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企业文化建设的方法

x***u

贡献于2013-06-27

字数:3826

企业文化建设方法
  早会
  谓早会天班前干时间宣讲公司价值观念早会应注意条:
  1事先应充分准备宣讲材料
  假定建立节约成企业文化围绕着什节约成文化什节约成节约成准备详细宣讲材料宣讲材料理充分说服力
  2宣讲题应次重复宣讲
  题宣讲二周反复重复天宣讲题应方式宣讲容免听众感枯燥重复提高化程度重方法
  3早会思想建设布置务
  公司开早会布置天工作务然错误属企业文化建设企业文化建设思想观念建设
  4早会应严肃气氛
  早会气氛应严肃数早会方式建设员工思想公司站立方式进行般早会结束时高呼口号口号般反应该公司核心价值观喊口号振奋精神提高神兴奋度提高工作效率利
  5题应周期性反复
  周早会时间建立成观念月周重复样题月次重复重复企业文化建设重原
  6早会时间宜控制刻钟左右
  调查显示早会时间太短效果明早会时间太长容易受众疲劳产生逆反心理刻钟左右时间较合适
  7早会持者应样化
  推行早会制公司开始阶段天应干部持定宣传调子安排员工持防止员工持早会走题宣传公司价值观念相反事
  8早会应全公司全体进行
  公司规模集中进行公司规模分部门进行部分设立宣讲师宣讲前应发宣讲材料
  9早会频率问题
  天早会业务太忙周抽干天早会
  10早会宣讲容应成体系
  早会宣讲容应总价值观念体系成系统宣讲
  某公司总价值观创新限服务类子价值观学重性工作动性节约成顾客变化中求新成功必然会错误永止境工作合理化等
  早会建设企业文化重方法松说:没社训公司没灵魂公司
  二思想结
  谓思想结定期员工企业文化容行评判否做企业求改进
  思想结效方法反省程促员工认真思考优缺点达优化行效果
  思想结交应领导予评反馈员工指出反省法反馈程重缺少反馈效果降
  思想结频率高低般月次周次结合早会学容写结年次频率太低失调整行良机许错误已延续长时间
  思想结真实诚恳员工应公开表扬文饰非思想结应公开宣读点名批评逐步员工行调控认真总结行轨道
  三张贴宣传企业文化标语
  企业文化核心观念写成标语张贴企业显位置
  张贴企业文化宣传标语应注意点:
  1标语应贴流较方
  般言食堂医务室会议室公司交通道宣传栏等方首先考虑方公司门口常贴核心价值观标语方
  2标语制作应美观方
  美观标语易形成愉悦心情易接受颜色宜选绿色兰色鹅黄色等颜色白底黑字标语视觉效果宜提倡
  3标语容重复
  应方出现容标语颜色应样字体样重复提高理念接受程度
  4标语容应突出重点
  标语容太应突出重点果企业文化容全写成标语难免眼花潦乱印象深
  5标语应定期更新
  标语定期更新否标语旦陈旧易形成种败落感反起振奋心作
  四树先进典型
  树典型企业文化建设意义两条:
  首先员工树立种形象化行标准观念标志通典型员工形象具体明白工作积极工作动敬业精神成观念效率高提升员工行述行难量化描述具体形象员工充分理解
  次树典型会某种暗示:做事应该够做企业员工求提供某种合理性证明
  树典型应注意条:
  首先典型应真实应认制造出假典型虚假典型会巨反作充分暗示层领导糊涂虫
  次典型稳定性天典型明天倒
  第三典型断教育培养纠正典型工作错误典型更加高方注意爱护典型勿心理压力
  五权威宣讲
  引入外部权威进行宣讲种建设企业文化方法外部权威言似更客观性种外部权威学术权威知名企业家政府高官等选择权威形象定否效果
  六外出参观学
  外出参观学建设企业文化方法疑广员工暗示:企业理局员工提出求道理已做点没做努力够应该改进工作学
  外出学效果讲解员水定关系定选讲解员
  七:事
  关企业事企业部流传会起企业文化建设作
  家企业建立种顾客导企业文化公司部流传着样事:天销售部门位顾客位顾客肆抱怨卖轮胎销售员正顾客作解释工作恰公司总理路里总理立刻吩咐职员轮胎收钱全部退职员带着疑惑解表情办完事等顾客走职员总理:根没卖轮胎呀总理说:知道关键顾客满意行事企业广流传力推动顾客导企业文化形成
  家公司强调企业文化公司部流传着样事:次总理视察仓库发现仓库保员坐椅子三条腿总理漠视员工现象非常气愤外宣布召开隆重表彰会容勤工作出色应勤总务
部予奖励表彰会期召开热烈掌声欢快乐典声中总务部满面春风走席台总理亲手件红布盖住奖品授予总务部总务部揭开红布原条三条腿椅子事家企业广泛长期流传样力推动企业文化建设
  八:创业史陈列室
  设立创业陈列室企业文化容溶中新员参观学种建设企业文化方法陈列室容直观形象效果较
  九:文体活动
  文体活动指唱歌跳舞体育赛国庆晚会元旦晚会等活动中企业文化价值观贯穿进行唱歌容歌颂公司先进事敬业精神晚会中品围绕着成观念重组织体育赛体现种奋斗竞争精神舞会题团结协作重国庆晚会元旦晚会穿插表扬先进清典型物作报告等
  文体建设企业文化生动趣富艺术性企业文化容应巧妙生硬穿插中员工欣赏节目中知觉接受企业文化理念
  十引进新引进新文化
  引进新工作员必然会带新文化新文化旧文化融合形成种新文化例家国企业转制职工持股股份合作制企业机制转企业文化没变旧效率低互相扯皮等没市场开拓意识等该企业量引进三
资民营工作历进工作初始阶段企业部文化突厉害矛盾重重该企业理局采种方法改造企业文化段时间企业终形成套适应市场济文化
  十开展互评运动
  谓互评运动员工企业文化求众评价事工作状态众评价做事评价做通互评运动摆明矛盾消分歧改正缺点发扬优点明辨非达工作状态优化
  开展互评工作般应先动员工作号召家破情面观念先安排杰出分子率先作出表率带动气氛某情况辅助手段互评前宣布老记录予处罚企业甚互评选举老样家互评认真程度提高企业互评运动组织周密笔者观察效果极佳
  十二领导榜样作
  企业文化形成程中领导榜样作影响理程中存着种现象:领导行影响放效果普通员工月迟五次会评价月迟次总理月迟五次会广员工评价常迟果某位员工妻子吵架时理智妻子耳光果事传开家会说:某某吵架时老婆耳光果总理妻子吵架时理智妻子耳光旦事外泄会广员工传:总理老婆半死谓领导行影响放效映企业文化建设程中领导榜样作包括总理中层干部榜样作企业文化形成影响巨领导层首先身作行符合理局希建设价值观念
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