2017力资源部年度工作总结4篇
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1 2017力资源部年度工作总结
2 公司力资源部年度工作总结
3 力资源部年度工作总结
4 公司力资源部年度工作总结
201x年度力资源部集团公司年度安排部署坚持提升服务质量提高理水促进公司营创效原部门支持配合事理团建设综合治理文化建设等方面入手具体做项工作
加强事理提升服务质量保障日常工作序进行
1工资福利①协助省社事处老干处完成离休干部新增生活补贴造表申报工作②动社保争取政策离休干部月增加600元生活理补贴费③时完成职员工工龄工资岗位工资获奖员工工资调整④月仔细校储备库离退员拨付工资额⑤储备库离退员生活补贴问题实现历史性突破通方努力断协调政策争取位储备库离退员均月增加约800元生活费解决离退休老志顾忧
2社会保障①规定完成公司XX年五项保险年审工作时完成医疗工伤保险身份证升位等信息修改申报②时退休离职新增员工办理社保异动时离退休员办理异安置手续③月准确校清缴社保基金④完成离退休员年次建模身份认证工作⑤完成XX年员工社保缴费基数确定签名工作⑥时员工办理补充医保报销年先6报销医疗费计万余元201*年省力资源社会保障厅评社保先进单位
3员工关系①时生病住院志年先职离退员工20余次②时职离退员送生日祝福③召开老干部座谈会军转干部座谈会倾听老志心声解释相关政策尤公司军转干部遇储备库退休员生活补贴费问题次省社厅省财政厅省信访办省供销社省市军转办等相关部门协调积极老志争取政策支持④力解劳动合员工办理失业保险金申请工作职工利益受侵害⑤咨询相关事政策办理关事项员工耐心解释热情服务
4学培训①联合业务部组织棉花新标准培训②参加省直工委组织调解员学班培训③参加省力资源社会保障厅组织企业劳动合理学班培训④完成员工高级会计师职称申报办证发文聘工作
二重视团建设提高理水确保思想政治工作取实效
1务工作
(1)进步加强员规范理
严格员发展象考察严发展员质量关严格发展员环节程序坚决做坚持标准保证质量改善结构慎重发展二完善员信息理积极做员信息库建设 5月6月完成公司160名员信息采集录入工作托员信息理系统基完善员信息库建设实现统计数员信息信息库直接生成报送逐步实现员组织信息化理三进步加强费理费收缴标准时收缴费费明细记录7月完成公司员XX年费收缴工作
(2)组织员座谈学
七月召开机关支部全体员七座谈集中学总书记群众路线教育实践活动工作会议讲话中央政治局召开讨研究深化改进作风举措会议容组织支部员参加网建知识竞赛进步深入学贯彻章十八精神条例实施办法
(3)广泛开展公开承诺活动
公司委8月份开展员公开承诺活动7月底发通知8月中旬公司支部全体员交承诺书事部员承诺书存档建立台账委托支部严格监督员践诺情况
2工会工作
(1)坚持民理充分发挥职代会作
职工代表会公司员工沟通台职工维权护益效途径更公司推行民建设重手段年定期组织召开职代会关系公司利益职工利益事进行讨审议时鼓励员工公司发展献计献策征集建议时汇总做信息反馈
(2)坚持活动载体推动企业文化建设
紧紧围绕追求卓越服务造健康家园文化理念积极开展项健康益活动组织春节乐会三八节春游八节慰问复转军参加省纺织行业乒乓球赛
组织参加省直工委行车骑行活动等通活动开展丰富员工文化生活增强员工认知感认感增强企业凝聚力
三坚持综合治理提倡安全生产营造谐稳定工作氛围
1签订安全生产责状
省社社会理综合治理工作求坚持谁谁负责原单位层层签订责状责明确权责针国安全事频发成立安全生产领导组7月底发开展安全生产检查专项行动组织督促单位抓重点部位重点时段群防群治工作全面排查治理类安全生产隐患确保公司安全谐稳定工作氛围
2解决实际问题做安全维稳工作
做公司安全维稳工作保障公司谐序发展重环节老志津补贴问题军转干部遇问题直公司安定素方面积极关部门反映情况争取政策支持目前储备库老志津补贴问题基解决方面定期组织老干部座谈会军转干部座谈会耐心解释相关政策通途径体现公司员工关心体现公司员工办实事态度矛盾化解萌芽中
公司力资源部年度工作总结
2017力资源部年度工作总结（2） | 返回目录
XX年ｘｘ公司力资源部创新年河南分公司力资源部实现规模跨跃式发展年根级公司力资源部布置求**矿新届领导班子集思广义审时度世制订求实奋进开拓创新实现**矿持续稳定发展工作思路思路指引全
矿部门齐心协力购矿量供矿量连创新高取**矿建矿史前未成绩力资源部矿委矿部正确领导紧紧围绕产量质量成指标矿山持续发展中心加强矿力资源理配置认真做力资源开发员工培训工作绩效考核工作分配机制新台阶矿力资源理水进步提高矿利完成XX年项生产营务提供坚实制度保障回顾XX年公司力资源部做工作：
公司力资源部继续做员工职业技培训鉴定工作
根两级公司力资源部关职业技鉴定布署结合矿员工技术现状××矿持续发展求矿XX年加职业技鉴定力度拓宽鉴定范围工种鼓励员工愿参加专项培训技术评定实现岗证年安排24工种220名员工参加技培训鉴定
矿年生产务重影响单位正常生产力资源部精心组织力量充分利星期天晚倒班时间组织培训坚持提高员工工作力核心培训针性实性实效性放第位时技鉴定培训岗位练兵结合起开展形式样培训工作员工具较强适应力创造力革新力二月培训参加技鉴定24工种220名员工洛阳市职业技鉴定中心理实践考核全部取国家劳动部门颁发相应级职业资格证书（初级工51中级工31高级工140）矿严密组织精心培训注重实效优良矿风洛阳市职业技鉴定中心肯定表扬两级公司力资源部力资源理部门领导予高度评价
