2017年企业申诉管理制度

企业申诉理制度
　　第章　基容
　　第条　制定制度目范围
　　1目保障公司员工权利保证公司力资源理公正公特制定制度
　　2适范围公司全体员工(二级公司参理办法)
　　第二条 事申诉条件公司员工公司奖惩晋升降级调动等处理程结果异议进行事申诉
　　1知情权事情原询问清楚
　　2发现奖惩职务变动标准没严格执行
　　3发现处理程结果存严重公
　　4违反法律公司原制度
　　第二章　事申诉组织权限
　　第三条　力资源部负责受理事申诉负责调查申诉发生原查清事实力资源部查清事实基础进行事申诉处理调解
　　第四条　总裁相关分领导力资源部调解成责中心负责提出事申诉进行商议作出裁决
　　第三章　事申诉流程
　　第五条　事申诉步骤进行
　　1事力资源部门递交书面形式申诉求申诉书应写明事量详细列举
　　2力资源部接收申诉5工作日完成申诉事实调查进行处理者调解
　　3果调解成功(责中心负责提出)事申诉力资源部门认属实申诉书签署意见申诉书调查材料交公司分申诉部门分领导(总裁)审阅
　　4公司分申诉部门分领导(总裁)根调查材料申诉书事力资源部门核实必时外组织调查
　　5 尊重事实基础公司分申诉部门分领导(总裁)根公司制度作出裁决
　　6力资源部门申诉直接交公司分力资源部门高层领导必须附详细符合事实证明材料
　　第六条　申诉属实力资源部门予申诉必解释消误会澄清事实
　　第七条　假申诉蓄意制造事端事生非挑拨离间陷害行认定申诉时公司予事严厉处罚
　　第八条　口申诉进行击报复发现申诉进行击报复公司严厉惩罚相关员
　　第九条　关考评薪酬产生申诉见员工绩效考核手册薪资制度
　　第四章　附
　　第十条　制度终解释权修订权力资源部
　　第十条　制度颁布日起执行
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