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公司科技进步管理办法

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贡献于2012-08-27

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公司科技进步理办法
  **公司科技进步理办法
  第章 总 
  第条  贯彻落实科学技术第生产力方针推进创新步伐创新促发展实施科技兴公司战略充分调动发挥全员开展三创新活动积极性实现企业跨越式发展奋斗目标根级科技理关文件精神结合公司实际情况制定理办法
  第二章  理机构设置职
  第二条  公司设立科技理委员会设技术成果评审委员会理成果评审委员会理机构设置:
  1公司科技理委员会
    :公司
  副:公司
  委  员:公司
  2技术成果评审委员会
    :公司 
  委  员:公司
  3理成果评审委员会
    :公司
  委  员:公司
  第三条  理机构职 
  1领导公司科技理委员会负责全公司三创新活动进行部署理设技术成果评审委员会理成果评审委员会工作进行衡协调出现重事项进行决策
  2技术成果评审委员会理成果评审委员会公司科技理委员会领导科技成果理成果两方面分开展理工作
  第四条  公司科技理委员会生产技术部设科技理中心具体负责全公司科技工作日常理范围包括技术成果理成果qc成果专利发明月度创新成果科技文等工作容:项目立项监督实施成果受理组织鉴定(评议验收)申报评奖资料档相关日常工作
  第三章  项目立项实施
  第五条  公司级项目立项
  1年11月科技理中心负责组织公司级项目立项工作
  2公司科技理委员会根级计划安排结合公司井发展规划公司井安全生产营非煤产业等方面需年达次项目计划实行立项理
  3公司属单位根具体工作情况确定研究项目(课题)专业负责审查科技理中心申报立项科技理中心负责申报立项项目(课题)汇总报公司科技理委员会审批公司行文发单位
  4年度中单位行研究开发科技理创新项目需追加立项时必须公司分领导审批科技理中心方受理
  第六条  集团公司级级科技项目立项
  申报公司级立项项目分专业副总必须组织承担单位课题员项目进行广泛调研证填写公司重科研项目计划项目立项建议书报科技理中心汇总公司总工程师审批科技理中心负责逐级申报立项
  第七条  公司级部门审定行文达立项项目项目负责承担单位拟定项目实施方案做措施员资金设备仪器等项工作落实位认真组织实施科技理中心员全程踪监控时解掌握督促协调立项项目实施提出指导性建议保证立项项目期完成
  第四章   成果申报评审
  第八条  科技理中心完成项目时协助督促关单位员进行材料整理公司立项理项目完成承担单位必须时写出技术工作报告专业技术负责审核签署意见报科技理中心申报评审
  第九条  受理项目成果专业技术负责牵头汇承担单位关部门成果进行现场考察提出初评意见成果评审委员会评审提供
  第十条  科技成果评审委员会理成果评审委员会召集委员会成员专业技术负责初评项目成果科技含量技术水社会效益济效益等容进行综合评议确定获奖成果等级报公司科技理委员会审定
  第十条  申报集团公司级评奖成果必须集团公司组织鉴定评议科技理中心负责协助指导成果完成单位层次成果具体规定求出具完备鉴定评议材料提交组织鉴定评议部门科技理中心负责鉴定(评议)会议组织协调负责项目成果申报评奖工作
  第十二条  公司鼓励开展月度创新活动安全生产营理节支降耗降低成等方面完成效益效果突出创新成果完成单位时整理评审材料专业副总审查报科技理中心登记汇总季度进行评审
  第五章   科技员理评选
  第十三条  全公司工程技术员实行业绩量化考核理具体:
  1月度创新成果:完成1项记10分评审获奖加10分
  2公司级成果:完成1项记15分通集团公司评议加15分
  3集团公司级成果:申请报奖获集团公司特等奖记60分获等奖记40分获二等奖记30分获三等奖记20分
  4省部级(包含省局级)成果:申请报奖获等奖记80分获二等奖记60分获三等奖记40分
  5国家级成果:申请报奖获等奖记150分获二等奖记100分获三等奖记80分
  6文:发表1篇文国家级――记30分省级――记20分市级――记10分
  7专利:1项专利成果记30分
  8成果属参第名记满分第二名第名分90记分第三名第二名80记分次类推递减记分文参成果成果10幅度递减记分
  9理规定涉成果级包括:公司月度创新成果公司年度成果获集团公司级级奖励成果涉成果范围包括:科技成果理成果qc成果专利标准涉文国外公开(含省级批准部准印刊号)发行刊物发表科技文理文