二配合河南分公司力资源部三项制度改革完成全矿155岗位（工种）岗位调查岗位说明书编写历时三月中国铝业股份限公司力资源部境外市
励精图治创新求强企业精神指引锐意改革加强理取良业绩建立适应国际化竞争力资源理体系树立广员工危机意识忧患意识改革意识创新意识增强公司力资源部核心竞争力改革现事理体制运行机制搭建新型符合现代企业发展求力资源理体系已迫眉睫刻容缓基情况公司力资源部持续发展战略高度出发根中国铝业公司力资源部关构建力资源理体系指导意见XX创新年求出台中国铝业股份限公司力资源部关员工配置薪酬分配制度改革建立健全力资源理体系实施办法进步完善公司力资源部力资源理体系
根两级公司力资源部布署力资源部三月份开始先利广播召开专题会议发中国铝业公司力资源部关构建力资源理体系指导意见中国铝业股份限公司力资源部关员工配置薪酬分配制度改革建立健全力资源理体系实施办法等方式做员工思想工作广员工宣讲三项制度改革岗位分析目意义取员工理解信合作时选派两名思想先进理硬员工河南公司力资源部参加岗位分析培训培训结束根公司力资源部时间程序求力资源部成立**矿岗位调查分析领导数次召开专题会议制订种措施办法确保项工作利开展时20名组成员兵分四路深入三车间机关部室认真展开岗位调查分析通现场岗位员工段长（班长）面面访谈问卷调查结合资料分析现场观察关键事件工作日记组讨等方法广泛深入搜集岗位工作种数资料广泛讨初步形成××矿岗位分析调查表基础组成员克服时间紧务重理解等困难加班加点方征求意见广泛讨数易稿历时二月终形成××矿营理岗位专业技术岗位生产操作岗位计155岗位岗位说明书圆满完成级公司力资源部布置务河南分公司力资源部矿山公司力资源部领导表扬中矿次工作中许工作思路方法兄弟单位级公司力资源部鉴推广矿赢良声誉
三公司力资源部矿岗位员综合素质进行普查
根公司力资源部力资源发展战略规划构建新型力资源理体系目限度激励开发员工潜推动传统事理现代力资源理全面转型充分发挥现代企业力资源理选育留四核心功需实现现代力资源理选育留职首工作必须企业目前力资源现状清醒认识必须矿岗位现员工综合素质进行摸底分析相岗位调查分析岗位分析岗员工综合素质普查岗目矿岗位（工种）员工综合素质包括岗位操作力技术学提高力理力等真实解选育留做准备力资源部保证次员工综合力普查工作准确部学设计精心安排设计印发1600份员工综合力信息
调查表调查表容分7项员工单位事工种达技术水事工种技术层次理力相处力指数语言表达力文写作力技术学提高力等涵盖位员工工作方方面面中项调查容分高中低三等级次调查程序1先员工实填写调查表进行分2单位工段长（班长）工段（班组）员工实际力进行分3单位领导单位员工实际力进行分4力资源部汇总形成××矿岗位员工终综合力信息库员工综合力信息库形成矿力资源配置选育留提供保障
四公司力资源部采破机修两车间调研探索员工培训实性效性路子
XX力资源部员工培训工作重点围绕××矿持续发展题目提高员工技
术水职业道德水激发广员工创造力形成具核心竞争力矿山队伍建立具发展前途学型组织保证××矿激烈市场竞争中始终立败具体操作程中突出培训实性效性单位生产程中暴露出薄弱环节针性进行培训针矿生产营方式采联办收购战略性转变质检工作提出新求9月份力资源部举办包括生产安全部质量理部资源开发部铁门仁村鲁山汝阳石井西沃购矿站48名质检工参加质检工培训班确保培训效果纠正重理重实效培训容脱离生产实际情况矿山公司力资源部力资源部支持协调力资源部特邀请矿山公司力资源部长期事采矿矿石检验工作周部陈红伟两位专家担次培训教师培训程中两位老师深入浅出理联系实际注重实效教课风格感染名学员拉学员距离学员良称赞时激发广学员爱岗敬业勤奋学良风尚培训结束广学员针××矿质检工作现状提出提高质检工作效率想法建议中建议具良实价值已引起矿部高度重视
认真搞培训工作时力资源部常深入采破机修外运等线车间车间领导员工探讨目前形势员工培训实性效性新路子通基层单位沟通交流力资源部改变重培训重效果重理重操作弊端取代针性岗位培训材施教式岗位实操培训外通线员工沟通交流时解培训实际效果力资源部设计出员工培训效果反馈表力资源部举办期培训班培训结束月会培训单位员工发出份员工培训效果反馈表培训单位领导员工根培训效果填出意见力资源部时知道培训真实效果调整培训方式方法进行调整
五公司力资源部实施分级培养技术骨干计划选出27名志参加技师考评员工学积极性幅提高
历史原矿XX年前全矿5名工技师占全矿员工总数1涵盖工种电工钳工汽车修理等5工种技师均年龄47岁矿技师例远低公司力资源部均率均年龄偏高XX年根公司力资源部技师评聘关精神结合矿远离公司力资源部实际情况力资源部公司力资源部沟通公司力资源部力资源部意矿色行业特工种参加公司力资源部组织技师评聘工作国家通工种参加洛阳市劳动部门组织技师评审工作力资源部积极实施初级工中级工高级工技师高级技师分级培训技术骨干计划车间部室分级推荐终推荐27名××矿岗位工作力突出技术精湛优秀员工参加技师评审工作通项工作开展会鼓励广员工钻研技术进步激发新工艺新技术新设备新知识学热情全矿爱学求进步良风尚蔚然成风
六公司力资源部业务理次级评
