| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

浅析物流企业管理制度

香***i

贡献于2014-02-22

字数:1944

浅析物流企业理制度
  国加入wto市场竞争更加激烈提高物流水降低物流成提高市场竞争力现代物流企业永恒题东莞货运公司世界发达国家区企业物流运作模式中国企业物流现状提出中国企业物流发展战略
  国物流理研究两领域物资流通交通系统物流战略规划物流营理理研究研究者固立场视角出发片面强调某局部功素缺乏综合性导致物流认识偏差直XX年4月国物流第基础性国家标准物流术语正式发布适合国国情物流理尚缺乏深入研究时部分理研究实践严重脱节理成果操作性强
  东莞物流公司理物流公司停留纸笔时代物流公司然配备电脑没形成系统更没形成网络时物流运作中缺乏edi电脑工智专家系统通信条形码扫描等先进信息技术应
  中国企业物流发展战略
  加强物流学科建设加快培养
  中国物流采购联合会统计XX年物流科教育方面国专业形式出现者专业方形式出现学少4050高校开设交通运输交通工程电子商务专业等物流相关专业东莞物流公司已意识物流紧缺现状开始学发达国家先进物流教育验物流研究机构相应出现切已成物流
专业学科体系支撑进步加强物流学科建设解决理实际结合问题加快培养国高等教育物流专业建设务急
  加快物流标准制定
  建立全国物流标准化技术委员会物流标准化问题进行统协调规划理物流标准化物流系统制定系统部物流设施机械装备专工具等技术标准包装仓储装卸运输等类作业标准作现代物流突出特征物流信息标准形成全国国际接轨标准化体系
  创造现代物流发展良环境
  中国企业市场规律构筑适合体化物流战略离开完善宏观环境外部环境中国政府加强完善物流法律法规建设应采取积极财政政策税收政策金融政策等东莞物流公司东莞物流货运公司跨区营工商登记办理证统纳税交通制进出口货物查验通关等方面创造良营环境扶持引导物流企业物流服务企业引进先进装备改善物流设施进提高物流绩效物流服务水积极鼓励扶持定基础
  型货运企业储运企业完善服务功实现物流服务企业转变推动第三方物流服务市场形成健全社会保障业机制促进生产性流通性等企业更社会化物流提高济效益提高社会效益
  加快物流基础设施建设
  加快综合物流中心建设提高物流综合效益核心型综合物流中心指功高
层次集散功强辐射范围广社会化物流中心发达国家验表明综合物流中心区济发展中极具重作加快物流基础设施建设关键资金筹集企业调集资金外重点引入市场竞争机制坚持谁投资谁受益原种方法吸纳资金
  积极高科技物流设备改善物流理技术
  积极发展物流时应力推广计算机信息技术发展专车辆先进装卸仓储技术等引进国外物流理技术助破盯着眼前利益精力放低水扩张部门垄断保护等方面落观念缩国物流业现代物流差距
  提高服务质量树立良信誉
  质量企业生命企业持续发展重素营信誉企业宝贵形资产物流企业理效益员工中牢固树立户营观念建立套严格业务规制度抓部机制理提高服务质量时物流企业特注意树立营信誉扩社会中影响
  企业构筑体化物流战略
  企业企业结成供应链取竞争动权激烈市场竞争中企业必须物流活动纳入系统化统理体化物流提高顾客服务水降低物流总成进提高市场竞争力企业部实现体化谈供应链游企业间合作形成体化供应链企业成立物流服务部物流子公司物流活动具相规模企业必成立物流服务部物流子公司新成立企
业应该精力集中核心业务物流第三方营规模制造企业说出亿做物流国际验值认真思考需投资情况整合部物流外部物流交第三方做会获更效果
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

