十・五计划调整十・五发展规划
根十六关全面建设康社会加快推进社会义现代化宏伟目标治区关推进全区工业化进程xx市关加快建设济强市发展求包钢关十・五计划调整十・五发展规划总体布局非钢产业规划点结合电气公司十・五计划执行情况断提高企业整体竞争实力实现跨越式发展着发展第务发展硬道理理思想握改革发展稳定局解放思想时俱进胆构筑努力做发展新思路改革新突破开放新局面项工作新举措起草编制包钢集团电气限公司十・五计划调整十・五发展规划
电气公司十・五计划执行情况综述：
2000年电气公司集团公司正确领导关心培育兄弟厂矿分子公司部处热情支持身艰苦努力拼搏奋进时俱进开拓创新生产营社会义精神文明建设取令鼓舞业绩企业整体效益职工收益稳步效持续增长全面完成集团公司项指令性务项济技术指标基建技改等中修抢修工程公司发展集团公司振兴做出较贡献实现三年三步厂变三厂基目标成非钢产业中颗明星十・五计划执行健康稳进取成绩令鼓舞
二 十・五计划执行中问题差距：
⒈ 电气公司说独立法子公司实质计划济指标市场济营符合济规律适应市场竞争
⒉ 包钢集团公司优化钢铁突出稀土力发展非钢产业总体战略正确三年非钢产业组织领导资金投入特政策扶持远远落兄弟钢铁集团公司整非钢产业举步艰亏损严重发展缓慢
⒊ 集团公司部处分公司官位义思想集团公司部市场序竞争严重制约束缚子公司健康发展集团公司机构体制改革已远远落包钢生产力发展需求
⒋ 电气公司部员工特中层营理者市场意识竞争意识强命感责感强危机感压力感强赖性等思想严重制约影响企业发展关键
⒌ 没名牌产品系列规模生产缺乏核心竞争力资运作力差体制改革特三项制度改革尤分配制度改革步子力度强深化够电气公司包钢非钢产业十・五前期存问题差距
三 十・五计划调整：
1 电气公司外部市场预测：
外部市场十六关全面建设康社会加快推进社会义现代化建设新征程全面启动西部开发战略全面实施包头市加快济强市周边区域济发展必力拉动推进电气公司快速发展
包钢部市场集团公司十・五十・五计划规划全面实施必加产业调
整重组力度济总量提升国外先进电气设备引进消化吸收二八・五九・五引进设备升级三四十年原高耗电气设备改造务四包钢现电气设备环保节改造务应该说空间广阔商机限电气公司具快速健康发展客观条件市场环境
2 十・五三年发展目标发展思路：
着中国加入WTO十六胜利召开国外政治济发展新形势新务新求总形势逼进退慢进退机失时稍逝电气公司必须抢抓战略机遇时俱进势
2005年发展目标：
(1) 申办高科技企业
(2) 初步实现集团化营
(3) 完成ISO―9001 1400118001三证整合认证工作
(4) 实现产值利润翻番（产值2002年4000万元2005年达8000万元利润360万元达800万元）职工年均收入达24000元民币
(5) 创建学型企业培育增强企业核心竞争力开办公司部学校媒体教室全年开班二继续职教中心联办专班期科班三重点专业技术外培四强化职工全员基础培训实施滚动教学
(6) 深化产业结构调整着重搞现产业升级力推进新工艺新材料新技术新设备
应实现产业元化力发展制造业2005年力争产品制造收入达总收入50形成三三三制均衡发展
四 实施策举措：
1 通变压器新厂房新生产线投产运行拟国外名优生产厂家联合实现品牌规模制造独立济运行
2 通非钢产业整合重组实施低成扩张拟联合兼少量员优良资产适度投资先进技术组建开通滑触线生产线稀油防结蜡装置生产线开辟新济增长点
3 解放思想时俱进胆构筑勇探索部产权元化分配样化变压器厂电机修造中心试点推进模拟股权期权制度科研开发试点逐步试行劳动资技术理等生产素贡献参分配
4 通技术创新产品换代升级加快推进新型工业化进程通机制创新构筑种制存新型企业集团通理创新实施理流程造市场顾客导实现工艺服务信息三网络实现理信息化现代化
