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2017年客服部年终工作总结4篇

J***i

贡献于2017-07-04

字数:10924

客服部年终工作总结4篇
文目录
1 客服部年终工作总结
2 客服部年终工作总结范文
3 客服部年终工作总结范文
4 客服部年终工作总结优秀范文
  客服部二效益中心三满意基础齐心咨询成功率预约成功率提高现结合xx年工作实际xx年年工作总结:
  规范咨询工作:
  ()拟定咨询科室种规章制度
  包括咨询服务标准咨询部考核细电话回访服务标准咨询部工作范畴
  咨询部工作求等细化具体工作服务标准咨询部基工作规范等
  (二)规范咨询业务技巧增加咨询成功率:
  十月第周咨询成功率18左右预约成功率43目前止咨询成功率约50预约成功率达60咨询预约成功率均较幅度升前期业务技巧培训咨询服务规范效果非常显著
  1专业知识学:
  a周次咨询医生进行讲课培养咨询医生学积极性性讲课医生限度掌握该项专业知识
  b结束期培训进行次专业知识考核考核成绩科室位讲课医生进行评定
  c月拨医院电话进行总结咨询中揣摩解学医院咨询技巧学基础进行较找出优势更发挥
  2定期召开咨询记录讲评会议
  a定期抽查咨询员咨询记录重点讲评总结时指出咨询中存问题提高咨询质量
  b咨询医生技巧营销交流咨询医生咨询评价
  c咨询记录进行分析
  d周次进行咨询成功率预约成功率统计时分析曲线变化原找出重点分析细环节问题
  3完善咨询病回访机制:
  回访机制应预约病诊病应初43预约成功率提高74幅度升
  a时预约病发送预约号未诊病发送咨询电话号码
  b第二天第天预约病诊情况进行分析未诊病进行电话回访解未诊原诊动态时进行次营销
  c电话忙碌掉线第二天发送致歉信息次开发追踪
  d天二次(早九点前晚四点)发送提醒诊信息
  (三)根特点工作求进行岗位调整
  网络咨询电话咨询特点根网络咨询电话咨询量例适时进行岗位调整
  二做类信息收集时进行分析反馈
  十月份起拟定种报表包括广告信息统计部门类数统计导诊类数统计初诊信息源码统计外院营销信息收集
  1医院求做类信息收集工作:
  a院广告信息收集广告监播
  b外院营销手段收集
  c咨询电话信息收集
  d初诊信息收集
  e专档理保密原
  2收集信息时准确进行统计时医院部门提供价值类确保数准确
  3根医院营工作求媒体投放广告进行效果分析提出建议
  三建立客户服务档案:
  病进行分类理分预约病初诊病建档
  1录入制度:
  a天收集次确保数时录入
  b诊病资料患者姓名性年龄职业联系方式诊疾病
  2建立回访制度:
  回访方式包括短信问候电话回访二方面
  a制定回访标准统回访容回访医生进行专业技巧培训确保回访工作质量
  b计划分步骤:
  配合企划部营部做病满意度调查天五预约病
  回访结果时反馈分析总结报相关领导特殊病例时应反馈
  四网络咨询工作
  十月中旬开始网络部移交网络咨询工作九月份通网络诊病25左右十月份网络预约77成功诊55较九月份升倍十月份网络预约100成功诊69较十月份次升25
  1qq咨询资料库商务通资料库建立回答更具专业性直接复制节省时间
  2预约回访问题
  1)通种途径获取电话号码进行详细分类登记预约通短信发送预约号预约未诊病电话咨询起参回访解未诊原进行次营销
  2)qq进行分类理时公布发送活动信息
  3咨询员专业性积极性问题:
  专回答商务通qq咨询月更换次利新鲜感积极性建立
  林院长力支持正确领导部门积极配合(导诊检验b超x光床科室)客服部工作利开展工作中会求实敬业工作态度断学断提高医院发展贡献力量
客服部年终工作总结范文
客服部年终工作总结(2) | 返回目录
  篇:
