企业文化建设研究提纲
第篇：2014年新版知名企业文化建设方案研究报告提纲
2014年新版sct公司企业文化建设方案研究报告
报告名称sct公司企业文化建设方案研究报告
报告类型分报告
报告页数 82 页
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中文关键词 企业文化 sct 公司 实施方案
英文关键词 corporate culture sct firm enforcement scheme
中文摘 优秀企业例外属企业文化指引支撑企业文化企业长寿根企业导力激励力凝聚力纽带力约束力辐射力sct 公司面国烟草市场行整合洗牌烟草专卖淡化甚取消国际烟草企业强力登场外部环境需摆脱团队少活力成偏高竞争力够形象未成型现存足求力属文化武装起文旨伟宏愿引领 sct 公司发展历程进行分析回顾构建诣社会探索 sct 公司核心文化企业愿景命核心价值观企业精神企业哲学终构建愉快工作幸福生活谐进企业文化氛围文创作理基础源两年西南财 emba 学期间关力资理客户关系理公司全球战略领导学企业文化等相关理学科实践活动年咨询业历 sct 公司进行深入调研访谈实践活动文具较强理意义实践意义创新意义时相关行业企业具鉴作 文基思路逻辑结构 第章首先讨什企业文化明确作 sct 公司文化观文化观企业文化层次企业文化
英文摘 all the outstanding firms have their own corporate cultures corporate culture is the basis for a firm’s longevity because it gives the firm the force of orientation motivationcohesivenesssanction and radiation sct firm faces an environment that civil tobacco market is going to reform and tobacco monopolization is likely to be cancelled and foreign tobacco firms are prepared to enter into chinese market furthermore sct firm itself needs to change its current situation that the firm lacks activity and
报告目录
前言 1011
第章 企业文化涵 1123
文化企业文化 1114
（） 文化 1112
（二） 企业文化 12
（三） 两者关系 1214
二企业文化涵 1416
（） 企业文化企业价值理念体现 1416
（二） 企业文化企业行规范 16
三企业文化特征 1619
（） 企业文化具鲜明民族性特征 1617
（二） 企业文化具实效功性特征 1718
（三） 企业文化具历史传承性特征 18
（四） 企业文化具宏伟文性特征 18
（五） 企业文化具科学创新性特征 18
（六） 企业文化具独立特行独特性特征 1819
四企业文化基层次结构 1921
五企业文化基容 2123
第二章 构建企业文化原 2332
什构建企业文化 2330
（） 企业文化企业长寿根 2324
（二） 优秀公司重视企业文化 2426
（三） 没企业文化企业没核心竞争力 2629
（四） 知识济召唤优质企业文化 2930
二企业文化设计原 3032
（） 战略性效性原 30
（二） 核心价值观变原 30
（三） 构建企业文化建设长效工程 3032
第三章 sct 公司企业文化建设诊断分析 3238
公司发展历程简回顾 3233
二公司企业文化建设中已形成宝贵基础优势 3334
三正逐步形成法准德先核心价值观 3435
四公司企业文化建设中存足隐忧 3538
第四章 sct 公司企业文化建设方案 3879
理念文化体系（mcs） 3856
（） 企业理念文化框架 3839
（二） 坚守核心价值观长期动摇 3940
（三） 核心价值观构建理念文化整企业文化线 4041
（四） sct 公司核心价值观描述 4148
（五） 企业宗旨（命）——携手客户构建谐进利益体 48
（六） 企业愿景——客户忠诚员工增值行佩服政府满意流烟草集团 4849
（七） 企业精神——四特三义三述求 49
（八） 企业作风——便捷准确细致温馨 49
（九） 企业纪律——严格服报告建议 4950
（十） 伦理道德——忠业侍岗敬畏制度阳光行事承认差距明礼求进 5051（十） 行理念系统 51
