| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

公司私车公用费用定额管理试行办法

峰***下

贡献于2015-09-14

字数:1264

公司私车公费定额理试行办法
  进步加强私车公理促进项业务正常开展根兴合集团公司关规定结合实际特修订办法  
  适范围   
  集团公司部成员企业高级理成员集团公司前置审批确认私车公费均实行定额理成员企业员确工作需私车公费理企业参办法规定原行确定
  二理原   
  私车公费理着必需节俭效益优先分类指导原实行动态理  
  三费定额范围   
  汽车报销费包括保险费修理费汽油费停车费洗车费年审年检费等六项费  
  公出差路境费差旅费中列支列入汽车费种违反交通法规产生罚款予报销  
  四费定额标准   
  1集团公司领导班子成员原定额标准2―25万元年  
  2集团公司级部门员根工作岗位工作性质工作量私车公频繁程度确定定额  
  3成员企业高级理成员定额标准效益优先分类指导原确定考核年前两年均年资收益额[指济(工作)目标责制确定考核口径]300万元(含300万元)成员企业(包括属分子公司)负责年定额标准25万元资收益额200300万元定额标准2万元资收益额100万元200万元定额标准18万元资收益额50万元100万元定额标准15万元资收益额50万元规模1亿元定额标准10万元年度出现亏损确实企业处初创阶段特殊情况该企业提出申请报集团公司审核批准1万元年予报销   
  五私车公费报销程序办法  
  1报销定额采取年定办法具体集团公司理职部门根办法规定提出意见集团公司领导审定   
  2私车公费集团公司理职部门负责审核财会部复核定额次性报销金额1000元(含)集团公司总理审批超1000元公司董事长审批成员企业高级理成员费定额企业董事长支笔审批未规定程序权限审核审批财会部门予报销   
  3定额次发票报销80%承担20%确实公程度较高超年定额费
较相关发票提出申请集团公司理职部门核实报集团公司领导审批意超定额50%酌情增加定额   
  六享受私车公费报销员享受交通费补贴市区出租车费予报销省距离较公务活动公司原调派公务车特殊情况需集团分副总理批准  
  七集团公司理职部门负责年会企部财会部成员企业执行情况进行踪理  
  集团公司执行办法情况较部门成员企业予表扬执行办法规定成员企业关责作违规处理   
  八办法 2011年1月1日起 试行集团公司前关办法规定办法抵触办法准  
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

私车公用费用报销办法

私车公用费用报销办法由于公司车辆资源有限,部分员工开私家车外出办公的现象日益频繁。为补贴员工因驾驶私家车外出时所发生的费用,现公司将有关费用报销办法规定如下:适用范围总分公司及各机构因工作需要驾驶私家车因公外出的员工。报销项目项目仅包括:停车费、过路过桥费、油料费。报销流程1、 有私家车并确因业务需要经常外出、发生私车公用情况的员工,需先在人力资源部/分公司人事行政部进行车辆登记

文***品 3年前 上传2021   0

关于私车公用费用补贴原则及管理办法

关于私车公用费用补贴原则及管理办法1、目的随着公司业务发展,为提高办事效率,公司针对因公务临时外出或长期用车需要,员工使用私人车辆的情况,对私车公用的员工进行一定的费用补偿,特制定本规定。2、适用范围本制度适用于公司全体员工3、责任3.1办公室负责本制度的制定和修改。 3.2总经理负责本制度的审批。3.3公司各部门负责本制度的执行、监督。4、细则4.1、私车公用的申请4.1

是***忘 6个月前 上传186   0

关于私车公用费用补贴原则及管理办法

关于私车公用费用补贴原则及管理办法(试行)1、目的随着公司业务发展,为提高办事效率,公司针对因公务临时外出或长期用车需要,员工使用私人车辆的情况,对私车公用的员工进行一定的费用补偿,特制定本规定。2、适用范围本制度适用于公司全体员工3、责任3.1办公室负责本制度的制定和修改。 3.2总经理负责本制度的审批。3.3公司各部门负责本制度的执行、监督。4、细则4.1、私车公用的申请

文***品 3年前 上传1049   0

私车公用管理规定

一、目的为满足公司车辆使用要求,加强私车公用的管理,根据公司实际情况特制定本制度。二、适用范围 公司部门经理级以上需要私车公用的员工(职务及技术职别以公司正式认命文件或总经理批示为依据)

