2013先进班组建设规划方案

2013先进班组建设规划方案
　　班组建设企业理基础理链条中实施终端班组执行力强弱直接关系生产否安全稳定效益否断提升核心竞争力否持续增强年始终坚持开展青年文明号创建等活动着市场济体制日臻完善工程机械体制改革断深化工程机械企业间竞争越越激烈现代企业理新思路新机制新方法断出现全球化信息化高科技时代传统班组理模式已法适应新形势求必须导入新理理念推行新理手段创新班组建设理模式
　　班组建设现状分析
　　（）班组建设目标够清晰
　　现场调查情况部分工段没明确班组建设目标没制定班组建设规划更新理标准工段认六型工段建设没明确目标措施没专项投入
　　（二）班组文化板维护位然工段制作案例板板维护更新明显足例版中生日祝福板块样名字面写周
　　（三）班组成员建设意识较淡薄
　　许职工班组创建工作抱抵触消极情绪认工作走形式唱高调会增加工作压力思想包袱职工思想政治工作较放松什发奖抓思想道理筐团结张等消极班组建设工作说法时出现
　　二针问题采取策
　　（）提高加强班组团队建设重意义认识
　　班组中职组建团队断深化团队工段中重位员工融入团队中团队团队协作中塑造员工价值观行方式通团队支撑形成班组心力凝聚力战斗力
　　（二）精心组织积极引导深入推进班组建设基层单位领导够结合单位实际情况班组结够班组发展确定方够建设活动出谋划策求真务实成推进班组建设强助推剂
　　（三）分类指导全面提升切实推进班组建设
　　围绕厂发展中心工作围绕企业时期发展重点难点特点制定加强身班组建设具体目标制宜异注重引导全面提升
　　（四）培养典型创造氛围扎实推进班组建设
　　深入推进创建学型班组争做知识型员工活动契机进步搞评选活动文明团队十佳员工脱颖出搭建台塑造六型高效班组针班组类型评选奖项
　　（五）加强培训工作提高班组长素质
　　班组建设理关键提高班组长素质班组长线指挥者组织者理者
责落实岗位关键班组长素质力直接决定班组建设成效做班组长培训工作提高更新班组长理知识理思想综合素质重提高班组长素质龙头加强班组长培训抓手切实提高班组长理素质理水做班组工作容指标化工作求标准化工作步骤程序化工作考核数化工作理系统化培养批素质高技术硬作风扎实班组长队伍
　　三加强班组建设步点设想
　　（）加班组建设投入建立全面完善效考核奖励机制
　　建立班组建设专项理费班组建设宣传培训基础理等工作年划拨专项奖励资金班组建设工作优秀班组团队等奖励
　　（二）切实减轻班组负担提高班组理实效性
　　班组企业基生产载体企业班组核心务安全高效开展生产营活动企业应旨加强班组建设工作保持班组建设目标企业发展目标高度统
　　（三）增加交流形式着力创造良学软环境加强宣传服务意识采包括建立宣传网页创建班组qq群提供贴班组员学需求资料开展形式样活动等方式鼓励班组员工动参发学提高学实效性加快网络化建设效应先进技术加强班组理提高信息传递组织决策效率
　　（三）强化竞赛激励典型引导作发挥推广带动效果
　　高处走水低处流班组员工奔头期产生希时级组织
积极加引导创造利条件激发班组奋发进取激情团队精神激发班组潜力激励机制适会促职工动灌输动出击转变发挥精神力量作
　　完成务基础理道德素质业务技攻关创新守纪安全团结文明容深入开展争创佳班组争佳班组长竞赛活动班组间掀起崇尚先进学先进争先进赶超先进热潮激发班组做流工作出流产品创流业绩积极性
　　（四）物质鼓励精神激励重促进班组创建积极性
　　班组理强化需政策支持激励素运员工焕发出工作热情源某种欲预期满足某种欲存满足员工会努力实现种性旦满足者没实现性职工积极性会消失激励素作发挥强化班组理行效方法
　　企业千条线班组根针继承传统成功验基础现代理方法手段应班组建设工作中赋予班组建设时代特征班组理发挥动性努力班组建设成生产营团结协作政治民谐生活互助互援奋发劳动团体努力培养出政治强业务精观念新创新力断涌现队伍塑造支素质硬作风扎实团结协作断追求卓越员工队伍坚信通全员全组织全程懈努力年必定赢三战役
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