连锁店店长竞岗报告

连锁店店长竞岗报告
　　尊敬位领导事家：
　　现旧宫店财务副店长职首先感谢位领导提供次展示机会公司两年工作学中连锁营模式更加深入解感悟中家庭中领导帮助团队氛围机会学提高身素质连锁店综合理力
　　果名店长认优势：热爱职工作较强学适应力理解力强组织力精沟通力然足方面例：验足位仁学具备店长基素质：爱岗敬业工作踏踏实实丝苟弄虚作假次遇困境难处总效验怨天尤时具备店长应具备严律已诚信优良品质信奉诚实严律已处世道
　　门店工作维护高层权威店长理帐员工相处融洽正良格魅力做宗旨事仁建立深厚感情旧宫店工作日常生活工作中断加强修养专业知识磨砺勤勤恳恳做事信条严格求
　　门店正常发展想公司做法定会做法必执法必严违法必纠会第时间理解公司达项指令快速度达店部门督促部门渐渐落实位形式化具体落实点部门连
成条线门店组成网公司展开面说点连起成线线组起成网网叠起成面想面扑开公司更快发展更加强
　　外认做名店长需理解级达务目标什更重达目标做法坚持做五执行公司务良基础中五指：
　　1沟通：常店周边区店营相关方政府相关部门沟通：城派出店物业部门店店外搞种促销活动需帮助时创造良条件
　　2 务实：眼睛事踏踏实实做起工作良基础
　　3交流：常部门理员工促销交流解店店外知道店正常销售息息相关情况真正做取长避短
　　4  解：未历事情定解件事程结果真正解会件事做更加完美工作中遇问题解件事程结果分析利弊实施
　　5 总结：总结验未做事情吸取教训已成功
　　事情寻找实施时足验投入工作中
　　述点外认两点非常重
　　    店面行政理
　　店日常事常抓懈店面营理奠定良基础店面行政理应放首位
　　1． 建立逐级理制度岗位职责分工细化工作事事件件落实防止死角现象出现
　　2． 注重店员培训工作培养员工销售员集体荣誉感翁意识店荣位员工销售员充分发挥潜具爱岗敬业服务热情周p懂业务会理高素质
　　3． 建立分明奖惩制度激励约束员工销售员工作全店成支团结协作集体竞争中立败
　　4．利种合理够利条件创造布置良店面环境树立良商业形象努力顾客布局合理宽松优美整洁环境中享受购物乐趣
　　5． 您服务佳宗旨提高员服务水加强服务意识教育时注重员工销售员言谈举止等综合素质提高更全心全意顾客着想减少投拆
　　6． 重视安全保卫工作防火防盗危险隐患消灭萌芽中杜绝公司带必损失
　　7． 创造良外围环境协调政府部门合作关系减少必麻烦
　　二    营理
　　1． 加强商品进销存理掌握规律提高商品库存周转率积压商品断货库房商品理趋科学化合理化
　　2．明确全店销售目标销售务细化量化落实部门品牌员进行相关数分析 
　　3． 节假日做文章积极参公司项促销活动店项活动充分做宣传布置工作
　　4．抓宗集团购买接工作做接全面协调顾客感方便快捷服务
　　5．知已知彼通市场调研分析总结存差距时调整应市场发展变化提高市场占率
　　6．降低成开源节流减少开支
　　店理设想足处希位领导加指正果公司领导够提供台会努力勤奋交份优秀工作成绩单证明您决定决会辜负领导信期会工作中学知识更公司努力工作相信月亮发光证明太阳存公司发展映出进步会工作中更加努力更加勤奋
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