年级行正确领导抓住五重点重点抓信贷理防范化解营风险重点抓储蓄存款增强资金势力重点抓增收节支提高资金营运效益重点抓规范化理促进法合规营重点抓队伍建设提高全行整体素质圆满完成营务12月末实现利息收入3054万元储蓄存款增长率达1545公存款增长率实现09外币存款额达86万美元计划6万美元存贷增量例2666费1378万元帐面亏损3716万元实际亏损4573万元评价指标完成:息资产占率15仅计划差02百分点新放贷款正常率达100资抵债处置率23超额完成3百分点偿款3000万元非利息收入增长率75较计划差95百分点信卡消费额完成61万元超额1万元国际结算业务额达1100万美元超额350万美元年没发生重济刑事案件责事
回首xx年着重抓方面工作:
强化信贷理提高收益水
抓四重环节:
()集中精力抓收息利息收入影响全行营成果关键素收息工作全行难点工作场硬仗保证艰巨务期完成采取3措施
务落实奖惩兑现处正常逾期呆滞贷款占形态扣企业改制等方面客观素级行达收息计划实分解旬监控月考核处务落实信贷员企业制定相应奖惩办法加奖惩力度行长部室继续落实包处包户务行长副行长月工资总额中出30
全行收息务挂钩部室全体机关工作员月种补贴中出400元中40包收息务挂钩60全行营务挂钩
二帮助企业改善理提高效益增加息源名信贷员落实户帮扶务帮助搞活企业分析营理等方面问题帮助清收货款帮助推销产品帮助清仓压库予必扶持增加效益培植息源仅项全年收息108万元效益企业力予银行承兑汇票支持促进企业生产增加息力全年收息186万元时狠抓转制企业利息清收工作全年清收转制企业利息220万元
三加强货款行理防止资金体外循环项重基础理工作抓举两增加收息增加公存款会计出纳信贷部门密切配合司责:会计出纳员住企业帐户强化现金理信贷员握辖企业资金流货款方搞检查监督促进货款行信贷理部专贷部业务开发部通力合作常深入企业检查库存现金搞调查掌握企业头开户情况较防止息源流失
(二)抓规范化理工作降低化解信贷风险着重抓环节:重新调整审贷分离岗位设立信贷审查岗法律审查岗信贷检查岗合理分工明确职责法办理信贷业务确保信贷理工作正规化合法化程序化二严格执行贷款第责办法彻底解决权责脱钩责清奖罚明老问题贷款损失责落实处三严格承兑汇票理承兑汇票视新放贷款样严格理坚决级行规定10条件履行程序保证笔垫付发生
(三)抓清分盘活工作3月12日总省行召开信贷资产清分工作电视电话会议总行林祥行
长省行张少士行长清分意义步骤方法政策等做详细部署项阶段性中心工作银行信贷理制度项重改革时间紧务重根级行统求成立清分工作领导组行长亲担组长副行长清分办公定项工作通次清分工作促进全行信贷理水新台阶
抓良贷款盘活工作年盘活务年轻降3百分点难度轻实实收回落实处1百分点求保证完成水分
(四)优化信贷结构搞信贷服务破行业制界限生命力双优客户作信贷支持重点实现信贷资金高效利着重抓方面工作:
评定信等级现客户准确评价分类排列开户570户企业进行全面调查进行信等级评定工作3户企业评aaa级信企业占贷款565万元5户企业评aa级信企业占贷款141万元10户企业评aa级信企业占贷款4532万元3户企业评b级信企业占贷款895万元进步选择优良客户基础信贷理工作中b级企业坚决停止贷款a级企业限制贷款aa级企业条件予定支持促进企业结构调整
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