  年里似值回顾事情生活工作旧途没什风景路前日子样静时候20xx年11月应聘选拔usfine非常高兴
  加入usfine已两月说成长头开始学完全熟悉种工作方式工作容工作程序更加全面系统解整英文客服工作流程容两月工作非意进步心学然熟练运工作中细节里段时间里反省思考里前段
时间工作批评做总结做争取日工作中表现家起服务公司
  20xx年总结
  ()工作总结
  20xx年xx月xx日开始加入usfine着老员工学第次参订单登记台理第次参英文客服订单验证工作第次参问题单完成订单回信第次接触chargeback投诉处理里希学更工作容前事相关工作手快感谢领导位事指导帮助感谢公司学机会里批拼命卖力踏实工作团队没工作压力感遗憾直没信独立完成整流程规范化操作控制未年中面改变&方^案范文库整理^&首重问题
  (二)工作中足
  工作中欠缺动性领导家沟通较少考虑问题够全面细致失误较尤订单验证追单方面需花时间精力学距离工作中公司领导期求距离时英语理知识水工作压力承受具体工作实施计划等问题进步提高系列问题需工作中努力克服解决更做职工作应该够做事情勇承担赖退缩逃避勇敢迈出步工作中做更加信胆仔细
  二20xx年计划
  新年充满挑战机遇必须更加努力似容易做起需心力态度需信更强耐力坚信公司领导正确决策位事协助加懈努力20xx年会蜕变年
  ()增强责感服领导安排积极领导沟通提高工作效率
  积极动工作做点落实处减少工作失误时刻坚持懂问明白学态度事合作领导汇报工作情况建议做新放低点懂团队力量重性
  (二)勤学专业服务力
  涉工作相关知识学怕苦难努力克服工作中遇许接触少甚解新事物新问题新情况service信件处理退款流程订单登记细节处理电话验证回答客问题等面问题先解熟悉公司产品订单操作理做心中数快进入工作角色专业言语客户表达
  (三)行动坚守工作职责
  英文客服岗位工作时间长务繁重压力夜班肩负着公司形象需责心怕吃苦耐劳乐奉献学会断调节情绪解压
  工作分工贡献少心没没必斤斤计较刚走出校
门社会验工作验少眼高手低形容然认进心强特点学力强真诚工作中勤动手做职工作谦虚敬慎骄躁做言语巨办公室日常事务工作务心做更学会时专业勤总结勤分析勤汇总终完成提升成长学会磨练拓宽公司良环境提升
  (四)善思考理联系实际
  工作中做留心公司领导指导关心逐渐熟悉工作情况通身细心观察留意反思总结吸取精华提取糟粕工作中断总结验捕捉发现家工作中亮点加学提高拓宽知识面提高履行岗位职责力
  篇二:
  20xx年工作已接尾声年公司理室正确领导部门仁齐心协力努力客服工作取定成绩
  年公司理室继续抓业务发展务理重实现两手抓齐抓理模式带领客服全体员工团结奋进客服理工作取定成绩客服水根提高公司通开展集中统客户服务活动进步整合服务资源促进保单中心服务客户中心服务转型断提升服务水创造客户价值积极承担社会责公司永续营坚实基础客户服务部紧紧围绕公司总体发展目标做职工作时做服务创新体现方面
  制度建设方面继续加强客户服务基础理工作进步完善相关理制度
  1强素质外树形象着手通狠抓公司岗位员素质进步提高客户满意度树立公司良外形象
  优秀团队须素质技术硬服务队伍年部着重完善制度着手通加制度执行力断加服务考核力度进步提高客服员综合素质
  针司部分柜员柜面服务礼仪方面尚存规范现象问题司客户服务部着力抓全体客户服务员服务规范性加强服务意识强化服务执行标准等方面客户服务员做强化训练加现场监督考核力度现场检查现场指导予相应处罚通系列措施柜面员加操作规范性服务礼仪执行提升司断提高服务水奠定基础作
  20xx年6月总公司举行全国柜面员岗资格考试部全体员13参加合格9持证率达70次全国系统柜面员考试加强客服员专业知识学提升客户服务部服务质量
  二强化业务制度学树立执行理念确保制度执行力全面效开展