5 通力资源开发培养吸引选拔激励考核评价构筑企业高充分发挥第资源发优势全面提高电气公司整体素质综合竞争实力
6 通技术理技术研发创新实施关键技术岗位员模拟期权2005年完成公司部十项科研项目
五 基建技改建议：
1 基建项目建议：根集团公司电气公司九・五规划设想包钢电气设备总量断增加特型单体电机变压器检修实际需集团公司整体效益求拟2005年十・五期间投资新建座具75T吊装力型电机变压器修理厂房设计投资3500―4000万民币
2 电气公司1|2|厂房偏跨五十年代建筑特96年5・3震然破坏拟1|2|厂房两偏跨适时进行重建设计投资1000万元民币
3 着八年西部区新型工业化发展届时市场需特环保求拟目前电气公司电镀厂（中国中西部区氢电镀厂）适时进行重技术改造
六 电气公司十・五规划目标总体设想
十六明确指出21世纪头20年国说必须紧紧抓住作重战略机遇期世纪头20年集中力量全面建设惠十亿口更高水康社会济更加发展民更加健全科教更加进步文化更加繁荣社会更加谐民生活更加殷实
电气公司适应新形势迎接新挑战全面贯彻落实三代表重思想努力争
三模范团结带领全体员工聚精会神搞建设心意谋发展全面实现十・五计划项奋斗目标基础十・五规划目标奋力击
电气公司十・五规划目标：
1 2010年电气公司创建西北区跨行业跨制跨区富活力竞争力科技先导型电气企业集团成包钢非钢产业中明星
2 着国企改革断深化元化投资体客观变化推进全员股份制进程力争十・五中末期电气公司建成脱离母体产权清晰独立法运作股份制企业集团
3 改革发展稳定相统前提2010年总产值达12亿利润达1000万元职工年均收入达30000元十・五期间较幅度效增长包钢集团公司提前达全面建设康社会标准员工生活更加殷实
二00x年二月十日
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根十六关全面建设康社会加快推进社会义现代化宏伟目标治区关推进全区工业化进程xx市关加快建设济强市发展求包钢关十・五计划调整十・五发展规划总体布局非钢产业规划点结合电气公司十・五计划执行情况断提高企业整体竞争实力实现跨越式发展着发展第务发展硬道理理思想握改革发展稳定局解放思想时俱进胆构筑努力做发展新思路改革新突破开放新局面项工作新举措起草编制包钢集团电气限公司十・五计划调整十・五发展规划
电气公司十・五计划执行情况综述：
2000年电气公司集团公司正确领导关心培育兄弟厂矿分子公司部处热情支持身艰苦努力拼搏奋进时俱进开拓创新生产营社会义精神文明建设取令鼓舞业绩企业整体效益职工收益稳步效持续增长全面完成集团公司项指令性务项济技术指标基建技改等中修抢修工程公司发展集团公司振兴做出较贡献实现三年三步厂变三厂基目标成非钢产业中颗明星十・五计划执行健康稳进取成绩令鼓舞
二 十・五计划执行中问题差距：
⒈ 电气公司说独立法子公司实质计划济指标市场济营符合济规律适应市场竞争
⒉ 包钢集团公司优化钢铁突出稀土力发展非钢产业总体战略正确三年非钢产业组织领导资金投入特政策扶持远远落兄弟钢铁集团公司整非钢产业举步艰亏损严重发展缓慢
⒊ 集团公司部处分公司官位义思想集团公司部市场序竞争严重制约束缚子公司健康发展集团公司机构体制改革已远远落包钢生产力发展需求
⒋ 电气公司部员工特中层营理者市场意识竞争意识强命感责感强危机感压力感强赖性等思想严重制约影响企业发展关键
⒌ 没名牌产品系列规模生产缺乏核心竞争力资运作力差体制改革特三项制度改革尤分配制度改革步子力度强深化够电气公司包钢非钢产业十・五前期存问题差距
三 十・五计划调整：
1 电气公司外部市场预测：
外部市场十六关全面建设康社会加快推进社会义现代化建设新征程全面启动西部开发战略全面实施包头市加快济强市周边区域济发展必力拉动推进电气公司快速发展
