物业公司工程部2016年度工作计划

物业公司工程部2016年度工作计划
　　物业公司工程部XX年度工作计划
　　XX年充满希挑战工程部提出更高求积极配合区物业理完成项指标务现结合工程部实际情况着力维修保养项工作落实原部门工作基础断提高服务质量客服中心收费做勤保障工作特拟定工作计划：
　　 安全理
　　1设备设施安全理工作必须坚持安全第预防方针必须坚持设备维修保养程系统理方式必须坚持断更新改造提新安全技术水时效消设备运行程中安全素确保重事零发生
　　2明确安全操作责形成完善安全维修理制度
　　3严格执行操作安全规程实现安全理规范化制度化
　　4加强外装饰公司安全监严格装饰单位安全准入条件
　　二 工作计划
　　1加强维修部服务意识目前服务工程部需进步提高服务水特方式质量更需进步提高部门定期开展服务象文明礼貌技术培训提高部门员服务质量服务效率
　　2完善制度明确责保障部门良性运作发挥工程部作物业业间发展良沟通关心纽带作针服务形态完善改进工作制度更适合目前工作开展设备理员安排制度真正实现工作章循制度规范工作通落实制度明确责保证部门工作良性开展
　　3加强设备监加强成意识工程部负责住宅区设施设备维护理直接关系物业成控制熟悉设备运行性保证设备正常运行规范操作时实监重力区工程部相关工作需进行落实做设备维护出成效设施设备维护侧重点规划具体
　　4开展培训强化学提高技水目前工程部服务范围较限特局限身知识结构进步提高工作技适开展理学取长补短提高整体队伍服务水
　　5针设施设备维护保养特点拟定相应维护保养计划工作流程分细化
　　三 做源控制理
　　耗成通常占物业公司日常成例节降耗提高公司效益效手段源理关键：
　　1提高员工节意识
　　2制定必规章制度
　　3采取必技术措施办公电门岗电分离原路灯电梯电(收费标准样)进行停车场明设施设备改造停车场耗降低楼道灯改造节型灯具楼道明控制开关改造触摸延时开关
　　4设备运行维修成进行部考核控制避免减少必浪费
　　5直接找厂家进购设备配件统购买备品备件设备保养周期进行保养便时更换确保设备发挥佳节作减少维修成
　　四 预防性维修
　　1预防性维修：设施设备均制定维护保养检修计划设备保养周期定时间项目流程实施预防性检修
　　2日常报修处理：设施设备日常程中发现障报修单形式采取维修措施
　　3日常巡查：工程部值班员班时责范围设备设施进行两次巡查发现障异常时处理
　　五 健全设备设施档案做维修工作检查记录
　　保证设备实施原始资料完整性连续性现基础进步完善部门档案理建立设备台账新接威尼斯区房产公司配套设施安装滞原做设施设备资料收集进工作
　　六 设施设备维保工作：
　　1严格执行定期巡视检查制度发现问题时处理日巡检少1次
　　2根季节安排定期检查特汛期加强巡视检查力度确保安全
　　3根实际需区铁艺护栏铁门路灯杆锈刷漆 4根实际需区道路花台墙面进行翻新处理
　　工程部通开展工作展现公司服务形象业提供更优质贴心服务物业公司发展创造更条件
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