新员工万培训方案
新员工单位报必须进行入厂入校入公司教育称种教育引导新员工工作组织情况作正式介绍解熟悉单位历史现状未发展计划工作工作单位整组织环境单位规章制度工作岗位职责工作操作程序单位组织文化绩效评估制度奖惩制度认识起工作事等等外培训建立传帮带师徒制度新职工更快熟悉环境解工作操作程技术知道果碰困难问题应该通什渠道解决
没社会历张白纸样踏生旅途新员工影响刚参加工作时遇领导老员工新员工培养方式决定着新员工生态度生活目标疏忽
踏工作岗位前集中训练新员工般领导讲话学关公司知识实集训等集中教育然正式分配部门种集中式训练般事部门组织短月长半年年种训练目解决问题新员工快熟悉解公司基情况采通信教育部刊物发行方式实现
训练容应包括三板块：
1帮助新员工解公司培养员工认感作法考虑讲述公司发展史
负责介绍关产品生产销售状况营方针发展目标等等
2述活动基础求新员工确定工作态度生目标时提供关交际员工常识类册子帮助快完成角色转换
3请新员工讲述公司感想解新员工想什想知道什谈谈新岗位法什触动希公司提供什样工作环境等等
新进员工教育训练员工学公司生活第步
众传播媒介绘声绘影新进员训练描述非常严酷联想魔鬼训练营般受训新总心存安紧张实没严重种训练新接受什重挑战者测试什力目帮助新成社会朋友学朋友交态度规矩已般新进员工受训时须集体住宿通生活彼更深层解
位新进员工类训练否持动态度参未工作表现影响力动学者工作必灵活学致动心态勉强学者难发挥
日工商界接触士定目睹日做事总流露出副精神抖擞丝苟认真模样顾客应亲切礼感觉颇舒畅
种敬业乐群做事态度实生俱公司加培育训练出
关日企业培养员工成具流气质班族做法值营理者刚步出校门士学
日员工公司指示命令迅速误态度接受般说员工必须做正确听懂公司指示接受指示时应该留意八点：
1司时马回答立刻准备纸张笔司位子移动
2笔直站司位子前方约步左侧
3边听指示边记5w2h重点数字专名词名等尤弄清楚
4应理解指示光听心倾听
5疑问懂处应该司指示完发问
6复述司指示――防听错未充分解必须做重复指示容时须5w2h说清楚特交货期更应该弄清楚
7果员工工作时间法配合行调整应该司报告知道轻易做出承诺失败根源
8直属司外做出指示应该直属司报告解样做避免工作流程出现混乱
二踏工作岗位分散训练新员工培养分配工作岗位第天起正式拉开幕培养职责已全部转移工作部门集中训练仅仅序幕
新员工言第步便部门报然部门基础知识教育实际操作训练方法包括野外步行法现场演练法等等
（）基础知识教育
部门言基础知识教育许点
首先基础知识教育目标言外吸引员工增加亲切感说：
（1）员工解公司营理念营方针发展计划战略目标等等家公司目通营理念社社训等形式明白员工知晓
（2）培养新老员工间亲切感加强团结合作相互协调精神教育
（3）说明作部门职工注意点：谈吐服装精神面貌等
（4）通组织联谊活动增强集体意识认识
次基础教育重点言帮助员工树立社会企业意识说工作态度应消员工工畏惧心理工作产生兴趣接物方面应解释清楚作企业员应遵守行准包括汇报工作联络事物谈话方式态度等方面遇问题时加考虑觉行动准办事
（1）表达力训练采方法询问员工天学容法指定题目求新员工问题发表感想然采三分钟兴演讲等方法采取种方式教育负责表达力训练中注意点逐说明
（2）公司传统员工求解部分包括两方面：
①求员工解公司发展史基础作深入思考认公司理念记录教育负责收集整理加系统化作出解释
②求员工希做什样员工题进行分组讨教育负责根组交讨结果进行评说明公司期员工形象
程中负责作忽视事前先材料加整理讨中更引导员工系统化理化加阐释
③合格企业应具备心理素质解
