林业局年度工作总结年工作计划(精选篇)
第篇：林业局年度工作总结年工作计划
2014年工作总结
（）生态林业稳步推进2014年4月市荣获全国绿化模范城市称号9月荣获 国家森林城市称号取创模创森双丰收优异成绩绿满八桂工程建设全面完成完成村屯绿化64完成城镇绿化面积9116万方米完成千万珍贵树种送农家88万株完成高速公路1公里范围视面坡绿
化3055亩完成山植树造林面积277万亩完成全民义务植树785万株全市森林覆盖率达6084活立木蓄积量达3004万立方米
（二）林业产业持续快速发展全市林业达243亿元林业固定资产投资达107亿元木材加工造纸产值达115亿元造板产量达26056万立方米木材生产量达23393万立方米花卉产业产值达9亿元林济产值达895亿元全区排名第惠林农147万项指标均达超治区林业厅达务
（三）生态惠民工程圆满完成新建户沼气池23862座（户）占全区新建成量70000座34新建成量全区排名第户沼气池总建成量超38万座适宜入户率超50兑现森林生态效益补偿护补助64559万元占务9035兑现面积7499万亩提前达治区绩效考评标准85求
（四）森林资源保护成效显著全市森林火灾受害率0072年降低001千分点重森林火灾林业害生物成灾率041‰远低防控目标45‰林业害生物公害防治率991治区达指标提高22
（五）林业基础设施建设利推进纳入全区乡镇林业工作站基础设施建设会战项目18已全部落实建站动工建设完成体17竣工11完成林业系统危旧房改造工程新开工务180户占务100完成新建成务145户占务80户1812
二2014年工作计划
2014年工作目标：植树造林19万亩全民义务植树750万株森林覆盖率达609森林蓄积量达3130万立方米林业产业总产值达267亿元木材产量达224万立方米林济产值达95亿元林业固定资产投资109亿元新建沼气池2万座达目标重点五方面工夫：
（）生态林业建设功夫切实抓城乡绿化体化建设全力抓绿满八桂造林绿化工程建设实行全方位立体式绿化断巩固提升创森成果助创建国家园林城市机推进创森总规项目实施二切实抓林业重点生态工程围绕造生态建设升级版实施海防护林九洲江流域水源林建设石漠化合治理等重点生态工程力营造乡土阔叶树种珍贵阔叶树种混交林三切实抓农村源建设生态公益林护两生态惠民工程开展农村机垃圾沼气化处理项目试点助推美丽玉林·清洁乡村活动继续抓生态公益林护
（二）林业产业科学发展功夫优化产业布局产业结构突出林业产业区域发展重点引导鼓励新建设木材营（加工）项目进入政府指定工业园区者集中区二加强引导服务抓招商引资开放合作工作扩林业固定资产投资规模加快市林业产业发展
（三）林济功夫积极推进林种植林养殖林产品加工林生态旅游等四类林济发展推广林药林菌林花林草林禽林蜂林藤芒加工林休闲旅游等八种林济发展模式加林济示范项目建设力度充分发挥项目示范带动作
（四）深化林业改革功夫继续深化集体林权制度改革探索完善林权流转机制抓森林保险试点工作着力推动林权抵押贷款工作完善森林生态效益补偿基金制度逐步提高补偿标准积极推动建立九洲江流域跨省生态补偿机制加快理乡镇林业站理体制抓国林场改革试点明确国林场公益事业单位性质深入研究解决容山然保护区矛盾办法措施
（五）强化资源保护功夫快划定林森林湿物种等生态保护红线划定红线落实图块严格实施林保护利规划强化林途制保护耕样保护林坚守林红线严格执行森林采伐限额证采伐证运输制度减少森林资源消耗强化森林公安执法办案业抓山林权属纠纷调处工作维护林区谐稳定加强森林防火害生物防治
第二篇：2014年工作总结年计划
2014年工作总结年计划
