电梯销售工作总结报告(精选篇)
第篇：电梯销售技巧总结
电梯销售技巧总结
销售员想成功推销电梯产品必须首先推销然次客户推销产品时获100订单求业务员次客户推销程中次客户演讲时必须表现100成功表现活力信士气长城非汉坚韧意志演讲产品时充满情感魅力充分展示客户靓点扎根客户心里刚开始客户企业推销电梯产品定非常解——展示客户面前——零距离客户尊容仪表举止听非演示感受推销程中表现素质气质
首先清楚电梯报价书电梯生产厂家电梯潜户间沟通价格商务信息载体终签约价格电梯厂家接受低价格客户接受高价格间界点报价书中商务条款包括电梯设备运输方式付款方式交货期施工期等等时应该说明包含容般包含政府技术监督部门报装报验费般电梯设备合安装合分开签订（价格应该分开报）电梯生产安装区生产单位安装单位样开具发票设备生产安装业务纳税例
报价书面应该附具体电梯规格装潢标准功配置等容报价书做太厚精致悦目容分冗长客户价格付款方式实际容越越利客户会产生许必疑问花费更时间解释报价书投标书投标书般越厚户感觉越诚意报价书面根户需配公司产品介绍工程业绩企业获荣誉资质证明文件等材料报价书开头结尾注意商业
礼仪词落款签报价手写名字时加盖公章联系方式留手机号码应该注固定电话号码客户塌实感
第二篇：电梯销售工作计划
年度工作总结
年时间中通努力工作点收获新年开始觉工作做总结目吸取教训提高工作做更信心决心年工作做更面年工作进行简总结
07年9月份公司工作没接触电梯行业前仅销售工作热情缺乏销售技术行业解迅速融入行业中公司切零开始边学产品知识边摸索市场遇销售产品方面难点问题常请教理验事起寻求解决问题方案较难缠客户研究针性策略取良效果
通断学收取行业间信息积累市场验现行业市场概认识解
存缺点：
市场解够深入产品技术问题掌握度薄弱十分清晰客户解释问题快速出解决问题方法客户沟通程中分赖相信客户引起连串良反应职工作做感觉停留成熟阶段
客观素然存工作中做法问题表现：
1）销售工作基客户访问量太少
2）沟通够深入客户沟通程中公司产品情况十分清晰传达客户解客户真正想法意图客户提出某项建议做出迅速反应传达产品信息时知道客户产品分解接受什程度
3）工作没明确目标详细计划没养成写工作总结计划惯
二2014年工作计划
1：老客户常保持联系时间条件情况常客户沟通交流便稳定客户关系
2： 拥老客户时断种媒体渠道获更客户信息
3： 业绩加强业务学开拓视野丰富知识
4：月增加10新客户时老客户进避免丟单
5：周结月结工作失误时改正
6：见客户前解客户状态需求做准备工作会丢失客户
7：断加强业务方面学书网查阅相关资料事交流学更方式方法
8：客户态度样太低三气客户印象公司树立更形象9：客户遇问题置理定全力帮助解决应先做做生意客户相信工作实力
10：信非常重拥健康乐观积极工作态度更完成务
11：公司事良沟通团队意识交流探讨断增长业务技
12：年销售务努力完成10台务额
年工作计划工作中总会种样困难会领导请示事探讨努力克服
xxx
20140206
第三篇：关销售电梯单位营销环境调查报告
关实单位营销环境调查报告
调研概述
（）实单位简介
海三菱电梯：
海三菱电梯1987年海机电股份限公司日三菱电
机株式会社等四方合资海三菱电梯限公司坚持成国
际区域性知名企业力争跨入世界知名电梯企业行列发展愿
景始终滚动引进全球先进节环保电梯技术全面推进
卓越理质量体系创造令瞩目营成社会效益
1993年项济指标持续保持中国电梯行业第领先
位口号享受海三菱电梯
公司概况：（截止2014年底）
1公司址：海市闵行区江川路811号
2成立时间：1987年1月
3投 资 方：海机电股份限公司（52）
日三菱电机株式会社（32）
中国机械进出口（集团）限公司（8）三菱电机香港（集团）限公司（8）4投资总额：20000万美元
5占面积：273000方米
6建筑面积：180000方米
7员工数：1836
8直属分公司：69家