XX年力资源部继续做力资源配置劳资统计工作部室部业务理次级理部门评表扬
1着矿年生产营务增加购矿量供矿连创新高资源开发力度进步增强力资源部根矿部生产营形势需时调整单位员构成增加生产安全部质量理部资源开发部等部门员配备层层选拔部份素质高工作责心强员工充实生产质量理资源开发第线矿利完成全年购矿务资源开发工作坚实基础
2规范理完善标准化基础材料iso9000质量体系认证hse健康安全环境认证做标准化工作级公司力资源部次复审检查中力资源部理规范材料齐全回答完整次级公司力资源部表扬
3时完成级公司力资源部布置时务数报时准确次公司力资源部领导表扬
七公司力资源部继续抓绩效理考核工作奖金分配工作
XX年绩效理部室增加挂钩指标供矿务供矿品位单位挂钩外考核中加考核力度职部室基层单位时务加分XX年2分增加加5―10分110月份单位累计节约 余元提奖 余元极调动单位降低生产费积极性提高员工成理意识矿完成半年成理指标坚实基础奖金真正成激励员工工作积极性杠杆力资源部根矿长办公会精神制订XX年新奖金分配方案XX年奖金分配方案特点年奖金分配原基础进步倾斜生产线根单位工作性质加急难险重等岗位加奖力度进步拉开奖金分配档次体现劳分配方针
1根工作性质确定岗位（工种）奖金分配例
2根工作量确定单位奖金分配例
3特成绩加奖担负急难险重工作班组力资源部根情况职部门报告批准直接奖励班组
八公司力资源部足处：劳动纪律检查放松单位迟早退班干私活脱岗睡岗升迹象
九公司力资源部明年工作安排
XX年力资源部继续矿领导矿部公司力资源部力资源部正确领导围绕矿山公司力资源部××矿年度生产营目标认真搞力资源配置配合公司力资源部关员工配置薪酬制度改革建立健全力资源理体系建立明年做方面工作：
1XX年力资源部全矿部室推行计划工作法部室岗位员工月3日前制定出岗位月工作务项务完成时间部室月务完成时间列表附交单位负责月底力资源部单位进行考核落实计划工作法落实情况实施效果单位项工作落实情况纳入单位绩效考核部级干部理专业技术员考核
2配合公司力资源部三项制度改革时完成级公司力资源部布置时务
3探索改革员工培训制度构建员工终身教育体系建立系统完善员工培训制度引入新观念新机制形成企业需培训员工学相结合培训考核遇相结合激励机制针营理工程技术生产操作员特点岗位需建立员工分类分层次培训制度
4完善岗位绩效考核体系实施岗位动态化理XX年力资源部致力探索建立完善类配套规章制度细化岗位考核规范奖惩结合竞争岗制度推行建立起套部学完善员工岗位绩效考核体系加强员工实施岗位动态考核岗位绩效考核结果作实行公开竞聘末位淘汰重胜工作未竞争岗位员应进行岗培训转岗安置解聘约（岗位合）逐步建立完善进出鼓励创新鼓励创业机制破工种终身制类型层次实际需求出发建立具特色绩效考核机制切实解决事事长浪费闲置问题保持员工队伍生机活力
力资源部年度工作总结
2017力资源部年度工作总结（3） | 返回目录
年度公司年会手操办中间二处环节受提醒批评戒日工作中犯：
1阳光普奖踪：年度阳光普奖厂家提供13样产品厂家先送货仓库仓库清点理应资部接手时运送时分拆时包装包装袋安排没考虑周全没做牵头踪作营运品牌互相推推幸销售总监善意提醒第二天紧急踪仅天时间奖品运输分拣配货包装系列问题全部搞定阳光普ok
2年会通知正式发放：基做年会整流程环节细节系列工作甚游戏道具环节配乐力求做完美极致恰恰忘记发放正式年会通知12月31日年天晚公司历年惯例吃年夜饭家早早惦记着资部忙时候忽略办公室工作员理货员
市外做督导工作没正式办公室通知外仓储部忘记理货员组导致昨天动问年会里明显失职导致总理亲电话较客气训顿接受
日常工作中真忽视细节怕貌似应该知道事情必走流程正式走遍正规二负责真落失职头尾点面应该考虑全面工作作风
感谢批评批评进步甚种关爱
知错改坚强挺没问题
路脚路前方
公司力资源部年度工作总结
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XX年中铝公司创新年河南分公司实现规模跨跃式发展年根级公司布置求**矿新届领导班子集思广义审时度世制订求实奋进开拓创新实现**矿持续稳定发展工作思路思路指引全矿部门齐心协力购矿量供矿量连创新高取**矿建矿史前未成绩力资源部矿委矿部正确领导紧紧围绕产量质量成指标矿山持续发展中心加强矿力资源理配置认真做力资源开发员工培训工作绩效考核工作分配机制新台阶矿力资源理水进步提高矿利完成xx年项生产营务提供坚实制度保障回顾xx年力资源部做工作：
继续做员工职业技培训鉴定工作
根两级公司关职业技鉴定布署结合矿员工技术现状××矿持续发展求矿xx年加职业技鉴定力度拓宽鉴定范围工种鼓励员工愿参加专项培训技术评定实现岗证年安排24工种220名员工参加技培训鉴定
矿年生产务重影响单位正常生产力资源部精心组织力量充分利星期天晚倒班时间组织培训坚持提高员工工作力核心培训针性实性实效性放第位时技鉴定培训岗位练兵结合起开展形式样培训工作员工具较强适应力创造力革新力二月培训参加技鉴定24工种220名员工洛阳市职业技鉴定中心理实践考核全部取国家劳动部门颁发相应级职业资格证书（初级工51中级工31高级工140）矿严密组织精心培训注重实效优良矿风洛阳市职业技鉴定中心肯定表扬两级公司力资源理部门领导予高度评价