（十二） sct 公司核心价值观统筹行理念分解 5156
二视觉（展示）文化体系（vcs） 5657
（） 视觉文化整体界定 56
（二） 视觉标志设计制作 56
（三） 视觉标志应 5657
三行（活动）文化体系（bcs） 5767
（） 文化必须形体现行中 5758
（二） 行文化制度体系 5859
（三） 体现核心价值观绩效考评设计 5960
（四） 非程序化文化活动设计（） 6063
（五） 行规范设计原措施 6367
四文化建设实施体系（ccs） 6779
（） 文化建设实施战略 6772
(二) 文化建设初期策略 7275
(三) 文化建设实施系统 7577
（四） sct 公司2014 年文化建设具体容建议 7779结束语 7981
参考文献 8182
第二篇：企业文化建设提纲
企业文化建设课程提纲
1企业文化建设11文化释义
12企业文化释义
13企业文化建设释义
14企业文化建设作
15企业文化建设容2班组文化建设
21企业文化班组文化关系
22班组文化建设作
23班组文化建设容
24班组文化建设重点
25班组文化建设措施
26班组文化建设目标
3企业安全文化建设
31安全文化建设
32安全文化建设意义
33安全文化建设涵
34安全文化建设路径
35安全文化建设典型事例
第三篇：企业文化建设提纲
企业文化建设纲
企业文化企业存续发展价值观思维模式行模式质特征总企业形资产企业核心竞争力重组成部分体现企业价值创造环节现理解悟企业文化建设纲总结：
企业文化质
企业文化质总裁（老板）文化总裁（老板）思维模式行模式决定企业思维模式行模式特民营（私）企业组织成员行准企业领导者价值观准表现出强势文化特征弱势文化特征（组织成员行准社会价值观准)
企业高领导企业文化缔造组织者企业文化变革推动者领导忠实严守企业价值观敢扬弃旧文化发展新文化
果企业决策层核心价值观致明显价值观突企业快速长期稳定发展利易出现高层分道扬镳现象果员工价值观企业价值观致明显价值观突员工快速长期稳定发展利易出现跳槽现象
企业文化核心价值观企业成员认落实工作行企业发展健康
二企业文化建设层次
企业文化建设包括四层次：
(1)理念层(核心层)：指企业愿景宗旨战略目标营哲学伦理道德等企业价值观企业精神企业风格佳体现决定企业制度员工行工作结果
(2)制度层(中间层)：指企业种规章制度组织机构等理体制
(3)行层(表现层)：指企业员工表现出行事态度行惯等处事思想行模式
(4)表现层(视觉层)：指企业外识系统体系企业外视觉形象
三制度文化
(1)制度基规范化文化建设作效否堆废纸
(2)文化制度补充降低制度执行成降低推行难度
(3)制度建设中会产生成没制度更成
(4)业务流程清晰合理文化效实施前提
(5)绩效理体系激励机制企业文化建设力保障
(6)制度应该前瞻性血代价换取制度
(7)制度蹴劳永逸持续改进
(8)众认制度益民理文化基础
(9)制度执行难点领导者须身作例外行制度
文化威胁
四企业文化建设务
企业文化建设四项重务
(1)持续提高企业价值
(2)组织效率
(3)员工成
(4)企业前途
五员工文化需求
事实证明：员工喜欢目标明确心情愉快环境工作
(1)员工外需求：
物质保障+成长机会(晋升机会力锻炼机会培训机会)钱(途)前(途)
(2)员工需求：
赏识+工作满足(级事社会)肯定赏识工作容满意度(工作趣性挑战性创造性)
六企业文化价值
1．企业文化企业价值
(1)企业战略效保障执行媒介
(2)形成核心竞争力重环节
(3)制度理补充延伸
(4)组织成员效激励
(5)增强员工行动统性减少理成提高理效益
(6)创造力源泉变革基础
2．企业文化企业价值
生需通理解参营造属某种组织文化寻找生命寄栖价值支点文化属精神家园
叶菲菲
20141115
第四篇：企业文化建设研究
企业文化建设研究
容摘 企业文化企业成员价值观念行规范激烈市场竞争中必须高度重视企业文化建设文通企业文化方面详阐述国外企业文化现状分析企业文化市场竞争中作企业文化绩效关系全球化进程中企业文化发现企业文化建设中 足处针性进行分析解决文章具体分析研究应该进行企业文化建设
关键词：企业文化市场竞争企业文化建设
企业文化建设研究概述
企业文化指企业全体员工长期发展程中培育形成全体员工遵守高目标价值体系基信念行规范总教科书概念：企业文化企业解决生存发展问题树立形成组织者认效享遵守基信念认知企业文化集中体现企业营理核心张产生组织行企业文化企业成员价值观念行规范讲通俗点员工明白样做企业利
企业文化企业绩效
全球体化时代背景着企业外部环境复杂变力资企业发展中重作企业文化视企业成功进行变革力资价值化关键素建
设优秀企业文化企业绩效提高服务摆企业家面前难题
（） 企业文化企业绩效作机制