我国物流管理浅析

                    我国物流管理浅析  论文摘要:     随着国民经济的不断高速发展,我国的物流业发展迅猛,而在今天,物流更是和我们的生活紧密联系,货运公司、快递公司的出现慢慢让我们的生活更加方便,而物流这个新兴、发展前景无限好的行业也正在通过它的不断改革、优化使它愈来愈愈能满足人们对高品质生活的要求,从我国物流行业这几年的发展趋势来看,我也坚信我过物流行业的未来必定一

h***9 10年前 上传9323   0

浅析煤炭企业物流成本管理

浅析煤炭企业物流成本管理   【摘要】随着企业物流管理意识的增强和现代物流业的发展,企业物流成本核算问题的重要性已愈来愈强。物流成本控制已成为提高企业利润的重要和潜力最大的部分。 【关键词】煤炭企业;物流;成本;管理 随着企业物流管理意识的增强和现代物流业的发展,对于物流成本的关心日渐浓厚,同时随着市场竞争的不断加剧,也使企业建立竞争优势的关键已由节约生产成本的第一源泉,提高销售利润的第

h***y 9年前 上传6233   0

物流企业管理制度

物流企业管理制度  为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制定本规章制度。  1、全体员工必须遵守公司章程,遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。  2、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉;严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 

h***k 11年前 上传464   0

大型物流企业消防安全管理制度

大型物流企业消防安全管理制度  第一章 总则  第一条 本公司是以储糖为主的大型物流企业,为切实加强仓库消防安全管理,保护国家财产及职工生命免受火灾危害,根据中华人民共和国《消防法》和《内贸系统仓库消防安全管理条例》等消防法规,结合本公司的实际情况,制定本制度。  第二条 本公司实行逐级防火责任制;公司确定一名行政副职分管防火安全工作,推行安全目标管理,落实安全责任制。各部门负责人和

j***9 12年前 上传669   0

物流企业操作指南

您好!感谢贵网对牛鱼龙专家及其主编的物流著作的宣传。                 ――全国高协深圳专家委员会20040316 牛鱼龙(物流专家):简历,成果,作品,评论 联合推荐签名:王之泰(中国物流学会副会长,北京物资学院前副院长,物流教授);王德荣(中国交通运输协会常务副会长,北京中交协物流研究院院长,国际物流与运输学会名誉院士);洪水坤(中国物资储运协会会长,中国物资流通

x***q 15年前 上传37167   0

物流企业管理

物流企业管理第一篇:物流企业管理总结2014物流企业管理串讲1、 物流的分类按物流的作用分类可分为a供应物流b销售物流c生产物流d回收物流e废弃物物流按物流系统的性质分类a社会物流b行业物流c企业物流按物流活动的空间分类a国内物流b国际物流按物流活动的主体分类a微观物流b中观物流c宏观物流2、 物流产业结构是指物流产业内部构成及其比例关系,包括

w***n 9年前 上传498   0

企业内部物流技术

 企业内部物流技术1 MRP技术自从20世纪60年代产生以来,MRP经历了一个由根本MRP(又叫MRPⅠ)、到闭环MRP、再到MRPⅡ、再到MRPⅢ的开展过程。这是一个丰富、而波澜壮阔的开展历程。一对订货点技术的评价从20世纪20年代末到60年代,订货点技术一直作为一种唯一的物资资源配置技术得到广泛深入的研究和应用,已经形成了一套完整的理论体系和应用方法体系。它的根本理论和根本方法一直

天***猩 2周前 上传84   0

物流企业分类与评价指标

ICS A 国家质量监督检验检疫总局 国家标准化管理委员会 发布 200x-xx-xx实施 2004-xx-xx发布 物流企业分类与评价指标 Classification and Evaluation Index for Logistics Enterprise (征求意见稿) GB/T xxxx—2004 中华人民共和国国家标准 目 次 前

w***8 14年前 上传5290   0

浅析钢材物流业的发展问题及改进方法

浅析钢材物流业的发展问题及改进方法 (郭兵  物流10701班 200702429毕业论文) 一、背景介绍 21世纪是钢结构世纪!中国作为一个尚未完成工业化、城镇化的发展中国家,对钢材需求的飞速增长是可以预见的。根据中国钢铁工业协会组织有关专家和科研机构对国内8个主要用钢行业的发展规划和11个品种进行市场需求调研的结果显示:2005年和 2010年,预计全国钢材实际消费量分别为2.5亿吨和