二 配合河南分公司三项制度改革完成全矿155岗位（工种）岗位调查岗位说明书编写历时三月中国铝业股份限公司境外市励精图治创新求强企业精神指引锐意改革加强理取良业绩建立适应国际化竞争力资源理体系树立广员工危机意识忧患意识改革意识创新意识增强公司核心竞争力改革现事理体制运行机制搭建新型符合现代企业发展求力资源理体系已迫眉睫刻容缓基情况公司持续发展战略高度出发根中国铝业公司关构建力资源理体系指导意见xx创新年求出台中国铝业股份限公司关员工配置薪酬分配制度改革建立健全力资源理体系实施办法进步完善公司力资源理体系
根两级公司布署力资源部三月份开始先利广播召开专题会议发中国铝业公司关构建力资源理体系指导意见中国铝业股份限公司关员工配置薪酬分配制度改革建立健全力资源理体系实施办法等方式做员工思想工作广员工宣讲三项制度改革岗位分析目意义取员工理解信合作时选派两名思想先进理硬员工河南公司参加岗位分析培训培训结束根公司时间程序求力资源部成立**矿岗位调查分析领导数次召开专题会议制订种措施办法确保项工作利开展时20名组成员兵分四路深入三车间机关部室认真展开岗位调查分析通现场岗位员工段长（班长）面面访谈问卷调查结合资料分析现场观察关键事件工作日记组讨等方法广泛深入搜集岗位工作种数资料广泛讨初步形成××矿岗位分析调查表基础组成员克服时间紧务重理解等困难加班加点方征求意见广泛讨数易稿历时二月终形成××矿营理岗位专业技术岗位生产操作岗位计155岗位岗位说明书圆满完成级公司布置务河南分公司矿山公司领导表扬中矿次工作中许工作思路方法兄弟单位级公司鉴推广矿赢良声誉
三 矿岗位员综合素质进行普查
根公司力资源发展战略规划构建新型力资源理体系目限度激励开发员工潜推动传统事理现代力资源理全面转型充分发挥现代企业力资源理选育留四核心功需实现现代力资源理选育留职首工作必须企业目前力资源现状清醒认识必须矿岗位现员工综合素质进行摸底分析相岗位调查分析岗位分析岗员工综合素质普查岗目矿岗位（工种）员工
综合素质包括岗位操作力技术学提高力理力等真实解选育留做准备力资源部保证次员工综合力普查工作准确部学设计精心安排设计印发1600份员工综合力信息调查表调查表容分7项员工单位事工种达技术水事工种技术层次理力相处力指数语言表达力文写作力技术学提高力等涵盖位员工工作方方面面中项调查容分高中低三等级次调查程序1先员工实填写调查表进行分2单位工段长（班长）工段（班组）员工实际力进行分3单位领导单位员工实际力进行分4力资源部汇总形成××矿岗位员工终综合力信息库员工综合力信息库形成矿力资源配置选育留提供保障
四 采破机修两车间调研探索员工培训实性效性路子
xx力资源部员工培训工作重点围绕××矿持续发展题目提高员工技术水职业道德水激发广员工创造力形成具核心竞争力矿山队伍建立具发展前途学型组织保证××矿激烈市场竞争中始终立败具体操作程中突出培训实性效性单位生产程中暴露出薄弱环节针性进行培训针矿生产营方式采联办收购战略性转变质检工作提出新求9月份力资源部举办包括生产安全部质量理部资源开发部铁门仁村鲁山汝阳石井西沃购矿站48名质检工参加质检工培训班确保培训效果纠正重理重实效培训容脱离生产实际情况矿山公司力资源部支持协调力资源部特邀请矿山公司长期事采矿矿石检验工作周部陈红伟两位专家担次培训教师培训程中两位老师深入浅出理联系实际注重实效教课风格感染名学员拉学员距离学员良称赞时激发广学员爱岗敬业勤
奋学良风尚培训结束广学员针××矿质检工作现状提出提高质检工作效率想法建议中建议具良实价值已引起矿部高度重视
认真搞培训工作时力资源部常深入采破机修外运等线车间车间领导员工探讨目前形势员工培训实性效性新路子通基层单位沟通交流力资源部改变重培训重效果重理重操作弊端取代针性岗位培训材施教式岗位实操培训外通线员工沟通交流时解培训实际效果力资源部设计出员工培训效果反馈表力资源部举办期培训班培训结束月会培训单位员工发出份员工培训效果反馈表培训单位领导员工根培训效果填出意见力资源部时知道培训真实效果调整培训方式方法进行调整
五 实施分级培养技术骨干计划选出27名志参加技师考评员工学积极性幅提高
历史原矿xx年前全矿5名工技师占全矿员工总数1涵盖工种电工钳工汽车修理等5工种技师均年龄47岁矿技师例远低公司均率均年龄偏高xx年根公司技师评聘关精神结合矿远离公司实际情况力资源部公司沟通公司力资源部意矿色行业特工种参加公司组织技师评聘工作国家通工种参加洛阳市劳动部门组织技师评审工作力资源部积极实施初级工中级工高级工技师高级技师分级培训技术骨干计划车间部室分级推荐终推荐27名××矿岗位工作力突出技术精湛优秀员工参加技师评审工作通项工作开展会鼓励广员工钻研技术进步激发新工艺新技术新设备新知识学热情全矿爱学求进步良风尚蔚然成风
六 部室部业务理次级评
xx年力资源部继续做力资源配置劳资统计工作部室部业务理次级理部门评表扬
1 着矿年生产营务增加购矿量供矿连创新高资源开发力度进步增强力资源部根矿部生产营形势需时调整单位员构成增加生产安全部质量理部资源开发部等部门员配备层层选拔部份素质高工作责心强员工充实生产质量理资源开发第线矿利完成全年购
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1 2017力资源部年度工作总结
2 公司力资源部年度工作总结
3 力资源部年度工作总结
4 公司力资源部年度工作总结
