电梯技术工作总结(精选篇)
第篇：电梯技术学院学生会秘书处工作总结
工作总结
时间悄然息指缝中滑眨眼第二学期学生会工作学已3分2回顾4月份工作情况蛮令欣喜月学生会吸取前工作中教训创新思维促进学生全面发展丰富学生生活作工作重点5月份举行系部首届烹饪赛歌唱赛2赛干事付出
月总体工作总结纳3点：
常务工作
1 部门新部长刚没身职位称职没够完全做
2 纪律部考勤情况够时报做公正公
3 老师加强部门部长协调联系样监督指导班级项工作够时完成系部布置项务工作中存种问题够时进行回馈效解决
二 身建设
1 加强部门沟通干部理通加强学生干部素质作风教育进步推动完善学生会工作
2 加强会议纪律制度规定希够更规范约束学生干部行
3 坚持部门2周次例会次会议中改进足握工作进度
三 足
1 次活动者会议流程做够导致活动会议虎头蛇尾活动中应该注意细节握细节决定成败活动完时总结分析失积累验
2 部门沟通然够团结合作干部团结意识强烈
3 活动宣传开展没步
4 部门间缺乏沟通交流局观念需加强时间观念纪律观念责心动学部开展活动应该调动非活动部门干部积极性部长副部间常常进行沟通交流积极促进部团结合作
学充满梦想方怀揣着梦想压力动力痛苦快乐着喜怒哀乐点然选择远方必须风雨兼程
电梯技术学院
学生会秘书处：吴佳聪
二〇四年五月十八日
第二篇：2014电梯年检工作总结
2014年度市直咸安电梯年检
工作总结
郑剑
受陈圣岚长金彦长指派率领咸宁乐通电梯限公司员工吕伯春刘志锦两位志2014年11月15日正式开展2014年底市直咸安电梯年检工作截2014年１月17日累计时两月检验电梯单位46家检验电梯147台检验单位简况附
年检工作没事先预想容易中品偿年检工作辛酸苦辣：单位态度温蛮横理睬爽快胡搅蛮缠单位原推迟拖延检验情况屡见鲜交通原导致计划变情况层出穷总体讲较利完成部份年检工作
通阶段电梯年检工作仅中品偿年检工作艰辛中学交流技巧定工作方法方面感谢两位长金彦长叶帅华充分信工作力支持方面非常感谢乐通公司两位员工工作支持协助
段时间摸底发现现阶段年检工作存问题：
受检单位电梯年检意识较差
部分受检单位电梯年检制度尚理解甚排斥拒检部分单位想申请报检知里报
建议：１身携带讲解特种设备安全监察条例相关法律知识倡导申请报检制度２年检报告书备注栏中加入类似单位次年检日期满前30日书面报申请定检联系：电话：等说明
二检验费收取时间周期长
部分单位意拖欠延付检验费
建议：方面形成书面制度方面加强监察科协调
三检验机构公正形象问题
电梯公司协助年检固然定程度解决缓解手紧缺问题长远该举措监督机构正面形象负面影响视次年检中发现单位产生官商勾结错觉
建议：家电梯公司中时抽协助者年轮流更换协助年检电梯公司
四交通问题
毕竟乐通公司车辆限仅台商业活动车辆情况难免产生：１交通费 ２时间延误 五工作证
协助年检电梯公司时出现受检单位时显较重 六年检费
验收检验年检涉较检验费支出
七年检理问题
目前情况电梯年检工作较混乱年检情况做指掌建议专检验专理
八问题
次年检工作中发觉交流手段谈判技巧工作方法等进步加强希更机会煅炼学
阶段年检工作概况心足处请领导斧正
2014年1月20日星期四
第三篇：工作总结电梯
工作总结
时间梭转眼间跨年度坎回首没轰轰烈烈战果算历段考验磨砺着电梯生产力增长迅速技术发展潮流产品结构日趋合理电梯行业双高产品（资金壁垒技术壁垒双重壁垒）整梯产品市场竞争加剧行业标准进步完善时加深电梯行业维护员素质求时代步伐三年里始终严格求努力学相关专业知识
第加强身实践力二零零九年七月年十二月参加廊坊恒安电梯工程限公司组织实活动年底圆满完成实务学实践工作积累切实工作流程验
