秘书如何提高执行力

倪***荣

贡献于2012-01-05

字数:494

秘书提高执行力
　　秘书工作执行参谋执行力作工作基础体现力种表现必须高度重视觉转化落实根工作验秘书朋友介绍提高执行力方法相信工作效率会加倍提升：
　　方法问五问题安次序
　　说方法前请句话朋友改变百分百意愿方法问题
　　五问题时写求做否会
　　发生必目标会助
　　生种选择法控制件事选择心情
　　事已发生什选择呢
　　第问题：什没采取行动（什愿做某事）
　　第二问题：行动什处（做某事什处）
　　第三问题：假持续行动（做）会什坏处（差状况）
　　第四问题：假现行动（做）长期会什处（理想状况）
　　第五问题：什时候采取行动（什时候做）
　　晚妹妹方法第二天换
　　回答问题时定说出感觉
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档

下载文档，方便阅读与编辑

文档的实际排版效果，会与网站的显示效果略有不同！！

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

相关文档

如何提高执行力

如何提高执行力？解决方案一：执行力差是谁的责任？和外企的CEO们交流，谈论最多的是战略和策略的问题；而和国内企业家论道，感慨最多的却是执行力的问题。有些企业家经常感到自己的好想法不能实现，具体表现在：新的营销策略已经开会说明了，一到下面就走样；即便确实按照公司的指示去做了，但就是产生不了预期的结果；财务部对促销费用审核非常严格，但年终核算时发现费用增加了但销量没增加；大区

g***2 5年前上传1749 0

如何提高员工执行力

如何提高员工执行力　　执行力，对个人，是将大事化小，有章有法，还要耐得住烦碎和繁杂，把想到的事情做成的能力。讲到企业，那是将长期战略一步步落到实处的能力，把计划变成现实操作的能力，也就是将人员、策略、营运流程顺畅地统筹起来的系统能力。所以强化执行力，就要促成领导者行为、企业文化、人员配置，以及人员流程、战略流程、运营流程、培训体系、监控体系等方面的有机统一。　　首先，要建立公司的“执

沙***力 10年前上传722 0

如何提高工作执行力

如何提高工作执行力成为了众多企业所烦恼的问题。因为工作执行力决定了工作的质量，而真正的执行力，是在不违反公司制度，严格按流程执行的情况下，在规定的时间内作出公司想要的结果。而多数员工的执行力却总是处于“差”的状态，今天咱们就来共同讨论一下如何提高工作执行力的问题。执行力案例分析有这样一个事例：说一名中国留学生在美国打工，课余时间为美国一家餐馆洗盘子以赚取学费。美国老板告诉他要把用

m***0 12年前上传27579 0

如何提高中层干部的执行力

如何提高中层干部的执行力　　所谓执行力，是指企业内部职工贯彻和执行决策层的战略思路、方针政策等操作能力和实践能力。中层干部是企业执行力的中坚力量，是承上启下、保证政令畅通的重要环节。企业发展战略、工作目标和各项任务，需要中层干部去具体贯彻执行、分解落实。中层干部的作用发挥得好，是企业领导联系员工的一座桥梁，企业各项工作得以顺利开展;发挥得不好，是横在领导与职工之间的一堵墙，企业各项工作难以顺

海***飞 11年前上传620 0

如何提高企业执行力

如何提高企业执行力近年来，管理界的权威人士通过深入的研究发现，执行力是决定企业成败的一个重要因素，是21世纪企业核心竞争力形成的关键。在激烈的市场竞争中，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。执行力是企业组织结构的无界化——高度协作。领导必须要在全公司内建立无边界的协作文化。有这样一个寓言故事：一群老鼠为了预防一只猫的威胁，想出了一个绝妙的主意，就是在猫的脖子上挂上个铃铛。在众鼠

l***9 6年前上传2203 0

如何提高中层干部的执行力？

如何提高中层干部的执行力？中层干部是一种岗位，居于领导与职工之间，其职责是将上级的要求、指示及意图贯彻落实到本科室的工作中，通过自己的组织协调将上级的精神转化为本科室人员的具体行动，起着情况上通下达，工作承上启下的作用，承担着将目标任务和领导决策具体落实、执行到位的责任，既是“指挥员”，又是“战斗员”。那么，如何才能提高中层干部的执行力呢？一、要保持主动积极的工作作风。在日常工作中

z***4 12年前上传13378 0

如何提高企业的执行力

如何提高企业执行力？人们总是乐于探讨这样一个问题：一个企业如何才能获得成功，显而易见，这并没有正确的或标准的答案，如果非要确定一个较为准确的说法，那便是“执行力”，正如世界著名管理学大师Bossidy与 Charon在《执行力》一书中所言：员工没有执行力，企业哪有竞争力。那么何谓执行力？经过多年的企业实践与研究，华恒智信人力资源高级顾问赵磊老师认为：执行力一词源于企业培训中的相关提