首先学毕业刚刚踏社会新员工说心理时难适应常常会学生眼光工作事态度作基础知识教育负责应员工抒发感受讨统加说明注意拓展深度广度
次强调作合格企业应抱什样心态nw公司针公司特征提出五项目：
①金钱方面计划家庭日常开支亲戚朋友间际交需进行储蓄
②身份信作公司员应重视公司信维护公司信誉努力作完全独立开展交
③课题开展确定需达种工作成果取什样进展工作目标然部门答案相
④评价方式尤重视实际业绩讲求结果实性积极工作态度
⑤际关系司公司客户间应级间关系注意谦语
牢固树立感激客户惯长期赢顾客信
（二）注意事项
作实际操作训练说求部门理资深员工发挥榜样带头作差统方式培养出钥匙开锁针情况采方法重
1正确步骤
新员工前便确立培养新员工步骤方法开始干什接着做什然样进行时期进行什教育什问题重点计划清二楚般新员工部
门体验生活解部门间相互关系宏观情况固定工作容具体营销售业务
2认识新员工优点针特长安排工作
开展工作前先做示范解答提出问题然实践旦成果立予表扬足处毫留情加指出求改善
总新员工迈第步时候方法传授利工作获成功树立起工作信心
3协助新员工养成时汇报工作级联络事商量惯
nw公司样件事某科长新员工f说：请份文件送销售科长答应声立起身起文件出会返回办公室继续埋头工作科长问：交销售科长？说：交该科长提出批评说：交工作定动布置工作汇报情况知道？然嘴说知道脸露出满神情该科长便问什意见说：觉然您见出便该知道已送科长说：验足种想法然犯错源定加核实交项工作时简单动布置务说声’送啦’’办完啦’催问行
面件事说明汇报工作进行组织教育基容培养员工始终工作态度布置务根执行务汇报步做什加考
虑果汇报信息造成判断失误动交流信息单位仅工作利开展相互间会感愉快
4仅注重结果注意工作程方式方法先求质量求数量
正确二速度三提高nw培养新员工基原正式投入工作初阶段里重点放质量面速度慢点没关系等正确处理工作求新员工加快速度指导担负更工作
总提高数量始终保证质量作前提循序渐进目快新员工树立起工作信心觉工作充满乐趣
5员工解工作严格性走样执行级意图
布置工作时肯定语气达命令提出求员工觉必须完成
果员工什明白方允许发问等完全弄明白执行时领导绝露出耐烦神色认真听耐心解答务旦布置复杂新员工次完成新员工基行动第步领导者责重
6培养员工时间观念量增添麻烦
遵守时间包括遵守班时间遵守会议时间遵守外公司约定时间等等新员工教育重容
新员工生转变时期进公司尤重树立时间观念约会准时做生意基件
没时间感做生意会没信感脱离学生时代踏入社会成企业界分子应该觉求遵守工作场规律约定时间行事
首先谈谈天班时间原员工班应公司规定时间早五分钟左右利短短分钟心情稳定准备迎接天工作挑战
心情安定坐座位应先检视确认天行事安排特关会议访客家公司联络等事宜忘约定时间
收工准备时间应该规定班时间宜
班时应该做事情：
a．桌整理走
b．重文件放规定保处
c．确认第二天业务
d．第二天外出办事出差话应该先司报告黑板写明方
e．离开办公室应该检查览表电灯瓦斯种机械电源钥匙等确实检查走
外法准时班时前天知道应该事先司报告取谅解突然发生班前电话司仁知晓早发生紧急事电话司家里早报告
（三）学生意识成意识转变
刚步出校门学生旦进入公司服务公司局必须骄傲学生意识转换社会意识
学生社会差异里呢？
般说学生时代意识：
（1）没班固定时间休假日较处理时间较
（2）考试成绩评价学生
（3）喜欢气味相投交
（4）常工赚钱需考虑什利益问题
（5）考试必须认真念书
身社会样进入社会公司班意识必须具备：
（1）仅固定班时间工作忙时候必须留加班
（2）日常工作态度成果评定员工表现
（3）年龄性保持良际关系
（4）公司利益做事时必须考虑工作效率降低成
