| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

2017年论管理的发展趋势管理范文

j***7

贡献于2017-04-20

字数:585

理发展趋势理范文
  企业未活动中面挑战需知识界定积累生产享理
  学型组织迅速变化激烈竞争中保持败未唯持久优势力竞争手学更快种学型组织中追求心理满足实现充分发挥潜断学断创新相互反省求真勇挑战极限成功模式领悟工作真实意义知识学等软件重点理中应着重建设新概念性原:话式工作等联网整合程类时间动态团队等概念性原应该帮助理员运脑中营企业需知识绝部分
  1话式工作原硬件理工作成艰巨实践报酬源软件理工作成富意义创造性话程程涉做什构想做工作需什样知识构想知识然素连续话产生创造性结果
  2等联网原技术信息员组成等网络通网络结点直接结点交流需通等级制度交流
  3整合程原求仅组织部组织外部关键员部门组织始终保持效联系便整合种资源获知识
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

论项目管理中人的管理

论项目管理中人的管理摘 要:失败的项目原因很多,但其中必定会有一条:人员士气下降,但很多项目经理以及高层领导都没能意识到在项目进展过程中人的真正作用和重要性,本文结合自身的工作经验来分析在项目进行中如何及早发现“人”的问题,如何预防和如何解决问题。关键词:项目管理,人的因素,人件1 真实案例这里用一个真实案例来作为引言,用真实来说话,以下引自某著名高校计算机研究生:“导师让我们干活,

y***j 12年前 上传734   0

论项目管理中的风险管理

论项目管理中的风险管理  摘要:风险管理贯穿项目管理的各个阶段和各个领域,是项目管理中的重点和难点。其实质是以最为经济合理的方式消除风险导致的各种灾害性后果。风险管理包括风险识别、风险评估、风险防范应对等一整套系统而科学管理方法。从风险的基本概念出发,重点阐述风险的来源、识别、分析、评估与控制,希望对实践具有一定的借鉴意义。  关键词:风险;风险识别;风险控制  1 风险的概述和特征

s***0 9年前 上传925   0

《管理语论》4

卷四·一个过程:调控信息·反馈 你能得到多少,往往取决于你能知道多少。误人无过真假,成败全在取舍。知好意知歹意,可知真意;通外情通内情,能得实情。信息对我们的价值,决定我们对信息的看法。你对事实无意,事实也会对你无情。信可信,不失信;疑当疑,无怀疑。要做得足够好,需知道足够多。你永远不可能无所不知,因为你永远有被不知的东西蒙蔽的可能

f***g 12年前 上传368   0

《管理语论》5

卷五·一个目的:绩效竞争·合作 先辨正邪,后论智愚。因为智慧不平等,所以平等的机遇也格外喜欢那些最有智慧的人。能胜者胜之必然,善争者争于未争。联合是有效牵制,威慑乃无形打击。特色形成优势方能出色,实力占居主动才有威力。要立不败之地,须通必胜之道。竞争的艺术,就是把别人赢得口服心服艺术。善于设防的人,能把防线设在别人的心里。

8***g 9年前 上传467   0

论成本管理原则

论成本管理原则  成本管理是现代化成本管理的核心环节,它通常根据成本预测、成本决策和成本预算所确定的目标和任务,以及标准成本计算结合变动成本法所提供的实际数据,对生产经营过程中所发生的各项资源的耗费与相应的降低成本措施的执行,进行指导、监督、调节和干预,以保证成本目标和成本预算任务的实现。  虽然各个企业的成本管理系统是不一样的,但是有效的控制系统仍有一些共同特征,它们是任何企业实施成本

大***鼠 11年前 上传733   0

《管理语论》0

管理语论关制钧著 中国人事出版社 1998年4月出版管理之道 理念为先——《管理语论》评介中国管理科学研究院院长 田夫  近日细读了我院青年管理学者关制钧教授的管理哲学专著《管理语论》(第二版·中国人事出版社)后,颇感有必要把她向广大读者作一介绍。  这部书是作者倾10余年心血写成的,其中部分内容已先后在全国省级以上管理专业刊物发表340余篇,在我国管理学界产生了一定的影响。

x***1 9年前 上传535   0

《管理语论》2

卷二·一个核心:激励组织·士气 优良的组织,等于优越机制加优秀人才。简则便,精则强,活则灵。只有坚固堡垒,才是战斗堡垒。士气乃帅气的最佳体现,民风是政风的集中反映。腐败是自己演变自己,廉政乃权力清洁权力。组织成长,依赖人才成长;人才发达,促进组织发达。职能与职能的组合导致结构,关系与关系的制约形成权力。组织首先是环境的产品,之后才是改造环境的工具。上有忧,