企业文化企业灵魂企业制度企业营战略实现重思想保障观世界成功企业美国通电气公司日松电器公司等长盛衰原三优质产品精明服务深厚文化底蕴优质产品精明服务产生深厚文化底蕴卓越企业着身特企业文化爱立信文化联想亲情文化ibm卓越企业伦理等等恰优秀文化企业绩效产生巨影响企业古代创新营战略创新理念基础企业文化更企业活力源泉企业行规范约束企业长期营业绩着重作
(二)企业文化企业高绩效中体现
企业文化作种形制度存员工意识中引导塑造员工态度行 1
方努力
员工企业文化接受理解认企业营活动中体现处理初动员工会企业文化求约束规范果种动约束规范转变成员工觉行动企业文化建设会流产企业文化建设必须员工产生觉行动没外约束体现员工意识员工学行动时企业文化初步建立标志通种加强员工文化教育业务培训教育引导员工树立户服务户提供满意产品价值观念职业道德观念增强工作责心实施企业项营战略提出形成企业文化关键素程中走群众路线企业文化涵反映企业发展方反映职工意志根利益两方面机结合起
塑造种级间缝沟通文化氛围企业高层领导应该身体力行养成动昂沟通惯市场环境千变万化企业营方针营策略会出现预料调整变化员工绩效目标调整需理者员工起通沟通帮助员工改进提高业绩时时刻沟通企业领导准确解员工工作状态更解基层真实工作情况时作出利企业发展决策韦尔奇句名言：沟通沟通沟通常找中层基层员工进行沟通企业营弱点时调整营策略保证企业创造持续理想营业绩
建设企业文化满足合理需求体现建设企业文化中努力营造种令心情愉悦物质环境文环境中心情舒畅产生较高企业绩效企业应该员工创设良工作环境员工仅仅员工成工作工具者机器附庸满足员工层次需求建立障碍沟通机制
时化解突仁慈爱心关心员工发展员工排解顾忧员工工作热情激励企业绩效业提高
二企业文化建设
（）企业文化建设般应遵守般原
1强化中心
文化应载体文化生成承载第素企业文化中仅仅指企业家理者体现企业全体职工企业文化建设中关心尊重理解信企业团体意识形成首先企业全体成员价值观念
2表里致切忌形式义
企业文化属意识形态范畴通企业职工行外部形态表现出容易形成表里现象建设企业文化必须首先职工思想观念入手树立正确
价值观念哲学思想基础形成企业精神企业形象防止搞形式义言行形式义仅建设企业文化企业文化概念歪曲
(3)注重异化
异性企业文化重特征文化身组织发展历史程中形成企业历史传统营特点企业文化建设充分利点建设具特色文化企业特色顾客公认企业中独树帜竞争优势
（4）忽视济型
企业济组织企业文化微观济组织文化应具济性谓济性指企业文化必须企业济服务利提高企业生产力济效益利企业生存发展前面讨关企业文化项容中然涉济二字建设实施容终目会离开企业济目标实现谋求企业生存发展企业文化建设实际企业战略问题称文化战略
（5）继承传统文化精华
马克思义认：创造历史心欲创造直接碰继承条件创造中国企业文化建设样应该传统文化基础进行增值开发否企业文化会失存基础没生命力增值开发传统文化进行鉴弃糟粕取精华国传统文化中民思想等思想
务实思想等值增值开发容中国民思想古相强烈定程度制约着专制行社会义企业中劳动者企业企业文化建设然民思想重思想源通思想开发利职工群众产生强烈公意识觉参企业民理
2企业文化建设基容
企业文化建设容包括物质层行层制度层精神层等四层次文化学型组织塑造企业文化建设宗旨追求目标构成企业文化建设重容
(1)物质层文化
物质层文化产品种物质设施等构成文化种物质形态加表现表层文化企业生产产品提供服务时企业生产营成果物质文化首容次企业生产环境企业容貌企业建筑企业广告产品包装设计等构成企业物质文化重容
(2)行层文化
行层文化指员工生产营学娱乐活动中产生活动文化指企业营教育宣传际关系活动文娱体育活动中产生文化现象包括企业行规范企业际关系规范公关系规范企业行包括企业企业间企业顾客间企业政府间企业社会间行
(3)制度层文化
制度层文化包括企业领导体制企业组织机构企业理制度三方面企业制度文化企业实现身目标员工行定限制文化具性强力行规范求规范着企业企业工艺操作流程厂纪厂规济责制考核奖惩等企业制度文化容
(4)核心层精神文化
核心层精神文化指企业生产营程中受定社会文化背景意识形态影响长期形成种精神成果文化观念包括企业精神企业营哲学企业道德企业兼职观念企业风貌等容企业意识形态总
(5)企业文化建设措施
建设发展具时代特征企业特色企业文化先进文化促进企业发展增强企业核心竞争力市场中立败搞企业文化建设措施途径：
企业文化建设必须充分发挥理者表率作企业理者特领导者企业文化形成发展着代示范效应提高理者素质形成企业文化非常重理者素质威高带出团队
企业文化建设必须权力员工题力量企业文化建设着眼点组织间协调等等企业员工企业文化基载体推动文化发展体力量
企业文化建设必须提高企业济效益中心企业提法哦济效益中心企业通夜文化建设转变员工思想观念企业产品企业服务满足社会需求市场竞争中实现企业身价值提高企业济效益