2014年结束公司整整年刚刚走出校门学生锻炼成天销售员离开公司领导位事帮助时积累宝贵工作验更加努力工作坚实基础
年中仅学会处事方法：处理事间关系学会事间相互交流学会专业销售知识：拉做群发现
意客户意客户交流握意客户心理达成单更学计算机方面专业知识：配置网站服务器网站服务器理更新足方继续学：处事方面够出单效率够快计算机专业知识特网站服务器方面够强心态调整够
2014年会调整心态处理事间关系专业销售知识总结精益求精转化成语言努力出单网络方面会努力学计算机网站服务器方面知识配合张理工作
2014世界末日相信2014 辉煌日坚信
第三篇：2014年度工作总结年计划
2014年度工作总结年计划
意派已快年感谢单位领导接纳担网站推广工作年时间里事关心帮助较完成职工作通年学工作工作力新进步现年工作情况总结：
解公司概情况竞争手相关信息
工作容 项工作熟知公司企业文化相关行业属范畴等等
二网站建设
工作容网站建设关键字推广工作安排网站容更改更新等
三天工作
工作容公司网站维护更新公司网站线客服关注百度竞价排名情况
四事情
工作容：配合事完成力事
工作中存问题汇总
1 竞争手信息初步解没深入期深入包括网站容网seo推广
推广方式知知彼百战百胜
2网络推广形式较单目前工作做情况找出更推广方式元化推广提高流量咨询量
2014年网络推广工作计划
根目前网络推广现状公司实际情况制定意派网站年度网络推广整体战略 2014年年度目标：
1维护推广意派网站提高网站搜索引擎整体排名
2整合种网络推广方法配合网络公司持续加网络宣传覆盖面增强品牌正面形象公司整体品牌推广策略提供网络支持
3力争意派网站发布相关信息种网络台占重位置
4筛选出较影响力推广网站推广活动炒作
5控制网络推广费实现精准营销增加网站非付费广告点击重
第四篇：2014年度工作总结年计划
2014年度工作总结年计划
单位已三月感谢单位领导接纳担sem推广工作短短三月时间单位领导部门理事关心帮助严格求公司求较完成职工作通三月学工作工作力新进步现三月工作情况总结：
解公司概情况竞争手相关信息
工作容 项工作熟知公司企业文化总体市场战略竞争手相关信息诸入投放台关键字更新频度公司相关键字排名较等
1 解公司基情况
成安莱特线缆制造限公司集发热电缆温控器电热产品研发生产销售体高新技术企业
2 公司发展战略
公司网络发展战略 网络前三甲（争取超品诺伊思特）
3 解竞争手相关信息
电暖品牌较品诺伊思特安泽朗斯德……推广(指关键词容网)做较品诺安泽准超越目标
二网站建设
工作容网站建设关键字推广工作安排网站整体风格确定模板配色现安莱特网站首页已确定签订首页确认书会开始页设计首页旦确定工作会开展
三天工作
工作容公司网站维护更新公司网站线客服关注百度竞价排名情况
四事情
工作容：安讯网站方案制定配合网络公司员工作
工作中存问题汇总
1 竞争手信息初步解没深入期深入包括网站容网seo推广
推广方式知知彼百战百胜
2 周月报表制定(没落实位)
3网络推广形式较单目前工作做情况找出更推广方式元化推广提高流量咨询量
2014年网络推广工作计划
根目前网络推广现状公司实际情况制定安莱特品牌网站年度网络推广整体战略
时间：
2014年1月1日—2014年12月31日
二2014年年度目标：
1维护推广安莱特品牌网站提高网站搜索引擎整体排名
2整合种网络推广方法配合网络公司持续加网络宣传覆盖面增强品牌正面形象公司整体品牌推广策略提供网络支持
3力争安莱特品牌网站发布相关信息种网络台占重位置
4筛选出较影响力推广网站10推广活动炒作
5控制网络推广费实现精准营销增加网站非付费广告点击重
三2014年度具体工作安排表：
安莱特品牌网站网络推广分四阶段进行(3月阶段)