第二工作中积累验正达尔文说知识验源常识工作断总结回工作中常见现象加细分提高判读准确性刚开始工作第年判读次光幕障需两时现判读次光幕障时间缩减原四分挺高障报修完成时间
第三事巨细认真负责电梯障然千种分两类类电气障类机械障机械障维修拆卸需认真核实零件位置工作面状况听声音变位置变化运行程感振动稳度闻电气电弧击穿空气时散发味道然方法简单步骤繁琐时刻求遗漏异常状况
第四做工作总结三年工作告诉做工作总结提高业务力效方法次遇疑难问题时候解决方法丝苟记录三年间工作总结百篇常工作余总翻开温知新断启发创新优化工作流程例利线串联测量导线通断方法快速解决高楼层厅门安全回路短路问题两时解决问题缩减时
全体仁努力区域三年间没发生起事障排时间达全廊坊市前列障率降百分三十全年起电梯维护投诉县委等关行政单位电梯维护服务调查中受领导致评
作电梯维保员深深懂：理者更执行者时信息反馈领导层取领导支持更部门沟通认真落实电梯安全理规范日常保养维护规定工作动维修变动维护时加强关单位联系协调电梯维护物业理关系求单位户支持
三年工作中工作会身局限性造成户便疑难问题新进机型解导致法发现快速排出障时代进步电梯科技技术应断变化定解新机型深入学相关书籍铁需身硬断学新技术新工艺更户服务
总结工作验教训更加明确工作目标行动计划
1 努力完成职工作提高身服务质量工作服务态度时处理突发事件
2 协单位员关系发挥团队动性工作安排情况时领导汇报维保方案时物业传达高效完成日常维护工作迅速电梯障事作出反应
3 开展工作争优学争优业务争优工作规划身学计划高级技术水努力奋斗
4 进改革开放步伐发挥身动性学服务社会微博
力量全厂县民提供坐电梯享受努力
三年工作中接触许新事物产生许新问题学许新知识新验思想认识工作力新提高进步完善日常工作中时刻求实际出发坚持高标准严求力求做业务素质道德素质双提高工作中会继续努力领导汇报工作中思想感受探讨工程难点点时纠正弥补身足缺陷加强身学素质提高
王艳杰志谦虚谨慎勤奋学动提高综合素质努力方面开拓眼界通学书面材料领导事交流较全面解类电梯机型工作原理构造种积极动工作态度获单位领导事致评较注重理实践相结合学学知识效运实际工作中虚心听取志意见表现出较强求知欲该志工作中够仔细观察切身体验独立思考综合分析灵活运知识解决种问题困难已具备较高理水电梯维修实践验 特肯定表扬希领导进修机会
第四篇：电梯工作总结
电梯障诊断总结
．1单钮控制电梯动控制简单形式仅轿厢处站层门关闭情况应答层站呼梯运载客达目
2简单定时装置客登机选层指令容迫离开轿厢种类型控制特适客运输量型住宅电梯载货电梯
3操作器件层站装设登记呼梯钮层站处设置发亮信号电梯电梯运行层门开时该信号装置应发亮
4轿厢设发亮位置指示器手动层门载货电梯轿层楼指示器发亮设置讲机电话装置
5层站处设呼梯钮基站层站标记指示基站标记轿厢设黄色报警钮红色专停止钮
二．电梯常见障现象
电梯快速运行慢速检修运行中明显颤抖现象没异常声音
障分析：
运行中见祥产生颤抖原电梯整体言曳引机减速箱涡轮蜗杆发生严重磨损齿侧间隙曳引机座螺栓松动井道导轨架导轨压板松动轿厢导靴靴衬磨损滚动导靴滚轮均匀磨损曳引绳松紧差异运行中没异常声音检修中排减速箱部零件磨损障原
仔细观察发现曳引绳运行中颤动停机进步检查发现二根曳引绳受力根吃力判断曳引绳受力均外压曳引绳感觉二根曳引绳紧进步证明开车运行发现颤抖明显根曳引绳曳引机脚螺钉否松动进行检查没发现异常现象轿厢顶电梯慢行检查导轨导轨支架压板观察运行中晃动现象证明抖动原曳引绳受力均造成
排障方法：2机房2轿厢顶机房者榔头敲击颤抖明显曳引绳轿厢顶知确定需调整曳引绳调节双螺母绳张力相似轿厢员撤出电梯快慢速运行抖动现象消失