销售业绩：（截止2014年底）
1993年累计出场交付1万台
2014年累计出场交付5万台
2014年年产销售突破1万台
2014年累计出场交付10万台
2014年年产销售突破2万台
2014年累计出场交付15万台
2014年累计出厂交付20万台年产销量突破3万台2014年年产销量突破4万台营业务收入突破100亿2014年电梯累计交付30万台年产销量突破45万台2014年电梯累计交付36万台年产销量突破62万台
（二）调研背景目
调查背景：济发达天追求享受越越高
精神享受肉体享受现住处越越追求奢侈楼房高度日趋见高楼便利变成重关课题电梯出现发展变成社会重济状况调研目：解社会天行业发展家介
绍世界定影响力电梯企业海三菱电梯具体：海三菱电梯济环境分析产业政策分析社会文化环境行业市场需求分析企业竞争格局分析企业身优劣势分析企业外部
市场机会企业外部市场威胁企业身优劣势
（三）调研方法
1调研象：海三菱电梯
2调研时间：2014年10月2014年4月
3调研方法：实资料收集方法
二公司行业外部营销环境分析
（）济环境分析
1 资 方：海机电股份限公司（52）
日三菱电机株式会社（32）
中国机械进出口（集团）限公司（8）三菱电机香港（集团）限公司（8）2资总额：20000万美元
3面积：273000方米
4筑面积：180000方米
5工数：1836
6属分公司：69家
企业建厂现企业占面积合资初33倍企业净资
产合资初74倍企业建筑面积合资初5倍企业总资产
合资初80倍
海三菱电梯属中日合资企业通积累发展
加快扩展企业产规模工厂改造步伐先完成第第六期
工程建设量装备世界流先进设备增强企业实力
发展劲企业抓住机遇迅速扩生产规模持续发展坚实
基础
（二）产业政策分析
公司成立方携手合力企业技术中心体负责加快
引进转化日三菱具世界领先水全电脑交流变压变频
（vvvf）电梯技术成国首家推出vvvf系列电梯制造企业
基础持续动态引进转化世界领先新技术全电脑控制智
化系列电梯新型动扶梯系列日三菱电机联手开发优
质年加快转化elenssa新机房nexway机
房等具节环保电梯技术
加快引进转化时加开发力度先开发先
进技术水微机网络控制交流变压变频hope系列菱云
（lehy）系列电梯知识产权总量例逐年提高2014
年知识产权产品占销售总量60 20年技术创新
核心坚持做引进开发重电梯技术始终保持国领先国
际先进水目前公司已发展34产品系列200种规格
产品形成覆盖市场层次需求供产品体系
20年公司坚持顾客中心贯彻全面覆盖深发展精
耕细作营销理念断建立完善市场营销运作体制服务体系全国成立7区域36直属分公司建立230余销售安装维修服务代理点
公司断吸收鉴世界先进营理念理方法努力实现
企业理国际接轨先通iso9001iso14001ohsas18001三理体系认证欧盟ce电梯指令认证
公司加快推进企业信息化建设应工程全面规划循序渐
进已建立覆盖公司部全国分公司信息化网络集成步高效稳定信息化网络全天候先进技术科学理理念支
撑着企业营运作
（三）社会文化环境
电梯行业产生直高端产品出色服务服务众
着济发展电梯销售量越越需求越越开发商
购买行逐渐增电梯生产销售服务全民
需担心生活惯差存价值观念区没
区民族差电梯销售济文化种族没联系
三公司行业部营销环境分析
（）行业市场需求分析
电梯行业出现满足方便济发展
进电梯行业发展市场需求着逐渐享受生活济
快速发展需求量逐渐加
（二）企业竞争格局分析
电梯行业竞争手少压力全世界电梯行
业简单电梯企业满足全世界电梯需求
竞争压力面压力增加优势
立足世界电梯品牌前段 （三）企业身优劣势分析
1优势：公司中国机械制造业外商投资企业中国机械工
业核心竞争力十强企业次评国家质量效益型企业二次荣
获全国质量效益特奖2014年荣获国质量理领域高奖
全国质量理奖2014年获海市质量金奖精神文明建