第阶段：1月1日—3月30日
1汇总类相关数整合相关容制定季度方务
2整合相关品牌新闻周撰写贴子完成网络台发布更新等工作
3综合分析筛选出综合影响力较明显10行业网站问答网站坛社区台作推坛20相知名坛作辅助坛
4配合公司年度品牌推广战略方选取影响力网络广告宣传台
5整理收集潜客户竞争手等信息负责进清理品牌负面报道
6周总结月总结针安莱特品牌网站网络推广效果进行分析评估制定相关优化建议方案
7执行公司安排事务
8进关键字推广效果考虑投放google者百度广告
第二阶段：4月1日—6月30日
1汇总类相关数整合相关容制定季度方务
2重点检查关键字推广效果没达目标关键字进行反馈
3整合相关品牌新闻周撰写贴子完成网络台发布更新等工作
4整理收集潜客户信息分析竞争手信息负责进清理品牌负面报道
5寻找发展网络媒体免费合作台充实完善相关专栏容
6周结月结半年总结针安莱特品牌网站网络推广效果进行分析评估
7执行公司安排事务
第三阶段：7月1日—9月30日
1汇总类相关数整合相关容制定季度季度方务
2整合相关品牌新闻周撰写贴子完成网络台发布更新等工作
3 持续优化关键词推广页面
4整理收集潜客户信息分析竞争手信息负责进清理品牌负面报道
5寻找发展网络媒体免费合作台充实完善相关专栏容
6执行公司安排时性事务
7周总结月总结针企业网络推广效果进行分析评估制定相关优化方案
第四阶段：10月1日—12月31日
1汇总类相关数整合相关容制定季度方务
2整合相关品牌新闻周撰写贴子完成网络台发布更新等工作
3整理收集潜客户信息分析竞争手信息负责进清理品牌负面报道
4寻找发展网络媒体免费合作台充实完善相关专栏容
5执行公司安排时性事务
6完成竞争手网络推广较分析总结
7周总结月总结年总结针年度制定网络推广计划
心体会
感身担子重学识力阅历职定距离总敢掉轻心总学书学周围领导学事学样感觉三月定进步断学断积累够较容处理日常工作中出现类问题保证岗位项工作正常运行够正确态度项工作务热爱职工作认真努力贯彻实际工作中积极提高身项业务素质争取工作动性具备较强专业心责心努力提高工作效率工作质量
第五篇：年终工作总结年计划
年终工作总结计划
转眼年说积累验力提升年短暂年中部门领导位事帮助圆满完成职工作现场理目视化理等方面更深层次认识提高总结展未现2014年工作简总结：
工作做法：
1严格执行现场项标准天班组进行点检加考核
2周末立会tps组员场存问题进行分析解决执行
3定期更新目视化容
二工作业绩：
1制作执行成品库房改善方案参执行
2制作现场摆放标准包括班组操作区域库房厕更衣室等摆放标准作日考核项
3制作线班压接班导线捆标准挂线标准日进行考核
4制作设备操作规程通操作规程发新员工需老员工指导便进行操作减少损耗
5排班组长员工培训计划加强新老员工现场制定系列标准达指掌运实际生产中家整洁清爽舒心环境工作特排培训活动
6增添目视化容：
1）刻板标准未员工更掌握运制作趣板增添现场生动性提高员工标准理解掌握
2）时增添项改善容员工考核板员工解车间变化进步考核方面员工够正确态度认识现场标准重性
3）定期更换休息区板员工紧张工作中增加乐趣
4）提高全体员工安全意识制作安全板安全贴示作警示
7制作工序流程图第时间解员工工作状态采磁条方式移动班组长项工作简便易行
8制作流水线标准作业提高工作效率组员条流水线种
1
图号线束进行标准作业制作
9绘制生产现场5年规划根全员努力制定5年规划中参绘制工作
10策划全员趣味活动繁劳工作增添乐趣部门领导提出全员做活动中策划系列趣味活动缓全员压力组织完成活动
三明年工作：