201x年度力资源部集团公司年度安排部署坚持提升服务质量提高理水促进公司营创效原部门支持配合事理团建设综合治理文化建设等方面入手具体做项工作
加强事理提升服务质量保障日常工作序进行
1工资福利①协助省社事处老干处完成离休干部新增生活补贴造表申报工作②动社保争取政策离休干部月增加600元生活理补贴费③时完成职员工工龄工资岗位工资获奖员工工资调整④月仔细校储备库离退员拨付工资额⑤储备库离退员生活补贴问题实现历史性突破通方努力断协调政策争取位储备库离退员均月增加约800元生活费解决离退休老志顾忧
2社会保障①规定完成公司XX年五项保险年审工作时完成医疗工伤保险身份证升位等信息修改申报②时退休离职新增员工办理社保异动时离退休员办理异安置手续③月准确校清缴社保基金④完成离退休员年次建模身份认证工作⑤完成XX年员工社保缴费基数确定签名工作⑥时员工办理补充医保报销年先6报销医疗费计万余元201*年省力资源社会保障厅评社保先进单位
3员工关系①时生病住院志年先职离退员工20余次②时职离退员送生日祝福③召开老干部座谈会军转干部座谈会倾听老志心声解释相关政策尤公司军转干部遇储备库退休员生活补贴费问题次省社厅省财政厅省信访办省供销社省市军转办等相关部门协调积极老志争取政策支持④力解劳动合员工办理失业保险金申请工作职工利益受侵害⑤咨询相关事政策办理关事项员工耐心解释热情服务
4学培训①联合业务部组织棉花新标准培训②参加省直工委组织调解员学班培训③参加省力资源社会保障厅组织企业劳动合理学班培训④完成员工高级会计师职称申报办证发文聘工作
二重视团建设提高理水确保思想政治工作取实效
1务工作
(1)进步加强员规范理
严格员发展象考察严发展员质量关严格发展员环节程序坚决做坚持标准保证质量改善结构慎重发展二完善员信息理积极做员信息库建设 5月6月完成公司160名员信息采集录入工作托员信息理系统基完善员信息库建设实现统计数员信息信息库直接生成报送逐步实现员组织信息化理三进步加强费理费收缴标准时收缴费费明细记录7月完成公司员XX年费收缴工作
(2)组织员座谈学
七月召开机关支部全体员七座谈集中学总书记群众路线教育实践活动工作会议讲话中央政治局召开讨研究深化改进作风举措会议容组织支部员参加网建知识竞赛进步深入学贯彻章十八精神条例实施办法
(3)广泛开展公开承诺活动
公司委8月份开展员公开承诺活动7月底发通知8月中旬公司支部全体员交承诺书事部员承诺书存档建立台账委托支部严格监督员践诺情况
2工会工作
(1)坚持民理充分发挥职代会作
职工代表会公司员工沟通台职工维权护益效途径更公司推行民建设重手段年定期组织召开职代会关系公司利益职工利益事进行讨审议时鼓励员工公司发展献计献策征集建议时汇总做信息反馈
(2)坚持活动载体推动企业文化建设
紧紧围绕追求卓越服务造健康家园文化理念积极开展项健康益活动组织春节乐会三八节春游八节慰问复转军参加省纺织行业乒乓球赛
组织参加省直工委行车骑行活动等通活动开展丰富员工文化生活增强员工认知感认感增强企业凝聚力
三坚持综合治理提倡安全生产营造谐稳定工作氛围
1签订安全生产责状
省社社会理综合治理工作求坚持谁谁负责原单位层层签订责状责明确权责针国安全事频发成立安全生产领导组7月底发开展安全生产检查专项行动组织督促单位抓重点部位重点时段群防群治工作全面排查治理类安全生产隐患确保公司安全谐稳定工作氛围
2解决实际问题做安全维稳工作
做公司安全维稳工作保障公司谐序发展重环节老志津补贴问题军转干部遇问题直公司安定素方面积极关部门反映情况争取政策支持目前储备库老志津补贴问题基解决方面定期组织老干部座谈会军转干部座谈会耐心解释相关政策通途径体现公司员工关心体现公司员工办实事态度矛盾化解萌芽中
公司力资源部年度工作总结
2017力资源部年度工作总结（2） | 返回目录
XX年ｘｘ公司力资源部创新年河南分公司力资源部实现规模跨跃式发展年根级公司力资源部布置求**矿新届领导班子集思广义审时度世制订求实奋进开拓创新实现**矿持续稳定发展工作思路思路指引全
矿部门齐心协力购矿量供矿量连创新高取**矿建矿史前未成绩力资源部矿委矿部正确领导紧紧围绕产量质量成指标矿山持续发展中心加强矿力资源理配置认真做力资源开发员工培训工作绩效考核工作分配机制新台阶矿力资源理水进步提高矿利完成XX年项生产营务提供坚实制度保障回顾XX年公司力资源部做工作：
公司力资源部继续做员工职业技培训鉴定工作
根两级公司力资源部关职业技鉴定布署结合矿员工技术现状××矿持续发展求矿XX年加职业技鉴定力度拓宽鉴定范围工种鼓励员工愿参加专项培训技术评定实现岗证年安排24工种220名员工参加技培训鉴定
矿年生产务重影响单位正常生产力资源部精心组织力量充分利星期天晚倒班时间组织培训坚持提高员工工作力核心培训针性实性实效性放第位时技鉴定培训岗位练兵结合起开展形式样培训工作员工具较强适应力创造力革新力二月培训参加技鉴定24工种220名员工洛阳市职业技鉴定中心理实践考核全部取国家劳动部门颁发相应级职业资格证书（初级工51中级工31高级工140）矿严密组织精心培训注重实效优良矿风洛阳市职业技鉴定中心肯定表扬两级公司力资源部力资源理部门领导予高度评价
二配合河南分公司力资源部三项制度改革完成全矿155岗位（工种）岗位调查岗位说明书编写历时三月中国铝业股份限公司力资源部境外市
