公司专业理办法
1总
1．1加强集团公司专业理充分调动积极性创造性促进集团公司生产营发展提高企业理水根国家中铁工程总公司关政策法规制定办法
1．2子公司全资公司简称子公司
1．3专业系指取专业职称员工事理工作员工国家国家授权社会企事业单位正式考评获技师高级技师职资格员（简称高技员）
2理职责
2．1集团公司力资源部专业理部门职责：研究制定专业理关办法细专业资源开发配置专业专家队伍建设集团部专业日常理等集团单位均应设专兼职员负责单位专业日常理
3专业交流引进
3．1集团公司力资源部负责集团部专业交流协调工作开展旨促进专业交流供求信息服务工作
3．2专业集团部交流时子公司间行签订协议办理相关手续单位集团公司力资源部办理
3．3集团公司外部引进专业时子公司报集团公司力资源部审核批准办理单位集团公司力资源部统办理相关手续
3．4集团单位应根中长期发展规划企业实际制定年需求计划招聘实施方案
3．5集团公司力资源部负责集团中专毕业生招聘活动组织实施子公司集团公司协调落实单位招聘计划单位集团公司力资源部负责落实招聘计划
3．6科学历毕业生定职工作单位行办理集团公司部毕业生定职工作集团公司力资源部办理专学历原实行定职直接参加专业职资格评审社会考试
3．7博士硕士应届科毕业生外类应聘员集团公司市场根单位需求情况进行招聘
3．8卫生系统引进专业律实行事代理单位负责员日常理档案保险等统交方交流中心办理
3．9单位出现专业缺员时应首先集团部进行公开招聘集团部法满足需求时单位提出申请报集团公司市场面社会公开招聘
3．10根企业发展施工生产需单位国外知名专家急需专业进行种形式合作
3．11中级职称（技师）专业调出需报集团公司力资源部审批意办理相关手续
3．12集团公司力资源部负责集团公司部专业退休辞职辞退名调出开等变更解合相关手续（劳动工理办法）
4技术职称评审技术职务聘
4．1集团公司根国家事部中铁工程总公司关职资格考试评审关规定开展职资格评审工作结合集团实际制订实施细组建工程中教教技校系列中级评审委员会系列评审推荐组授权子公司组建工程系列初级评审委员会
4．2集团公司中级评委会负责工程中教教技校系列中初级技术职称评审评审权技术职称推荐报发级评委会转发级评委会职资格通知办理专业技术职称证书
4．3集团公司授权子公司初级评委会负责单位工程系列初级技术职称评审评审权技术职称推荐报发级评委会职资格通知办理工程系列初级技术职称证书
4．4符合技术职称评审条件员工均申请参加职资格评审
4．5符合报名条件员工均参加国家组织种职称统考试类技术职称资格考试单位力资源部门进行资格审核组织报名符合报名条件弄虚作假参加考试考试结果予承认
4．6集团单位定编岗位职条件进行技术职务聘集团公司力资源部负责集团公司部技术职务聘
4．7政工职称评审聘现规定执行
5高技考评聘
5．1单位应领导负责成立高技考评理领导组负责单位高技培养计划制定考评聘工作
5．2单位年十月底前集团公司报年度高技培养考评建议计划集团公司年月底前达年高技培养考评计划
5．3单位年二月底前须参加培训考评员名单报集团公司力资源部集团公司年二季度组织高技强化培训理实作考试
5．4集团公司年六月中旬前公布年高技理实作考试成绩单位须七月中旬前规定报拟参加评审高技评审材料
5．5掌握高技突出贡献员工中铁劳（XX）111号中铁劳（XX）191号文件规定破格参加技师考评已具备技师资格参加中国铁道工程总公司技赛获第名者获省部级劳动模范者破格参加高级技师考评
5．6集团单位力组织开展层次工种技竞赛岗位练兵技术创新活动中断发现培养种高技
5．7具职资格高技单位根施工生产需聘聘期超五年聘期届满未续聘者职务行免
5．8高技须施工生产线工作脱离生产线原岗位员工应时办理解聘手续聘
5．9高技享受单位中级高级专业技术员相应工资福利遇实行津贴制度月职津贴标准技师低100元高级技师低150元实行岗效工资技
师岗位系数低中级专业技术员低档高级技师岗位系数低高级专业技术员低档
5．10高技实行津贴制度提前离岗时职者享受津贴应作计算提前离岗遇基数
6考核