加强现场理规范化逐步推进整洁生产工作进步促进公司2014年安全稳定高效生产确保公司生产营目标全面实现全体员工树立生产整洁化理精细化现场规范化理念特制定2014年度现场理目标工作计划：
1指导思想
公司5s理指导项政策规程建立制宜注重细节现场整洁序现场理模式进步优化提升现场理工作倡导现代化企业现场理文化提高员工现场理意识实现2014年度现场理工作总体目标创造良氛围
2工作目标：
1）车间现场环境作业区整洁卫生
2）车间现场定置清晰布局合理
3）开展序现场宣传培训推进5s工作
4）现场项标准持续制定
5）制作完善标准作业效实施
3理指标：
1）现场检查问题整改率低98
2）现场理相关制度培训合格率达100
3）生产现场巡检率100
4）班组工位相关记录规范化完率98
5）班组工位相关记录差错率1
4工作计划：
1）明确班组操作区域现场未明确分派区域进行划分考核
2）员工进行现场理相关制度5s相关知识培训
3）日持续开展推行
4）制作班组标准作业发施行
5）生产现场添加相关现场宣传语
5具体措施基求
1）加强现场理相关知识教育培训通日常性阶段性教育相结合提高员工素养增强现场理力计划年度阶段性教育培训（例会）低两次日常性教育通目视板现场讲解形式进行
2）做起细节做起求全体员工维护整洁序现场强化全体员工工作热情翁精神
3）力宣传推行现场理促进持续发展减少污染物杂物垃圾产生班组提出相关现场标准
4）加强现场检查重落实整改查出般问题责班组时行整改重问题tps组通整改开会通知形式督促班组限期整改做检查整改记录复查考核现场理实现良性循环
5）根现场标准进行严格考核
通总结发现优点缺点找努力方然严格坚持努力执行目标变现实 希成精益理精英时刻奋斗
汇报：xxx
2014年2月9日
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第篇：林业局年度工作总结年工作计划
2014年工作总结
（）生态林业稳步推进2014年4月市荣获全国绿化模范城市称号9月荣获 国家森林城市称号取创模创森双丰收优异成绩绿满八桂工程建设全面完成完成村屯绿化64完成城镇绿化面积9116万方米完成千万珍贵树种送农家88万株完成高速公路1公里范围视面坡绿
化3055亩完成山植树造林面积277万亩完成全民义务植树785万株全市森林覆盖率达6084活立木蓄积量达3004万立方米
（二）林业产业持续快速发展全市林业达243亿元林业固定资产投资达107亿元木材加工造纸产值达115亿元造板产量达26056万立方米木材生产量达23393万立方米花卉产业产值达9亿元林济产值达895亿元全区排名第惠林农147万项指标均达超治区林业厅达务
（三）生态惠民工程圆满完成新建户沼气池23862座（户）占全区新建成量70000座34新建成量全区排名第户沼气池总建成量超38万座适宜入户率超50兑现森林生态效益补偿护补助64559万元占务9035兑现面积7499万亩提前达治区绩效考评标准85求
（四）森林资源保护成效显著全市森林火灾受害率0072年降低001千分点重森林火灾林业害生物成灾率041‰远低防控目标45‰林业害生物公害防治率991治区达指标提高22
（五）林业基础设施建设利推进纳入全区乡镇林业工作站基础设施建设会战项目18已全部落实建站动工建设完成体17竣工11完成林业系统危旧房改造工程新开工务180户占务100完成新建成务145户占务80户1812
二2014年工作计划
2014年工作目标：植树造林19万亩全民义务植树750万株森林覆盖率达609森林蓄积量达3130万立方米林业产业总产值达267亿元木材产量达224万立方米林济产值达95亿元林业固定资产投资109亿元新建沼气池2万座达目标重点五方面工夫：