张巍
20140309
第五篇：2014年电梯理部工作总结
电梯理部工作总结
2014年9月电梯理部成立电梯理部然刚刚走短短三月马总公司领导关心支持幸公司职部门理处力支持帮助电梯理部正逐步着成熟稳健发展方前进更理规范部门工作更提高部门工作效力天代表电梯理部电梯理部年工作作总结时展年工作： 2014年电梯理工作容
1公司项目电梯进行定期定时巡查
2外包单位电梯维修保养合年进行次审核续签
3根电梯维保合电梯维保计划外包单位进行电梯维修保养理严格理电梯维修保养质量
4时进行电梯年检审报
5严格理电梯检电梯检测工作
6电梯中修理进行严格关审核
7严格执行电梯安全标准化理标准
8定期定时进行电梯工安全教育培训工作
9定期进行电梯应急救援演
10新楼盘电梯工程前期介入工作
11完成公司求项工作务
二2014年电梯维修保养工作容（蓝郡环岛电梯保养）
1制订电梯维修保养计划蓝郡广场环岛丽园电梯进行标准电梯维修保养工作确保电梯维保质量安全运行
2期时落实电梯年检审报进行检年检工作
3制订电梯中修理计划组织实施
4制订电梯零配件采购计划方寻价确保零配件质量控制成
5严格执行政府公司电梯理项规章制度
6严格执行落实电梯工安全教育培训制度
三2014年工作完成情况
全年电梯理部公司领导英明领导事努力述二
项工作容全部完成工作计划期时完成公司项目电梯维保质量良外包电梯理维保质量良项目电梯年检取证工已利完成电梯障率明显降顾客业投诉逐步减少例电梯引起责事
公司项目电梯78台中外包理电梯18台挂维保60台（包括家庭电梯2台）电梯理部兼顾（16台）入户梯（ic）卡智化系统中央监视系统维护电梯巡查电梯中修理厅门脱胶修理电梯底坑防水设备保护电梯安装遗留问题整改处理配合产公司仓储园8台电梯理验收移交等事情新楼盘电梯前期配合工作等等
环岛丽园电梯维保已四年蓝郡广场电梯2014年3月15日电梯理部接维保前阶段蓝郡广场电梯维保班组高峰带领做公司项目电梯正常维修保养工作外中修工程统计：更换电梯钢丝绳10条厅门脱胶修理150扇修理钮132更换曳引轮3修理层楼显示器5套机连轴器更换1台底坑张紧轮修理3台修理光幕2套43台电梯底坑锈刷漆补偿链防晃轮更换12套称重板修理1块4台动扶梯加装毛刷更换扶手带辅助皮带2条更换梯级4套等等修理通维保修理仅降低成电梯正常安全运行提供保障
四加强电梯仓库理倡导增收节支
电梯理部针外包电梯理严格进行电梯维保合审核维修协议审核真正做公司利益高切双方互惠互利公正等基础电梯零配件坏损老化鉴定价格审核严格关电梯障分析鉴定电梯配件更换检查验收电梯费支出审核等工作电梯保养费调整乙方责完善易损易耗品零配件免费提供收费零配件价格控制等明确责动积极协调沟通严格审核零配件费修理费种费支出电梯零配件更换采购方寻价货三家保证质量市面采购配件全部采购员进行采购够修理电器元件电子板全部行修理修理电子板积极寻找修理渠道低廉价格实现效益确保电梯维保工作正常进行
五建立电梯理制度规范电梯理体系
根市特检院市电梯协会市场监督局特种设备科求结合公司电梯 理实际电梯理部相继制订
1电梯安全标准化制度23（略）述三部门考核 a级标准评价
2制订电梯应急救援预案2014年理处实行半年进 行次演通演提高员工突发事件情况应急处置力
3制订电梯报修处理规程确保蓝郡广场电梯维保工作利安全进 行特制订该规程时进行次培训落实
4制订入户电梯维保规定时进行培训落实监督实施
5制订电梯理部电梯月检检查标准电梯理部项目电梯月进行 次月检时考评电梯维保质量服务
6制订电梯维保计划服务标准贯彻落实
六加强电梯工技术安全培训落实帮带培养机制