设中获海市文明单位八连冠海市佳工业企业形象单
位三连冠荣获全国五劳动奖状全国精神文明建设工作先进
单位2014年荣获首届全国文明单位称号
加快引进转化时加开发力度先开发
先进技术水微机网络控制交流变压变频hope系列菱云
（lehy）系列电梯知识产权产品占销售总量例逐年提高2014年知识产权产品占销售总量60 20年技术创新核心坚持做引进开发重电梯技术始终保持国领先国际先进水目前公司已发展34产品系列200种规格产品形成覆盖市场层次需求供产品体系
四企业应营销环境机会威胁策
（）企业外部市场机会
1海三菱电梯已全国推广身高端技术已
开世界市场门正进步推广全球
（二）企业外部市场威胁
1海三菱电梯世界先进制造技术领先全国电梯行业技术优势电梯价格行价格高出开发商价格原选择品牌电梯
2着社会日益发展电梯行业发展越越快类电梯企
业开始增博林特电梯巨电梯康力电梯奥迪斯电梯…行间竞争日趋激烈
（三）企业应机会威胁策
1加身建设规模加强技术引进两方面满足条
件降低点产品价格
2加宣传力度扩张销售范围
第四篇：2014电梯年检工作总结
2014年度市直咸安电梯年检
工作总结
郑剑
受陈圣岚长金彦长指派率领咸宁乐通电梯限公司员工吕伯春刘志锦两位志2014年11月15日正式开展2014年底市直咸安电梯年检工作截2014年１月17日累计时两月检验电梯单位46家检验电梯147台检验单位简况附
年检工作没事先预想容易中品偿年检工作辛酸苦辣：单位态度温蛮横理睬爽快胡搅蛮缠单位原推迟拖延检验情况屡见鲜交通原导致计划变情况层出穷总体讲较利完成部份年检工作
通阶段电梯年检工作仅中品偿年检工作艰辛中学交流技巧定工作方法方面感谢两位长金彦长叶帅华充分信工作力支持方面非常感谢乐通公司两位员工工作支持协助
段时间摸底发现现阶段年检工作存问题：
受检单位电梯年检意识较差
部分受检单位电梯年检制度尚理解甚排斥拒检部分单位想申请报检知里报
建议：１身携带讲解特种设备安全监察条例相关法律知识倡导申请报检制度２年检报告书备注栏中加入类似单位次年检日期满前30日书面报申请定检联系：电话：等说明
二检验费收取时间周期长
部分单位意拖欠延付检验费
建议：方面形成书面制度方面加强监察科协调
三检验机构公正形象问题
电梯公司协助年检固然定程度解决缓解手紧缺问题长远该举措监督机构正面形象负面影响视次年检中发现单位产生官商勾结错觉
建议：家电梯公司中时抽协助者年轮流更换协助年检电梯公司
四交通问题
毕竟乐通公司车辆限仅台商业活动车辆情况难免产生：１交通费 ２时间延误 五工作证
协助年检电梯公司时出现受检单位时显较重 六年检费
验收检验年检涉较检验费支出
七年检理问题
目前情况电梯年检工作较混乱年检情况做指掌建议专检验专理
八问题
次年检工作中发觉交流手段谈判技巧工作方法等进步加强希更机会煅炼学
阶段年检工作概况心足处请领导斧正
2014年1月20日星期四
第五篇：工作总结电梯
工作总结
时间梭转眼间跨年度坎回首没轰轰烈烈战果算历段考验磨砺着电梯生产力增长迅速技术发展潮流产品结构日趋合理电梯行业双高产品（资金壁垒技术壁垒双重壁垒）整梯产品市场竞争加剧行业标准进步完善时加深电梯行业维护员素质求时代步伐三年里始终严格求努力学相关专业知识
第加强身实践力二零零九年七月年十二月参加廊坊恒安电梯工程限公司组织实活动年底圆满完成实务学实践工作积累切实工作流程验
第二工作中积累验正达尔文说知识验源常识工作断总结回工作中常见现象加细分提高判读准确性刚开始工作第年判读次光幕障需两时现判读次光幕障时间缩减原四分挺高障报修完成时间
第三事巨细认真负责电梯障然千种分两类类电气障类机械障机械障维修拆卸需认真核实零件位置工作面状况听声音变位置变化运行程感振动稳度闻电气电弧击穿空气时散发味道然方法简单步骤繁琐时刻求遗漏异常状况