郭***兵 14年前 上传15684   0

浅析我国物流发展过程中存在的问题及对策

我国现代物流业是适应我国经济快速发展和对外开放、市场竞争日益加剧的形势,在中国传统计划经济体制下的物资计划分配和运输体制的基础上发展起来的新兴产业。随着经济全球化、信息化进程的加快,近年来,我国物流业得到了很大发展,但总体来看,由于诸多不利因素的存在,我国物流业的总体规模还比较小,发展水平也比较低。

1***6 6年前 上传17468   0

浅析企业安全文化的意义

单纯依靠传统的行政方法的安全管理已经不能适应工业社会市场经济发展的需要,营造实现生产的价值与实现人的价值相统一的“安全文化”是建设现代企业不可缺少的部分。企业安全文化建设是促进企业发展的重要环节 ,是企业安全管理的基础。通过建设企业安全文化,提高全员安全文化素质,能够很好的执行企业的安全生产规章制度,利用文化的力量,引导全体员工采取科学的方法从事安全生产活动,激发员工将安全视同为个人成就和集体荣誉,实现“ 要我安全 ”、 “ 我要安全 ”、直至“ 我会安全 ”。

石***1 4年前 上传546   0

物流配送管理制度

物流配送管理制度一、 分货作业管理1. 库务依据产品配货汇总表于成品区内进行分货作业;2. 依区域线路,将多张订货单依产品类别将数量加总后进行配货;3. 依总数配货后,将产品依餐车编号及配送远近原则分货至待出去准备出货;4. 分货时,餐车编号应标识清楚;5. 以先进先出方式分货;6. 库务于产品订货单上签名后,再由配送人员签名后才可放行;7. 分货及产品订货单由配送

徐***计 3年前 上传1069   0

物流5S管理制度

物流仓库5S管理制度第一章 总则第一条 目的为了达到以下规范管理的目的,特制订本管理制度。1、 营造良好的工作环境及和谐的管理气氛。2、 保持仓库整齐、整洁、安全,做好仓库物资管理工作。第二条 适用范围本制度适用于仓库管理过程中整理、整顿、清洁、清扫、素养活动的开展。第三条 5S术语解释5S是指整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Setketsu

徐***计 3年前 上传1124   0

物流公司车辆管理制度

物流公司车辆管理制度一、安全生产责任制1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,遵守国家法律法规和安全生产操作规程,守法经营,落实各级交通主管部门的安全生产管理规定,组织学习安全生产知识,最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。2、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作,是安全生产第一责任人,对安全生产工作负总责。3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员,并与驾驶员签订  安全

z***a 2年前 上传522   0

物流管理制度

物流部管理制度目录一、 目的二、 适用范围三、 职责四、 物流发货流程1、 销售开单管理2、 财务审核管理3、 仓储出货管理4、 物流派送管理5、 物流理赔管理6、 运输付款管理五、 车辆管理1、 派车管理2、 车辆保养维修管理3、 车辆违章肇事管理 六、考核办法七、 相关表单一、 目的为加强公司的物流管理,提高公司人员、车辆及产品的安全意识,提

徐***计 3年前 上传471   0

物流公司管理制度

  安全生产管理制度目录   1、企业安全生产责任制 2、安全生产监督检查制度 3、安全例会制度 4、事故统计报告制度 5、安全培训和教育学习制度 6、设施、设备、货物安全管理制度 7、车辆技术档案管理制度 8、PGS设备终端应用管理制度 9、文件和档案管理制度 10、安全生产费用提取和使用管理制度 11、安全生产奖惩制度 12、重大危险源管理制度 13、安全生产

天***夏 10年前 上传9905   0

公司物流管理制度

公司物流管理制度1 目的为加强公司的物流管理,妥善保管仓库库存物资,使采购物资入库及领用、产品出入库规范化,避免发生不必要的损失,特制定本规定。        2范围本规定包括产成品入库、销售、外协加工、采购物资入库、材料领用出库的相关管理。        3 物流管理的要求所有物资应做到:每日清点、核对,保持帐、卡、物三一致,并根据物资实际状况,对长期不