（）生态林业建设功夫切实抓城乡绿化体化建设全力抓绿满八桂造林绿化工程建设实行全方位立体式绿化断巩固提升创森成果助创建国家园林城市机推进创森总规项目实施二切实抓林业重点生态工程围绕造生态建设升级版实施海防护林九洲江流域水源林建设石漠化合治理等重点生态工程力营造乡土阔叶树种珍贵阔叶树种混交林三切实抓农村源建设生态公益林护两生态惠民工程开展农村机垃圾沼气化处理项目试点助推美丽玉林·清洁乡村活动继续抓生态公益林护
（二）林业产业科学发展功夫优化产业布局产业结构突出林业产业区域发展重点引导鼓励新建设木材营（加工）项目进入政府指定工业园区者集中区二加强引导服务抓招商引资开放合作工作扩林业固定资产投资规模加快市林业产业发展
（三）林济功夫积极推进林种植林养殖林产品加工林生态旅游等四类林济发展推广林药林菌林花林草林禽林蜂林藤芒加工林休闲旅游等八种林济发展模式加林济示范项目建设力度充分发挥项目示范带动作
（四）深化林业改革功夫继续深化集体林权制度改革探索完善林权流转机制抓森林保险试点工作着力推动林权抵押贷款工作完善森林生态效益补偿基金制度逐步提高补偿标准积极推动建立九洲江流域跨省生态补偿机制加快理乡镇林业站理体制抓国林场改革试点明确国林场公益事业单位性质深入研究解决容山然保护区矛盾办法措施
（五）强化资源保护功夫快划定林森林湿物种等生态保护红线划定红线落实图块严格实施林保护利规划强化林途制保护耕样保护林坚守林红线严格执行森林采伐限额证采伐证运输制度减少森林资源消耗强化森林公安执法办案业抓山林权属纠纷调处工作维护林区谐稳定加强森林防火害生物防治
第二篇：2014年工作总结年计划
2014年工作总结年计划
2014年结束公司整整年刚刚走出校门学生锻炼成天销售员离开公司领导位事帮助时积累宝贵工作验更加努力工作坚实基础
年中仅学会处事方法：处理事间关系学会事间相互交流学会专业销售知识：拉做群发现
意客户意客户交流握意客户心理达成单更学计算机方面专业知识：配置网站服务器网站服务器理更新足方继续学：处事方面够出单效率够快计算机专业知识特网站服务器方面够强心态调整够
2014年会调整心态处理事间关系专业销售知识总结精益求精转化成语言努力出单网络方面会努力学计算机网站服务器方面知识配合张理工作
2014世界末日相信2014 辉煌日坚信
第三篇：2014年度工作总结年计划
2014年度工作总结年计划
意派已快年感谢单位领导接纳担网站推广工作年时间里事关心帮助较完成职工作通年学工作工作力新进步现年工作情况总结：
解公司概情况竞争手相关信息
工作容 项工作熟知公司企业文化相关行业属范畴等等
二网站建设
工作容网站建设关键字推广工作安排网站容更改更新等
三天工作
工作容公司网站维护更新公司网站线客服关注百度竞价排名情况
四事情
工作容：配合事完成力事
工作中存问题汇总
1 竞争手信息初步解没深入期深入包括网站容网seo推广
推广方式知知彼百战百胜
2网络推广形式较单目前工作做情况找出更推广方式元化推广提高流量咨询量
2014年网络推广工作计划
根目前网络推广现状公司实际情况制定意派网站年度网络推广整体战略 2014年年度目标：
1维护推广意派网站提高网站搜索引擎整体排名
2整合种网络推广方法配合网络公司持续加网络宣传覆盖面增强品牌正面形象公司整体品牌推广策略提供网络支持
3力争意派网站发布相关信息种网络台占重位置
4筛选出较影响力推广网站推广活动炒作
5控制网络推广费实现精准营销增加网站非付费广告点击重
第四篇：2014年度工作总结年计划
2014年度工作总结年计划