总企业文化建设企业生存发展息息攸关企业发展永恒题企业结合身实际积极探索胆实践建设优秀企业文化作企业发展件事抓定促进企业长远高效快速全面发展觉愿样做久久便形成种惯定时间积淀惯成然成头脑里种牢固观念种观念旦形成会反作（约束）家行
逐渐规章制度道德公认形式成众行规范企业文化指企业实践中逐步形成全体员工认遵守带企业特色价值观念营准营作风企业精神道德规范发展目标总企业文化指：企业长期生产营活动中确立企业全体员工普遍认遵循价值观念行规范总称企业文化者确切说组织文化（corporatecultureorganisationarcuiture）国际君友会概念：组织价值观念信念仪式符号处事方式等组成特文化形象广义说联合国国家民族方政符政工会学生会家庭朋友等实称组织 部分情况概念应形容企业种非营利组织文化形象企业文化企业成员价值观念行规范激烈市场竞争中创造企业文化企业文化作企业长期竞争优势数企业理者接受市场济条件企业间竞争更表现企业文化竞争阿里巴巴遵循客户第原客户衣食父母尊重时维护阿里巴巴形象微笑面投诉受委屈积极动工作中客户解决问题客户交流程中责推诿站客户立场思考问题坚持原基础终达客户公司满意具超前服务意识防患未然样企业文化注定阿里巴巴没抢走客户企业文化种生产关系企业文化企业全体员工思想行起着导作通俗
说什样企业文化什样企业行企业文化引导顾客消费文化趋领导社会消费时尚潮流终影响物质生产发展方社会文化观念世界范围优秀企业文化体现导功企业文化员工心理行产生作相种作通制度文化道德规范实现企业文化中心承认价值尊重爱护关心追求企业目标前提允许性存职工中种求兴趣爱强求统起传统激励方法起作够激发调动员工动性积极性创造性确保企业目标实现
三结束语
企业文化现代企业缺容全面细致渗透企业活动方方面面着企业发展断发展积淀企业文化仅具鲜明时代性必定深受传统文化影响制约企业文化显示出新文化生命力仅具全新物质基础创造性历史传统继承吸收传统文化中优秀成分企业文化企业重组成部分首先应该积极创建企业核心价值观企业精神基础完善企业项规章制度次充分发挥企业家作实行化理创建学型组织
发展企业文化提升企业价值加强企业文化建设必须科学握企业文化建设作意义走出企业文化建设误区探求企业文化建设措施途径加强企业文化建设够科学整合企业生产素引导企业形成价值观增强企业凝聚力构建谐企业企业激励市场竞争中实现持续发展
参考文献：
1周三理学——原理方法[m]海：复旦学出版社2014
2赵红岩加强企业文化建设[j]兵团工运2014(2)
3盖乐民企业文化建设企业竞争核心[j]现代企业2014(2)
4贾春峰企业文化营智慧中国改革报20140318（b4）
5罗长海企业文化学[m]北京：中国民学出版社1991
6陈微企业文化营绩效[j]现工商2014
7高山松简谈企业文化特点功[j]沧州师范专科学校学报2014
第五篇：企业文化建设培训提纲
企业文化建设培训提纲
北京交通学黎群博士副教授
究竟理解企业文化
1 什企业文化
2 企业文化层面容组成
3 企业文化具什基特征
4 什企业中亚文化
二 什进行企业文化建设
1企业文化建设企业发展永恒题
2迈新济时代企业文化战略势必行
3济全球化跨文化理成日益突出重课题
4企业文化支撑企业战略理
三性谈什企业文化具独特功
1 企业文化双重激励功
2 企业文化良导功
3企业文化全方位约束功
四掌握企业文化建设重原
1文化理企业战略理相结合
2企业文化面未体现行业特点企业性
3发挥企业领导群体核心作
4文化理形象理相互促进
5文化体系建立反映全体员工愿
6识原
7子公司文化体系建立母公司文化战略相衔接
五企业文化体系策划设计
1企业理念体系容
2定义企业命
3构建企业愿景
4设计企业核心价值观
5设计企业精神
6设计员工行规范
7企业文化策划实例
六企业文化导入
1掌握企业文化形成机制
2领悟企业文化传承基程
3抓企业文化建设环节
4规避企业文化建设误区
七切实推进企业文化实施
1 编制企业文化手册
2 发挥企业文化俗仪式作
3 精心策划企业文化节日
4 领导者做组织企业文化领袖
5 积极培育企业楷模
6 文化装进制度
八鉴国外优秀公司文化建设验
1 惠普
2 松
3 联想
4 德力西
5干企业案例点评
九讨公司步建设企业文化
1 根思考问题分组讨
2 集体交流
3 点评
4 互动交流
学形组织五项修炼
1 系统思考
2 超越
3 心智模式
4 领导
5 团体学
二样理解学
1 学创新
2 学创新目什
三学型组织存外环境分析
四样建立学型组织
学型组织 王玉祥
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第篇：2014年新版知名企业文化建设方案研究报告提纲
