酒店行政综合部述职报告

酒店行政综合部述职报告
　　尊敬位领导亲爱位仁：
　　家午XX年说年着公司组织机构调整行政综合部
　　初步工作
　　行政部公司理中起承启沟通外协调左右联系八方枢纽工作容千头万绪文书处理员招聘档案理文件批转会议安排迎送车理等等诸事宜现酒店品采购仓库理入行政综合部句话：座山世界难攀越山实已理解高度视野思考问题角度适应新工作环境零心态接收里项工作　　
　　首先档案资料进行整理档
　　次组织部门进行物资盘点摸清家底
　　第三整理公司变更材料
　　第四进行员招聘
　　第五酒店供货渠道重新筛选核价降低餐饮成
　　二作行政员应具备素质
　　作行政综合部理仅具备做基素质胜重岗位特殊力具体
讲忠诚公道正派甘奉献知识全面业务精湛虚怀谷宽厚容俗话说：容欲刚容胜甘做嫁衣处理类工作矛盾问题时定相互理解相互支持换位思考求存异非原问题较真细枝末节纠缠作行政员处事谨慎说话办事定言行序动规切忌口遮拦意表态
　　三足步工作算
　　月行政工作中存许足改进处
　　1深入基层员工沟通少步工作首加改善
　　2行政工作事面广时考虑问题够周全处理问题够细致步工作中量做耐心细致杜绝情绪化断改进行政部部门支持力服务水
　　3力资源储备够现部门员紧缺行政部加宣传招聘力度减轻部门工压力
　　4员工活动组织较少培训系统够健全员工活动放松紧张工作状态效调节剂增加团队凝聚力途径员工培训提升员工素质统认识统思想统行动效方法步组织员工活动：技赛乒乓球赛拔河赛等制定半年详细培训计划执行力培训技培训等项目
　　行政综合部监督部门服务部门做行政部工作离开兄弟部门配合支持承启传达部门提供良服务配合部门工作行政综合部义容辞责
　　工作中断加强身学改进工作方法位领导事学提高组织理力综合分析力协调办事力文字言语表达力达公司求保证项工作正常运行希家支持配合行政综合部工作谢谢
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