单位已三月感谢单位领导接纳担sem推广工作短短三月时间单位领导部门理事关心帮助严格求公司求较完成职工作通三月学工作工作力新进步现三月工作情况总结：
解公司概情况竞争手相关信息
工作容 项工作熟知公司企业文化总体市场战略竞争手相关信息诸入投放台关键字更新频度公司相关键字排名较等
1 解公司基情况
成安莱特线缆制造限公司集发热电缆温控器电热产品研发生产销售体高新技术企业
2 公司发展战略
公司网络发展战略 网络前三甲（争取超品诺伊思特）
3 解竞争手相关信息
电暖品牌较品诺伊思特安泽朗斯德……推广(指关键词容网)做较品诺安泽准超越目标
二网站建设
工作容网站建设关键字推广工作安排网站整体风格确定模板配色现安莱特网站首页已确定签订首页确认书会开始页设计首页旦确定工作会开展
三天工作
工作容公司网站维护更新公司网站线客服关注百度竞价排名情况
四事情
工作容：安讯网站方案制定配合网络公司员工作
工作中存问题汇总
1 竞争手信息初步解没深入期深入包括网站容网seo推广
推广方式知知彼百战百胜
2 周月报表制定(没落实位)
3网络推广形式较单目前工作做情况找出更推广方式元化推广提高流量咨询量
2014年网络推广工作计划
根目前网络推广现状公司实际情况制定安莱特品牌网站年度网络推广整体战略
时间：
2014年1月1日—2014年12月31日
二2014年年度目标：
1维护推广安莱特品牌网站提高网站搜索引擎整体排名
2整合种网络推广方法配合网络公司持续加网络宣传覆盖面增强品牌正面形象公司整体品牌推广策略提供网络支持
3力争安莱特品牌网站发布相关信息种网络台占重位置
4筛选出较影响力推广网站10推广活动炒作
5控制网络推广费实现精准营销增加网站非付费广告点击重
三2014年度具体工作安排表：
安莱特品牌网站网络推广分四阶段进行(3月阶段)
第阶段：1月1日—3月30日
1汇总类相关数整合相关容制定季度方务
2整合相关品牌新闻周撰写贴子完成网络台发布更新等工作
3综合分析筛选出综合影响力较明显10行业网站问答网站坛社区台作推坛20相知名坛作辅助坛
4配合公司年度品牌推广战略方选取影响力网络广告宣传台
5整理收集潜客户竞争手等信息负责进清理品牌负面报道
6周总结月总结针安莱特品牌网站网络推广效果进行分析评估制定相关优化建议方案
7执行公司安排事务
8进关键字推广效果考虑投放google者百度广告
第二阶段：4月1日—6月30日
1汇总类相关数整合相关容制定季度方务
2重点检查关键字推广效果没达目标关键字进行反馈
3整合相关品牌新闻周撰写贴子完成网络台发布更新等工作
4整理收集潜客户信息分析竞争手信息负责进清理品牌负面报道
5寻找发展网络媒体免费合作台充实完善相关专栏容
6周结月结半年总结针安莱特品牌网站网络推广效果进行分析评估
7执行公司安排事务
第三阶段：7月1日—9月30日
1汇总类相关数整合相关容制定季度季度方务
2整合相关品牌新闻周撰写贴子完成网络台发布更新等工作
3 持续优化关键词推广页面
4整理收集潜客户信息分析竞争手信息负责进清理品牌负面报道
5寻找发展网络媒体免费合作台充实完善相关专栏容
6执行公司安排时性事务
7周总结月总结针企业网络推广效果进行分析评估制定相关优化方案
第四阶段：10月1日—12月31日
1汇总类相关数整合相关容制定季度方务
2整合相关品牌新闻周撰写贴子完成网络台发布更新等工作
3整理收集潜客户信息分析竞争手信息负责进清理品牌负面报道
4寻找发展网络媒体免费合作台充实完善相关专栏容
5执行公司安排时性事务
6完成竞争手网络推广较分析总结
7周总结月总结年总结针年度制定网络推广计划
心体会
