材料理制度(精选篇)
第篇：工程材料理制度材料理制度
·工程材料理制度材料理制度
1外承包工程项目工程发包时必须明确工程材料规格型号产质量等级颜色等求须承包单位提交材料样品清单
2饰面材料装饰物件等直接影响项目形象品质材料物品必须承包单位提交样品交公司验收签字确认方投入工程
3验收符合求工程项目材料样品必须验收结束填制封样单承包单位代表公司参加验收员签字场封样
4封样样品工程部门进行保发生丢失损毁
5竣工验收前未董事会批准单位销毁拆封样样品
6项目饰面材料装饰物件外工程材料质量理工程部设计求合约定进行现场监督检查
7工程方案调整特殊原需调整已验收封样工程样品时必须公司董事长签字意方重新选定样品进行封样投入工程
第二篇：零工材料理制度
材料工具设备零工理制度
1单位工程设备材料工具零工等准备工作施工员（安全员）牵头组织施工员技术员保员分包劳务负责进行申报般型设备（塔吊龙门架搅拌机架扣件等）提前10日——30日型材料申报应提前10——15日进行申报涉建设单位供应材料（钢材砖等）需劳务队长负责提供准确数量技术负责初核项目部营审核部复审报数量严格关出现错报漏报报材料注明品种规格型号数量相关设计文件定额结合工程实际验申报出现失误造成材料价格损失事承担责材料申报单工保处领取劳务分包→技术员（注明质量标准）→项目部营考核部→材料部咨询价格→材料进场序施工队长协调关终材料进场果材料拖延工程工期施工员负责
2材料进场先通知保保通知施工队长技术负责三方确认进场材料质量数量破损规格型号等参数材料堆放工队长（安全员）负责指定位置出现二次搬运收货保员开入库单入库单应填写详细包括送货车号进场时间送货单位品种规格数量单价购买材料途（安全文明工程实体）记录模糊
3属没严格控制数量型材料工施工员安全员保员购材料项目部营审核部确定数量握进场材料第二条执行入库单制度购材料价格质量方面关
4施工现场加强工程中零工理建工程发生工材料机械等实行量化分项指标控制现场发生零工施工员（安全员）技术负责理详细记录发生零工途项目工程量量化定量化现场文明费工程体实际费分离立账
5项目部天午专职会计天发生材料入库单出库单零工工单进行收集工保施工员技术负责配合执行天午1400——1800付款周日付款
6工保员加强材料出入库理工备齐磅秤合尺等检测工具入库材料体积算账定丈量清楚重量计算复称数量计算定严格清点丝苟时工计量工具（吊秤）检查准确性出库材料严格计量签收做日清月结库房材料分基础体全部完工三次盘库工材料登记造册转移工免造成浪费工间转移物品律执行出入库制度双方保队长签字认
第三篇：材料理制度
材料备品备件理制度
1材料仓库应设专理保员材料设备规格型号分类存放整齐做帐卡物相符
2材料仓库应防火防盗设施仓库严禁吸烟
3仓库材料领应手续齐全保员擅材料设备私外更私侵占保员变更应移交手续
4备品备件专柜指定方存放做单独立帐妥善保备品备件必须工区批准（班组应班长批准）重备品备件设备应公司领导批准领保员定期盘查材料备件情况便时补充确保生产需
5材料库保持室整洁卫生特殊性材料设备应做防火防潮工作
6材料设备等遗失损坏追究仓库保员责
7发现盗等现象应立相关部门级汇报组织调查
第四篇：工厂材料理制度
工厂材料理制度
材料验收入库
1 入库材料品种规格型号质量数量包装等认真验收核采购关标准严格验收做准确误
2 入库材料验收应时准确拖拉快验收完毕问题时提出验收记录采购员反映便解决
3 材料验收合格应时办理入库验收单时核发票运单明细表装箱单产品合格证核误入库签字时登帐
二 材料出库
1 材料出库应着先进先出原时审核发料单容否符合求核库存材料否准确做材料储备工作
2 准确发料单品种规格数量进行备料复查免发生差错做账实相符
3 材料保存期限快期失效变质材料应规定期限发放回收利材料利剩余材料时回收利非正常手续出库
三 材料保保养
1 根库存材料性特点进行合理储存保做保质保量保安全
2 合理码放品种规格质量等级材料分开先序码放便先进先出
3 材料码放整齐怕潮湿物品盖垫注意防火防潮防湿易燃材料单独存放材料明码标识搞库区环境卫生常保持清洁
4 温湿度求高材料做温度湿度调节控制工作高温季节防暑降温梅雨季节防潮防霉寒冷季节防冻保温
5 常检查时掌握发现材料变质情况积极采取补救措施
6 机械设备配件定期进行涂油密封处理避免油脂干脱造成性受影响
四 定期盘库达三清
1 定期盘库清点达数量清质量清帐表清
2 清理半成品产品产成品做半成品利
五 机械模具理措施
1 工厂工作正常进行模具般情况做出免影响正常工作
2 非般情况（特殊情况）需模具出领导（董事长理）批示方出
六 成品半成品理制度
1 成品商品需专职员理发放发放时需办理领手续
2 半成品材料妥善保便利