2014年新版sct公司企业文化建设方案研究报告
报告名称sct公司企业文化建设方案研究报告
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报告页数 82 页
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中文关键词 企业文化 sct 公司 实施方案
英文关键词 corporate culture sct firm enforcement scheme
中文摘 优秀企业例外属企业文化指引支撑企业文化企业长寿根企业导力激励力凝聚力纽带力约束力辐射力sct 公司面国烟草市场行整合洗牌烟草专卖淡化甚取消国际烟草企业强力登场外部环境需摆脱团队少活力成偏高竞争力够形象未成型现存足求力属文化武装起文旨伟宏愿引领 sct 公司发展历程进行分析回顾构建诣社会探索 sct 公司核心文化企业愿景命核心价值观企业精神企业哲学终构建愉快工作幸福生活谐进企业文化氛围文创作理基础源两年西南财 emba 学期间关力资理客户关系理公司全球战略领导学企业文化等相关理学科实践活动年咨询业历 sct 公司进行深入调研访谈实践活动文具较强理意义实践意义创新意义时相关行业企业具鉴作 文基思路逻辑结构 第章首先讨什企业文化明确作 sct 公司文化观文化观企业文化层次企业文化
英文摘 all the outstanding firms have their own corporate cultures corporate culture is the basis for a firm’s longevity because it gives the firm the force of orientation motivationcohesivenesssanction and radiation sct firm faces an environment that civil tobacco market is going to reform and tobacco monopolization is likely to be cancelled and foreign tobacco firms are prepared to enter into chinese market furthermore sct firm itself needs to change its current situation that the firm lacks activity and
报告目录
前言 1011
第章 企业文化涵 1123
文化企业文化 1114
（） 文化 1112
（二） 企业文化 12
（三） 两者关系 1214
二企业文化涵 1416
（） 企业文化企业价值理念体现 1416
（二） 企业文化企业行规范 16
三企业文化特征 1619
（） 企业文化具鲜明民族性特征 1617
（二） 企业文化具实效功性特征 1718
（三） 企业文化具历史传承性特征 18
（四） 企业文化具宏伟文性特征 18
（五） 企业文化具科学创新性特征 18
（六） 企业文化具独立特行独特性特征 1819
四企业文化基层次结构 1921
五企业文化基容 2123
第二章 构建企业文化原 2332
什构建企业文化 2330
（） 企业文化企业长寿根 2324
（二） 优秀公司重视企业文化 2426
（三） 没企业文化企业没核心竞争力 2629
（四） 知识济召唤优质企业文化 2930
二企业文化设计原 3032
（） 战略性效性原 30
（二） 核心价值观变原 30
（三） 构建企业文化建设长效工程 3032
第三章 sct 公司企业文化建设诊断分析 3238
公司发展历程简回顾 3233
二公司企业文化建设中已形成宝贵基础优势 3334
三正逐步形成法准德先核心价值观 3435
四公司企业文化建设中存足隐忧 3538
第四章 sct 公司企业文化建设方案 3879
理念文化体系（mcs） 3856
（） 企业理念文化框架 3839
（二） 坚守核心价值观长期动摇 3940
（三） 核心价值观构建理念文化整企业文化线 4041
（四） sct 公司核心价值观描述 4148
（五） 企业宗旨（命）——携手客户构建谐进利益体 48
（六） 企业愿景——客户忠诚员工增值行佩服政府满意流烟草集团 4849
（七） 企业精神——四特三义三述求 49
（八） 企业作风——便捷准确细致温馨 49
（九） 企业纪律——严格服报告建议 4950
（十） 伦理道德——忠业侍岗敬畏制度阳光行事承认差距明礼求进 5051（十） 行理念系统 51