1电梯工必须持证岗岗前必须进行三级安全教育
2电梯理部月进行二次技术安全培训（公司级班组级）定期进行考 评做理实际相结合
3电梯理部实行师付带徒弟老带新已落实帮带培 养机制通培训断提高电梯工服务技等水提高工作效率 七2014年工作存问题足处
2014年9月19日电梯工刘忠华蓝郡广场电梯进行维修保养时幸负伤事电梯理部成员进行深刻反醒认真总结验教训根源安全意识淡泊违反电梯工进出电梯井道关规定程序刘忠华事件敲响警钟电梯理部工作中坚决严格执行电梯安全标准化理制度加强电梯工安全生产安全操作培训教育力度杜绝安全事次发生确保公司项目电梯安全正常舒适运行
年度工作然计划完成完成质量做够部门运作培训工作表现：
1理力度够力均部分环节薄弱
理程中注重设备理忽略员工思想工作教育沟通交流缺乏技巧形成员工团队思想足凝聚力足执行力足现象
2培训缺乏针性
电梯团队培训中应该理实际相结合原注重理缺少现场操作培训
八2014年未完成正进行工作容
1蓝郡广场电梯厅门脱胶修理
2电梯曳引轮磨损严重约15台机曳引轮等更换
3蓝郡广场电梯40台高层电梯衡系统存问题
4电梯井道露筋处理配合工作
3新楼盘电梯工程前期介入工作
九2014年工作展
电梯理部象刚刚破土出幼苗阳光雨露滋润更公司领导电梯理部悉心指导关怀更离开公司职部门理处帮助协作新年电梯理部团队应加强学着眼未适应公司发展步伐必须学鉴先进电梯维保企业先进理验进步规范电梯理制度电梯维保制度进步加强电梯工安全教育技培训力度充分调动员工积极性确保提高公司项目电梯维保质量服力水业创造良安全舒适梯环境努力
新年新起点2014年希公司卓越领导电梯理部位仁积极努力电梯理部定克服足百尺竿头更进步
电梯理部：
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第篇：电梯技术学院学生会秘书处工作总结
工作总结
时间悄然息指缝中滑眨眼第二学期学生会工作学已3分2回顾4月份工作情况蛮令欣喜月学生会吸取前工作中教训创新思维促进学生全面发展丰富学生生活作工作重点5月份举行系部首届烹饪赛歌唱赛2赛干事付出
月总体工作总结纳3点：
常务工作
1 部门新部长刚没身职位称职没够完全做
2 纪律部考勤情况够时报做公正公
3 老师加强部门部长协调联系样监督指导班级项工作够时完成系部布置项务工作中存种问题够时进行回馈效解决
二 身建设
1 加强部门沟通干部理通加强学生干部素质作风教育进步推动完善学生会工作
2 加强会议纪律制度规定希够更规范约束学生干部行
3 坚持部门2周次例会次会议中改进足握工作进度
三 足
1 次活动者会议流程做够导致活动会议虎头蛇尾活动中应该注意细节握细节决定成败活动完时总结分析失积累验
2 部门沟通然够团结合作干部团结意识强烈
3 活动宣传开展没步
4 部门间缺乏沟通交流局观念需加强时间观念纪律观念责心动学部开展活动应该调动非活动部门干部积极性部长副部间常常进行沟通交流积极促进部团结合作
学充满梦想方怀揣着梦想压力动力痛苦快乐着喜怒哀乐点然选择远方必须风雨兼程
电梯技术学院
学生会秘书处：吴佳聪
二〇四年五月十八日
第二篇：2014电梯年检工作总结
2014年度市直咸安电梯年检
工作总结
郑剑
受陈圣岚长金彦长指派率领咸宁乐通电梯限公司员工吕伯春刘志锦两位志2014年11月15日正式开展2014年底市直咸安电梯年检工作截2014年１月17日累计时两月检验电梯单位46家检验电梯147台检验单位简况附
年检工作没事先预想容易中品偿年检工作辛酸苦辣：单位态度温蛮横理睬爽快胡搅蛮缠单位原推迟拖延检验情况屡见鲜交通原导致计划变情况层出穷总体讲较利完成部份年检工作
