公司基础理考核实施细
总
1加强企业部理提升企业精细化理水特制定细
2健全完善公司绩效考核理制度做综合绩效考核评价工作提供
3考核遵循奖罚量化非量化想结合原
二考核象
西南水泥区域公司全体员工
三考核组织
西南水泥区域公司绩效考核委员会成员企业绩效考核组
四考核形式
通日常记录考评公司月度绩效考核会相结合考核形式
五考核奖罚权限
区域公司总裁考核奖分设限扣罚扣完权重分止考核组成员考核象考核奖罚权限分±20分重特安全环保质量设备工程等事事处罚通报关规定纳入考核
六通考核细专业基础理考核细
()通
1违反劳动纪律文明行规范等行发现次扣责2分扣部门负责1分
2执行公司规章制度工作纪律总裁办公会关指令完成部门工作计划力项次扣直接责5分扣部门负责2分
3规定参加公司召开工作例会考核会专项例会等会议迟次扣1分扣部分负责05分缺席扣5分扣部门负责2分
4中层理员手机须保持24时开机关机接听电话影响工作次扣5分月发生类似情况2次者取消月通讯费报销
5规定开关明灯电脑空调等电器发现次扣责部门分部分负责2分责5分
6严禁长流水发现长流水处扣分部门负责2分责5分
7卫生责区清洁物件堆放零乱检查合格扣责部门负责2分次责班组5分次
8发生安全生产偷盗交通等事刑事案件视事果次扣责企业总理10100分扣分领导20100分直接责20100分
9文档证音等资料保留齐全档时规范视情节次扣责部门负责25分直接相关责210分
10求做质量环境体系运行工作质量环境体系求运行次扣2分审核发现合格项扣责部门负责5分
11做种检查通报监督整改工作做项次扣责部门负责2分直接责5分
12时交考核表考核数准确次扣部门负责2分次直接责5分次理员认真进行考核查做扣5分查结果明显遗漏扣2分
13坚持例会制度求部门(含成员企业处室)月召开次例会时发会议纪没规定召开扣部门负责10分没发会议纪扣部门负责5分
14种生产营统计数准确规定时统计分析报送做次扣部门2分
15班组岗位项记录规范准确完整做项扣责部门负责1分相关责2分
16严格执行考勤制度考勤时考勤真实视情节次扣责部门负责1分扣考勤员25分出勤未卡扣2分次
17职员请休假必须规定求履行报批手续做发现次扣责2分扣单位负责1分
18职员岗位变动员异动事理权限求时报行政事部(处)审批做发现次扣单位负责2分
19培训计划时组织完成培训事项少完成项扣责部门负责5分规定未参加培训者扣5分次
20固体废气废水废油等必须严格规定进行储存处理做发现次扣责部门负责2分
21严禁践踏草坪毁坏树木发现次扣5分
22月度工作计划未完成视情况项次扣责15分部门责02分
23严格遵守安全生产操作规程发现起违章作业视情况扣直接责25分扣单位负责12分
24种收尘设备运行完做发现处扣直接责2分扣分部门负责1分
25发生环境污染事件视情节次扣责企业总理1020分分公司部门领导2040分直接责20100分
26擅涂改料单发现次扣直接责5分单位负责2分情节严重加倍处罚
27未取规范发票报销未合求取发票发现次扣责部门单位5分
28工作时间办公区域操作台玩游戏聚众赌博扣责10分次分领导5分次情节严重者予扣月度绩效工资
29部门员工工作原辞职扣部门负责扣1分中层干部工作原离职扣公司分领导成员企业总理5分
30部门成员企业西南水泥区域公司信息投稿数量未达标——少篇扣责部门负责2分
格式未审核——符合投稿格式求酌情扣12分
容未关——出现容严重失实恶意批评篇扣3分
31月初召开月度绩效考核会形成考评意见未时召开绩效考核组成员扣5分未召开绩效考核组成员扣5分召开考核会未形成考评意见扣3分