s***u 10年前 上传500   0

供应链物流企业供应链物流管理实务——物流语术

编号:GB/T18354-2001中华人民共和国国家标准物流术语2001年4月17日发布 2001年8月1日开始实施国家质量技术监督局批准目录1、范围 2、引用标准 3、基本概念术语 4、物流作业术语

l***7 12年前 上传584   0

物流企业员工绩效评估研究—以汉瑞物流为例

物流企业员工绩效评估研究——以汉瑞物流为例系 别:经济管理系专 业:工商管理学 号:12020114137姓 名: 陈 林指导教师: 郭信艳 摘 要绩效评估虽只是围绕员工的工作实际成绩进行的评估,但对于组织管理、控制和决策的体系而言十分重要,合理有效的考核体系可以促进企业更好的发展。本课题将基于360度绩效评估理论基础,本着“实践

平***苏 3年前 上传618   0

物流企业物流操作员毕业生实习总结

物流企业物流操作员毕业生实习总结  一.实习目的   结合两年系统的物流理论的学习,对物流的定义、基本功能、各个作业流程有了一定的理论基础,通过实习将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提高运用知识的能力。   二.实习的内容   了解第三方物流服务的特点、主要设备和作业流程,对其进行分析,并结合所学的理论提出改进意见。   三.公司概况   1.公司简介   始建于

e***n 9年前 上传500   0

供应链物流企业供应链物流管理实务——引言

随着市场经济的建立,市场竞争日趋激烈,经济环境及用户需求的不确定性大大增加,供应链管理系统SCM能够随着发展和变化不断修正和强化计划的内容,直至计划执行的最后时刻。SCM作为对ERP的补充,使得企业能够评估供应链中的各个环节、事件和客户需求变化对企业的影响,从而在市场竞争中掌握先机。本套课程深入系统讲授了供应链物流管理理论与采购物流、生产物流和销售物流的实践技能,并详尽分析了在供应链物流管理方面

l***o 10年前 上传626   0

浅析企业执行力—企业文化

 浅析企业执行力—企业文化 在现实中,许多企业领导人的一个烦恼是,制定的一个战略、布置的一项任务或者一个制度经常得不到有效地执行和落实,或者执行、落实得如何企业领导人不知道,这反映出企业执行力存在很大问题。也正因为如此,近年来,《执行力》和《没有任何借口》等书畅销全世界,有关执行力的话题引起了企业各界的普遍重视;同时,我们也看到不少企业开始注重提升自己企业的执行力。也许是从事人力资源

2***5 9年前 上传417   0

浅析企业文化建设—企业文化

 浅析企业文化建设—企业文化     企业文化是一种高层次的管理手段,是企业加快发展的最经济的战略资源。在矿区进一步解放思想、干事创业、加快发展的新形势下,某某矿作为集团公司企业文化建设的试点单位,怎样更好地推进企业文化建设,全面打造企业的综合竞争力,是当前亟待解决的课题。本文结合我们矿文化创建和外出学习考察的实际,就企业文化建设工作浅谈几点体会。     一、制约企业文化建设的主要

A***_ 9年前 上传617   0

现代物流企业的运作模式

现代物流企业的运作模式一、现代物流发展概述物流,是一个古老而新鲜的话题,在今天被人们所津津乐道。说它古老是因为人类还在进化的朦胧之中,物流这种形态就存在于世,只不过这种物的流动活动是不自觉的朴实需求。说它新鲜,自然是由于随着社会经济的发展和科技的进步,物流被注入了新的元素和内涵,使之活力被唤醒,在现代社会经济生活中作用凸显,并将其提升到事关国家经济发展和企业生死存亡的高度,受

j***l 11年前 上传582   0

中国物流企业的流程优化初探

 中国物流企业流程优化初探 柴亚光(军事经济学院 武汉 430035) 中国物流企业正逐步走向成熟,走向战略化经营阶段。很多企业确立了专门的服务领域和对象,实现市场细分、品牌经营和战略定位,主攻核心能力的培育,已经取得了一定成效。应该说,国内物流企业初步确立的宏观发展方向。但在具体的管理运作上还不符合现代物流运作的规范,特别是业务流程还没有从传统物流转型过来,无法达到现代物流运作流

q***o 14年前 上传16255   0