2017年物业公司前台工作计划

2017物业公司前台工作计划
　　回顾20xx年工作中充满艰辛坎坷收获成长成绩展明年迎接机遇挑战客服部全体员工明年工作中继续团结致齐心协力实现部门目标公司发展贡献份力量
　　1 狠抓团队部建设工作纪律
　　2 定期思想交流总结
　　3 建立理信箱接受员工建议更业服务
　　4 完善理制度根工作标准拟定操作标准
　　5 员招聘培训
　　6 楼宇验收容实考察学
　　7 交房工作准备实施
　　8 空置单位理代租代售业务
　　9 完善业档案
　　10 费收取催缴
　　11 处理业投诉咨询问题进工作建立回访制度
　　12 组织学培训提高员工工作水服务质量
　　13 定期走访征求业意见断提高服务质量
　　14 组织开展社区文化活动业联谊活动
　　15 负责办理入住验房交房装修全部手续
　　16 签订物业服务合装修协议等文书
　　17 根业求开展偿服务
　　18 监督检查部门服务质量合格服务时进行整改
　　19 定期召开部门服务质量评定会断提高服务质量
　　20 领导交办工作
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