32安全标志防护措施完善扣安全环保员2分处
(二)行政事理
1招聘工
(1)负责 三定方案落实月5日前三定中岗位定编实际定员表报行政事部未报次扣责5分扣行政事处负责2分
(2)制定年度月度招聘计划计划岗条件时招聘补充岗位缺编员招聘时造成岗位缺编达7天影响工作次扣责2分扣部门负责1分
(3)规定程序时办理录员异动(含离职)员手续没手续次扣责5分扣部门负责2分手续时齐全次扣部门负责2分
(4)实际数机构设置符合三定求扣行政事处负责1分
2培训开发
(1)根年度培训计划行政事部培训安排月3031日前制定月月度培训计划报行政事部备案未报者扣责5分扣部门负责3分迟报1天扣05分计划容实者酌情扣分
(2)结合情况变化员工作需制定时培训计划附培训计划变更表报行政事部备案未报者扣1分
(3)西南水泥培训理暂行办法做新入职转岗员工岗前培训保证培训时间容位未求完成次扣责2分部门负责1分
(4)求逐项完成培训计划时培训计划做培训资料(培训通知签表培训提纲考试试卷成绩统计培训通报等)收集档少项扣责2分扣部门负责1分
(5)月5日前填写月月度培训计划落实情况报行政事部备案未报扣责5分部门负责3分迟报1天扣05分虚报者月度培训工作考核0分
(6)承办区域公司开展培训奖承办企业行政事处负责5分相关工作员2分
3考核薪酬
(1)根部相关考核薪酬制度制定公司薪酬考核细报行政事部审批备案未制定扣行政事处负责10分未报批扣8分
(2)时完成企业中层员考核统计中层员考核结果月12日前报行政事部审核未报扣行政事处负责5分延迟1天扣1分
(3)根行政事部审核考核结果月20日前造发工资未行政事部审核结果造发工资次扣薪酬理员5分行政事处负责10分延迟1天造发工资扣薪酬理员1分行政事处负责2分
(4)15日前完成月绩效考核薪酬发放奖薪酬理员8分行政事处负责5分
(5)时完成部交办时性工作提前天完成奖行政事处负责相关责1延迟天扣行政事处负责相关责1分
4劳动关系
(1)月5日前统计公司月力资源状况报行政事部备案未报扣责扣5分扣行政事处负责3分延迟1天扣1分
(2)西南水泥区域公司相关规定月时员工办理类社会保险填写增减情况未办理次扣责2分扣部门负责1分
(3)关爱员工建立良劳资关系员工月度离职率超5离职率超百分点扣行政事处负责1分劳资纠纷造成诉讼(含西南水泥公司部投诉劳动部门投诉)次扣部门负责8分扣行政事处负责5分
(4)员工月度离职率控制1视企业实际情况奖行政事处负责15分
(三)行政事务理
1公文办理
(1)协助领导制定工作计划总结报告等起草类文件时送审发档未完成次扣文秘责2分扣行政事处负责1分时规范次扣05分
(2)负责外公文等类文字资料签收拆封登记呈报送阅处理档未完成次扣文秘责2分扣行政事处负责1分时次扣05分
2会务接
(1)负责类会议安排组织做会议记录形成会议纪检查决议落实会议准备足组织力影响会议召开次扣责5分扣行政事处负责3分未时形成会议纪次扣2分
(2)负责客访接工作客接周密热情公司造成影响次扣责2分扣行政事处负责1分访处理引发矛盾纠纷次扣行政事处负责2分
(3)惩办区域公司会议奖励行政事处负责5分相关工作员2分
3关系协调
(1)负责公司类证年检变更等事宜未完成次扣2分时造成影响次扣1分
(2)督促检查公司单位工作计划规章制度落实执行情况督促检查力影响工作进度制度执行次扣2分
(3)协调处理公司政府部门周边村民关系时妥善处理种突发事件协调处理力公司工作造成影响次扣5分
(4)获县级综合理优胜企业奖行政事处负责10分相关工作员5分