6．1专业考核应坚持客观公正原实行日常考核年度考核相结合
6．2专业年度考核单位应成立负责纪检员力资源理员专业技术员等组成考核组负责单位专业考核组织工作
6．3单位根身实际制订考核实施细集团公司部考核执行集团公司部员工考核办法
6．4考核结果单位（部门）采适形式员工公开接受员工监督
6．5考核结果应坚持工资遇职务晋升挂钩原
6．6高技实行定期考核聘期两年者考核次聘期三五年者考核少两次考核具体容方法中铁劳（XX）111号文件规定办理
6．7高技考核合格者应解聘职务
7培训
7．1鼓励专业结合工作岗位断学努力提高技术水积极参加类继续教育职业资格考试
7．2应届科毕业生律实行年见期单位指定专见计划进行指导新员工岗前必须进行岗前培训培训容应包括企业文化规章制度工作程序岗位应知应会等
7．3单位引进毕业生时应毕业生起制订异职业生涯规划
7．4集团公司根企业发展需加强委培研究生出国进修等高层次专业培养
8专家队伍建设
8．1专家指国家部（省）级集团公司等批准选拔类专业包括突出贡献中青年科学技术理专家享受政府特殊津贴专业技术员集团公司级学术技术带头等
8．2专家队伍建设应坚持专业结构年龄结构合理配置德兼备代表集团公司先进技术水原
8．3集团公司力资源部负责技术专家技术骨干选拔组织工作涉专家技术骨干工作调动奖惩健康等重变化情况单位应时集团公司力资源部报告8．4集团公司力资源部年组织开展学术技术带头推荐评选工作负责
建立类专家数库政府特殊津贴突出贡献专家科技拔尖等类优秀推荐报均专家数库中产生子公司建立相应优秀库报集团公司选必须优秀库中产生
9信息理
9．1集团公司力资源部负责力资源信息理规划方案制订负责集团公司部力资源信息维护
9．2集团单位应配备相应信息设备指定专（兼）职员负责力资源信息工作定期作力资源信息维护
10附
10．1办法集团公司力资源部负责解释
10．2办法发布日起施行
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1总
1．1加强集团公司专业理充分调动积极性创造性促进集团公司生产营发展提高企业理水根国家中铁工程总公司关政策法规制定办法
1．2子公司全资公司简称子公司
1．3专业系指取专业职称员工事理工作员工国家国家授权社会企事业单位正式考评获技师高级技师职资格员（简称高技员）
2理职责
2．1集团公司力资源部专业理部门职责：研究制定专业理关办法细专业资源开发配置专业专家队伍建设集团部专业日常理等集团单位均应设专兼职员负责单位专业日常理
3专业交流引进
3．1集团公司力资源部负责集团部专业交流协调工作开展旨促进专业交流供求信息服务工作
3．2专业集团部交流时子公司间行签订协议办理相关手续单位集团公司力资源部办理
3．3集团公司外部引进专业时子公司报集团公司力资源部审核批准办理单位集团公司力资源部统办理相关手续
3．4集团单位应根中长期发展规划企业实际制定年需求计划招聘实施方案
3．5集团公司力资源部负责集团中专毕业生招聘活动组织实施子公司集团公司协调落实单位招聘计划单位集团公司力资源部负责落实招聘计划
3．6科学历毕业生定职工作单位行办理集团公司部毕业生定职工作集团公司力资源部办理专学历原实行定职直接参加专业职资格评审社会考试
3．7博士硕士应届科毕业生外类应聘员集团公司市场根单位需求情况进行招聘
3．8卫生系统引进专业律实行事代理单位负责员日常理档案保险等统交方交流中心办理
3．9单位出现专业缺员时应首先集团部进行公开招聘集团部法满足需求时单位提出申请报集团公司市场面社会公开招聘
3．10根企业发展施工生产需单位国外知名专家急需专业进行种形式合作
3．11中级职称（技师）专业调出需报集团公司力资源部审批意办理相关手续
3．12集团公司力资源部负责集团公司部专业退休辞职辞退名调出开等变更解合相关手续（劳动工理办法）
4技术职称评审技术职务聘
4．1集团公司根国家事部中铁工程总公司关职资格考试评审关规定开展职资格评审工作结合集团实际制订实施细组建工程中教教技校系列中级评审委员会系列评审推荐组授权子公司组建工程系列初级评审委员会