m***e 12年前 上传665   0

《管理语论》1

卷一·一个关键:领导沟通·疏导 思想混乱是最严重的混乱,信仰危机乃最深刻的危机。要同群众打交道,先与群众建交情。没有批评的团结是迁就,缺乏团结的批评是内耗。情结须由情来解,心锁当用心钥开。自己心里干净,才有资格去净化别人的心灵。你的心若能容纳别人,别人的心自然是你的。弦外之音最妙,言外之意最深。话一旦说过了头,你就很难再让它轻易返回来。谈论不在

r***8 9年前 上传449   0

《管理语论》3

卷三·一个本质:决策调研·预测 在鉴别力没成熟之前,判断力总是幼稚的。先知先觉的人,常在不知不觉中走到了别人的前头。现在是抓住现在者的现在,未来乃把握未来者的未来。自以为是最易,实事求是最难。凡出乎我们意料的事,往往都说明我们的意料本来就不正确。无形制约有形,未知决定已知。乐可乐,有乐;忧所忧,无忧。见之明,可有成见;执之当

w***x 12年前 上传493   0

论管理与民主测评

论安全管理与测评 在社会主义道路快速发展的今天,在民主、平等、自由、和谐的社会背景下。面对个人利益的驱动,集体利益、公共利益,该如何取舍不失公平,对待任何事物都有不同的声音和观点,但在任何事物面前任何事情都有共同点,同时也有相对面,只是根据个人的角度,位置、思维方式,文化素质高低来判断评价,综合素质不同观察得到的结果也不近相同。例如;现在的企事业单位常常搞的民主测评,在给民主权利的同时,还有必

用***学 9年前 上传7350   1

论设计变更管理

论设计变更管理  一、 设计变更的概述任务  设计变更是指设计部门对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。根据以上定义,设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误或其它原因而修改、补充原设计的技术资料。设计变更和现场签证两者的性质是截然不同的,凡属设计变更的范畴,必须按设计变更处理,而不能以现场签证处理。设计变更是工程变更的一部分内容,因而它也关系到进度、质量和投资控制

s***1 11年前 上传518   0

论工程项目管理

工程项目管理项目管理的一个重要分支,其管理的对象是项目管理。工程项目管理,是指应用项目管理的理论、观点和方法。

l***落 6年前 上传2188   0

论零营运资金管理

论零营运资金管理作者陈志炜摘要本文论述了采用“零营运资金管理〞可为企业带来更大收益的观点“零营运资金管理〞通过减少在流动资产上的投资使营运资金占企业总营业额的比重趋于最小便于企业把更多的资金投入到收益较高的固定资产或长期投资上;通过大量举借短期负债来满足营运资金需求降低企业的资金本钱由此从两个方面增加了企业的收益另外本文也讨论了实现该管理方法的有效途径使之具有可操作性最后作者结合我国实际情

鬼***笑 7个月前 上传171   0

论物业设施管理

在全球一体化的运营环境下,市场出现日渐复杂的需求,单纯的物业管理已不足以应付,设施管理这一崭新概念便应运而生。它是针对物业管理的不足,发展出一套全面的管理体系和机制,从成本分析、空间规划、制订标准、能源审核,到风险评估、发展策略及引进新科技等,均全面照顾投资者、发展商及跨国企业的需求,提供一套全面的管理系统及运行机制,使物业大幅减低运营成本之余,大大提高了运营效率。

c***3 5年前 上传1598   1

论团队软绩效管理

论团队软绩效管理  提要:团队软绩效管理是团队绩效管理的一个不可或缺的重要部分,重视对团队软绩效管理体现了人本思想,是柔性管理的需要,也有利于团队业绩的提高。  关键词:团队;心理契约;学习型团队  一、引言  Gladstein和Hackman指出,团队绩效应该从三个维度来衡量:(1)团队工作成果(数量、质量、速度、成本、顾客满意度等)。(2)团队成员满意度,即团队成员是否能在

z***7 12年前 上传632   0

论成本管理在项目管理中的重要性

论成本管理在项目管理中的重要性  随着市场经济中企业竞争的日益激烈,项目成本管理的重要性越来越为人们所重视,成本管理已经成为施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容。成本管理作成为施工企业经济核算体系的基础,在施工项目管理中的地位尤其显得重要。  一个企业存在的意义,不仅在于它向社会提供各类产品,以满足国民经济发展和人民物质文化生活水平日益增长的需要,同时也在于追求企业经济效益

w***4 9年前 上传680   0

浅论档案管理与知识管理的关系

浅论档案管理与知识管理的关系   摘要:我国经济社会的快速发展给知识和科技带来了更高的要求,知识经济已经成为了社会的重要特征和时代语境的重要内涵,因此在社会管理的各项事务中加强知识管理显得尤为重要。就档案管理工作而言,知识管理能够为档案管理提供创新发展的思路和动力,而档案管理的不断创新发展成果反过来又能够进一步推动知识管理的深入发展。因此,本文就档案管理与知识管理的互动发展关系进行探讨,以期