  进步强化公司业务理制度执行力建设制度业务发展提供坚强保障客户服务部分公司筛选出部分需客服员工加强学文件制度进行认真梳理汇集制定业务理强化制度执行力工作学计划学计划定期组织客服员通集中学学方式全面系统相关业务理进行学求参加员认真做学笔记进行测试撰写学心根测试检查情况求相关岗位撰写整改
报告身出发树立强化风险意识确保项工作全面效开展切实提高司制度遵循法合规营觉性
  三服务促进销售日常业务处理服务工作相结合
  司级公司文件精神面客户推出国寿1+n服务计划旨通举办客户服务活动断密切公司客户关系进步提高客户满意度树立公司良外形象切实效开展活动公司成立领导组工作组加强项工作宣传力度活动组织宣传方案逐落实效实施相关工作提升服务品质增强客户忠诚度进步提升公司服务水充分维护客户权益树立公司良社会形象通门送赔款等系列优质服务业务员展业工作提供基础加强司代理单位间业务合作关系起沟通作活动举办仅增进客户关系提升公司品牌知名度巩固带动业务增长注入新活力
  四服务身出发切客户着想断创新服务容
  1积极配合分公司做vip客户工作进步构建公司vip客户服务体系vip客户提供附加值服务工作分公司开展面全区vip客户提供特约商家优惠服务活动通项活动开展树立公司良社会形象起良作定程度提升公司知名度
  2公司理赔部门送赔款工作做细做新积极学生险业务拓展工作做铺垫继续加强社会较影响力案件关注程度真正体现公司性化理赔服务
  繁忙工作成绩足做总结时断改进现足差距结合20xx年工作进行改进做安排:
  ()抓紧分公司发类业相关文件落实执行工作继续做客户服务部员特新专业知识技培训提高服务员整体综合素质
  针客户服务部年员调整客观原客户服务部新入员专业知识业务技缺乏20xx年部继续采取种方式途径辖员工进行定期定期培训职工作做起相关岗位技进行专门培训加强辖员职业道德教育针性组织开展业务知识服务礼仪培训分公司发业文件时进行传达学真正领会操作领运实际操作中通培训推行公司综合柜员制更客户服务
  (二)配合公司团险中介险三支销售渠道项业务竞赛活动开展更业务发展提供强力业务支持援保障积极配合公司团险中介险三支销售渠道开展项业务竞赛活动全力促进公司业务持续健康发展
  (三)服务促进销售日常业务处理服务工作紧密结合全面诠释国寿1+n服务涵
  1配合分公司全区范围实行银行邮政转账收费转账付费项目实施方案保证项目利实施
  2保证两鸿满期付转保工作银行邮政转账收付费工作利进行时提高销售员活动量挖掘积累客户效整合客户资源做客户二次开发努力促进转保20xx年开门红奠定基础进步提升公司服务品质增强客户公司满意度
  3进步加强柜面理工作营建良学氛围组织培训学相结合建立体系化培训教程鼓励员工断提高身综合素质
  总客户服务部明年发展思路加强客服队伍建设根加强柜面服务质量考核重点员理办法盾教育训练基础积极推进柜面职场标准化建设断创新服务方式建立科学完善严格品质理办法监督考核机制提高客户满意度提升柜面运营力防范营风险树立中国寿热情真诚服务形象柜面真正承担起中国寿品牌载体重
  客户服务工作项长期工作激烈服务竞争中处败真正客户服务做做永久做深入心非夕够完成公司部门整体工作公司客户服务链关键环节客户服务项工作活动开展日常业务处理服务工作结合起全员服务营造良服务氛围国寿1+n服务需客户服务员全面诠释良客户关系需国寿员工增进客户满意度国寿品牌知名度形象提升国寿责骄傲
  记位实战培训专家说简单事情重复做专家重复事情快乐做羸家
客户服务工作项长期较复杂综合性工作部求辖员工作中断提高服务意识营造全员客户服务氛围简单工作做成简单事达客户公司三嬴
客服部年终工作总结范文
客服部年终工作总结(3) | 返回目录
  xx年工作已接尾声年公司理室正确领导部门仁齐心协力努力客服工作取定成绩
  年公司理室继续抓业务发展务理重实现两手抓齐抓理模式带领客服全体员工团结奋进客服理工作取定成绩客服水根提高公司通开展集中统客户服务活动进步整合服务资源促进保单中心服务客户中心服务转型断提升服务水创造客户价值积极承担社会责公司永续营坚实基础客户服务部紧紧围绕公司总体发展目标做职工作时做服务创新体现方面
