学会授权 理更成效
刚家酒店担公关销售部理前行干年销售代表步步做建立客户关系网客户找特前天三重会议洽谈会议较重老客户全部谈亲做三会议接计划 想会议接通知发部门计划执行料中会议接程中出纰漏造成客户投诉老总训通说理料心里清楚事必躬亲实太累部门员工全部新手缺乏验做事速度慢做起手请问否必亲力亲？应该办？（张） 解答： 张理： 没角色转换销售代表步步做客户熟悉客户惯找认亲接亲做销售代表做事情实更应该清楚已名理作理应该做全面握部门理包括市场规划销售员培训客户理做部门沟通协调等事宜非事事亲力亲前常称道鞠躬瘁死敬业精神企业理者样天天两眼睁忙息灯知道作现代理者更应握全局非眉毛胡子抓必须学会手中权力放样更提高理绩效 讲部门员工新手许前期工作中需亲力亲事情会点必须快培训锻炼手知道处快速发展社会分享重分享知识验中迅速提高整团队水建议时工作中舍工作验传授属通互动式会议角色演练培训属然培养销售员首先招收员时候仔细挑选挑选塑性强愿意事销售工作善授权否懂授权衡量理者工作力重方面善授权减轻理员工作负担增强部门凝聚力
发挥属专长具十分重意义 家公司总理天晚忙停朋友善意提醒授权没料叹苦说工作中实施授权作手肯定放心决策程旧掌握手中实施授权属工作中旧会断咨询细节结果累 显然理员果缺乏效授权技巧工作轻松见会什成效做名称职理员做名称职协调员方面员工营造良工作氛围工作帮助支持属方面统筹全局着力做协调员间部门间关系 做效授权定注意：1）选准象视授权选择授权象时候定考虑授权者力品德2）适度授权授权意味着放弃权力属完成务必须赋予需权力工作需界适协调监控善意提醒3）权责相应授权属权力应担负责果权责属责心会强反权责会愿意接受务4）疑理员予属断指导信赖教练球员指导样面行赶紧场踢脚处处干预然属接受职权必须做份工作必事事请示 成名出色理者请快学会授权理魔杖延伸授权运时候会授权属带良绩效惊诧 属旦授权会种翁态度工作企业必动发付出理员预想更努力 （金涛）（源：中国营销传播网）
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