是***忘 1年前 上传274   0

论项目管理中施工进度的管理

论项目管理中施工进度的管理在建设项目管理中,最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制。对于施工质量,我国历来是十分重视的,尤其在改革开放的今天,国家设立了注册监理工程师制度,推出了工程的旁站监理以及质量责任终身制,重点抓施工质量;对于投资控制,在投资管理体制改革以后,业主由于业主责任制对于投资的重视也到达了一个新的高度,国家也设立了注册造价工程师制度;但对于三驾马车的第三方,施工进度

e***1 10年前 上传620   0

论草坪建造与管理

论草坪建造与管理   内容提要:草坪是绿化工程的重要组成部分。草坪建造是养护管理的基础,草坪管理决定着草坪的使用期,二者都要重视,才会取得理想的效果。 主题词:草坪建造、草坪管理   草坪在近几年绿化工程中大量应用,具有净化空气、吸附尘埃,防止噪音,抗污吸毒,减少水土流失,改良土壤结构,减缓太阳辐射,缓解视觉疲劳,绿化、美化城市,改善城市生态等作用。国外养护技术完善的草坪使用期在10-

q***y 12年前 上传12319   0

论软件项目的计划管理

论软件项目的计划管理  解决软件危机的过程中,越来越多的软件开发公司意识到在软件项目开发过程中有效的管理所起到的重要作用。而在软件项目管理过程中,软件项目的计划管理则是决定项目能否顺利实施的关键内容。  本文将在下面具体阐述软件项目的计划管理。  1、软件项目计划概述  软件项目计划是指为软件工程的运作和软件项目活动的管理提供一个合理的基础和可行的工作计划的过程。其目的是为执行软

小***号 9年前 上传576   0

论项目的沟通管理

论项目的沟通管理摘要:在项目管理的进行过程中,经常用到的一种能力是沟通,沟通管理作为项目管理的一个重要方面,是项目的成功实施的一种重要手段。本文结合沙钢集团景德钢板厂200万吨板卷轧钢项目实施沟通管理的实践,提出了沟通的基本概念与方法,为项目管理人员提供参考。关键词:项目管理 沟通 沟通计划  1. 沟通管理的概念及意义  沟通是一个广泛的主题,包括一个很广泛的知识体,并非只限于项目背景,例

管***波 9年前 上传580   0

浅论软件项目管理

浅论软件项目管理  [摘要] 软件项目管理通过应用知识,技能,工具和技术来指导软件项目开发以满足软件项目的需求。本文从软件项目管理的重要性谈起,研究了软件项目管理中的需求管理,沟通与协作,风险管理,并分析了四个主流的软件项目管理技术。  [关键词] 软件项目管理 需求管理 沟通与协作 风险管理  一、引言  从上个世纪中期到现在,软件产业迅猛发展。软件产业在推动人类社会发展的同时

x***e 9年前 上传674   0

关于从管理的角度谈辩论

关于从管理的角度谈辩论  许多人喜欢辩论,也许是被大专辩论赛中的个人魅力所吸引,我也是这样。我看的比赛很少,但是却看了很经典的一场比赛,中山大学对电子科技大学,当时被中大的辩手所吸引。 刚进大一的时候,我们系搞了新生辩论赛,班里面好像大家都急于表现自己,一下子什么说法就出来了,什么大才女啊,脱口成章啊,由于在班里没有实权,因此上场名额就被瓜分了,呵呵。后来没法,出于对辩论的热爱,进了论谈社。

星***闪 12年前 上传644   0

浅论工程造价管理

摘要:笔者在研究中发现建筑工程在施工过程中面临着很多的风险,其中最重要的原因就是建筑工程的周期长,众所周知的是其造成的后果就是建筑工程单位可能随

王***朝 4年前 上传1224   0

论项目沟通管理

论项目沟通管理摘要:本文讨论了I系统项目在S市实施时沟通管理问题。I系统是一种基于陆基网络实现对地面移动目标精确定位的新型信息系统。随着S市城市化进程日趋加快,各行各业对于基于位置服务(LBS)的需求日显急迫,如何利用当代先进的信息技术提升城市管理的智能化水平,已经成为时代赋予信息化建设的使命。正是在此背景下,S市I项目的建设正式提上日程。本文中首先提出了I项目实施过程中沟通管理中的重点

x***n 9年前 上传559   0