（十二） sct 公司核心价值观统筹行理念分解 5156
二视觉（展示）文化体系（vcs） 5657
（） 视觉文化整体界定 56
（二） 视觉标志设计制作 56
（三） 视觉标志应 5657
三行（活动）文化体系（bcs） 5767
（） 文化必须形体现行中 5758
（二） 行文化制度体系 5859
（三） 体现核心价值观绩效考评设计 5960
（四） 非程序化文化活动设计（） 6063
（五） 行规范设计原措施 6367
四文化建设实施体系（ccs） 6779
（） 文化建设实施战略 6772
(二) 文化建设初期策略 7275
(三) 文化建设实施系统 7577
（四） sct 公司2014 年文化建设具体容建议 7779结束语 7981
参考文献 8182
第二篇：企业文化建设提纲
企业文化建设课程提纲
1企业文化建设11文化释义
12企业文化释义
13企业文化建设释义
14企业文化建设作
15企业文化建设容2班组文化建设
21企业文化班组文化关系
22班组文化建设作
23班组文化建设容
24班组文化建设重点
25班组文化建设措施
26班组文化建设目标
3企业安全文化建设
31安全文化建设
32安全文化建设意义
33安全文化建设涵
34安全文化建设路径
35安全文化建设典型事例
第三篇：企业文化建设提纲
企业文化建设纲
企业文化企业存续发展价值观思维模式行模式质特征总企业形资产企业核心竞争力重组成部分体现企业价值创造环节现理解悟企业文化建设纲总结：
企业文化质
企业文化质总裁（老板）文化总裁（老板）思维模式行模式决定企业思维模式行模式特民营（私）企业组织成员行准企业领导者价值观准表现出强势文化特征弱势文化特征（组织成员行准社会价值观准)
企业高领导企业文化缔造组织者企业文化变革推动者领导忠实严守企业价值观敢扬弃旧文化发展新文化
果企业决策层核心价值观致明显价值观突企业快速长期稳定发展利易出现高层分道扬镳现象果员工价值观企业价值观致明显价值观突员工快速长期稳定发展利易出现跳槽现象
企业文化核心价值观企业成员认落实工作行企业发展健康
二企业文化建设层次
企业文化建设包括四层次：
(1)理念层(核心层)：指企业愿景宗旨战略目标营哲学伦理道德等企业价值观企业精神企业风格佳体现决定企业制度员工行工作结果
(2)制度层(中间层)：指企业种规章制度组织机构等理体制
(3)行层(表现层)：指企业员工表现出行事态度行惯等处事思想行模式
(4)表现层(视觉层)：指企业外识系统体系企业外视觉形象
三制度文化
(1)制度基规范化文化建设作效否堆废纸
(2)文化制度补充降低制度执行成降低推行难度
(3)制度建设中会产生成没制度更成
(4)业务流程清晰合理文化效实施前提
(5)绩效理体系激励机制企业文化建设力保障
(6)制度应该前瞻性血代价换取制度
(7)制度蹴劳永逸持续改进
(8)众认制度益民理文化基础
(9)制度执行难点领导者须身作例外行制度
文化威胁
四企业文化建设务
企业文化建设四项重务
(1)持续提高企业价值
(2)组织效率
(3)员工成
(4)企业前途
五员工文化需求
事实证明：员工喜欢目标明确心情愉快环境工作
(1)员工外需求：
物质保障+成长机会(晋升机会力锻炼机会培训机会)钱(途)前(途)
(2)员工需求：
赏识+工作满足(级事社会)肯定赏识工作容满意度(工作趣性挑战性创造性)
六企业文化价值
1．企业文化企业价值
(1)企业战略效保障执行媒介
(2)形成核心竞争力重环节
(3)制度理补充延伸
(4)组织成员效激励
(5)增强员工行动统性减少理成提高理效益
(6)创造力源泉变革基础
2．企业文化企业价值
生需通理解参营造属某种组织文化寻找生命寄栖价值支点文化属精神家园
叶菲菲
20141115
第四篇：企业文化建设研究
企业文化建设研究
容摘 企业文化企业成员价值观念行规范激烈市场竞争中必须高度重视企业文化建设文通企业文化方面详阐述国外企业文化现状分析企业文化市场竞争中作企业文化绩效关系全球化进程中企业文化发现企业文化建设中 足处针性进行分析解决文章具体分析研究应该进行企业文化建设
关键词：企业文化市场竞争企业文化建设
企业文化建设研究概述
企业文化指企业全体员工长期发展程中培育形成全体员工遵守高目标价值体系基信念行规范总教科书概念：企业文化企业解决生存发展问题树立形成组织者认效享遵守基信念认知企业文化集中体现企业营理核心张产生组织行企业文化企业成员价值观念行规范讲通俗点员工明白样做企业利
企业文化企业绩效
全球体化时代背景着企业外部环境复杂变力资企业发展中重作企业文化视企业成功进行变革力资价值化关键素建
设优秀企业文化企业绩效提高服务摆企业家面前难题
（） 企业文化企业绩效作机制