华***信 9年前上传5941 0

如何提高中层管理者执行力

如何提高中层管理者执行力　　上个月我有幸参加了公司组织的中层干部培训，通过听黄泽良副总关于中层干部如何增强执行力的讲座，理论学习，收获颇丰，真正体会到作为一名公司中层的作用。中层就是夹层，就像三明治中间的夹层，要承受上压下顶，是兵头将尾，但中层起着承上启下的作用，中层的作用发挥得好，是公司领导联系下面员工的一座桥梁;发挥得不好，是横在领导与员工之间的一堵墙，就会形成“上边想、下边望，中间成了

半***秋 10年前上传563 0

浅谈煤炭企业如何提高执行力汇编

浅谈煤炭企业如何提高执行力煤炭，是数千年前的生物遗骸经年累月的累积而成的不可再生的宝贵财富，作为支撑我们一代又一代人生存的能量之源，它的地位重要性不言而喻。现今新时代的到来，随着电力、核能、风能以及其他新能源的不断发展，煤炭行业面临着资源枯竭和新能源崛起的双重冲击。一方面，新能源以煤炭不可比拟的绝对优势在高速发展，但另一方面，国家的经济发展甚至一带一路等全球战略方面现都在现阶段无法离开煤炭行

／***. 5年前上传1261 0

浅议如何有效提高制度执行力

浅议如何有效提高制度执行力浅议如何有效提高制度执行力胡锦涛总书记在十七届中央纪委第五次全会上指出，抓好反腐倡廉制度建设，必须不断提高制度执行力，制度的效用取决于制度执行力。“道虽迩，不行不至。”没有执行，就没有结果。制度执行力和制度二者相辅相成，不可偏废。近年来，**县纪委在注重反腐倡廉制度建设的同时，进一步完善制度落实的责任制，明确责任主体，加大宣传、督查、反馈、考核和惩处的力度，着力

q***0 9年前上传562 0

2017年如何提高企业中层管理者执行力

2017如何提高企业中层管理者执行力　　如何提高企业中层管理者执行力　　企业的决策方案在执行的过程当中，标准渐渐降低、甚至完全走样，越到后面离原定的标准越远。　　企业的发展速度要加快、规模要扩大、管理要提升，除了要有好的决策班子、好的发展战略、好的管理体系外，更重要的是要有企业中层的执行力。　　执行力就是企业中间层理解并组织实施的能力。相对于决策层定位于“做正确的事”来说，作为执

e***8 7年前上传471 0

结合实际谈谈如何提高基层银行执行力

在我任内审处副处长的这一段时间里，在对基层行检查的过程中发现，检查出的操作层面的问题总是重出不穷，而且经常是老调重弹。这种屡查屡犯、屡改屡犯的现象追根究底就是执行力不强。我们必须认识到提高执行力不仅是贯彻落实科学发展观的要求，也是我行进一步深化改革的当务之急，是强化银行内控管理、提高综合竞争实力的迫切要求，更是提升我行竞争力的关键所在。一、当前基层执行力不强的原因虽然近年来我行各方面制度

爪***痕 14年前上传17123 0

浅谈如何转变工作作风提高执行力

近日，我镇开展了学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于深化作风建设提高执行力的意见》和“四个一”活动。在新形势下深化作风建设，这对于提高全党贯彻落实科学发展观的能力，推进构建社会主义和谐社会的进程，必将产生巨大的推动作用。本人就如何转变工作作风，提高执行力谈谈自己的体会：党政办作为和人民群众联系最直接、最紧密的部门，需要落实和执行党的路线方针政策、党委政府及行业机构的决策部署。因此，提

h***5 14年前上传19674 0

浅谈如何提高企业的工作执行力

近期，省盐务局反复强调要求所属单位要切实加大工作执行力度。那么，作为制盐企业如何才能提高工作执行力，使企业永葆青春活力呢？现根据个人理解，谈一下自己的认识，与大家共勉。

泰***人 6年前上传1658 0

校长学校管理专题讲座：如何提高中层干部执行力

如何提高中层干部执行力执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。执行力不是某项单一素质的凸显，而是多种素质的结合与表现，它体现为一种总揽全局、深谋远虑的业务洞察力；一种不拘一格的突破性思维方式；一种“设定目标，坚定不移”的态度；一种雷厉风行，快速行动的管理风格；一种勇挑重担、敢于承担风险的工作作风。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我们要提