雅***韵 5年前 上传4000   0

公司私家车公用补贴方案

关于私家车公用的补贴办法 各部门(室): 为了提高工作效率,部分员工的私家车调用于处理公司事务,现就这一情况出台相关补贴办法如下: 一、补贴对象: 1、用于接送主管部门办事人员往来公司处理事务的; 2、用于接送2人及以上员工参加公司会议及活动的; 3、用于接待经销商或客户参观工厂或基地的; 4、其他紧急情况需要出动私家车辆的。 二、补贴标准(以2.0排量汽油车基准计算): 1、

l***1 11年前 上传13719   0

私车公用补贴管理规定

私车公用补贴管理规定第一章 私车公用的管理及补贴标准第一条 本办法适用于公司各部门经理及以上人员的私车公用管理。 第二条 本办法所称的私车公用是指符合一定条件的人员,将其私有汽车用于公务活动,私有汽车必须是各种手续完备、已交纳车辆保险等相关规费、安全性能良好,能确保行车安全、正常行驶的车辆。第三条 部门经理级以上员工用私有车辆在一定区域内(诸暨市区)从事公务活动的,其费用实行按月包干补贴(

j***0 2年前 上传1288   0

私车公用协议

甲方因乙方公司业务需要以及甲方在乙方岗位工作的灵活性需要,乙方自愿将自己所属车辆车牌号为: 的 汽车作为公司公用,经双方协商一致,达成如下协议:

5***茶 4年前 上传3377   0

私车公用涉税问题整理

私车公用涉税问题整理针对私车公用所产生的所得税问题,根据《企业所得税法》第八条规定,企业实际发生的与取得收入有关的、合理的支出,包括成本、费用、税金、损失和其他支出,准予在计算应纳税所得额时扣除。私车给公家用时别忘了签订一份租赁合同,否则你所报销的费用将作为单位给的福利计征个人所得税。企业使用私人汽车,应签订租赁合同,所发生费用为租赁费支出,否则应为职工福利费支出。  对企业来说不管是租赁

小***库 4年前 上传685   0

2021年公司私车公用管理制度

2021年公司私车公用管理制度一、费用定额范围小汽车报销费用包括保险费、修理费、汽油费、停车费、洗车费、年审年检费等六项费用。因公出差的过路过境费在差旅费中列支,不列入小汽车费用;各种因违反交通法规而产生的罚款不予报销。二、适用范围集团公司本部以及成员企业高级管理成员经集团公司前置审批确认的私___用费用,均实行定额管理;成员企业其他人员确因工作需要私___用的,其费用管理由各企业参照

f***u 1年前 上传339   0

XX集团公司私车公用租赁协议

XX集团公司私车公用租赁协议出租方(以下简称甲方) :公民身份证号:承租方(以下简称乙方) :社会统一信用代码:甲方为乙方员工,在甲方为乙方工作过程中,甲方为了方便服务 同意在办公期间将甲方私人所有车辆租给乙方办公使用。为明确甲、 乙双方的责任及义务,特制定本协议。一、甲方提供汽车的情况甲方为乙方提供设备齐全、车况良好、运行安全可靠、证件齐全的,其中车辆品牌:XX,车牌号:

教***心 2年前 上传426   0

公司日常费用开支管理办法

公司日常费用开支管理办法▲总则为进一步完善财务管理,严格执行财务制度,本着“谁受益,谁负担”的原则,各项开支直接记入和主相应的费用项目中,特制定本管理办法。请款及报销流程:1、请款流程:申请人提出申请 部门负责人审批 项目合同负责人签署 分管领导签字  财务部审核 总经理批准 计划财务部办理

文***享 3年前 上传983   0

**公司经营管理办法(试行)

    附件: **有限公司      经营管理办法(试行)   第一章  总  则   第一条  为规范**有限公司(以下简称公司)日常经营管理工作,有效提高企业经营管理水平、提高企业知名度和综合竞争力、提升公司品牌影响力、提高员工积极性,特制定本管理办法。 第二条  本办法适用于公司经营管理工作,其各项经营活动必须在此办法指导下积极灵活开展,相互信任、相互协作、相互团结,力

p***3 8年前 上传6276   0

某公司办公用品管理办法

办公用品管理方法〔修订版〕第一章 总那么 第一条 为标准公司办公用品的方案、购置、领用、维护、报废等管理,特制定本方法。第二条 本方法适用于商用空调公司各部门。 第三条 管理部是公司办公用品的归口管理部门,负责审批及监控各部门办公用品的申购及使用情况,负责办公用品的验收、发放和管理等工作。 第四条 财务部负责办公用品费用的监控。第五条 使用部门和个人负责办公用品

天***猩 3天前 上传49   0

私募投资基金管理人登记和基金备案办法(试行)

私募投资基金管理人登记和基金备案办法(试行)2014.01.17中国基金业协会关于发布《私募投资基金管理人登记和基金备案办法(试行)》的通知(中基协发[2014]1号)各私募基金管理人:  为规范私募投资基金业务,保护投资者合法权益,促进私募投资基金行业健康发展,根据《证券投资基金法》和中国证券监督管理委员会的授权,中国证券投资基金业协会制定了《私募投资基金管理人登记和基金备案办

d***h 10年前 上传803   0

X物业公司通讯费用管理办法

X物业公司通讯费用管理办法  X物业公司通讯费用管理办法之相关制度和职责,为加强公司电话通讯费用管理,节约费用开支,现规定如下:一、办公电话各科室配备的办公电话,严格按经营管理责任书费用指标考核,超出部分自行负责。二、职务电话公司总经理、副总经理200元/月,...为加强公司电话通讯费用管理,节约费用开支,现规定如下:一、办公电话各科室配备的办公电话,严格按经营管理责任书费用指标考核,超出部

h***1 7个月前 上传205   0

集团公司通讯工具(费用)管理办法

按照集团公司有关文件精神,结合公司实际,为规范公司通讯工具的管理,特制订本办法。

娜***1 6年前 上传2064   0

公司费用报销管理办法

费用报销管理办法   第一章 总则 第一条  为规范公司日常开支报销行为,严格审批费用开支,堵塞漏洞,杜绝不合理费用支出,特制定本办法。 第二条  本办法中的费用是指部门、职工日常工作中发生的各种业务支出。涉及采购、工程、投资等方面的拨款事项、资金往来事项不包含在本规定中。 第三条  费用管理采用“预算控制,分项管理,归口控制”原则,各级费用管理的责任承担者,都必须做到责任内容清楚,职