第四做工作总结三年工作告诉做工作总结提高业务力效方法次遇疑难问题时候解决方法丝苟记录三年间工作总结百篇常工作余总翻开温知新断启发创新优化工作流程例利线串联测量导线通断方法快速解决高楼层厅门安全回路短路问题两时解决问题缩减时
全体仁努力区域三年间没发生起事障排时间达全廊坊市前列障率降百分三十全年起电梯维护投诉县委等关行政单位电梯维护服务调查中受领导致评
作电梯维保员深深懂：理者更执行者时信息反馈领导层取领导支持更部门沟通认真落实电梯安全理规范日常保养维护规定工作动维修变动维护时加强关单位联系协调电梯维护物业理关系求单位户支持
三年工作中工作会身局限性造成户便疑难问题新进机型解导致法发现快速排出障时代进步电梯科技技术应断
变化定解新机型深入学相关书籍铁需身硬断学新技术新工艺更户服务
总结工作验教训更加明确工作目标行动计划
1 努力完成职工作提高身服务质量工作服务态度时处理突发事件
2 协单位员关系发挥团队动性工作安排情况时领导汇报维保方案时物业传达高效完成日常维护工作迅速电梯障事作出反应
3 开展工作争优学争优业务争优工作规划身学计划高级技术水努力奋斗
4 进改革开放步伐发挥身动性学服务社会微博
力量全厂县民提供坐电梯享受努力
三年工作中接触许新事物产生许新问题学许新知识新验思想认识工作力新提高进步完善日常工作中时刻求实际出发坚持高标准严求力求做业务素质道德素质双提高工作中会继续努力领导汇报工作中思想感受探讨工程难点点时纠正弥补身足缺陷加强身学素质提高
王艳杰志谦虚谨慎勤奋学动提高综合素质努力方面开拓眼界通学书面材料领导事交流较全面解类电梯机型工作原理构造种积极动工作态度获单位领导事致评较注重理实践相结合学学知识效运实际工作中虚心听取志意见表现出较强求知欲该志工作中够仔细观察切身体验独立思考综合分析灵活运知识解决种问题困难已具备较高理水电梯维修实践验 特肯定表扬希领导进修机会
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
第篇：电梯销售技巧总结
电梯销售技巧总结
销售员想成功推销电梯产品必须首先推销然次客户推销产品时获100订单求业务员次客户推销程中次客户演讲时必须表现100成功表现活力信士气长城非汉坚韧意志演讲产品时充满情感魅力充分展示客户靓点扎根客户心里刚开始客户企业推销电梯产品定非常解——展示客户面前——零距离客户尊容仪表举止听非演示感受推销程中表现素质气质
首先清楚电梯报价书电梯生产厂家电梯潜户间沟通价格商务信息载体终签约价格电梯厂家接受低价格客户接受高价格间界点报价书中商务条款包括电梯设备运输方式付款方式交货期施工期等等时应该说明包含容般包含政府技术监督部门报装报验费般电梯设备合安装合分开签订（价格应该分开报）电梯生产安装区生产单位安装单位样开具发票设备生产安装业务纳税例
报价书面应该附具体电梯规格装潢标准功配置等容报价书做太厚精致悦目容分冗长客户价格付款方式实际容越越利客户会产生许必疑问花费更时间解释报价书投标书投标书般越厚户感觉越诚意报价书面根户需配公司产品介绍工程业绩企业获荣誉资质证明文件等材料报价书开头结尾注意商业
礼仪词落款签报价手写名字时加盖公章联系方式留手机号码应该注固定电话号码客户塌实感
第二篇：电梯销售工作计划
年度工作总结
年时间中通努力工作点收获新年开始觉工作做总结目吸取教训提高工作做更信心决心年工作做更面年工作进行简总结
07年9月份公司工作没接触电梯行业前仅销售工作热情缺乏销售技术行业解迅速融入行业中公司切零开始边学产品知识边摸索市场遇销售产品方面难点问题常请教理验事起寻求解决问题方案较难缠客户研究针性策略取良效果
通断学收取行业间信息积累市场验现行业市场概认识解
存缺点：
市场解够深入产品技术问题掌握度薄弱十分清晰客户解释问题快速出解决问题方法客户沟通程中分赖相信客户引起连串良反应职工作做感觉停留成熟阶段
客观素然存工作中做法问题表现：
1）销售工作基客户访问量太少