4费控制
严格规定开支控制招费车辆费通信费差旅费等种行政办公费超出节约百分点扣加05分扣超10分加超10分
5信息理
(1)负责公司电话网络理保持信息畅通信息畅影响公司正常工作次扣2分
(2)负责公司机理保密工作类档案(含类合)理引发良果次扣2分
6日常工作
(1)合理调度严格理车辆违规派()车次扣责2分扣部门负责1分车辆发生交通事次扣司机5分扣行政事处负责分驾驶员费报销审核严次扣行政事处5分
(2)加强食堂理重视卫生控制费费超标月协财务审计部门食堂采购餐接等费开支情况进行核查形成核查报告未开展核查扣责5分扣部门负责2分月食堂卫生饭菜质量服务态度进行员工满意度问卷调查调查结果进行公布提出整改意见落实未调查扣责5分扣部门负责2分员工满意率超85奖食堂理员5分行政事处负责3分
(3)做办公品采购验收入库领登记等理工作影响正常办公次扣责2分
(4)抓治安保卫工作发生偷盗事件损失XX元次扣保安班负责2分扣行政事处负责1分损失XX元次扣保安班负责530分扣行政事处负责210分灭火器缺失期引发火灾次扣责520分扣行政事处负责220分全年起损失XX元偷盗事件奖保安班负责20分保安班工作员行政事处负责10分
(5)做公司印章理印章理公司造成影响视情况次扣责1040分扣行政事处负责520分
7群工作
(1)健全群组织制定年度群工作计划未制定扣责5分扣部门负责2分
(2)力开展群活动积极组织参加区域公司举行类文体技术武活动未参加扣行政事处负责5分次活动获名次视区获奖等级奖行政事处负责210分
(3)承办区域公司群活动奖行政事处负责8分相关工作员2分
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总
1加强企业部理提升企业精细化理水特制定细
2健全完善公司绩效考核理制度做综合绩效考核评价工作提供
3考核遵循奖罚量化非量化想结合原
二考核象
西南水泥区域公司全体员工
三考核组织
西南水泥区域公司绩效考核委员会成员企业绩效考核组
四考核形式
通日常记录考评公司月度绩效考核会相结合考核形式
五考核奖罚权限
区域公司总裁考核奖分设限扣罚扣完权重分止考核组成员考核象考核奖罚权限分±20分重特安全环保质量设备工程等事事处罚通报关规定纳入考核
六通考核细专业基础理考核细
()通
1违反劳动纪律文明行规范等行发现次扣责2分扣部门负责1分
2执行公司规章制度工作纪律总裁办公会关指令完成部门工作计划力项次扣直接责5分扣部门负责2分
3规定参加公司召开工作例会考核会专项例会等会议迟次扣1分扣部分负责05分缺席扣5分扣部门负责2分
4中层理员手机须保持24时开机关机接听电话影响工作次扣5分月发生类似情况2次者取消月通讯费报销
5规定开关明灯电脑空调等电器发现次扣责部门分部分负责2分责5分
6严禁长流水发现长流水处扣分部门负责2分责5分
7卫生责区清洁物件堆放零乱检查合格扣责部门负责2分次责班组5分次
8发生安全生产偷盗交通等事刑事案件视事果次扣责企业总理10100分扣分领导20100分直接责20100分
9文档证音等资料保留齐全档时规范视情节次扣责部门负责25分直接相关责210分
10求做质量环境体系运行工作质量环境体系求运行次扣2分审核发现合格项扣责部门负责5分
11做种检查通报监督整改工作做项次扣责部门负责2分直接责5分
12时交考核表考核数准确次扣部门负责2分次直接责5分次理员认真进行考核查做扣5分查结果明显遗漏扣2分