3 已领出原材料应专保免发生丢失混料浪费现象
第五篇：煤矿材料理制度
材料理制度
目：加强材料物资理工作矿材料物资理工作更加规范购入计划消耗等
4单位负责审核单位物资计划申请表时应检查物资计划申请表
容否准确完整完整完善应时纠正
二物资采购理
1组织物资必须批复购计划签订供需合协议进行采购
2选择供货单位进行五（厂家质量价格运距信誉
效益）坚持六采购原（计划采购质次价高采购运输合理采购改制代采购购远库存市场时进货提前采购）
3产材料容易采购物资应定购原货三家购减少储备
基金占
4单位材料必须供销科统进行采购供单位私私采购
三物资验收理
1采购物资检验
（1）单位编制物资采购计划
（2）供销科供应商签发送货通知单
（3）供应商出示材质证明书
（4）供应商出示产品合格证
（5）供应商提供样品装箱单发货明细
（6）ma证劳安等必资质文件
2确定采购货物检验项目方法
（1）外观检测：般目视手感限度样品进行验证
（2）尺寸检测：般卡尺千分尺塞规等量具验证
（3）重量检测：般称量器具验证
3采购货物检验方式选择
（1）全数检验：适采购货物数量少价值高允许合格品物料
（2）抽样检验：适均数量较常性物料抽检率低20
四物资入库理
1物资矿验收员保员采购员三联锁验收必须订购合送货
通知单计划外合外物资律验收入库
2验收员检验规定进行检验供应商物资名称规格型号数量验收日期
检验员ma劳安证号等填入物资货登记簿物资验收必须验收员采购员保员货登记簿签字确认
3质量检验合格品时通知退货物资质检情况检验处理结果登记
货验收记录作供应商考核
4煤矿专物资劳动防护专物资必须具备效煤安标志证劳安证否禁止
入库
五物资领理
1单位领材料时必须单位签字加盖单位公章时放发放
2领料单必须填写清楚途规格型号数量库员领导单确定误方
发料领料库员场核数量领料单签字确认月底供销科财务科单位材料消耗进行考核结算出单位材料费材料成理考核指标
3追溯性材料质保期材料律执行旧换新先进先出原六物资库存台帐理
1供销科必须定期（月25号前）分析单位材料消耗情况
2供销科统计员必须（月25号前）出示单位材料消耗分
析报表消耗情况时报科长科长应时报矿领导便时准确解
单位生产成协助全矿实现节支降耗
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第篇：工程材料理制度材料理制度
·工程材料理制度材料理制度
1外承包工程项目工程发包时必须明确工程材料规格型号产质量等级颜色等求须承包单位提交材料样品清单
2饰面材料装饰物件等直接影响项目形象品质材料物品必须承包单位提交样品交公司验收签字确认方投入工程
3验收符合求工程项目材料样品必须验收结束填制封样单承包单位代表公司参加验收员签字场封样
4封样样品工程部门进行保发生丢失损毁
5竣工验收前未董事会批准单位销毁拆封样样品
6项目饰面材料装饰物件外工程材料质量理工程部设计求合约定进行现场监督检查
7工程方案调整特殊原需调整已验收封样工程样品时必须公司董事长签字意方重新选定样品进行封样投入工程
第二篇：零工材料理制度
材料工具设备零工理制度
1单位工程设备材料工具零工等准备工作施工员（安全员）牵头组织施工员技术员保员分包劳务负责进行申报般型设备（塔吊龙门架搅拌机架扣件等）提前10日——30日型材料申报应提前10——15日进行申报涉建设单位供应材料（钢材砖等）需劳务队长负责提供准确数量技术负责初核项目部营审核部复审报数量严格关出现错报漏报报材料注明品种规格型号数量相关设计文件定额结合工程实际验申报出现失误造成材料价格损失事承担责材料申报单工保处领取劳务分包→技术员（注明质量标准）→项目部营考核部→材料部咨询价格→材料进场序施工队长协调关终材料进场果材料拖延工程工期施工员负责
2材料进场先通知保保通知施工队长技术负责三方确认进场材料质量数量破损规格型号等参数材料堆放工队长（安全员）负责指定位置出现二次搬运收货保员开入库单入库单应填写详细包括送货车号进场时间送货单位品种规格数量单价购买材料途（安全文明工程实体）记录模糊
3属没严格控制数量型材料工施工员安全员保员购材料项目部营审核部确定数量握进场材料第二条执行入库单制度购材料价格质量方面关
4施工现场加强工程中零工理建工程发生工材料机械等实行量化分项指标控制现场发生零工施工员（安全员）技术负责理详细记录发生零工途项目工程量量化定量化现场文明费工程体实际费分离立账
5项目部天午专职会计天发生材料入库单出库单零工工单进行收集工保施工员技术负责配合执行天午1400——1800付款周日付款