感身担子重学识力阅历职定距离总敢掉轻心总学书学周围领导学事学样感觉三月定进步断学断积累够较容处理日常工作中出现类问题保证岗位项工作正常运行够正确态度项工作务热爱职工作认真努力贯彻实际工作中积极提高身项业务素质争取工作动性具备较强专业心责心努力提高工作效率工作质量
第五篇：年终工作总结年计划
年终工作总结计划
转眼年说积累验力提升年短暂年中部门领导位事帮助圆满完成职工作现场理目视化理等方面更深层次认识提高总结展未现2014年工作简总结：
工作做法：
1严格执行现场项标准天班组进行点检加考核
2周末立会tps组员场存问题进行分析解决执行
3定期更新目视化容
二工作业绩：
1制作执行成品库房改善方案参执行
2制作现场摆放标准包括班组操作区域库房厕更衣室等摆放标准作日考核项
3制作线班压接班导线捆标准挂线标准日进行考核
4制作设备操作规程通操作规程发新员工需老员工指导便进行操作减少损耗
5排班组长员工培训计划加强新老员工现场制定系列标准达指掌运实际生产中家整洁清爽舒心环境工作特排培训活动
6增添目视化容：
1）刻板标准未员工更掌握运制作趣板增添现场生动性提高员工标准理解掌握
2）时增添项改善容员工考核板员工解车间变化进步考核方面员工够正确态度认识现场标准重性
3）定期更换休息区板员工紧张工作中增加乐趣
4）提高全体员工安全意识制作安全板安全贴示作警示
7制作工序流程图第时间解员工工作状态采磁条方式移动班组长项工作简便易行
8制作流水线标准作业提高工作效率组员条流水线种
1
图号线束进行标准作业制作
9绘制生产现场5年规划根全员努力制定5年规划中参绘制工作
10策划全员趣味活动繁劳工作增添乐趣部门领导提出全员做活动中策划系列趣味活动缓全员压力组织完成活动
三明年工作：
加强现场理规范化逐步推进整洁生产工作进步促进公司2014年安全稳定高效生产确保公司生产营目标全面实现全体员工树立生产整洁化理精细化现场规范化理念特制定2014年度现场理目标工作计划：
1指导思想
公司5s理指导项政策规程建立制宜注重细节现场整洁序现场理模式进步优化提升现场理工作倡导现代化企业现场理文化提高员工现场理意识实现2014年度现场理工作总体目标创造良氛围
2工作目标：
1）车间现场环境作业区整洁卫生
2）车间现场定置清晰布局合理
3）开展序现场宣传培训推进5s工作
4）现场项标准持续制定
5）制作完善标准作业效实施
3理指标：
1）现场检查问题整改率低98
2）现场理相关制度培训合格率达100
3）生产现场巡检率100
4）班组工位相关记录规范化完率98
5）班组工位相关记录差错率1
4工作计划：
1）明确班组操作区域现场未明确分派区域进行划分考核
2）员工进行现场理相关制度5s相关知识培训
3）日持续开展推行
4）制作班组标准作业发施行
5）生产现场添加相关现场宣传语
5具体措施基求
1）加强现场理相关知识教育培训通日常性阶段性教育相结合提高员工素养增强现场理力计划年度阶段性教育培训（例会）低两次日常性教育通目视板现场讲解形式进行
2）做起细节做起求全体员工维护整洁序现场强化全体员工工作热情翁精神
3）力宣传推行现场理促进持续发展减少污染物杂物垃圾产生班组提出相关现场标准
4）加强现场检查重落实整改查出般问题责班组时行整改重问题tps组通整改开会通知形式督促班组限期整改做检查整改记录复查考核现场理实现良性循环
5）根现场标准进行严格考核
通总结发现优点缺点找努力方然严格坚持努力执行目标变现实 希成精益理精英时刻奋斗
汇报：xxx
2014年2月9日
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