通阶段电梯年检工作仅中品偿年检工作艰辛中学交流技巧定工作方法方面感谢两位长金彦长叶帅华充分信工作力支持方面非常感谢乐通公司两位员工工作支持协助
段时间摸底发现现阶段年检工作存问题：
受检单位电梯年检意识较差
部分受检单位电梯年检制度尚理解甚排斥拒检部分单位想申请报检知里报
建议：１身携带讲解特种设备安全监察条例相关法律知识倡导申请报检制度２年检报告书备注栏中加入类似单位次年检日期满前30日书面报申请定检联系：电话：等说明
二检验费收取时间周期长
部分单位意拖欠延付检验费
建议：方面形成书面制度方面加强监察科协调
三检验机构公正形象问题
电梯公司协助年检固然定程度解决缓解手紧缺问题长远该举措监督机构正面形象负面影响视次年检中发现单位产生官商勾结错觉
建议：家电梯公司中时抽协助者年轮流更换协助年检电梯公司
四交通问题
毕竟乐通公司车辆限仅台商业活动车辆情况难免产生：１交通费 ２时间延误 五工作证
协助年检电梯公司时出现受检单位时显较重 六年检费
验收检验年检涉较检验费支出
七年检理问题
目前情况电梯年检工作较混乱年检情况做指掌建议专检验专理
八问题
次年检工作中发觉交流手段谈判技巧工作方法等进步加强希更机会煅炼学
阶段年检工作概况心足处请领导斧正
2014年1月20日星期四
第三篇：工作总结电梯
工作总结
时间梭转眼间跨年度坎回首没轰轰烈烈战果算历段考验磨砺着电梯生产力增长迅速技术发展潮流产品结构日趋合理电梯行业双高产品（资金壁垒技术壁垒双重壁垒）整梯产品市场竞争加剧行业标准进步完善时加深电梯行业维护员素质求时代步伐三年里始终严格求努力学相关专业知识
第加强身实践力二零零九年七月年十二月参加廊坊恒安电梯工程限公司组织实活动年底圆满完成实务学实践工作积累切实工作流程验
第二工作中积累验正达尔文说知识验源常识工作断总结回工作中常见现象加细分提高判读准确性刚开始工作第年判读次光幕障需两时现判读次光幕障时间缩减原四分挺高障报修完成时间
第三事巨细认真负责电梯障然千种分两类类电气障类机械障机械障维修拆卸需认真核实零件位置工作面状况听声音变位置变化运行程感振动稳度闻电气电弧击穿空气时散发味道然方法简单步骤繁琐时刻求遗漏异常状况
第四做工作总结三年工作告诉做工作总结提高业务力效方法次遇疑难问题时候解决方法丝苟记录三年间工作总结百篇常工作余总翻开温知新断启发创新优化工作流程例利线串联测量导线通断方法快速解决高楼层厅门安全回路短路问题两时解决问题缩减时
全体仁努力区域三年间没发生起事障排时间达全廊坊市前列障率降百分三十全年起电梯维护投诉县委等关行政单位电梯维护服务调查中受领导致评
作电梯维保员深深懂：理者更执行者时信息反馈领导层取领导支持更部门沟通认真落实电梯安全理规范日常保养维护规定工作动维修变动维护时加强关单位联系协调电梯维护物业理关系求单位户支持
三年工作中工作会身局限性造成户便疑难问题新进机型解导致法发现快速排出障时代进步电梯科技技术应断变化定解新机型深入学相关书籍铁需身硬断学新技术新工艺更户服务
总结工作验教训更加明确工作目标行动计划
1 努力完成职工作提高身服务质量工作服务态度时处理突发事件
2 协单位员关系发挥团队动性工作安排情况时领导汇报维保方案时物业传达高效完成日常维护工作迅速电梯障事作出反应
3 开展工作争优学争优业务争优工作规划身学计划高级技术水努力奋斗
4 进改革开放步伐发挥身动性学服务社会微博
力量全厂县民提供坐电梯享受努力
三年工作中接触许新事物产生许新问题学许新知识新验思想认识工作力新提高进步完善日常工作中时刻求实际出发坚持高标准严求力求做业务素质道德素质双提高工作中会继续努力领导汇报工作中思想感受探讨工程难点点时纠正弥补身足缺陷加强身学素质提高