  制度建设方面继续加强客户服务基础理工作进步完善相关理制度
  1强素质外树形象着手通狠抓公司岗位员素质进步提高客户满意度树立公司良外形象
  优秀团队须素质技术硬服务队伍年部着重完善制度着手通加制度执行力断加服务考核力度进步提高客服员综合素质
  针司部分柜员柜面服务礼仪方面尚存规范现象问题司客户服务部着力抓全体客
户服务员服务规范性加强服务意识强化服务执行标准等方面客户服务员做强化训练加现场监督考核力度现场检查现场指导予相应处罚通系列措施柜面员加操作规范性服务礼仪执行提升司断提高服务水奠定基础作
  xx年6月总公司举行全国柜面员岗资格考试部全体员13参加合格9持证率达70次全国系统柜面员考试加强客服员专业知识学提升客户服务部服务质量
  二强化业务制度学树立执行理念确保制度执行力全面效开展
  进步强化公司业务理制度执行力建设制度业务发展提供坚强保障客户服务部分公司筛选出部分需客服员工加强学文件制度进行认真梳理汇集制定业务理强化制度执行力工作学计划学计划定期组织客服员通集中学学方式全面系统相关业务理进行学求参加员认真做学笔记进行测试撰写学心根测试检查情况求相关岗位撰写整改报告身出发树立强化风险意识确保项工作全面效开展切实提高司制度遵循法合规营觉性
  三服务促进销售日常业务处理服务工作相结合
  司级公司文件精神面客户推出国寿1+n服务计划旨通举办客户服务活动断密切公司客户关系进步提高客户满意度树立公司良外形象切实效开展活动公司成立领导组工作组加强项工作宣传力度活动组织宣传方案逐落实效实施相关工作提升服务品质增强客户忠诚度进步提升公司服务水充分维护客户权益树立公司良社会形象通
门送赔款等系列优质服务业务员展业工作提供基础加强司代理单位间业务合作关系起沟通作活动举办仅增进客户关系提升公司品牌知名度巩固带动业务增长注入新活力
  四服务身出发切客户着想断创新服务容
  1积极配合分公司做vip客户工作
  进步构建公司vip客户服务体系vip客户提供附加值服务工作分公司开展面全区vip客户提供特约商家优惠服务活动通项活动开展树立公司良社会形象起良作定程度提升公司知名度
  2公司理赔部门送赔款工作做细做新积极学生险业务拓展工作做铺垫继续加强社会较影响力案件关注程度真正体现公司性化理赔服务
  繁忙工作成绩足做总结时断改进现足差距结合xx年工作进行改进做安排
  抓紧分公司发类业相关文件落实执行工作继续做客户服务部员特新专业知识技培训提高服务员整体综合素质
  针客户服务部年员调整客观原客户服务部新入员专业知识业务技缺乏xx年部继续采取种方式途径辖员工进行定期定期培训职工作做起相关岗位技进行专门培训加强辖员职业道德教育针性组织开展业务知识服务礼仪培训分公司发业文件时进行传达学真正
领会操作领运实际操作中通培训推行公司综合柜员制更客户服务
  二配合公司团险中介险三支销售渠道项业务竞赛活动开展更业务发展提供强力业务支持援保障积极配合公司团险中介险三支销售渠道开展项业务竞赛活动全力促进公司业务持续健康发展
  三服务促进销售日常业务处理服务工作紧密结合全面诠释国寿1+n服务涵
  1配合分公司全区范围实行银行邮政转账收费转账付费项目实施方案保证项目利实施
  2保证两鸿满期付转保工作银行邮政转账收付费工作利进行时提高销售员活动量挖掘积累客户效整合客户资源做客户二次开发努力促进转保xx年开门红奠定基础进步提升公司服务品质增强客户公司满意度
  3进步加强柜面理工作营建良学氛围组织培训学相结合建立体系化培训教程鼓励员工断提高身综合素质
  总客户服务部明年发展思路加强客服队伍建设根加强柜面服务质量考核重点员理办法盾教育训练基础积极推进柜面职场标准化建设断创新服务方式建立科学完善严格品质理办法监督考核机制提高客户满