2）沟通够深入客户沟通程中公司产品情况十分清晰传达客户解客户真正想法意图客户提出某项建议做出迅速反应传达产品信息时知道客户产品分解接受什程度
3）工作没明确目标详细计划没养成写工作总结计划惯
二2014年工作计划
1：老客户常保持联系时间条件情况常客户沟通交流便稳定客户关系
2： 拥老客户时断种媒体渠道获更客户信息
3： 业绩加强业务学开拓视野丰富知识
4：月增加10新客户时老客户进避免丟单
5：周结月结工作失误时改正
6：见客户前解客户状态需求做准备工作会丢失客户
7：断加强业务方面学书网查阅相关资料事交流学更方式方法
8：客户态度样太低三气客户印象公司树立更形象9：客户遇问题置理定全力帮助解决应先做做生意客户相信工作实力
10：信非常重拥健康乐观积极工作态度更完成务
11：公司事良沟通团队意识交流探讨断增长业务技
12：年销售务努力完成10台务额
年工作计划工作中总会种样困难会领导请示事探讨努力克服
xxx
20140206
第三篇：关销售电梯单位营销环境调查报告
关实单位营销环境调查报告
调研概述
（）实单位简介
海三菱电梯：
海三菱电梯1987年海机电股份限公司日三菱电
机株式会社等四方合资海三菱电梯限公司坚持成国
际区域性知名企业力争跨入世界知名电梯企业行列发展愿
景始终滚动引进全球先进节环保电梯技术全面推进
卓越理质量体系创造令瞩目营成社会效益
1993年项济指标持续保持中国电梯行业第领先
位口号享受海三菱电梯
公司概况：（截止2014年底）
1公司址：海市闵行区江川路811号
2成立时间：1987年1月
3投 资 方：海机电股份限公司（52）
日三菱电机株式会社（32）
中国机械进出口（集团）限公司（8）三菱电机香港（集团）限公司（8）4投资总额：20000万美元
5占面积：273000方米
6建筑面积：180000方米
7员工数：1836
8直属分公司：69家
销售业绩：（截止2014年底）
1993年累计出场交付1万台
2014年累计出场交付5万台
2014年年产销售突破1万台
2014年累计出场交付10万台
2014年年产销售突破2万台
2014年累计出场交付15万台
2014年累计出厂交付20万台年产销量突破3万台2014年年产销量突破4万台营业务收入突破100亿2014年电梯累计交付30万台年产销量突破45万台2014年电梯累计交付36万台年产销量突破62万台
（二）调研背景目
调查背景：济发达天追求享受越越高
精神享受肉体享受现住处越越追求奢侈楼房高度日趋见高楼便利变成重关课题电梯出现发展变成社会重济状况调研目：解社会天行业发展家介
绍世界定影响力电梯企业海三菱电梯具体：海三菱电梯济环境分析产业政策分析社会文化环境行业市场需求分析企业竞争格局分析企业身优劣势分析企业外部
市场机会企业外部市场威胁企业身优劣势
（三）调研方法
1调研象：海三菱电梯
2调研时间：2014年10月2014年4月
3调研方法：实资料收集方法
二公司行业外部营销环境分析
（）济环境分析
1 资 方：海机电股份限公司（52）
日三菱电机株式会社（32）
中国机械进出口（集团）限公司（8）三菱电机香港（集团）限公司（8）2资总额：20000万美元
3面积：273000方米
4筑面积：180000方米
5工数：1836
6属分公司：69家
企业建厂现企业占面积合资初33倍企业净资
产合资初74倍企业建筑面积合资初5倍企业总资产
合资初80倍
海三菱电梯属中日合资企业通积累发展
加快扩展企业产规模工厂改造步伐先完成第第六期
工程建设量装备世界流先进设备增强企业实力
发展劲企业抓住机遇迅速扩生产规模持续发展坚实
基础
（二）产业政策分析
公司成立方携手合力企业技术中心体负责加快
引进转化日三菱具世界领先水全电脑交流变压变频
（vvvf）电梯技术成国首家推出vvvf系列电梯制造企业