校***递 2年前上传417 0

如何提高稽查员在工作中的执行力

如何提高稽查员在工作中的执行力如何提高稽查员在工作中的执行力执行力------- 是对工作的责任、是确保各项任务完成的前提。执行力的全面体现需要我们在工作中做到敬业、全心全意尽职尽责、最终在工作中达到超越平庸、选择完美。敬业-------敬业就是敬重自己的工作，将工作当成自己的事，其具体表现为忠于职守、尽心尽职、认真负责、一丝不苟、善始善终等职业道德，其中又柔和了一种使命

c***6 12年前上传631 0

如何打造执行力

如何打造执行力执行力，决定着企业的生存和发展，决定企业的兴衰成败。首先要明白：什么是执行？执行，就是想到、说到、做到。打造团队执行力，必须从以下三个方面入手：1、打造领导的执行力；2、第二步：培养员工的执行力；3、创建执行力的团队。第一步：打造领导的执行力领导，是团队的领航者，首先要做到以身作则。领导的身体力行，对员工将产生强大的震撼力。员工也乐意服从和跟随。曾有历史学家感

天***9 5年前上传1589 0

浅谈秘书如何提高口语表达能力

随着经济管理全球化、信息化、专业化，秘书开始以一种全新的方式来适应工作需要。在大的时代背景下，商务秘书在工商企业、文档管理、人事管理、文秘以及协助组织高层管理人员或行政事务中，扮演了无可替代、作用发挥独特的重要角色，体现了工作的特殊性。因此，商务秘书从事人员要注意对自己多层次多环节的综合提高，树立正确的角色认知意识，将各种增强途径变成自身能力。

a***7 3年前上传936 0

如何提升工作执行力

如何提升工作执行力执行力问题是每一个企业都十分关注的事，如何提高执行力，这是每一个企业或是老板最为关注的问题，提高执行力是需各方面、各级管理人员努力去做的一件事。执行力是决定企业成败的一个重要因素，是21世纪企业核心竞争力形成的关键。在激烈的市场竞争中，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。目前，有效执行作为一种思考方法和操作技巧已经风靡全世界管理界。对于任何组织来说，有效执行不仅

f***s 10年前上传26540 0

如何提高演讲水平

如何提高演讲水平　　口才树――演讲口才快速提高秘籍　　“口才树”理论体系构成如下：　　第一版块--心理素质训练：　　1、揭开恐惧的9大“秘密”　　2、刺向恐惧的四把“利剑”　　3、超越自我的三个“锦囊”　　第二版块--口才表达基础训练　　1、“声”--嗓音与语音训练　　2、“形”--态势语训练　　3、“听”--听话训练　　4、“礼”--说话礼仪训练

刑***执 11年前上传695 0

如何提高作文能力

如何提高作文能力　　――贾老师的作文之道　　如何提高学生的作文能力，这一直我我们语文老师普遍关注的问题，在这次的研讨会上，贾老向我们传授了他的作文之道。贾老说：“作文就是运用语言文字的一种练习，在作文的训练中，要让学生学会做人。”多么精辟的论述呀。　　如何训练提高学生的作文能力呢？贾老说：“我训练学生作文的方法很简单，很笨，但很有实效。”贾老讲了他的作文之道：　　1、抄写　

w***1 12年前上传843 0

语文作文如何提高

语文作文如何提高1、每日研究一篇自己欣赏的好文章（将研究有心得的文章装订到一起，经常翻看，经常品味。）1）背最精彩的词句或片段（只背最精彩的，不必全篇背诵）不背全篇背片段，活记活用不会乱2）揣摩语言A、描写生动的：描写角度、方法B、富含哲理的：词语运用、修辞技巧、句式变换3）分析精彩标题与精妙结构，想想自己写作时能如何借鉴。4）改造精彩片段（高层次的“借用”）例：

3***0 12年前上传877 0

强化责任意识，提高执行力

什么是责任？责任是分内应做的事情。也就是承担应当承担的任务，完成应当完成的使命，做好应当做好的工作。每个人都有他应负的责任，领导责任、岗位责任、家庭责任。

h***3 6年前上传8249 0

提高基层区队干部执行力的研究

关于提高基层区队干部执行力的研究煤矿基层区队执行力高低反映了一个煤矿企业综合管理水平，体现了基层对上级指令及要求的反应能力和兑现程度。一个具有旺盛战斗力强势竞争力的优强企业，必须有一支训练有素，具有高度执行力的基层干部队伍作支撑，这是现代企业在激烈的市场经济竞争中永不言衰，永立潮头的根本保证。三分决策，七分执行。现代管理学认为，领导者的职责必须由注重决策向注重执行转变。

盗***骊 9年前上传6371 0

提高责任心强化执行力

提高责任心强化执行力古人云：“不患无策，只怕无心。”我想起了《把信送给加西亚》一书。故事中的罗文就是具有高度的责任心，强烈的执行力。才完成了自己的使命。这种精神就是爱岗敬业、公而忘私的奉献精神，就是百折不挠、坚持不懈的执着精神。与《把信送给加西亚》相反的故事就是《一个小数点引发的悲剧》的故事。这两个故事深刻说明了：“成也责任心，败也责任心”。责任心决定执行力。责任心强，就能排除艰难，百折

天***鬼 9年前上传11808 0