王艳杰志谦虚谨慎勤奋学动提高综合素质努力方面开拓眼界通学书面材料领导事交流较全面解类电梯机型工作原理构造种积极动工作态度获单位领导事致评较注重理实践相结合学学知识效运实际工作中虚心听取志意见表现出较强求知欲该志工作中够仔细观察切身体验独立思考综合分析灵活运知识解决种问题困难已具备较高理水电梯维修实践验 特肯定表扬希领导进修机会
第四篇：电梯工作总结
电梯障诊断总结
．1单钮控制电梯动控制简单形式仅轿厢处站层门关闭情况应答层站呼梯运载客达目
2简单定时装置客登机选层指令容迫离开轿厢种类型控制特适客运输量型住宅电梯载货电梯
3操作器件层站装设登记呼梯钮层站处设置发亮信号电梯电梯运行层门开时该信号装置应发亮
4轿厢设发亮位置指示器手动层门载货电梯轿层楼指示器发亮设置讲机电话装置
5层站处设呼梯钮基站层站标记指示基站标记轿厢设黄色报警钮红色专停止钮
二．电梯常见障现象
电梯快速运行慢速检修运行中明显颤抖现象没异常声音
障分析：
运行中见祥产生颤抖原电梯整体言曳引机减速箱涡轮蜗杆发生严重磨损齿侧间隙曳引机座螺栓松动井道导轨架导轨压板松动轿厢导靴靴衬磨损滚动导靴滚轮均匀磨损曳引绳松紧差异运行中没异常声音检修中排减速箱部零件磨损障原
仔细观察发现曳引绳运行中颤动停机进步检查发现二根曳引绳受力根吃力判断曳引绳受力均外压曳引绳感觉二根曳引绳紧进步证明开车运行发现颤抖明显根曳引绳曳引机脚螺钉否松动进行检查没发现异常现象轿厢顶电梯慢行检查导轨导轨支架压板观察运行中晃动现象证明抖动原曳引绳受力均造成
排障方法：2机房2轿厢顶机房者榔头敲击颤抖明显曳引绳轿厢顶知确定需调整曳引绳调节双螺母绳张力相似轿厢员撤出电梯快慢速运行抖动现象消失
张巍
20140309
第五篇：2014年电梯理部工作总结
电梯理部工作总结
2014年9月电梯理部成立电梯理部然刚刚走短短三月马总公司领导关心支持幸公司职部门理处力支持帮助电梯理部正逐步着成熟稳健发展方前进更理规范部门工作更提高部门工作效力天代表电梯理部电梯理部年工作作总结时展年工作： 2014年电梯理工作容
1公司项目电梯进行定期定时巡查
2外包单位电梯维修保养合年进行次审核续签
3根电梯维保合电梯维保计划外包单位进行电梯维修保养理严格理电梯维修保养质量
4时进行电梯年检审报
5严格理电梯检电梯检测工作
6电梯中修理进行严格关审核
7严格执行电梯安全标准化理标准
8定期定时进行电梯工安全教育培训工作
9定期进行电梯应急救援演
10新楼盘电梯工程前期介入工作
11完成公司求项工作务
二2014年电梯维修保养工作容（蓝郡环岛电梯保养）
1制订电梯维修保养计划蓝郡广场环岛丽园电梯进行标准电梯维修保养工作确保电梯维保质量安全运行
2期时落实电梯年检审报进行检年检工作
3制订电梯中修理计划组织实施
4制订电梯零配件采购计划方寻价确保零配件质量控制成
5严格执行政府公司电梯理项规章制度
6严格执行落实电梯工安全教育培训制度
三2014年工作完成情况
全年电梯理部公司领导英明领导事努力述二
项工作容全部完成工作计划期时完成公司项目电梯维保质量良外包电梯理维保质量良项目电梯年检取证工已利完成电梯障率明显降顾客业投诉逐步减少例电梯引起责事
公司项目电梯78台中外包理电梯18台挂维保60台（包括家庭电梯2台）电梯理部兼顾（16台）入户梯（ic）卡智化系统中央监视系统维护电梯巡查电梯中修理厅门脱胶修理电梯底坑防水设备保护电梯安装遗留问题整改处理配合产公司仓储园8台电梯理验收移交等事情新楼盘电梯前期配合工作等等
