表彰公司作出突出贡献优秀员工先进集体时激励全体员工奋发进取加速公司企业文化建设年末公司范围开展金银牌员工优秀理员先进集体评活动评办法:
评范围:
1优秀员工优秀理员:集团员工理员
2先进集体:子公司公司部门公司直属部室单位
二优秀员工优秀理员评条件
1遵守公司规章制度迟早退年病事假累计3天
2工作业绩突出
3年累计考核c等
4良团队精神善动合作
5工作认真负责善改进工作方法工作效率高
6工作中计划性强积极完成项工作务
7尊敬领导团结事正直诚实作风正派良修养
8努力进取断学新知识创新精神敬业爱岗
9理者模范带头做善指导培养部署
三先进集体评选条件
1工作成绩突出项工作达超规定指标预算达成率月度绩效考评分积分名列前矛
2计划周密工作良指导作差错少成低达成率高
3部门沟通畅团队协作精神强积极维护企业声誉
4员工团结互助良学风气整体工作创新
四名额设置分配
1推选出银员工候选:a部门1名b部门2名c部门1名d部门2名e部门2名
2候选中推选2名金牌员工余全部银牌员工
3优秀理员1名
4先进集体1
5子公司总理公司直属部室属中高级理员参加员工评选参加理员评选
6名额配置暂行规定年根公司发展情况定
五评选活动组织
1公司成立评选活动领导组负责评选活动领导组织理
领导组成员:董事长总裁副总裁总裁助理集团直属部室子公司负责
董事长组长总裁副总裁副组长两位副组长分负责合肥淮南两评选活动
2具体活动组织协调工作集团总裁助理力资源中心负责
3公司部门属子公司应首先组织属员评条件认真学
4子公司分配名额组织全体员工进行评选公司直属部室总裁办组织全体员工进行评选评选记名方式进行投票选举票数额(应超参会员半数)选银牌候选遇票数相等票未超半数进行投票选举
5评选领导组分通记名投票方式选举出选员
6优秀理员先进集体先全体子公司部室理理员
记名投票方式评选出优秀理者三先进集体候选名额
7区域负责选优秀员工名单优秀理员名单先进集体名单先进事迹材
料报送集团力资源部
8评出银牌员工根名额分配先进集体评选分两评选领导组成员记名投票方式确定出金牌员工选先进集体公司力资源部负责选金牌银牌员工名单优秀理者名单先进集体报董事长批准
9评选活动时间安排年力资源中心根情况确定
10力资源中心负责协调解决集团优秀员工评选活动中出现种问题总裁办负责监督检查单位评选公正性
六奖励办法
1公司董事长春节联欢会公开表彰亲颁发荣誉证书奖金奖品
2公司力资源中心组织安排集团部全体员工参加优秀员工座谈会
3金牌银牌员工优秀理者先进集体公司董事长总裁公司领导合影
七评选活动项准备工作公司力资源中心负责总裁办协助
八评选办法解释权公司力资源中心
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