基础持续动态引进转化世界领先新技术全电脑控制智
化系列电梯新型动扶梯系列日三菱电机联手开发优
质年加快转化elenssa新机房nexway机
房等具节环保电梯技术
加快引进转化时加开发力度先开发先
进技术水微机网络控制交流变压变频hope系列菱云
（lehy）系列电梯知识产权总量例逐年提高2014
年知识产权产品占销售总量60 20年技术创新
核心坚持做引进开发重电梯技术始终保持国领先国
际先进水目前公司已发展34产品系列200种规格
产品形成覆盖市场层次需求供产品体系
20年公司坚持顾客中心贯彻全面覆盖深发展精
耕细作营销理念断建立完善市场营销运作体制服务体系全国成立7区域36直属分公司建立230余销售安装维修服务代理点
公司断吸收鉴世界先进营理念理方法努力实现
企业理国际接轨先通iso9001iso14001ohsas18001三理体系认证欧盟ce电梯指令认证
公司加快推进企业信息化建设应工程全面规划循序渐
进已建立覆盖公司部全国分公司信息化网络集成步高效稳定信息化网络全天候先进技术科学理理念支
撑着企业营运作
（三）社会文化环境
电梯行业产生直高端产品出色服务服务众
着济发展电梯销售量越越需求越越开发商
购买行逐渐增电梯生产销售服务全民
需担心生活惯差存价值观念区没
区民族差电梯销售济文化种族没联系
三公司行业部营销环境分析
（）行业市场需求分析
电梯行业出现满足方便济发展
进电梯行业发展市场需求着逐渐享受生活济
快速发展需求量逐渐加
（二）企业竞争格局分析
电梯行业竞争手少压力全世界电梯行
业简单电梯企业满足全世界电梯需求
竞争压力面压力增加优势
立足世界电梯品牌前段 （三）企业身优劣势分析
1优势：公司中国机械制造业外商投资企业中国机械工
业核心竞争力十强企业次评国家质量效益型企业二次荣
获全国质量效益特奖2014年荣获国质量理领域高奖
全国质量理奖2014年获海市质量金奖精神文明建
设中获海市文明单位八连冠海市佳工业企业形象单
位三连冠荣获全国五劳动奖状全国精神文明建设工作先进
单位2014年荣获首届全国文明单位称号
加快引进转化时加开发力度先开发
先进技术水微机网络控制交流变压变频hope系列菱云
（lehy）系列电梯知识产权产品占销售总量例逐年提高2014年知识产权产品占销售总量60 20年技术创新核心坚持做引进开发重电梯技术始终保持国领先国际先进水目前公司已发展34产品系列200种规格产品形成覆盖市场层次需求供产品体系
四企业应营销环境机会威胁策
（）企业外部市场机会
1海三菱电梯已全国推广身高端技术已
开世界市场门正进步推广全球
（二）企业外部市场威胁
1海三菱电梯世界先进制造技术领先全国电梯行业技术优势电梯价格行价格高出开发商价格原选择品牌电梯
2着社会日益发展电梯行业发展越越快类电梯企
业开始增博林特电梯巨电梯康力电梯奥迪斯电梯…行间竞争日趋激烈
（三）企业应机会威胁策
1加身建设规模加强技术引进两方面满足条
件降低点产品价格
2加宣传力度扩张销售范围
第四篇：2014电梯年检工作总结
2014年度市直咸安电梯年检
工作总结
郑剑
受陈圣岚长金彦长指派率领咸宁乐通电梯限公司员工吕伯春刘志锦两位志2014年11月15日正式开展2014年底市直咸安电梯年检工作截2014年１月17日累计时两月检验电梯单位46家检验电梯147台检验单位简况附
年检工作没事先预想容易中品偿年检工作辛酸苦辣：单位态度温蛮横理睬爽快胡搅蛮缠单位原推迟拖延检验情况屡见鲜交通原导致计划变情况层出穷总体讲较利完成部份年检工作
通阶段电梯年检工作仅中品偿年检工作艰辛中学交流技巧定工作方法方面感谢两位长金彦长叶帅华充分信工作力支持方面非常感谢乐通公司两位员工工作支持协助
段时间摸底发现现阶段年检工作存问题：
受检单位电梯年检意识较差
部分受检单位电梯年检制度尚理解甚排斥拒检部分单位想申请报检知里报