励精图治创新求强企业精神指引锐意改革加强理取良业绩建立适应国际化竞争力资源理体系树立广员工危机意识忧患意识改革意识创新意识增强公司力资源部核心竞争力改革现事理体制运行机制搭建新型符合现代企业发展求力资源理体系已迫眉睫刻容缓基情况公司力资源部持续发展战略高度出发根中国铝业公司力资源部关构建力资源理体系指导意见XX创新年求出台中国铝业股份限公司力资源部关员工配置薪酬分配制度改革建立健全力资源理体系实施办法进步完善公司力资源部力资源理体系
根两级公司力资源部布署力资源部三月份开始先利广播召开专题会议发中国铝业公司力资源部关构建力资源理体系指导意见中国铝业股份限公司力资源部关员工配置薪酬分配制度改革建立健全力资源理体系实施办法等方式做员工思想工作广员工宣讲三项制度改革岗位分析目意义取员工理解信合作时选派两名思想先进理硬员工河南公司力资源部参加岗位分析培训培训结束根公司力资源部时间程序求力资源部成立**矿岗位调查分析领导数次召开专题会议制订种措施办法确保项工作利开展时20名组成员兵分四路深入三车间机关部室认真展开岗位调查分析通现场岗位员工段长（班长）面面访谈问卷调查结合资料分析现场观察关键事件工作日记组讨等方法广泛深入搜集岗位工作种数资料广泛讨初步形成××矿岗位分析调查表基础组成员克服时间紧务重理解等困难加班加点方征求意见广泛讨数易稿历时二月终形成××矿营理岗位专业技术岗位生产操作岗位计155岗位岗位说明书圆满完成级公司力资源部布置务河南分公司力资源部矿山公司力资源部领导表扬中矿次工作中许工作思路方法兄弟单位级公司力资源部鉴推广矿赢良声誉
三公司力资源部矿岗位员综合素质进行普查
根公司力资源部力资源发展战略规划构建新型力资源理体系目限度激励开发员工潜推动传统事理现代力资源理全面转型充分发挥现代企业力资源理选育留四核心功需实现现代力资源理选育留职首工作必须企业目前力资源现状清醒认识必须矿岗位现员工综合素质进行摸底分析相岗位调查分析岗位分析岗员工综合素质普查岗目矿岗位（工种）员工综合素质包括岗位操作力技术学提高力理力等真实解选育留做准备力资源部保证次员工综合力普查工作准确部学设计精心安排设计印发1600份员工综合力信息
调查表调查表容分7项员工单位事工种达技术水事工种技术层次理力相处力指数语言表达力文写作力技术学提高力等涵盖位员工工作方方面面中项调查容分高中低三等级次调查程序1先员工实填写调查表进行分2单位工段长（班长）工段（班组）员工实际力进行分3单位领导单位员工实际力进行分4力资源部汇总形成××矿岗位员工终综合力信息库员工综合力信息库形成矿力资源配置选育留提供保障
四公司力资源部采破机修两车间调研探索员工培训实性效性路子
XX力资源部员工培训工作重点围绕××矿持续发展题目提高员工技
术水职业道德水激发广员工创造力形成具核心竞争力矿山队伍建立具发展前途学型组织保证××矿激烈市场竞争中始终立败具体操作程中突出培训实性效性单位生产程中暴露出薄弱环节针性进行培训针矿生产营方式采联办收购战略性转变质检工作提出新求9月份力资源部举办包括生产安全部质量理部资源开发部铁门仁村鲁山汝阳石井西沃购矿站48名质检工参加质检工培训班确保培训效果纠正重理重实效培训容脱离生产实际情况矿山公司力资源部力资源部支持协调力资源部特邀请矿山公司力资源部长期事采矿矿石检验工作周部陈红伟两位专家担次培训教师培训程中两位老师深入浅出理联系实际注重实效教课风格感染名学员拉学员距离学员良称赞时激发广学员爱岗敬业勤奋学良风尚培训结束广学员针××矿质检工作现状提出提高质检工作效率想法建议中建议具良实价值已引起矿部高度重视
认真搞培训工作时力资源部常深入采破机修外运等线车间车间领导员工探讨目前形势员工培训实性效性新路子通基层单位沟通交流力资源部改变重培训重效果重理重操作弊端取代针性岗位培训材施教式岗位实操培训外通线员工沟通交流时解培训实际效果力资源部设计出员工培训效果反馈表力资源部举办期培训班培训结束月会培训单位员工发出份员工培训效果反馈表培训单位领导员工根培训效果填出意见力资源部时知道培训真实效果调整培训方式方法进行调整
五公司力资源部实施分级培养技术骨干计划选出27名志参加技师考评员工学积极性幅提高
历史原矿XX年前全矿5名工技师占全矿员工总数1涵盖工种电工钳工汽车修理等5工种技师均年龄47岁矿技师例远低公司力资源部均率均年龄偏高XX年根公司力资源部技师评聘关精神结合矿远离公司力资源部实际情况力资源部公司力资源部沟通公司力资源部力资源部意矿色行业特工种参加公司力资源部组织技师评聘工作国家通工种参加洛阳市劳动部门组织技师评审工作力资源部积极实施初级工中级工高级工技师高级技师分级培训技术骨干计划车间部室分级推荐终推荐27名××矿岗位工作力突出技术精湛优秀员工参加技师评审工作通项工作开展会鼓励广员工钻研技术进步激发新工艺新技术新设备新知识学热情全矿爱学求进步良风尚蔚然成风
六公司力资源部业务理次级评
XX年力资源部继续做力资源配置劳资统计工作部室部业务理次级理部门评表扬
1着矿年生产营务增加购矿量供矿连创新高资源开发力度进步增强力资源部根矿部生产营形势需时调整单位员构成增加生产安全部质量理部资源开发部等部门员配备层层选拔部份素质高工作责心强员工充实生产质量理资源开发第线矿利完成全年购矿务资源开发工作坚实基础