13坚持例会制度求部门(含成员企业处室)月召开次例会时发会议纪没规定召开扣部门负责10分没发会议纪扣部门负责5分
14种生产营统计数准确规定时统计分析报送做次扣部门2分
15班组岗位项记录规范准确完整做项扣责部门负责1分相关责2分
16严格执行考勤制度考勤时考勤真实视情节次扣责部门负责1分扣考勤员25分出勤未卡扣2分次
17职员请休假必须规定求履行报批手续做发现次扣责2分扣单位负责1分
18职员岗位变动员异动事理权限求时报行政事部(处)审批做发现次扣单位负责2分
19培训计划时组织完成培训事项少完成项扣责部门负责5分规定未参加培训者扣5分次
20固体废气废水废油等必须严格规定进行储存处理做发现次扣责部门负责2分
21严禁践踏草坪毁坏树木发现次扣5分
22月度工作计划未完成视情况项次扣责15分部门责02分
23严格遵守安全生产操作规程发现起违章作业视情况扣直接责25分扣单位负责12分
24种收尘设备运行完做发现处扣直接责2分扣分部门负责1分
25发生环境污染事件视情节次扣责企业总理1020分分公司部门领导2040分直接责20100分
26擅涂改料单发现次扣直接责5分单位负责2分情节严重加倍处罚
27未取规范发票报销未合求取发票发现次扣责部门单位5分
28工作时间办公区域操作台玩游戏聚众赌博扣责10分次分领导5分次情节严重者予扣月度绩效工资
29部门员工工作原辞职扣部门负责扣1分中层干部工作原离职扣公司分领导成员企业总理5分
30部门成员企业西南水泥区域公司信息投稿数量未达标——少篇扣责部门负责2分
格式未审核——符合投稿格式求酌情扣12分
容未关——出现容严重失实恶意批评篇扣3分
31月初召开月度绩效考核会形成考评意见未时召开绩效考核组成员扣5分未召开绩效考核组成员扣5分召开考核会未形成考评意见扣3分
32安全标志防护措施完善扣安全环保员2分处
(二)行政事理
1招聘工
(1)负责 三定方案落实月5日前三定中岗位定编实际定员表报行政事部未报次扣责5分扣行政事处负责2分
(2)制定年度月度招聘计划计划岗条件时招聘补充岗位缺编员招聘时造成岗位缺编达7天影响工作次扣责2分扣部门负责1分
(3)规定程序时办理录员异动(含离职)员手续没手续次扣责5分扣部门负责2分手续时齐全次扣部门负责2分
(4)实际数机构设置符合三定求扣行政事处负责1分
2培训开发
(1)根年度培训计划行政事部培训安排月3031日前制定月月度培训计划报行政事部备案未报者扣责5分扣部门负责3分迟报1天扣05分计划容实者酌情扣分
(2)结合情况变化员工作需制定时培训计划附培训计划变更表报行政事部备案未报者扣1分
(3)西南水泥培训理暂行办法做新入职转岗员工岗前培训保证培训时间容位未求完成次扣责2分部门负责1分
(4)求逐项完成培训计划时培训计划做培训资料(培训通知签表培训提纲考试试卷成绩统计培训通报等)收集档少项扣责2分扣部门负责1分
(5)月5日前填写月月度培训计划落实情况报行政事部备案未报扣责5分部门负责3分迟报1天扣05分虚报者月度培训工作考核0分
(6)承办区域公司开展培训奖承办企业行政事处负责5分相关工作员2分
3考核薪酬
(1)根部相关考核薪酬制度制定公司薪酬考核细报行政事部审批备案未制定扣行政事处负责10分未报批扣8分
(2)时完成企业中层员考核统计中层员考核结果月12日前报行政事部审核未报扣行政事处负责5分延迟1天扣1分
(3)根行政事部审核考核结果月20日前造发工资未行政事部审核结果造发工资次扣薪酬理员5分行政事处负责10分延迟1天造发工资扣薪酬理员1分行政事处负责2分