环岛丽园电梯维保已四年蓝郡广场电梯2014年3月15日电梯理部接维保前阶段蓝郡广场电梯维保班组高峰带领做公司项目电梯正常维修保养工作外中修工程统计：更换电梯钢丝绳10条厅门脱胶修理150扇修理钮132更换曳引轮3修理层楼显示器5套机连轴器更换1台底坑张紧轮修理3台修理光幕2套43台电梯底坑锈刷漆补偿链防晃轮更换12套称重板修理1块4台动扶梯加装毛刷更换扶手带辅助皮带2条更换梯级4套等等修理通维保修理仅降低成电梯正常安全运行提供保障
四加强电梯仓库理倡导增收节支
电梯理部针外包电梯理严格进行电梯维保合审核维修协议审核真正做公司利益高切双方互惠互利公正等基础电梯零配件坏损老化鉴定价格审核严格关电梯障分析鉴定电梯配件更换检查验收电梯费支出审核等工作电梯保养费调整乙方责完善易损易耗品零配件免费提供收费零配件价格控制等明确责动积极协调沟通严格审核零配件费修理费种费支出电梯零配件更换采购方寻价货三家保证质量市面采购配件全部采购员进行采购够修理电器元件电子板全部行修理修理电子板积极寻找修理渠道低廉价格实现效益确保电梯维保工作正常进行
五建立电梯理制度规范电梯理体系
根市特检院市电梯协会市场监督局特种设备科求结合公司电梯 理实际电梯理部相继制订
1电梯安全标准化制度23（略）述三部门考核 a级标准评价
2制订电梯应急救援预案2014年理处实行半年进 行次演通演提高员工突发事件情况应急处置力
3制订电梯报修处理规程确保蓝郡广场电梯维保工作利安全进 行特制订该规程时进行次培训落实
4制订入户电梯维保规定时进行培训落实监督实施
5制订电梯理部电梯月检检查标准电梯理部项目电梯月进行 次月检时考评电梯维保质量服务
6制订电梯维保计划服务标准贯彻落实
六加强电梯工技术安全培训落实帮带培养机制
1电梯工必须持证岗岗前必须进行三级安全教育
2电梯理部月进行二次技术安全培训（公司级班组级）定期进行考 评做理实际相结合
3电梯理部实行师付带徒弟老带新已落实帮带培 养机制通培训断提高电梯工服务技等水提高工作效率 七2014年工作存问题足处
2014年9月19日电梯工刘忠华蓝郡广场电梯进行维修保养时幸负伤事电梯理部成员进行深刻反醒认真总结验教训根源安全意识淡泊违反电梯工进出电梯井道关规定程序刘忠华事件敲响警钟电梯理部工作中坚决严格执行电梯安全标准化理制度加强电梯工安全生产安全操作培训教育力度杜绝安全事次发生确保公司项目电梯安全正常舒适运行
年度工作然计划完成完成质量做够部门运作培训工作表现：
1理力度够力均部分环节薄弱
理程中注重设备理忽略员工思想工作教育沟通交流缺乏技巧形成员工团队思想足凝聚力足执行力足现象
2培训缺乏针性
电梯团队培训中应该理实际相结合原注重理缺少现场操作培训
八2014年未完成正进行工作容
1蓝郡广场电梯厅门脱胶修理
2电梯曳引轮磨损严重约15台机曳引轮等更换
3蓝郡广场电梯40台高层电梯衡系统存问题
4电梯井道露筋处理配合工作
3新楼盘电梯工程前期介入工作
九2014年工作展
电梯理部象刚刚破土出幼苗阳光雨露滋润更公司领导电梯理部悉心指导关怀更离开公司职部门理处帮助协作新年电梯理部团队应加强学着眼未适应公司发展步伐必须学鉴先进电梯维保企业先进理验进步规范电梯理制度电梯维保制度进步加强电梯工安全教育技培训力度充分调动员工积极性确保提高公司项目电梯维保质量服力水业创造良安全舒适梯环境努力
新年新起点2014年希公司卓越领导电梯理部位仁积极努力电梯理部定克服足百尺竿头更进步
电梯理部：
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