2规范理完善标准化基础材料iso9000质量体系认证hse健康安全环境认证做标准化工作级公司力资源部次复审检查中力资源部理规范材料齐全回答完整次级公司力资源部表扬
3时完成级公司力资源部布置时务数报时准确次公司力资源部领导表扬
七公司力资源部继续抓绩效理考核工作奖金分配工作
XX年绩效理部室增加挂钩指标供矿务供矿品位单位挂钩外考核中加考核力度职部室基层单位时务加分XX年2分增加加5―10分110月份单位累计节约 余元提奖 余元极调动单位降低生产费积极性提高员工成理意识矿完成半年成理指标坚实基础奖金真正成激励员工工作积极性杠杆力资源部根矿长办公会精神制订XX年新奖金分配方案XX年奖金分配方案特点年奖金分配原基础进步倾斜生产线根单位工作性质加急难险重等岗位加奖力度进步拉开奖金分配档次体现劳分配方针
1根工作性质确定岗位（工种）奖金分配例
2根工作量确定单位奖金分配例
3特成绩加奖担负急难险重工作班组力资源部根情况职部门报告批准直接奖励班组
八公司力资源部足处：劳动纪律检查放松单位迟早退班干私活脱岗睡岗升迹象
九公司力资源部明年工作安排
XX年力资源部继续矿领导矿部公司力资源部力资源部正确领导围绕矿山公司力资源部××矿年度生产营目标认真搞力资源配置配合公司力资源部关员工配置薪酬制度改革建立健全力资源理体系建立明年做方面工作：
1XX年力资源部全矿部室推行计划工作法部室岗位员工月3日前制定出岗位月工作务项务完成时间部室月务完成时间列表附交单位负责月底力资源部单位进行考核落实计划工作法落实情况实施效果单位项工作落实情况纳入单位绩效考核部级干部理专业技术员考核
2配合公司力资源部三项制度改革时完成级公司力资源部布置时务
3探索改革员工培训制度构建员工终身教育体系建立系统完善员工培训制度引入新观念新机制形成企业需培训员工学相结合培训考核遇相结合激励机制针营理工程技术生产操作员特点岗位需建立员工分类分层次培训制度
4完善岗位绩效考核体系实施岗位动态化理XX年力资源部致力探索建立完善类配套规章制度细化岗位考核规范奖惩结合竞争岗制度推行建立起套部学完善员工岗位绩效考核体系加强员工实施岗位动态考核岗位绩效考核结果作实行公开竞聘末位淘汰重胜工作未竞争岗位员应进行岗培训转岗安置解聘约（岗位合）逐步建立完善进出鼓励创新鼓励创业机制破工种终身制类型层次实际需求出发建立具特色绩效考核机制切实解决事事长浪费闲置问题保持员工队伍生机活力
力资源部年度工作总结
2017力资源部年度工作总结（3） | 返回目录
年度公司年会手操办中间二处环节受提醒批评戒日工作中犯：
1阳光普奖踪：年度阳光普奖厂家提供13样产品厂家先送货仓库仓库清点理应资部接手时运送时分拆时包装包装袋安排没考虑周全没做牵头踪作营运品牌互相推推幸销售总监善意提醒第二天紧急踪仅天时间奖品运输分拣配货包装系列问题全部搞定阳光普ok
2年会通知正式发放：基做年会整流程环节细节系列工作甚游戏道具环节配乐力求做完美极致恰恰忘记发放正式年会通知12月31日年天晚公司历年惯例吃年夜饭家早早惦记着资部忙时候忽略办公室工作员理货员
市外做督导工作没正式办公室通知外仓储部忘记理货员组导致昨天动问年会里明显失职导致总理亲电话较客气训顿接受
日常工作中真忽视细节怕貌似应该知道事情必走流程正式走遍正规二负责真落失职头尾点面应该考虑全面工作作风
感谢批评批评进步甚种关爱
知错改坚强挺没问题
路脚路前方
公司力资源部年度工作总结
2017力资源部年度工作总结（4） | 返回目录
XX年中铝公司创新年河南分公司实现规模跨跃式发展年根级公司布置求**矿新届领导班子集思广义审时度世制订求实奋进开拓创新实现**矿持续稳定发展工作思路思路指引全矿部门齐心协力购矿量供矿量连创新高取**矿建矿史前未成绩力资源部矿委矿部正确领导紧紧围绕产量质量成指标矿山持续发展中心加强矿力资源理配置认真做力资源开发员工培训工作绩效考核工作分配机制新台阶矿力资源理水进步提高矿利完成xx年项生产营务提供坚实制度保障回顾xx年力资源部做工作：
继续做员工职业技培训鉴定工作
根两级公司关职业技鉴定布署结合矿员工技术现状××矿持续发展求矿xx年加职业技鉴定力度拓宽鉴定范围工种鼓励员工愿参加专项培训技术评定实现岗证年安排24工种220名员工参加技培训鉴定
矿年生产务重影响单位正常生产力资源部精心组织力量充分利星期天晚倒班时间组织培训坚持提高员工工作力核心培训针性实性实效性放第位时技鉴定培训岗位练兵结合起开展形式样培训工作员工具较强适应力创造力革新力二月培训参加技鉴定24工种220名员工洛阳市职业技鉴定中心理实践考核全部取国家劳动部门颁发相应级职业资格证书（初级工51中级工31高级工140）矿严密组织精心培训注重实效优良矿风洛阳市职业技鉴定中心肯定表扬两级公司力资源理部门领导予高度评价
二 配合河南分公司三项制度改革完成全矿155岗位（工种）岗位调查岗位说明书编写历时三月中国铝业股份限公司境外市励精图治创新求强企业精神指引锐意改革加强理取良业绩建立适应国际化竞争力资源理体系树立广员工危机意识忧患意识改革意识创新意识增强公司核心竞争力改革现事理体制运行机制搭建新型符合现代企业发展求力资源理体系已迫眉睫刻容缓基情况公司持续发展战略高度出发根中国铝业公司关构建力资源理体系指导意见xx创新年求出台中国铝业股份限公司关员工配置薪酬分配制度改革建立健全力资源理体系实施办法进步完善公司力资源理体系