千***树 7年前 上传4912   1

公司成本费用管理办法

公司成本费用管理办法  公司成本费用管理办法    成本费用管理办法   第一条:为进一步加强中心成本费用控制,强化全员成本意识,严控不合理开支,增强财务约束能力,使中心财务管理工作更趋程序化、规范化、精细化和预算化,特制定本办法。   第二条:中心成本费用管理工作应遵循“成本效益、统一管理、监督制约、依法合规”的整体原则。   1、成本效益原则。各成本中心都应树立成本观念和

g***轩 11年前 上传570   0

公司移动通讯费用管理办法

公司移动通讯费用管理办法  为切实加强移动通讯费用管理,本着“必需、合理、节约”和“一线从宽,二线从紧”的原则,特制订本办法。     一、实施范围     1.集团公司各部门工作人员。     2.成员企业助理(包括财务主管)以上干部。    二、报销定额标准    1.集团公司本级。领导班子成员每月500元;部门(含本级的业务部门)助理以上中层干部每月200―300元

陪***8 10年前 上传638   0

公司经济合同管理办法(试行)

公司经济合同管理办法(试行)  第一章  总则  第1条  为加强公司经济合同管理,减少失误及经济纠纷,根据《经济合同法》及其他相关法律法规的规定,结合本公司的实际情况,制订本制度。  第2条 公司各部门对外签订各类经济合同一律适用本制度。  第3条 经济合同管理是企业管理的一项重要内容,搞好经济合同管理,对于公司经济活动的开展,有效控制成本支出,提高经营效益,都有积极的意义。各

l***9 10年前 上传570   0

公司仓库管理办法(试行)

公司仓库管理办法(试行)  为了加强公司成本管理,确保物资仓库账、实相符,保证库存物资的安全,更好地为公司生产和设备检修服务,切实使本公司的仓库管理规范化,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司的具体情况,特定本办法。 一、仓库管理的工作任务 1、根据本办法做好物资入库和出库工作,并使物资储存、供应等各个环节平衡衔接; 2、做好物资保管工作,如实登记仓库实物账,经常清查、盘点库存物

张***道 12年前 上传12908   0

公司年薪考核试行办法

公司年薪考核试行办法  xxx公司  年薪考核试行办法  为进一步健全内部激励机制,落实公司各项经营指标,强化对公司高层管理人员的考核,特制定本办法。   一、 范围和管理  1、本办法考核人员范围:公司总经理、副总经理、总工程师、总会计师、党委副书记、分公司经理、副经理。   2、公司董事会负责本考核办法的制定和组织实施。 根据公司年度经营目标完成情况确定年薪数额,经考

c***g 12年前 上传411   0

公司容错纠错实施办法(试行)

公司容错纠错实施办法(试行)第一条为充分调动XXXX公司(以下简称公司)领导干部干事创业的积极性,营造锐意改革、勇于创新、敢于担当、合理容错的良好环境,根据有关党内法规,结合公司实际,制定本实施办法。第二条本办法所称容错纠错,是指单位或个人在经营管理和改革创新过程中,未能实现预期目标或出现偏差失误,但符合法律法规和政策规定,勤勉尽职、未谋取私利的,不作负面评价,及时纠错改正,免除相关责任或

清风和酒言欢 2年前 上传858   0

费用开支管理办法

费用开支管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强公司财务管理,控制费用开支,本着精打细算、勤俭节约、有利工作的原则,根据国家规定和公司实际情况,特制定办法。 第二章 费用开支计划 第二条 公司各部门、下属企业必须在每月底根据下月工作计划制定本单位费用开支计划,由财务部汇总、审核,经公司办公会议或总经理审批,即为公司当月的费用开支计划,并下达各单位费用开支指标。 第三条 公司同时授予

y***e 8年前 上传17687   0

费用开支管理办法

费用开支管理办法 第一章总则 第一条为加强公司财务管理,控制费用开支,本着精打细算、勤俭节约、有利工作的原则,根据国家规定和公司实际情况,特制定办法。 第二章费用开支计划 第二条公司各部门、下属企业必须在每月底根据下月工作计划制定本单位费用开支计划,由财务部汇总、审核,经公司办公会议或总经理审批,即为公司当月的费用开支计划,并下达各单位费用开支指标。 第三条公司同时授予副总经理

w***j 7年前 上传21289   0