企业文化企业灵魂企业制度企业营战略实现重思想保障观世界成功企业美国通电气公司日松电器公司等长盛衰原三优质产品精明服务深厚文化底蕴优质产品精明服务产生深厚文化底蕴卓越企业着身特企业文化爱立信文化联想亲情文化ibm卓越企业伦理等等恰优秀文化企业绩效产生巨影响企业古代创新营战略创新理念基础企业文化更企业活力源泉企业行规范约束企业长期营业绩着重作
(二)企业文化企业高绩效中体现
企业文化作种形制度存员工意识中引导塑造员工态度行 1
方努力
员工企业文化接受理解认企业营活动中体现处理初动员工会企业文化求约束规范果种动约束规范转变成员工觉行动企业文化建设会流产企业文化建设必须员工产生觉行动没外约束体现员工意识员工学行动时企业文化初步建立标志通种加强员工文化教育业务培训教育引导员工树立户服务户提供满意产品价值观念职业道德观念增强工作责心实施企业项营战略提出形成企业文化关键素程中走群众路线企业文化涵反映企业发展方反映职工意志根利益两方面机结合起
塑造种级间缝沟通文化氛围企业高层领导应该身体力行养成动昂沟通惯市场环境千变万化企业营方针营策略会出现预料调整变化员工绩效目标调整需理者员工起通沟通帮助员工改进提高业绩时时刻沟通企业领导准确解员工工作状态更解基层真实工作情况时作出利企业发展决策韦尔奇句名言：沟通沟通沟通常找中层基层员工进行沟通企业营弱点时调整营策略保证企业创造持续理想营业绩
建设企业文化满足合理需求体现建设企业文化中努力营造种令心情愉悦物质环境文环境中心情舒畅产生较高企业绩效企业应该员工创设良工作环境员工仅仅员工成工作工具者机器附庸满足员工层次需求建立障碍沟通机制
时化解突仁慈爱心关心员工发展员工排解顾忧员工工作热情激励企业绩效业提高
二企业文化建设
（）企业文化建设般应遵守般原
1强化中心
文化应载体文化生成承载第素企业文化中仅仅指企业家理者体现企业全体职工企业文化建设中关心尊重理解信企业团体意识形成首先企业全体成员价值观念
2表里致切忌形式义
企业文化属意识形态范畴通企业职工行外部形态表现出容易形成表里现象建设企业文化必须首先职工思想观念入手树立正确
价值观念哲学思想基础形成企业精神企业形象防止搞形式义言行形式义仅建设企业文化企业文化概念歪曲
(3)注重异化
异性企业文化重特征文化身组织发展历史程中形成企业历史传统营特点企业文化建设充分利点建设具特色文化企业特色顾客公认企业中独树帜竞争优势
（4）忽视济型
企业济组织企业文化微观济组织文化应具济性谓济性指企业文化必须企业济服务利提高企业生产力济效益利企业生存发展前面讨关企业文化项容中然涉济二字建设实施容终目会离开企业济目标实现谋求企业生存发展企业文化建设实际企业战略问题称文化战略
（5）继承传统文化精华
马克思义认：创造历史心欲创造直接碰继承条件创造中国企业文化建设样应该传统文化基础进行增值开发否企业文化会失存基础没生命力增值开发传统文化进行鉴弃糟粕取精华国传统文化中民思想等思想
务实思想等值增值开发容中国民思想古相强烈定程度制约着专制行社会义企业中劳动者企业企业文化建设然民思想重思想源通思想开发利职工群众产生强烈公意识觉参企业民理
2企业文化建设基容
企业文化建设容包括物质层行层制度层精神层等四层次文化学型组织塑造企业文化建设宗旨追求目标构成企业文化建设重容
(1)物质层文化
物质层文化产品种物质设施等构成文化种物质形态加表现表层文化企业生产产品提供服务时企业生产营成果物质文化首容次企业生产环境企业容貌企业建筑企业广告产品包装设计等构成企业物质文化重容
(2)行层文化
行层文化指员工生产营学娱乐活动中产生活动文化指企业营教育宣传际关系活动文娱体育活动中产生文化现象包括企业行规范企业际关系规范公关系规范企业行包括企业企业间企业顾客间企业政府间企业社会间行
(3)制度层文化
制度层文化包括企业领导体制企业组织机构企业理制度三方面企业制度文化企业实现身目标员工行定限制文化具性强力行规范求规范着企业企业工艺操作流程厂纪厂规济责制考核奖惩等企业制度文化容
(4)核心层精神文化
核心层精神文化指企业生产营程中受定社会文化背景意识形态影响长期形成种精神成果文化观念包括企业精神企业营哲学企业道德企业兼职观念企业风貌等容企业意识形态总
(5)企业文化建设措施
建设发展具时代特征企业特色企业文化先进文化促进企业发展增强企业核心竞争力市场中立败搞企业文化建设措施途径：
企业文化建设必须充分发挥理者表率作企业理者特领导者企业文化形成发展着代示范效应提高理者素质形成企业文化非常重理者素质威高带出团队
企业文化建设必须权力员工题力量企业文化建设着眼点组织间协调等等企业员工企业文化基载体推动文化发展体力量
企业文化建设必须提高企业济效益中心企业提法哦济效益中心企业通夜文化建设转变员工思想观念企业产品企业服务满足社会需求市场竞争中实现企业身价值提高企业济效益