包钢部市场集团公司十・五十・五计划规划全面实施必加产业调
整重组力度济总量提升国外先进电气设备引进消化吸收二八・五九・五引进设备升级三四十年原高耗电气设备改造务四包钢现电气设备环保节改造务应该说空间广阔商机限电气公司具快速健康发展客观条件市场环境
2 十・五三年发展目标发展思路：
着中国加入WTO十六胜利召开国外政治济发展新形势新务新求总形势逼进退慢进退机失时稍逝电气公司必须抢抓战略机遇时俱进势
2005年发展目标：
(1) 申办高科技企业
(2) 初步实现集团化营
(3) 完成ISO―9001 1400118001三证整合认证工作
(4) 实现产值利润翻番（产值2002年4000万元2005年达8000万元利润360万元达800万元）职工年均收入达24000元民币
(5) 创建学型企业培育增强企业核心竞争力开办公司部学校媒体教室全年开班二继续职教中心联办专班期科班三重点专业技术外培四强化职工全员基础培训实施滚动教学
(6) 深化产业结构调整着重搞现产业升级力推进新工艺新材料新技术新设备
应实现产业元化力发展制造业2005年力争产品制造收入达总收入50形成三三三制均衡发展
四 实施策举措：
1 通变压器新厂房新生产线投产运行拟国外名优生产厂家联合实现品牌规模制造独立济运行
2 通非钢产业整合重组实施低成扩张拟联合兼少量员优良资产适度投资先进技术组建开通滑触线生产线稀油防结蜡装置生产线开辟新济增长点
3 解放思想时俱进胆构筑勇探索部产权元化分配样化变压器厂电机修造中心试点推进模拟股权期权制度科研开发试点逐步试行劳动资技术理等生产素贡献参分配
4 通技术创新产品换代升级加快推进新型工业化进程通机制创新构筑种制存新型企业集团通理创新实施理流程造市场顾客导实现工艺服务信息三网络实现理信息化现代化
5 通力资源开发培养吸引选拔激励考核评价构筑企业高充分发挥第资源发优势全面提高电气公司整体素质综合竞争实力
6 通技术理技术研发创新实施关键技术岗位员模拟期权2005年完成公司部十项科研项目
五 基建技改建议：
1 基建项目建议：根集团公司电气公司九・五规划设想包钢电气设备总量断增加特型单体电机变压器检修实际需集团公司整体效益求拟2005年十・五期间投资新建座具75T吊装力型电机变压器修理厂房设计投资3500―4000万民币
2 电气公司1|2|厂房偏跨五十年代建筑特96年5・3震然破坏拟1|2|厂房两偏跨适时进行重建设计投资1000万元民币
3 着八年西部区新型工业化发展届时市场需特环保求拟目前电气公司电镀厂（中国中西部区氢电镀厂）适时进行重技术改造
六 电气公司十・五规划目标总体设想
十六明确指出21世纪头20年国说必须紧紧抓住作重战略机遇期世纪头20年集中力量全面建设惠十亿口更高水康社会济更加发展民更加健全科教更加进步文化更加繁荣社会更加谐民生活更加殷实
电气公司适应新形势迎接新挑战全面贯彻落实三代表重思想努力争
三模范团结带领全体员工聚精会神搞建设心意谋发展全面实现十・五计划项奋斗目标基础十・五规划目标奋力击
电气公司十・五规划目标：
1 2010年电气公司创建西北区跨行业跨制跨区富活力竞争力科技先导型电气企业集团成包钢非钢产业中明星
2 着国企改革断深化元化投资体客观变化推进全员股份制进程力争十・五中末期电气公司建成脱离母体产权清晰独立法运作股份制企业集团
3 改革发展稳定相统前提2010年总产值达12亿利润达1000万元职工年均收入达30000元十・五期间较幅度效增长包钢集团公司提前达全面建设康社会标准员工生活更加殷实
二00x年二月十日
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