（5）工作必须具备知识动努力充实
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没社会历张白纸样踏生旅途新员工影响刚参加工作时遇领导老员工新员工培养方式决定着新员工生态度生活目标疏忽
踏工作岗位前集中训练新员工般领导讲话学关公司知识实集训等集中教育然正式分配部门种集中式训练般事部门组织短月长半年年种训练目解决问题新员工快熟悉解公司基情况采通信教育部刊物发行方式实现
训练容应包括三板块：
1帮助新员工解公司培养员工认感作法考虑讲述公司发展史
负责介绍关产品生产销售状况营方针发展目标等等
2述活动基础求新员工确定工作态度生目标时提供关交际员工常识类册子帮助快完成角色转换
3请新员工讲述公司感想解新员工想什想知道什谈谈新岗位法什触动希公司提供什样工作环境等等
新进员工教育训练员工学公司生活第步
众传播媒介绘声绘影新进员训练描述非常严酷联想魔鬼训练营般受训新总心存安紧张实没严重种训练新接受什重挑战者测试什力目帮助新成社会朋友学朋友交态度规矩已般新进员工受训时须集体住宿通生活彼更深层解
位新进员工类训练否持动态度参未工作表现影响力动学者工作必灵活学致动心态勉强学者难发挥
日工商界接触士定目睹日做事总流露出副精神抖擞丝苟认真模样顾客应亲切礼感觉颇舒畅
种敬业乐群做事态度实生俱公司加培育训练出
关日企业培养员工成具流气质班族做法值营理者刚步出校门士学
日员工公司指示命令迅速误态度接受般说员工必须做正确听懂公司指示接受指示时应该留意八点：
1司时马回答立刻准备纸张笔司位子移动
2笔直站司位子前方约步左侧
3边听指示边记5w2h重点数字专名词名等尤弄清楚
4应理解指示光听心倾听
5疑问懂处应该司指示完发问
6复述司指示――防听错未充分解必须做重复指示容时须5w2h说清楚特交货期更应该弄清楚
7果员工工作时间法配合行调整应该司报告知道轻易做出承诺失败根源
8直属司外做出指示应该直属司报告解样做避免工作流程出现混乱
二踏工作岗位分散训练新员工培养分配工作岗位第天起正式拉开幕培养职责已全部转移工作部门集中训练仅仅序幕
新员工言第步便部门报然部门基础知识教育实际操作训练方法包括野外步行法现场演练法等等
（）基础知识教育
部门言基础知识教育许点
首先基础知识教育目标言外吸引员工增加亲切感说：
（1）员工解公司营理念营方针发展计划战略目标等等家公司目通营理念社社训等形式明白员工知晓
（2）培养新老员工间亲切感加强团结合作相互协调精神教育
（3）说明作部门职工注意点：谈吐服装精神面貌等
（4）通组织联谊活动增强集体意识认识
次基础教育重点言帮助员工树立社会企业意识说工作态度应消员工工畏惧心理工作产生兴趣接物方面应解释清楚作企业员应遵守行准包括汇报工作联络事物谈话方式态度等方面遇问题时加考虑觉行动准办事
（1）表达力训练采方法询问员工天学容法指定题目求新员工问题发表感想然采三分钟兴演讲等方法采取种方式教育负责表达力训练中注意点逐说明
（2）公司传统员工求解部分包括两方面：
①求员工解公司发展史基础作深入思考认公司理念记录教育负责收集整理加系统化作出解释
②求员工希做什样员工题进行分组讨教育负责根组交讨结果进行评说明公司期员工形象
程中负责作忽视事前先材料加整理讨中更引导员工系统化理化加阐释
③合格企业应具备心理素质解
首先学毕业刚刚踏社会新员工说心理时难适应常常会学生眼光工作事态度作基础知识教育负责应员工抒发感受讨统加说明注意拓展深度广度
次强调作合格企业应抱什样心态nw公司针公司特征提出五项目：
