提升公司物资采购管理制度

提升公司物资采购理制度
　　加强公司基建设营财务理规范采购工作流程进步提升公司采购工作效率更公司基建施工提
　　供物资供应保障根公司建设发展实际需特制定制度
　　1煤矿购物资集团公司设立专职采购员理员应具备事采购工作相适应政治素质专业知识业
　　务力综合科严格遵守公司种理制度采购理流程着服务煤矿基建宗旨忠职守廉洁律
　　2公司财务部门负责煤矿采购合进行审核监督保证公司济行合理性济性计划科负责采购
　　计划审批确保采购行合理采购资金落实
　　3收集公司基建需物资设备（公司集中控制）采购需求编制期采购计划报公司财务科审批执行
　　4 时完成期采购计划零星采购计划保质保量时准确基建施工提供采购服务供应物资质量数量
　　品种规格价格交货期等素时征求施工单位意见改进足
　　5 积极参集团公司煤矿组织宗物资采购招标工作提交合理化建议
　　6采购合签订：
　　初步确定供应商采购物资设备市场价格集团公司供应科办公室应时组织相关供应商开展关采购物资设
　　备价格谈判签订采购意合协议
　　公司供应科办公室采购合协议采购计划报公司计划科审核事前审计确认合法济报公司财务负责
　　审批签字许相关供应商签订正式采购合协议
　　7签订采购合协议原注意事项愿            等协商签订采购合协议基原签订采购合
　　协议注意事项：
　　合协议条款容履行方式等必须符合法律规范
　　合协议规定必须符合公司利益公司利益没抵触
　　合协议履行条件履行方式必须具完整性操作性避免确定法律济责纠纷
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