线第二年时候开始全面换生产线轮回里柔性生产线三条次吸收次教训改全动生产线安装生产线早导致破产
　　轮回里订单式转第四年时候投p2广告恰年p2产品没什研发转研发p3产品p2产品价格年提高10加产品投广告费较高子意忘形竞单时候气11订单数量29p2订单突然醒悟真彻底完蛋p2市场竞争激烈加p2产品差2季度研发完生产p2生产线两条生产出产品呢？订单转谁呢？数算追加撑年呀时候两呆什次算产竞单次动呢？什会想出样决策――生产完卖组呀没想已年需订单加前没组商量私做决定真太理智想明白时什初会作出愚蠢行次失误决策教训深刻领悟做决定前三思时士气作出错误行做事前妨听取意见许挽回必失误
　　次失误导致法继续完成投奔组期间发现广告投放发现较关心生产线安装问题关心素否资金生产线安装起先错误认识：生产线赚钱忽视素：原材料时达资金足加工费等等样太鲁莽组较心计划步骤进行
　　段长短实训时间里熟悉企业运作基业务流程体验整企业营程学理知识运中加深erp认识促进行积极思考计算提高实际操作力实训中进步认识：
　　1选择合作伙伴做充分准备制定总生产计划先开发市场安装生产线研发产品步骤计划进行稳步前进避免必事件发生
　　2投放广告应合理根市场预测手状况明确营市场喝产品合理计算判断投放
　　3采购应该合理化根产货期限应付款制定采购计划做浪费满足供
　　4注重资金运行流通计算费投放做预算避免出现破产
　　次实训加深erp认识领悟关企业生产规划财政理财市场开拓等相关知识提高方面力发现学较注重双赢竞争意识较薄弱感谢老师悉心指导感谢学校安排样课程会学课程中记忆深刻课
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