2015年生产部年终总结
尊敬方总：
您
时光似箭日月梭圣诞节欢乐气氛里结束XX年迎新年年中生产部级领导力支持全体员工努力完成公司达项务生产部年工作予总结时祝愿公司明年更层楼
年工作回顾
1产品产量方面
9月28日开业生产产品x吨发货产品x吨库存x吨消耗废钢x吨石英砂x吨水玻璃x吨目前x种产品批量技术稳定完善情况进行实验摸索达客户产量质量求生产部合理调整生产计划利限资源时满足客户交货期公司产品元化基础
2产品品质方面
年工作中确保生产务情况合格产品入库率达x 离公司目标定距离员工提高产品质量意识情况全力投入生产环节中产品质量定会稳步提高
3设备理方面
年里设备运转良没设备问题影响较工作定期检修保养保证设备正常运转进确保生产稳定
4员理方面
年公司刚起步年员工产品工艺太熟悉员太稳定情况疑生产理带极压力压力推动部门坚持新进员工老师傅代培训确保新进员工利进入岗位角色做基胜岗位工作感谢老师傅新员工教育技术培训正支持生产部天良局面
5安全生产方面
年里部门安全生产纳入生产日常理工作中时做车间员工安全知识教育监督排工段存安全隐患确保生产序运行全年度未发生较体伤害设备损坏事
二存足策
生产部年里然做工作取定成绩存较问题方面足
1 质量理方面
1）员工质量意识淡泊目前部分员工身存事关漠然置态度培养
员工质量意识树立质量危机感落实产品质量责制做够位关系
2）缺乏全员参质量理理念现缺乏全员参质量意识时候生产现场存执行力位现象
3）缺乏生产质量记录意识部门追求生产产量忽略产品生产程质量记录产品整制造程中完整记录生产程质量状态尤重然方面逐步改善离质量理求做差远
2 员理方面
员工精神面貌紧迫感缺乏方面策划整顿制定完善规章制度培训计划实施效激励措施断提高员工综合素质适应企业发展需
3 物料消耗理方面
没物料消耗成进行考核非正常成增加时工具损耗率高物料质量剩工生产引起浪费导致样现象存员工节约意识强部门根实际情况实施相应奖罚措施节约源降低成思想教育员工节约意思翁精神逐步提高
4模具检验方面
模具原产品加工余量够造成次品生产部专模具进行检测检验
5理化理方面
理化分析产品重保障做理化分析尤重工作中化验员加强岗位培训提高化验员思想觉悟
三 公司整体方面点建议
1建立健全员工工作职责制度车间工段员工明确规定工作中具体务责权利便做质量工作事事层层专责办事标准工作检查样质量关工作广员工积极性结合起形成严密控制体系
2 公司员工身素质车间团队凝聚力属感强长期必影响产品质量工作效率建议公司企业文化员工属感团队凝聚力方面加强树立培训
四 身总结
XX年结束XX年工作告段落年里身努力克服种困难特领导力支持年意义价值收获基完成年度工作历年生产理工作通项目理熟悉公司运作流程掌握公司系统操作程工作定验基础
然XX年收获身足处暴露疑：
1 然充满干劲验缺乏处理突发事件新问题存着较欠缺
2 工艺流程技术需求缺乏动沟通交流积极性善效表达素直接影响工作效果
3 生产进度状况完全掌控造成拖期延期现象
五XX 年度工作规划工作计划
1．加强学实践继续提高职工作针岗位重点深入学工序工艺流程研发相关知识提高解决问题力
2．竭全力完成生产务生产程中充分沟通程受控生产更力度牢记速度完美执行健康愉快心态积极动完成生产务
3．完善身素质新年毫动摇成品德素质高技术强勤学善思考会办事聪明努力工作保持长久热情积极性更需 扬鞭奋蹄 精神年直坚持做职工作直做积累步脚印坚定着目标前行
4 加强职工作技学职工作工艺流程力进步提高加强
5 树立终身学观念加强身文化素质学断提高身素质
6 工作中做积极动团结事结合工作环境脾气性格做线配合工作种际关系更加融洽谐
想说里工作做什工作态度心态重遇事心放宽更处理解决面问题容面挑战断丰富充实客观面足更改进会美明天
公司断发展中工作力力提高公司领导事帮助分开相信工作中定会做公司发展发展息息相关点觉悟会直坚持努力工作相信定够利完成公司交工作没轰轰烈烈战果算历段考验磨砺
路漫漫修远吾求索年中加强理意识勇开拓创新加强理业务学断提高业务技术水会遇困难相信领导关心培养事帮助努力断提升工作技水文化素质公司建设作应贡献
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尊敬方总：