意度提升柜面运营力防范营风险树立中国寿热情真诚服务形象柜面真正承担起中国寿品牌载体重
  客户服务工作项长期工作激烈服务竞争中处败真正客户服务做做永久做深入心非夕够完成公司部门整体工作公司客户服务链关键环节客户服务项工作活动开展日常业务处理服务工作结合起全员服务营造良服务氛围
客服部年终工作总结优秀范文
客服部年终工作总结(4) | 返回目录
  客服部二效益中心三满意基础齐心咨询成功率预约成功率提高现结合xx年工作实际xx年年工作总结  
  .规范咨询工作:  
  ()拟定咨询科室种规章制度  
  包括咨询服务标准咨询部考核细电话回访服务标准咨询部工作范畴  
  咨询部工作求等细化具体工作服务标准咨询部基工作规范等  
  (二)规范咨询业务技巧增加咨询成功率:  
  十月第周咨询成功率18左右预约成功率43目前止咨询成功率约50预约成功率达60咨询预约成功率均较幅度升前期业务技巧培训咨询服务规范效果非常显著  
  1.专业知识学:  
  a周次咨询医生进行讲课培养咨询医生学积极性性讲课医生限度掌握该项专业知识  
  b结束期培训进行次专业知识考核考核成绩科室位讲课医生进行评定  
  c月拨医院电话进行总结咨询中揣摩解学医院咨询技巧学基础进行较找出优势更发挥  
  2.定期召开咨询记录讲评会议  
  a.定期抽查咨询员咨询记录重点讲评总结时指出咨询中存问题提高咨询质量  
  b.咨询医生技巧营销交流咨询医生咨询评价  
  c.咨询记录进行分析  
  d.周次进行咨询成功率预约成功率统计时分析曲线变化原找出重点分析细环节问题  
  3.完善咨询病回访机制:  
  回访机制应预约病诊病应初43预约成功率提高74幅度升  
  a.时预约病发送预约号未诊病发送咨询电话号码  
  b.第二天第天预约病诊情况进行分析未诊病进行电话回访解未诊原诊动态时进行次营销  
  c.电话忙碌掉线第二天发送致歉信息次开发追踪  
  d.天二次(早九点前晚四点)发送提醒诊信息  
  (三)根特点工作求进行岗位调整  
  网络咨询电话咨询特点根网络咨询电话咨询量例适时进行岗位调整  
  二.做类信息收集时进行分析反馈  
  十月份起拟定种报表包括广告信息统计部门类数统计导诊类数统计初诊信息源码统计外院营销信息收集  
  1医院求做类信息收集工作:  
  a.院广告信息收集广告监播  
  b.外院营销手段收集  
  c.咨询电话信息收集  
  d.初诊信息收集  
  e.专档理保密原  
  2收集信息时准确进行统计时医院部门提供价值类确保数准确  
  3根医院营工作求媒体投放广告进行效果分析提出建议  
  三.建立客户服务档案:  
  病进行分类理分预约病初诊病建档  
  1.录入制度:  
  a.天收集次确保数时录入  
  b诊病资料患者姓名性年龄职业联系方式诊疾病  
  2建立回访制度:  
  回访方式包括短信问候电话回访二方面  
  a制定回访标准统回访容回访医生进行专业技巧培训确保回访工作质量  
  b计划分步骤:  
  配合企划部营部做病满意度调查天五预约病  
  回访结果时反馈分析总结报相关领导特殊病例时应反馈  
  四.网络咨询工作  
  十月中旬开始网络部移交网络咨询工作九月份通网络诊病25左右十月份网络预约77成功诊55较九月份升倍十月份网络预约100成功诊69较十月份次升25  
  1.qq咨询资料库商务通资料库建立回答更具专业性直接复制节省时间  
  2.预约回访问题  
  1)通种途径获取电话号码进行详细分类登记预约通短信发送预约号预约未诊病电话咨询起参回访
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d***1 10年前 上传515   0