根两级公司布署力资源部三月份开始先利广播召开专题会议发中国铝业公司关构建力资源理体系指导意见中国铝业股份限公司关员工配置薪酬分配制度改革建立健全力资源理体系实施办法等方式做员工思想工作广员工宣讲三项制度改革岗位分析目意义取员工理解信合作时选派两名思想先进理硬员工河南公司参加岗位分析培训培训结束根公司时间程序求力资源部成立**矿岗位调查分析领导数次召开专题会议制订种措施办法确保项工作利开展时20名组成员兵分四路深入三车间机关部室认真展开岗位调查分析通现场岗位员工段长（班长）面面访谈问卷调查结合资料分析现场观察关键事件工作日记组讨等方法广泛深入搜集岗位工作种数资料广泛讨初步形成××矿岗位分析调查表基础组成员克服时间紧务重理解等困难加班加点方征求意见广泛讨数易稿历时二月终形成××矿营理岗位专业技术岗位生产操作岗位计155岗位岗位说明书圆满完成级公司布置务河南分公司矿山公司领导表扬中矿次工作中许工作思路方法兄弟单位级公司鉴推广矿赢良声誉
三 矿岗位员综合素质进行普查
根公司力资源发展战略规划构建新型力资源理体系目限度激励开发员工潜推动传统事理现代力资源理全面转型充分发挥现代企业力资源理选育留四核心功需实现现代力资源理选育留职首工作必须企业目前力资源现状清醒认识必须矿岗位现员工综合素质进行摸底分析相岗位调查分析岗位分析岗员工综合素质普查岗目矿岗位（工种）员工
综合素质包括岗位操作力技术学提高力理力等真实解选育留做准备力资源部保证次员工综合力普查工作准确部学设计精心安排设计印发1600份员工综合力信息调查表调查表容分7项员工单位事工种达技术水事工种技术层次理力相处力指数语言表达力文写作力技术学提高力等涵盖位员工工作方方面面中项调查容分高中低三等级次调查程序1先员工实填写调查表进行分2单位工段长（班长）工段（班组）员工实际力进行分3单位领导单位员工实际力进行分4力资源部汇总形成××矿岗位员工终综合力信息库员工综合力信息库形成矿力资源配置选育留提供保障
四 采破机修两车间调研探索员工培训实性效性路子
xx力资源部员工培训工作重点围绕××矿持续发展题目提高员工技术水职业道德水激发广员工创造力形成具核心竞争力矿山队伍建立具发展前途学型组织保证××矿激烈市场竞争中始终立败具体操作程中突出培训实性效性单位生产程中暴露出薄弱环节针性进行培训针矿生产营方式采联办收购战略性转变质检工作提出新求9月份力资源部举办包括生产安全部质量理部资源开发部铁门仁村鲁山汝阳石井西沃购矿站48名质检工参加质检工培训班确保培训效果纠正重理重实效培训容脱离生产实际情况矿山公司力资源部支持协调力资源部特邀请矿山公司长期事采矿矿石检验工作周部陈红伟两位专家担次培训教师培训程中两位老师深入浅出理联系实际注重实效教课风格感染名学员拉学员距离学员良称赞时激发广学员爱岗敬业勤
奋学良风尚培训结束广学员针××矿质检工作现状提出提高质检工作效率想法建议中建议具良实价值已引起矿部高度重视
认真搞培训工作时力资源部常深入采破机修外运等线车间车间领导员工探讨目前形势员工培训实性效性新路子通基层单位沟通交流力资源部改变重培训重效果重理重操作弊端取代针性岗位培训材施教式岗位实操培训外通线员工沟通交流时解培训实际效果力资源部设计出员工培训效果反馈表力资源部举办期培训班培训结束月会培训单位员工发出份员工培训效果反馈表培训单位领导员工根培训效果填出意见力资源部时知道培训真实效果调整培训方式方法进行调整
五 实施分级培养技术骨干计划选出27名志参加技师考评员工学积极性幅提高
历史原矿xx年前全矿5名工技师占全矿员工总数1涵盖工种电工钳工汽车修理等5工种技师均年龄47岁矿技师例远低公司均率均年龄偏高xx年根公司技师评聘关精神结合矿远离公司实际情况力资源部公司沟通公司力资源部意矿色行业特工种参加公司组织技师评聘工作国家通工种参加洛阳市劳动部门组织技师评审工作力资源部积极实施初级工中级工高级工技师高级技师分级培训技术骨干计划车间部室分级推荐终推荐27名××矿岗位工作力突出技术精湛优秀员工参加技师评审工作通项工作开展会鼓励广员工钻研技术进步激发新工艺新技术新设备新知识学热情全矿爱学求进步良风尚蔚然成风
六 部室部业务理次级评
xx年力资源部继续做力资源配置劳资统计工作部室部业务理次级理部门评表扬
1 着矿年生产营务增加购矿量供矿连创新高资源开发力度进步增强力资源部根矿部生产营形势需时调整单位员构成增加生产安全部质量理部资源开发部等部门员配备层层选拔部份素质高工作责心强员工充实生产质量理资源开发第线矿利完成全年购
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精选公司力资源部年度工作总结
力资源部年度工作总结范
2016年力资源部年度总结
2016年力资源部年度工作总结
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铝矿力资源部年度工作总结
2009年力资源部年度工作总结
力资源部年度工作计划(范)
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