4．2集团公司中级评委会负责工程中教教技校系列中初级技术职称评审评审权技术职称推荐报发级评委会转发级评委会职资格通知办理专业技术职称证书
4．3集团公司授权子公司初级评委会负责单位工程系列初级技术职称评审评审权技术职称推荐报发级评委会职资格通知办理工程系列初级技术职称证书
4．4符合技术职称评审条件员工均申请参加职资格评审
4．5符合报名条件员工均参加国家组织种职称统考试类技术职称资格考试单位力资源部门进行资格审核组织报名符合报名条件弄虚作假参加考试考试结果予承认
4．6集团单位定编岗位职条件进行技术职务聘集团公司力资源部负责集团公司部技术职务聘
4．7政工职称评审聘现规定执行
5高技考评聘
5．1单位应领导负责成立高技考评理领导组负责单位高技培养计划制定考评聘工作
5．2单位年十月底前集团公司报年度高技培养考评建议计划集团公司年月底前达年高技培养考评计划
5．3单位年二月底前须参加培训考评员名单报集团公司力资源部集团公司年二季度组织高技强化培训理实作考试
5．4集团公司年六月中旬前公布年高技理实作考试成绩单位须七月中旬前规定报拟参加评审高技评审材料
5．5掌握高技突出贡献员工中铁劳（XX）111号中铁劳（XX）191号文件规定破格参加技师考评已具备技师资格参加中国铁道工程总公司技赛获第名者获省部级劳动模范者破格参加高级技师考评
5．6集团单位力组织开展层次工种技竞赛岗位练兵技术创新活动中断发现培养种高技
5．7具职资格高技单位根施工生产需聘聘期超五年聘期届满未续聘者职务行免
5．8高技须施工生产线工作脱离生产线原岗位员工应时办理解聘手续聘
5．9高技享受单位中级高级专业技术员相应工资福利遇实行津贴制度月职津贴标准技师低100元高级技师低150元实行岗效工资技
师岗位系数低中级专业技术员低档高级技师岗位系数低高级专业技术员低档
5．10高技实行津贴制度提前离岗时职者享受津贴应作计算提前离岗遇基数
6考核
6．1专业考核应坚持客观公正原实行日常考核年度考核相结合
6．2专业年度考核单位应成立负责纪检员力资源理员专业技术员等组成考核组负责单位专业考核组织工作
6．3单位根身实际制订考核实施细集团公司部考核执行集团公司部员工考核办法
6．4考核结果单位（部门）采适形式员工公开接受员工监督
6．5考核结果应坚持工资遇职务晋升挂钩原
6．6高技实行定期考核聘期两年者考核次聘期三五年者考核少两次考核具体容方法中铁劳（XX）111号文件规定办理
6．7高技考核合格者应解聘职务
7培训
7．1鼓励专业结合工作岗位断学努力提高技术水积极参加类继续教育职业资格考试
7．2应届科毕业生律实行年见期单位指定专见计划进行指导新员工岗前必须进行岗前培训培训容应包括企业文化规章制度工作程序岗位应知应会等
7．3单位引进毕业生时应毕业生起制订异职业生涯规划
7．4集团公司根企业发展需加强委培研究生出国进修等高层次专业培养
8专家队伍建设
8．1专家指国家部（省）级集团公司等批准选拔类专业包括突出贡献中青年科学技术理专家享受政府特殊津贴专业技术员集团公司级学术技术带头等
8．2专家队伍建设应坚持专业结构年龄结构合理配置德兼备代表集团公司先进技术水原
8．3集团公司力资源部负责技术专家技术骨干选拔组织工作涉专家技术骨干工作调动奖惩健康等重变化情况单位应时集团公司力资源部报告8．4集团公司力资源部年组织开展学术技术带头推荐评选工作负责
建立类专家数库政府特殊津贴突出贡献专家科技拔尖等类优秀推荐报均专家数库中产生子公司建立相应优秀库报集团公司选必须优秀库中产生
9信息理
9．1集团公司力资源部负责力资源信息理规划方案制订负责集团公司部力资源信息维护
9．2集团单位应配备相应信息设备指定专（兼）职员负责力资源信息工作定期作力资源信息维护
10附
10．1办法集团公司力资源部负责解释
10．2办法发布日起施行
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