  10成果评定级证书公示文件准
  11科技员业绩日常理科技理中心具体负责
  第十四条  公司技术创新方面做出突出贡献进行奖励年评选出十名优秀科技创新员年度科技创新工作会议进行表彰奖励优秀科技创新员评选参第十三条规定年度期限量化积分占70综合考察方面业绩占30 (科技理委员会委员投票评选)
  第六章  文理规定
  第十五条  公司鼓励广职工结合工作实际积极发表科技文定期进行评选择优奖励理规定仅限科技文理文包括政研文通讯报道等
  第十六条  文级划分原 
  1刊物级界定 
  刊物级界定公司评审委员会刊物办单位级发行面范围等素进行界定分国家级省部级市级(包括集团公司级)三级
  国家级部门办面全国发行科技期刊全国重影响学术期刊定国家级期刊省级办刊物包括省局高等院校学报煤科总院属分院()办科技期刊定省级期刊市级办刊物包括集团公司级部准印刊号期刊定市级期刊  
  2发表文级参刊物级文量化评审表评委会进行综合审定
  第十七条  公司岗职工发表科技理文完成者持发表文刊物原件复印件科技理中心登记建档登记予受理评奖
  第十八条  符合评奖范围文基条件:
  1公司职职工撰写
  2容必须公司生产理营活动相关联审核发表已备案
  3文容职工作密切相关针专业工作撰写
  4国外公开正式刊物部准印证刊物发表
  5包括够反映公司改革发展科技安全生产营理非煤产业等方面文列入奖励范围
  第十九条  涉公司科研成果项目济技术指标文必须关键技术数保密发表前必须审核批准方外发表技术方面文相关专业副总审核关理方面文审核副总济师关审核意外发表文审核者签字作者科技理中心登记备案否列入奖励范围追究相关责审核者文涉数事项等企业秘密关负责
  第二十条  发表公司相关文出现容实泄露企业核心技术秘密公司造成形象
损害财产损失文作者承担具体责联带追究审核者责公司科技理委员会提出处理意见报公司审核处理
  第二十条  公开学术会议交流发表获奖文根会议级文质量获奖等级等素确定奖励数额
  第二十二条  类容文奖励第发表作者发表员重复奖励
  第二十三条  窃取成果作文材料发表员予奖励单纯追求文奖励手段员予奖励识界定评审委员会负责
  第二十四条  发表文科技理中心负责受理审核初评初评合格文季度公司评审委员会提交次科技理评审委员会进行评选优秀文相应级标准进行奖励年末公司科技会发文通报表彰理委员会评审确认属实文予奖励
  第七章 创新项目理规定
  第二十五条  属集团公司立项项目实行项目负责制(招聘制)具体落实明确名项目负责项目负责必须事项目相关专业研究项目参加员应直接事研究工作成果材料中研究员贡献次排名
  第二十六条  列入集团公司立项项目完成运行1~3月基础写出成果评议
材料报告交科技理中心科技理中心负责报关部门申请组织评议验收公司月度创新成果完成运行月成果材料报科技理中心公司组织关专业员进行评审
  第二十七条  公司创新成果第完成单位提出申请附关成果鉴定(评议验收)证书济效益证明成果研究报告工业性试验报告等关材料
  第二十八条  获公司奖励成果实行公示制度科技理中心负责公司初评获奖成果具体容公司局域网科技橱窗专栏公示7天做公开公正公合理
  第二十九条  申报级奖励成果必须通级公司组织技术鉴定评议验收争议科技成果争议未解决前申报奖励
  第八章 理现代化qc成果理规定
  第三十条  
  单位负责提高理现代化qc质量理思想意识落实专负责积极开展理创新活动条件单位部门成立质量理(qc)组
  第三十条  理现代化成果理规定
  1选题原
  理先进性济合理性现实行性相结合前需长远需相结合企业效益社会效益相结合理进步技术进步相结合改革创新相结合
  2选题范围
  企业发展战略规划政策理体制改革研究技术济分析现代化理方法探索创新性研究计算机理信息系统设计软件开发研究等
  3立项理
  年12月份进行企业理现代化立项单位填写企业理现代化课题立项表报科技理中心
  4申报奖励
  企业理现代化成果完成材料报科技理中心汇总公司推选优秀成果申报集团公司奖励公司级评选年末进行评选出优秀成果科技创新会表彰奖励
  第三十二条  质量理(qc)成果理规定 
  1qc组注册登记年次年2月份单位提出申请报科技理中心进行审核注册组活动课题登记选定活动课题开展活动前进行次课题注册登记
  2qc组成果申报实行逐级申报制首先参加公司成果评审获优秀成果奖成果科技理中心统逐级申报奖励
  3公司年组织次qc成果发布年度qc成果进行评选奖励评选办法参集团公司相关文件注册qc组没组活动原始记录成果予评奖
  第九章 奖励规定
  第三十三条  公司年召开次科技创新工作会议总结全公司届科技工作部署届科技规划优秀技术成果理成果优秀科技创新员优秀科技工作者等进行表彰奖励