建议：１身携带讲解特种设备安全监察条例相关法律知识倡导申请报检制度２年检报告书备注栏中加入类似单位次年检日期满前30日书面报申请定检联系：电话：等说明
二检验费收取时间周期长
部分单位意拖欠延付检验费
建议：方面形成书面制度方面加强监察科协调
三检验机构公正形象问题
电梯公司协助年检固然定程度解决缓解手紧缺问题长远该举措监督机构正面形象负面影响视次年检中发现单位产生官商勾结错觉
建议：家电梯公司中时抽协助者年轮流更换协助年检电梯公司
四交通问题
毕竟乐通公司车辆限仅台商业活动车辆情况难免产生：１交通费 ２时间延误 五工作证
协助年检电梯公司时出现受检单位时显较重 六年检费
验收检验年检涉较检验费支出
七年检理问题
目前情况电梯年检工作较混乱年检情况做指掌建议专检验专理
八问题
次年检工作中发觉交流手段谈判技巧工作方法等进步加强希更机会煅炼学
阶段年检工作概况心足处请领导斧正
2014年1月20日星期四
第五篇：工作总结电梯
工作总结
时间梭转眼间跨年度坎回首没轰轰烈烈战果算历段考验磨砺着电梯生产力增长迅速技术发展潮流产品结构日趋合理电梯行业双高产品（资金壁垒技术壁垒双重壁垒）整梯产品市场竞争加剧行业标准进步完善时加深电梯行业维护员素质求时代步伐三年里始终严格求努力学相关专业知识
第加强身实践力二零零九年七月年十二月参加廊坊恒安电梯工程限公司组织实活动年底圆满完成实务学实践工作积累切实工作流程验
第二工作中积累验正达尔文说知识验源常识工作断总结回工作中常见现象加细分提高判读准确性刚开始工作第年判读次光幕障需两时现判读次光幕障时间缩减原四分挺高障报修完成时间
第三事巨细认真负责电梯障然千种分两类类电气障类机械障机械障维修拆卸需认真核实零件位置工作面状况听声音变位置变化运行程感振动稳度闻电气电弧击穿空气时散发味道然方法简单步骤繁琐时刻求遗漏异常状况
第四做工作总结三年工作告诉做工作总结提高业务力效方法次遇疑难问题时候解决方法丝苟记录三年间工作总结百篇常工作余总翻开温知新断启发创新优化工作流程例利线串联测量导线通断方法快速解决高楼层厅门安全回路短路问题两时解决问题缩减时
全体仁努力区域三年间没发生起事障排时间达全廊坊市前列障率降百分三十全年起电梯维护投诉县委等关行政单位电梯维护服务调查中受领导致评
作电梯维保员深深懂：理者更执行者时信息反馈领导层取领导支持更部门沟通认真落实电梯安全理规范日常保养维护规定工作动维修变动维护时加强关单位联系协调电梯维护物业理关系求单位户支持
三年工作中工作会身局限性造成户便疑难问题新进机型解导致法发现快速排出障时代进步电梯科技技术应断
变化定解新机型深入学相关书籍铁需身硬断学新技术新工艺更户服务
总结工作验教训更加明确工作目标行动计划
1 努力完成职工作提高身服务质量工作服务态度时处理突发事件
2 协单位员关系发挥团队动性工作安排情况时领导汇报维保方案时物业传达高效完成日常维护工作迅速电梯障事作出反应
3 开展工作争优学争优业务争优工作规划身学计划高级技术水努力奋斗
4 进改革开放步伐发挥身动性学服务社会微博
力量全厂县民提供坐电梯享受努力
三年工作中接触许新事物产生许新问题学许新知识新验思想认识工作力新提高进步完善日常工作中时刻求实际出发坚持高标准严求力求做业务素质道德素质双提高工作中会继续努力领导汇报工作中思想感受探讨工程难点点时纠正弥补身足缺陷加强身学素质提高
王艳杰志谦虚谨慎勤奋学动提高综合素质努力方面开拓眼界通学书面材料领导事交流较全面解类电梯机型工作原理构造种积极动工作态度获单位领导事致评较注重理实践相结合学学知识效运实际工作中虚心听取志意见表现出较强求知欲该志工作中够仔细观察切身体验独立思考综合分析灵活运知识解决种问题困难已具备较高理水电梯维修实践验 特肯定表扬希领导进修机会
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档