6工保员加强材料出入库理工备齐磅秤合尺等检测工具入库材料体积算账定丈量清楚重量计算复称数量计算定严格清点丝苟时工计量工具（吊秤）检查准确性出库材料严格计量签收做日清月结库房材料分基础体全部完工三次盘库工材料登记造册转移工免造成浪费工间转移物品律执行出入库制度双方保队长签字认
第三篇：材料理制度
材料备品备件理制度
1材料仓库应设专理保员材料设备规格型号分类存放整齐做帐卡物相符
2材料仓库应防火防盗设施仓库严禁吸烟
3仓库材料领应手续齐全保员擅材料设备私外更私侵占保员变更应移交手续
4备品备件专柜指定方存放做单独立帐妥善保备品备件必须工区批准（班组应班长批准）重备品备件设备应公司领导批准领保员定期盘查材料备件情况便时补充确保生产需
5材料库保持室整洁卫生特殊性材料设备应做防火防潮工作
6材料设备等遗失损坏追究仓库保员责
7发现盗等现象应立相关部门级汇报组织调查
第四篇：工厂材料理制度
工厂材料理制度
材料验收入库
1 入库材料品种规格型号质量数量包装等认真验收核采购关标准严格验收做准确误
2 入库材料验收应时准确拖拉快验收完毕问题时提出验收记录采购员反映便解决
3 材料验收合格应时办理入库验收单时核发票运单明细表装箱单产品合格证核误入库签字时登帐
二 材料出库
1 材料出库应着先进先出原时审核发料单容否符合求核库存材料否准确做材料储备工作
2 准确发料单品种规格数量进行备料复查免发生差错做账实相符
3 材料保存期限快期失效变质材料应规定期限发放回收利材料利剩余材料时回收利非正常手续出库
三 材料保保养
1 根库存材料性特点进行合理储存保做保质保量保安全
2 合理码放品种规格质量等级材料分开先序码放便先进先出
3 材料码放整齐怕潮湿物品盖垫注意防火防潮防湿易燃材料单独存放材料明码标识搞库区环境卫生常保持清洁
4 温湿度求高材料做温度湿度调节控制工作高温季节防暑降温梅雨季节防潮防霉寒冷季节防冻保温
5 常检查时掌握发现材料变质情况积极采取补救措施
6 机械设备配件定期进行涂油密封处理避免油脂干脱造成性受影响
四 定期盘库达三清
1 定期盘库清点达数量清质量清帐表清
2 清理半成品产品产成品做半成品利
五 机械模具理措施
1 工厂工作正常进行模具般情况做出免影响正常工作
2 非般情况（特殊情况）需模具出领导（董事长理）批示方出
六 成品半成品理制度
1 成品商品需专职员理发放发放时需办理领手续
2 半成品材料妥善保便利
3 已领出原材料应专保免发生丢失混料浪费现象
第五篇：煤矿材料理制度
材料理制度
目：加强材料物资理工作矿材料物资理工作更加规范购入计划消耗等
4单位负责审核单位物资计划申请表时应检查物资计划申请表
容否准确完整完整完善应时纠正
二物资采购理
1组织物资必须批复购计划签订供需合协议进行采购
2选择供货单位进行五（厂家质量价格运距信誉
效益）坚持六采购原（计划采购质次价高采购运输合理采购改制代采购购远库存市场时进货提前采购）
3产材料容易采购物资应定购原货三家购减少储备
基金占
4单位材料必须供销科统进行采购供单位私私采购
三物资验收理
1采购物资检验
（1）单位编制物资采购计划
（2）供销科供应商签发送货通知单
（3）供应商出示材质证明书
（4）供应商出示产品合格证
（5）供应商提供样品装箱单发货明细
（6）ma证劳安等必资质文件
2确定采购货物检验项目方法
（1）外观检测：般目视手感限度样品进行验证
（2）尺寸检测：般卡尺千分尺塞规等量具验证
（3）重量检测：般称量器具验证
3采购货物检验方式选择
（1）全数检验：适采购货物数量少价值高允许合格品物料
（2）抽样检验：适均数量较常性物料抽检率低20
四物资入库理
1物资矿验收员保员采购员三联锁验收必须订购合送货
通知单计划外合外物资律验收入库
2验收员检验规定进行检验供应商物资名称规格型号数量验收日期
检验员ma劳安证号等填入物资货登记簿物资验收必须验收员采购员保员货登记簿签字确认
3质量检验合格品时通知退货物资质检情况检验处理结果登记
货验收记录作供应商考核
4煤矿专物资劳动防护专物资必须具备效煤安标志证劳安证否禁止
入库
五物资领理
1单位领材料时必须单位签字加盖单位公章时放发放
2领料单必须填写清楚途规格型号数量库员领导单确定误方
发料领料库员场核数量领料单签字确认月底供销科财务科单位材料消耗进行考核结算出单位材料费材料成理考核指标
3追溯性材料质保期材料律执行旧换新先进先出原六物资库存台帐理
1供销科必须定期（月25号前）分析单位材料消耗情况
2供销科统计员必须（月25号前）出示单位材料消耗分
析报表消耗情况时报科长科长应时报矿领导便时准确解
单位生产成协助全矿实现节支降耗
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