  第三十四条  公司年评选十名优秀科技创新员月度创新成果发表文公司季度进行次评选奖励
  第三十五条  奖励范围
  1新研制开发优秀科技成果(包括新产品新技术新工艺新材料等)
  2公司首次推广应取良效益先进科技成果(包括新仪器新设备应)
  3公司生产安全营理物业非煤等方面取优秀成果
  4群众性岗位窍门绝活等优秀成果
  5取显著济效益重科技成果重创新成果
  6集团公司级公开发行刊物发表优秀技术理文
  7种具知识产权专利发明成果
  第三十六条  奖励等级标准
  1公司科技成果设二三等奖授奖例原分批准立项成果101535奖励标准分*元*元*元完成员分取前765位员
  2公司现代化理成果设二三等奖授奖例原分批准立项成果101530奖励标准分*元*元*元
  3公司qc成果设优秀奖先进奖鼓励奖三级分应奖励*元*元*元
  4公司月度创新成果评审委员会根技术水高低创效益确定等级项予100 ~1000元奖励
  5公司设立效益奖项公司创造较济效益科技创新成果重科技成果转化项目进行重奖奖励标准年成果转化创净效益1~5创济效益必须附计算基础财务部门负责审定签字公司科技理委员会研究决定执行   
  6优化设计方案产生明显效益设计公司科技评审委员会评审确定公司创效益1~3关设计员予奖励 
  7优秀科技理文评选设立二三等奖例分占评选文101535评选时科技理委员会根文发表级容质量文字少等方面情况文量化评审表定标准量化评定奖励标准分*元*元*元外单位合作文半奖励
  8公司评出优秀科技创新员分予月*元科技津贴补助执行时间年连续两年评优秀科技创新员分予月*元津贴补助执行时间年连续三年三年年度评优秀科技创新员分予月*元津贴补助执行时间年
  9公司鼓励广员工岗位成市级级组织类技术武中获国家级省部级市级荣誉称号分年度实发工资总额2倍1倍05倍予次性奖励荣誉称号高级奖励重复授奖
  (1)年度实发工资总额公司力资源部核定证明准
  (2)条款中市级包括集团公司级受奖员公司中层理员员工
  10技术创新理创新制度创新方面做出突出贡献获市级级奖励成果完成员予次性奖励(奖励标准见附表)
  第三十七条  科技奖励贡献分配杜绝均分配现象获奖成果两
单位完成奖金发第完成单位负责分配成果获项表彰奖励时高级奖励重复授奖
  第三十八条  获奖成果受奖员项目策划具体研究员贡献排序项目受奖员指提出项目思路确定项目总体方案设计直接参关键技术问题解决做出重贡献员
  第十章  考核规定                 
  第三十九条  采掘设计通防机电运输等专业年少提出1项系统优化项目填写系统优化项目务书报集团公司口专业份交科技理中心1份否分副总罚款200元专业通报批评
  第四十条  实行专业目标量化考核全公司年保证完成集团公司级获奖成果10项中确保省部级获奖成果4项指标分解:采掘专业3项通防安全专业2项机电运输专业3项理营1项非煤产业1项少项罚专业分副总200元年理部室必须少2项公司级理成果部室负责少完成2篇文副总牵头完成少2项公司级理成果副公司级领导少完成1项集团公司级成果否相关员罚款100元 
  第四十条  实行专业领导责制公司专业副总专业科技创新工作负责季度组织次专业科技创新会议落实科技项目新技术推广项目完成情况筛选排查新创新项目已完成项目时组织编写出材料报送科技理中心申请评议鉴定专业副总年少参完成项集团公司级成果否罚款100元
  第四十二条  实行工程技术员年度科技业绩考核制高级职称员年少完成公司级成果1项发表科技文1篇中级职称员年少完成1项公司级成果2项月度创新成果初级职称员年少完成1项月度创新成果发表1篇科技文
  第四十三条  公司半年考核次半年考核没成果文员进行通报警告项成果没单位政负责罚款100元年终考核没完成规定指标副总罚款200元工程技术员罚款100元没成果单位罚款500元单位政负责罚款100元公司年度立项科技项目没特殊情况期完成项目承担单位负责项罚款100元
  第四十四条  集团公司立项理项目(包括系统优化新技术推广应等)积极组织实施期没完成属专业承担集团公司罚款项目分副总罚款*元 
  第四十五条  科技理中心全公司科技工作理部门具体负责科技工作日常运行理考核工作半年组织次科技发布会月监督检查次项目完成情况掌握项目进度协调解决出现关问题指导正常开展工作做记录定期公司分领导汇报科技创新活动开展力重视单位进行通报予100~500元处罚
  第四十六条  科技理中心已完成项目时督促编写成果材料报送部门组织鉴定(评议验收)工作年少集团公司申请评议(验收)20项技术成果年
终考核时少项科技理中心员罚款100元季度种成果完成情况文发表情况单位考核情况通报次
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