总企业文化建设企业生存发展息息攸关企业发展永恒题企业结合身实际积极探索胆实践建设优秀企业文化作企业发展件事抓定促进企业长远高效快速全面发展觉愿样做久久便形成种惯定时间积淀惯成然成头脑里种牢固观念种观念旦形成会反作（约束）家行
逐渐规章制度道德公认形式成众行规范企业文化指企业实践中逐步形成全体员工认遵守带企业特色价值观念营准营作风企业精神道德规范发展目标总企业文化指：企业长期生产营活动中确立企业全体员工普遍认遵循价值观念行规范总称企业文化者确切说组织文化（corporatecultureorganisationarcuiture）国际君友会概念：组织价值观念信念仪式符号处事方式等组成特文化形象广义说联合国国家民族方政符政工会学生会家庭朋友等实称组织 部分情况概念应形容企业种非营利组织文化形象企业文化企业成员价值观念行规范激烈市场竞争中创造企业文化企业文化作企业长期竞争优势数企业理者接受市场济条件企业间竞争更表现企业文化竞争阿里巴巴遵循客户第原客户衣食父母尊重时维护阿里巴巴形象微笑面投诉受委屈积极动工作中客户解决问题客户交流程中责推诿站客户立场思考问题坚持原基础终达客户公司满意具超前服务意识防患未然样企业文化注定阿里巴巴没抢走客户企业文化种生产关系企业文化企业全体员工思想行起着导作通俗
说什样企业文化什样企业行企业文化引导顾客消费文化趋领导社会消费时尚潮流终影响物质生产发展方社会文化观念世界范围优秀企业文化体现导功企业文化员工心理行产生作相种作通制度文化道德规范实现企业文化中心承认价值尊重爱护关心追求企业目标前提允许性存职工中种求兴趣爱强求统起传统激励方法起作够激发调动员工动性积极性创造性确保企业目标实现
三结束语
企业文化现代企业缺容全面细致渗透企业活动方方面面着企业发展断发展积淀企业文化仅具鲜明时代性必定深受传统文化影响制约企业文化显示出新文化生命力仅具全新物质基础创造性历史传统继承吸收传统文化中优秀成分企业文化企业重组成部分首先应该积极创建企业核心价值观企业精神基础完善企业项规章制度次充分发挥企业家作实行化理创建学型组织
发展企业文化提升企业价值加强企业文化建设必须科学握企业文化建设作意义走出企业文化建设误区探求企业文化建设措施途径加强企业文化建设够科学整合企业生产素引导企业形成价值观增强企业凝聚力构建谐企业企业激励市场竞争中实现持续发展
参考文献：
1周三理学——原理方法[m]海：复旦学出版社2014
2赵红岩加强企业文化建设[j]兵团工运2014(2)
3盖乐民企业文化建设企业竞争核心[j]现代企业2014(2)
4贾春峰企业文化营智慧中国改革报20140318（b4）
5罗长海企业文化学[m]北京：中国民学出版社1991
6陈微企业文化营绩效[j]现工商2014
7高山松简谈企业文化特点功[j]沧州师范专科学校学报2014
第五篇：企业文化建设培训提纲
企业文化建设培训提纲
北京交通学黎群博士副教授
究竟理解企业文化
1 什企业文化
2 企业文化层面容组成
3 企业文化具什基特征
4 什企业中亚文化
二 什进行企业文化建设
1企业文化建设企业发展永恒题
2迈新济时代企业文化战略势必行
3济全球化跨文化理成日益突出重课题
4企业文化支撑企业战略理
三性谈什企业文化具独特功
1 企业文化双重激励功
2 企业文化良导功
3企业文化全方位约束功
四掌握企业文化建设重原
1文化理企业战略理相结合
2企业文化面未体现行业特点企业性
3发挥企业领导群体核心作
4文化理形象理相互促进
5文化体系建立反映全体员工愿
6识原
7子公司文化体系建立母公司文化战略相衔接
五企业文化体系策划设计
1企业理念体系容
2定义企业命
3构建企业愿景
4设计企业核心价值观
5设计企业精神
6设计员工行规范
7企业文化策划实例
六企业文化导入
1掌握企业文化形成机制
2领悟企业文化传承基程
3抓企业文化建设环节
4规避企业文化建设误区
七切实推进企业文化实施
1 编制企业文化手册
2 发挥企业文化俗仪式作
3 精心策划企业文化节日
4 领导者做组织企业文化领袖
5 积极培育企业楷模
6 文化装进制度
八鉴国外优秀公司文化建设验
1 惠普
2 松
3 联想
4 德力西
5干企业案例点评
九讨公司步建设企业文化
1 根思考问题分组讨
2 集体交流
3 点评
4 互动交流
学形组织五项修炼
1 系统思考
2 超越
3 心智模式
4 领导
5 团体学
二样理解学
1 学创新
2 学创新目什
三学型组织存外环境分析
四样建立学型组织
学型组织 王玉祥
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