①金钱方面计划家庭日常开支亲戚朋友间际交需进行储蓄
②身份信作公司员应重视公司信维护公司信誉努力作完全独立开展交
③课题开展确定需达种工作成果取什样进展工作目标然部门答案相
④评价方式尤重视实际业绩讲求结果实性积极工作态度
⑤际关系司公司客户间应级间关系注意谦语
牢固树立感激客户惯长期赢顾客信
（二）注意事项
作实际操作训练说求部门理资深员工发挥榜样带头作差统方式培养出钥匙开锁针情况采方法重
1正确步骤
新员工前便确立培养新员工步骤方法开始干什接着做什然样进行时期进行什教育什问题重点计划清二楚般新员工部
门体验生活解部门间相互关系宏观情况固定工作容具体营销售业务
2认识新员工优点针特长安排工作
开展工作前先做示范解答提出问题然实践旦成果立予表扬足处毫留情加指出求改善
总新员工迈第步时候方法传授利工作获成功树立起工作信心
3协助新员工养成时汇报工作级联络事商量惯
nw公司样件事某科长新员工f说：请份文件送销售科长答应声立起身起文件出会返回办公室继续埋头工作科长问：交销售科长？说：交该科长提出批评说：交工作定动布置工作汇报情况知道？然嘴说知道脸露出满神情该科长便问什意见说：觉然您见出便该知道已送科长说：验足种想法然犯错源定加核实交项工作时简单动布置务说声’送啦’’办完啦’催问行
面件事说明汇报工作进行组织教育基容培养员工始终工作态度布置务根执行务汇报步做什加考
虑果汇报信息造成判断失误动交流信息单位仅工作利开展相互间会感愉快
4仅注重结果注意工作程方式方法先求质量求数量
正确二速度三提高nw培养新员工基原正式投入工作初阶段里重点放质量面速度慢点没关系等正确处理工作求新员工加快速度指导担负更工作
总提高数量始终保证质量作前提循序渐进目快新员工树立起工作信心觉工作充满乐趣
5员工解工作严格性走样执行级意图
布置工作时肯定语气达命令提出求员工觉必须完成
果员工什明白方允许发问等完全弄明白执行时领导绝露出耐烦神色认真听耐心解答务旦布置复杂新员工次完成新员工基行动第步领导者责重
6培养员工时间观念量增添麻烦
遵守时间包括遵守班时间遵守会议时间遵守外公司约定时间等等新员工教育重容
新员工生转变时期进公司尤重树立时间观念约会准时做生意基件
没时间感做生意会没信感脱离学生时代踏入社会成企业界分子应该觉求遵守工作场规律约定时间行事
首先谈谈天班时间原员工班应公司规定时间早五分钟左右利短短分钟心情稳定准备迎接天工作挑战
心情安定坐座位应先检视确认天行事安排特关会议访客家公司联络等事宜忘约定时间
收工准备时间应该规定班时间宜
班时应该做事情：
a．桌整理走
b．重文件放规定保处
c．确认第二天业务
d．第二天外出办事出差话应该先司报告黑板写明方
e．离开办公室应该检查览表电灯瓦斯种机械电源钥匙等确实检查走
外法准时班时前天知道应该事先司报告取谅解突然发生班前电话司仁知晓早发生紧急事电话司家里早报告
（三）学生意识成意识转变
刚步出校门学生旦进入公司服务公司局必须骄傲学生意识转换社会意识
学生社会差异里呢？
般说学生时代意识：
（1）没班固定时间休假日较处理时间较
（2）考试成绩评价学生
（3）喜欢气味相投交
（4）常工赚钱需考虑什利益问题
（5）考试必须认真念书
身社会样进入社会公司班意识必须具备：
（1）仅固定班时间工作忙时候必须留加班
（2）日常工作态度成果评定员工表现
（3）年龄性保持良际关系
（4）公司利益做事时必须考虑工作效率降低成
（5）工作必须具备知识动努力充实
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