(4)15日前完成月绩效考核薪酬发放奖薪酬理员8分行政事处负责5分
(5)时完成部交办时性工作提前天完成奖行政事处负责相关责1延迟天扣行政事处负责相关责1分
4劳动关系
(1)月5日前统计公司月力资源状况报行政事部备案未报扣责扣5分扣行政事处负责3分延迟1天扣1分
(2)西南水泥区域公司相关规定月时员工办理类社会保险填写增减情况未办理次扣责2分扣部门负责1分
(3)关爱员工建立良劳资关系员工月度离职率超5离职率超百分点扣行政事处负责1分劳资纠纷造成诉讼(含西南水泥公司部投诉劳动部门投诉)次扣部门负责8分扣行政事处负责5分
(4)员工月度离职率控制1视企业实际情况奖行政事处负责15分
(三)行政事务理
1公文办理
(1)协助领导制定工作计划总结报告等起草类文件时送审发档未完成次扣文秘责2分扣行政事处负责1分时规范次扣05分
(2)负责外公文等类文字资料签收拆封登记呈报送阅处理档未完成次扣文秘责2分扣行政事处负责1分时次扣05分
2会务接
(1)负责类会议安排组织做会议记录形成会议纪检查决议落实会议准备足组织力影响会议召开次扣责5分扣行政事处负责3分未时形成会议纪次扣2分
(2)负责客访接工作客接周密热情公司造成影响次扣责2分扣行政事处负责1分访处理引发矛盾纠纷次扣行政事处负责2分
(3)惩办区域公司会议奖励行政事处负责5分相关工作员2分
3关系协调
(1)负责公司类证年检变更等事宜未完成次扣2分时造成影响次扣1分
(2)督促检查公司单位工作计划规章制度落实执行情况督促检查力影响工作进度制度执行次扣2分
(3)协调处理公司政府部门周边村民关系时妥善处理种突发事件协调处理力公司工作造成影响次扣5分
(4)获县级综合理优胜企业奖行政事处负责10分相关工作员5分
4费控制
严格规定开支控制招费车辆费通信费差旅费等种行政办公费超出节约百分点扣加05分扣超10分加超10分
5信息理
(1)负责公司电话网络理保持信息畅通信息畅影响公司正常工作次扣2分
(2)负责公司机理保密工作类档案(含类合)理引发良果次扣2分
6日常工作
(1)合理调度严格理车辆违规派()车次扣责2分扣部门负责1分车辆发生交通事次扣司机5分扣行政事处负责分驾驶员费报销审核严次扣行政事处5分
(2)加强食堂理重视卫生控制费费超标月协财务审计部门食堂采购餐接等费开支情况进行核查形成核查报告未开展核查扣责5分扣部门负责2分月食堂卫生饭菜质量服务态度进行员工满意度问卷调查调查结果进行公布提出整改意见落实未调查扣责5分扣部门负责2分员工满意率超85奖食堂理员5分行政事处负责3分
(3)做办公品采购验收入库领登记等理工作影响正常办公次扣责2分
(4)抓治安保卫工作发生偷盗事件损失XX元次扣保安班负责2分扣行政事处负责1分损失XX元次扣保安班负责530分扣行政事处负责210分灭火器缺失期引发火灾次扣责520分扣行政事处负责220分全年起损失XX元偷盗事件奖保安班负责20分保安班工作员行政事处负责10分
(5)做公司印章理印章理公司造成影响视情况次扣责1040分扣行政事处负责520分
7群工作
(1)健全群组织制定年度群工作计划未制定扣责5分扣部门负责2分
(2)力开展群活动积极组织参加区域公司举行类文体技术武活动未参加扣行政事处负责5分次活动获名次视区获奖等级奖行政事处负责210分
(3)承办区域公司群活动奖行政事处负责8分相关工作员2分
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