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时光似箭日月梭圣诞节欢乐气氛里结束XX年迎新年年中生产部级领导力支持全体员工努力完成公司达项务生产部年工作予总结时祝愿公司明年更层楼
年工作回顾
1产品产量方面
9月28日开业生产产品x吨发货产品x吨库存x吨消耗废钢x吨石英砂x吨水玻璃x吨目前x种产品批量技术稳定完善情况进行实验摸索达客户产量质量求生产部合理调整生产计划利限资源时满足客户交货期公司产品元化基础
2产品品质方面
年工作中确保生产务情况合格产品入库率达x 离公司目标定距离员工提高产品质量意识情况全力投入生产环节中产品质量定会稳步提高
3设备理方面
年里设备运转良没设备问题影响较工作定期检修保养保证设备正常运转进确保生产稳定
4员理方面
年公司刚起步年员工产品工艺太熟悉员太稳定情况疑生产理带极压力压力推动部门坚持新进员工老师傅代培训确保新进员工利进入岗位角色做基胜岗位工作感谢老师傅新员工教育技术培训正支持生产部天良局面
5安全生产方面
年里部门安全生产纳入生产日常理工作中时做车间员工安全知识教育监督排工段存安全隐患确保生产序运行全年度未发生较体伤害设备损坏事
二存足策
生产部年里然做工作取定成绩存较问题方面足
1 质量理方面
1）员工质量意识淡泊目前部分员工身存事关漠然置态度培养
员工质量意识树立质量危机感落实产品质量责制做够位关系
2）缺乏全员参质量理理念现缺乏全员参质量意识时候生产现场存执行力位现象
3）缺乏生产质量记录意识部门追求生产产量忽略产品生产程质量记录产品整制造程中完整记录生产程质量状态尤重然方面逐步改善离质量理求做差远
2 员理方面
员工精神面貌紧迫感缺乏方面策划整顿制定完善规章制度培训计划实施效激励措施断提高员工综合素质适应企业发展需
3 物料消耗理方面
没物料消耗成进行考核非正常成增加时工具损耗率高物料质量剩工生产引起浪费导致样现象存员工节约意识强部门根实际情况实施相应奖罚措施节约源降低成思想教育员工节约意思翁精神逐步提高
4模具检验方面
模具原产品加工余量够造成次品生产部专模具进行检测检验
5理化理方面
理化分析产品重保障做理化分析尤重工作中化验员加强岗位培训提高化验员思想觉悟
三 公司整体方面点建议
1建立健全员工工作职责制度车间工段员工明确规定工作中具体务责权利便做质量工作事事层层专责办事标准工作检查样质量关工作广员工积极性结合起形成严密控制体系
2 公司员工身素质车间团队凝聚力属感强长期必影响产品质量工作效率建议公司企业文化员工属感团队凝聚力方面加强树立培训
四 身总结
XX年结束XX年工作告段落年里身努力克服种困难特领导力支持年意义价值收获基完成年度工作历年生产理工作通项目理熟悉公司运作流程掌握公司系统操作程工作定验基础
然XX年收获身足处暴露疑：
1 然充满干劲验缺乏处理突发事件新问题存着较欠缺
2 工艺流程技术需求缺乏动沟通交流积极性善效表达素直接影响工作效果
3 生产进度状况完全掌控造成拖期延期现象
五XX 年度工作规划工作计划
1．加强学实践继续提高职工作针岗位重点深入学工序工艺流程研发相关知识提高解决问题力
2．竭全力完成生产务生产程中充分沟通程受控生产更力度牢记速度完美执行健康愉快心态积极动完成生产务
3．完善身素质新年毫动摇成品德素质高技术强勤学善思考会办事聪明努力工作保持长久热情积极性更需 扬鞭奋蹄 精神年直坚持做职工作直做积累步脚印坚定着目标前行
4 加强职工作技学职工作工艺流程力进步提高加强
5 树立终身学观念加强身文化素质学断提高身素质
6 工作中做积极动团结事结合工作环境脾气性格做线配合工作种际关系更加融洽谐
想说里工作做什工作态度心态重遇事心放宽更处理解决面问题容面挑战断丰富充实客观面足更改进会美明天
公司断发展中工作力力提高公司领导事帮助分开相信工作中定会做公司发展发展息息相关点觉悟会直坚持努力工作相信定够利完成公司交工作没轰轰烈烈战果算历段考验磨砺
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