2017年客服部年终个人总结

2017客服部年终个人总结  时光如梭,转眼间2017年工作即将结束,回首一年来的工作,感慨颇深。自入职xx项目以来,在管理处领导的指导下和各部门的支持和配合下,基本完成了预期工作目标及各项工作计划。项目交付以来,客服部围绕物业服务工作,加强了部门内部管理工作,强化了物业服务水平,增进与业主的沟通并妥善处理了与业主有关的纠纷,部门各项工作有了明显的提高和改善,员工工作积极性得到大幅提高。

A***5 7年前 上传396   0

2017年客服部个人年终总结

2017客服部个人年终总结  时光飞逝,转眼2017年马上就要落下帷幕了。回首加入维新这个大家庭工作的日了,心中感慨万千。跟单员是公司对外沟通的窗口,其工作也是很重要的,需要做到很细心和很好的耐心。我为能成为公司这一重要岗位中的一员而感到荣幸。现在我将对一年来各项工作的完成情况进行总结:  一、xx年工作总结  1. 订单处理  订单评审合格率为100%。客户订单通常有电话(口头

j***q 7年前 上传589   0

xx年客服部经理年终总结

 xx年客服部经理年终总结撰写人:___________日 期:___________xx年客服部经理年终总结年终总结范文xx年初,由于客服部经理调动,我受公司领导指派,负责客服部近一时期的全面工作,根据我们公司客服工作的工作重点,结合我多年从事物业客服管理工作的经验,现把xx年上半年个人工作总结汇报如下:一、 强化部门制度建设1、由于部门人员变动,结合实际情况,对本部门工

g***3 3年前 上传552   0

2020年客服部个人年终总结

 2020年客服部个人年终总结撰写人:___________日 期:___________2020年客服部个人年终总结客服部以二个效益为中心,以三个满意为基础,上下齐心,咨询成功率与预约成功率都有了提高。现结合__年工作实际,将__年的工作总结如下:一.规范咨询工作:(一)拟定咨询科室各种规章制度包括咨询服务标准,咨询部考核细则,电话回访服务标准,咨询部工作范畴,咨询部工

n***e 3年前 上传706   0

物业公司客服部年终总结

物业公司客服部年终总结  2012年对于xx物业来说,可以说是成长的一年,发展的一年,我们在不断改进和完善各项管理机制的一年。在这当中,物业客服部的工作得到了公司领导的关心与支持,同时也得到了各兄弟部门的大力协助,经过全体客服工作人员一年来的努力工作,各项工作制度不断得到完善和落实。‘服务至上,用心做事’的理念铭刻在每一位客服工作人员的脑海,新年已至,回顾一年来的客服工作,有得有失,现将一年

龙***常 12年前 上传574   0

2014-2015客服部年终个人总结

2014-2015客服部年终个人总结  xx年度,我客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下,在部门员工努力工作下,认真学习物业管理基本知识及岗位职责,热情接待业主,积极完成领导交办的各项工作,办理手续及时、服务周到,报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力催促处理妥善,顺利完成了年初既定的各项目标及计划。  截止到 **年12月19日共办理交房手续312户。办理二次装修手续171户,二

大***悠 10年前 上传502   0

xx年客服部个人年终总结

 xx年客服部个人年终总结撰写人:___________日 期:___________xx年客服部个人年终总结时光飞逝,转眼xx年马上就要落下帷幕了。回首加入维新这个大家庭工作的日了,心中感慨万千。跟单员是公司对外沟通的窗口,其工作也是很重要的,需要做到很细心和很好的耐心。我为能成为公司这一重要岗位中的一员而感到荣幸。现在我将对一年来各项工作的完成情况进行总结:一、xx年工作总

w***o 3年前 上传652   0

供暖公司客服部年终总结

非常感谢公司集团领导对我的支持与信任,给我这次汇报工作的机会。2017-2018年度对于我们晨光供暖客服部来说,是成长的一年, 发展的一年,是不断改进和探索的一年。这期间我们客服部得到了公司各层领导的关心与大力支持,同时也得到了运营维护部的大力协助与配合,经过全体客服部人员的共同努力,提前圆满完成年度各项工作任务。

子***h 5年前 上传5296   1

xx年客服部年终总结

 xx年客服部年终总结撰写人:___________日 期:___________xx年客服部年终总结xx年即将结束,在公司xx总和xx总的领导下xx公司有了一个新的突破,在我刚进入公司的时候,连项目围墙都没有修,发展到今天一期项目交房,可以说公司有了一个质的改观,在过去的一年时间里跟随着公司的发展脚步,在公司领导及个部门同仁的支持配合下,使自己学到了很多的东西,能力和知识面上都

g***3 3年前 上传513   0

2021年客服部工作年终总结

 2021年客服部工作年终总结撰写人:___________日 期:___________2021年客服部工作年终总结__年的工作已接近尾声,一年来,在公司经理室的正确领导下,各部门同仁齐心协力,共同努力,客服部工作取得了一定的成绩。今年以来,公司经理室继续以抓业务发展及内务管理并重,实现两手抓,齐抓共管的管理模式,带领客服全体员工,团结奋进,客服管理工作取得了一定的成绩,客服

g***3 3年前 上传412   0