众有百货开业筹备计划方案

众百货开业筹备计划方案
　　筹备计划15天倒计日20xx年x月28日20xx年x月13日止筹备计划部门理层员工知阅认真执行进事项沟通协调终圆满完成次开业筹备工作
　　            业务部
　　1商品引进配置
　　2供应商招商方针制定
　　3特价商品方案确认落实
　　4商品价格方案确认落实
　　5商品计划制定（商品分布种类确认供应商数量厂家）
　　6供应商建立商品档案
　　7供应商商品进仓验收
　　8辅助计划进
　　9年货采购计划制定落实
　　10供应商赞助条幅制定
　　11春节商品海报方案制定落实
　　二        企划部
　　1指示购物标牌制作
　　2pop制作
　　3营销方案确认实施
　　4dm宣传海报开业店吊旗吊旗制作确认
　　5开业特价商品位确认落实
　　6开业邀请贵宾请贴确认书写
　　7店卖场环境布置安排
　　8户外广告商确认制作吊挂
　　9开业活动节目安排
　　10董事长发言稿制定
　　11开业持确认程序
　　12开业项活动策划方案
　　13终确认项工作完成结果
　　三        事部
　　1员工招聘计划制定
　　2员工面试日期公布
　　3理员招聘方案制定
　　4理员面试日期公布
　　5制定员工培训计划方案
　　6制定理员培训计划方案
　　7员工手册印制发放
　　8员工培训计划确认公布
　　9公司项规章制度确认制定
　　10检查员工培训结果制定考试题
　　11种证件情况确认进
　　12公司种营运表格确认印刷
　　13确认进完成项务结果
　　四        电脑部
　　1收银机电脑电子称验收安装调试相关事务
　　2确认收银员电子称理员岗培训试机日期
　　3确认种商品名称商品价格数准确性
　　4建立供应商资料库
　　5进系统安装情况质量保证
　　6检测确认系统操作否正常运行
　　7安装银行收款机
　　8确认系统调码纸
　　9检查系统否存操作问题
　　10问题时改进协调解决
　　五        营运部
　　1商品面布置图完成
　　2货架进场确认相关器材进场确认验收
　　3卖场装修进确认日期
　　4市调工作进行安排指导
　　5货架进场安装调整
　　6专柜进场装修踪协调
　　7种耗材确认制作（：购物袋价格签特价签条码纸相关布置设施布置耗材洽谈）
　　8安排商品进仓验收核数量存放安排
　　9安排商品进场货架做货签核误
　　10清扫卖场卫生区域
　　11进落实董事长项事务调整计划计划协调完善
　　12组织部门负责计划程序检查部门事务完成计划结果
　　13部门负责天早开例会安排天完成事务星期部门负责汇报周事务完成情况安排周事务提出建议求
　　开业筹备计划方案请公司高层领导指正确认谢谢
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