企业理文
第篇：企业理文
现代企业理
摘：企业理社会化生产客观求现代企业发展离开现代企业理企业生产营活动进行计划组织指挥协调控制等系列活动现代企业理中必少
关键词：现代企业理核心价值观组织结构力资源理理
类理活动源远流长古类开始通集体协作实现某种目标时理便成缺少活动企业法设立事营利性商品生产流通服务性营活动进行独立核算社会基济组织企业理企业生产营活动进行计划组织指挥协调控制等系列活动总称理计划组织领导控制样系列相互关联连续进行活动构成
企业理具科学性艺术性企业理科学性表现企业理世纪研究探索总结已逐渐形成套较完整反映理程客观规律理知识体系指导理实践提供基原理原方法企业理艺术性强调实践性没实践谓艺术某种意义说企业理仅种知识更种实践仅门学科更门艺术越越组织理中表现出价值观重视
核心价值观现代企业理中必少部分企业理必须基某种核心价值观认组织应成种信念存种信念便企业理核心价值观组织拥信奉东西组织重永恒信条部分时间变化改变原核心价值观决定企业坏错赞赏屑等问题判断核心价值观种功利性选择企业信仰企业核心价值观应包括什容没
定规般说绝数公司会核心价值观中表达诚信等根性问题法包括顾客社会责创新团队精神等企业企业文化价值观理解觉虚实关键价值观虚面知道做实企业员工顾客股东行实企业战略组织流程制度权责实核心价值观必须融入企业日常行价值观企业行统起否神形合悬空中言必行行必果句话样适渴建立优秀文化企业没高层身作全力推行没努力价值观落
实考核激励招聘培训企业行企业文化建设永远流形式企业产生巨促进作
企业做基业常青需种核心价值观指导种核心价值观企业生存发展基准光核心价值观行必须样核心价值观渗透企业战略组织文化制度流程领导风格责权体系里样做核心价值观落世界500强核心价值观相：惠普顾客科技进步面前更重视科技迪斯尼更重视员工创造性想象力索尼创新精神放核心价值观首位关键核心价值观表述企业究竟深信疑转化企业日常理员工行核心价值观塑造关键
理良企业必须制定种适合企业运行发展组织结构组织结构表明组织部分排列序空间位置联系方式间关系种模式企业组织结构企业框架企业理运行载体受行业特点生产规模生产技术复杂程度企业理水等素影响着企业生产营活动发展断演变
作企业理组织结构仅改变支配生产组织结构发展演化外部环境条件部生产组织结构协调发展效控制制约生产组织结构发展转化企业生产良性循环发展起着重作生产组织结构基础构建企业理组织结构企业发展客观需企业发展必然结果
建国改革开放前国然解决国企业效率问题直进行
种改革尝试集中计划济体制运行国企业没权宏观国企业制度身谈什真正意义改革政企合微观造成国企业组织结构外形式功相分离客观制约企业发展1978年改革开放计划济体制市场济体制转变程中国企业逐渐走市场国企业改革取前未成效早期改革忽视组织结构理体制素精力置技术方面前国企业改革关注焦点集中产权问题企业组织结构创新未足够重视组织结构变革处表面化阶段然实践表明新生产方式新技术中国没取预期效果中重原时组织结构理模式已根束缚劳动生产率理效益幅度提高产权视企业生存唯决定性素利建立现代企业制度目标实现
着新型组织结构模式断出现组织结构优化成国国企业实现 现代化理核心容减少理层次适分权建立柔性组织结构国国企业组织结构变革墓方市场化原系统性原整体设计原创新原指导组织结构变革根企业身具体情况采取逐步完善择优发展彻底变革等方式进行
企业理中重概念企业力资源理企业言力资源理指力资源取开发保持利等方面进行计划组织指挥控制协调活动
力资源理注重潜开发资源工作年龄里具开发限性资源具限性冰山效应告诉生中潜发挥23连发明相爱斯坦发挥12企业说潜开发显尤重力资源理方面担十分重角色
根行学理性形成素包括遗传环境实践教育实句话先天素天素性决定力发挥根素谓性格决定命运意思
进行力资源理程中关体成员性便应该十分重视方性适合便激起工作兴趣充分发挥出体潜
企业体成员潜发挥整企业生产力创造力巨提升
理现代企业力资源理中新思想着 社会 义市场 济 知识济信息济快速 发展 理工作应代实行理程中逐步走知识智力技实践创新力理理程中正逐步形成种崭新理思想理思路知识智力技实践创新力核心 容 理理理念力理制度理念外表现理中较具实质性部分般说理制度安排体现工制度制度分配制度领导制度四方面理组织操作理制度安排具体实施方案 方法 理中具操作性举足轻重实质建立种运作机制根国组织中现状中需建立种级制代方面讲力资源显示出物力资源优先重性正十五报告指出：国 现代 化建设进程程度取决国民素质提高资源开发发挥国巨力资源优势关系二十世纪社会义事业全局着社会义市场济知识济信息济快速发展理工作应代实行理程中逐步走知识智力技实践创新力理理程中正逐步形成种崭新理思想理思路知识智力技实践创新力核心容理
总结：现代企业发展离开现代企业理顾名思义企业理中理扮演着重角色想企业运行发展整整条计划组织指挥协调控制缺企
业理中核心东西者居企业实现更理
参考文献：1理学科学出版社袁峰
2理学中国民学出版社张雁
3企业战略理保华．浙江学出版社
第二篇：工商企业理文
摘：文章企业文化立足点结合核心竞争力理民营企业企业文化概念民营企业核心竞争力涵界定进行详细分析企业文化民营企业核心竞争力关联进行研究
关键词：企业文化民营企业核心竞争力
中国民营企业国国民济中扮演着越越重角色目前正庞规模雄厚实力影响着国济发展已成国济发展中坚力量国企业相国民营企业发展起步较晚基础较差面日益激烈市场竞争民营企业想获稳定持续发展必须具核心竞争力企业文化增强提升核心竞争力起着关键作通企业文化建设培育民营企业核心竞争力国民营企业获持久模仿竞争优势
民营企业企业文化相关概念
企业文化定社会历史背景企业成员长期 生产营活动中形成文化观念文化形成总企业成员价值观营哲学企业精神企业行规范企业形象体现企业文化三层面分：外层物质文化层包括企业生产营物质基础产品等制度文化层约束激励员工类规章制度精神文化层包括企业核心价值观企业精神愿景命等民营企业企业文化般企业文化基础生产营程中逐步形成难模仿独特氛围核心民营企业价值观营理念
二民营企业核心竞争力涵界定分析
企业核心竞争力概念早普拉哈拉德(c kprahalad)哈默(ghamel)1990年哈佛商业评发表企业核心力文中提出国外学者角度核心竞争力进行研究致纳三种核心竞争力：
()技知识制胜核心竞争力
普拉哈拉德哈默认企业核心竞争力指组织中逐步积累整合知识技公司顾客带特价值种技哈佛学巴登教授认核心竞争力组织独具特色组织带优势知识体系klein核心竞争力种知识技相互支撑构成网络
(二)流程致胜核心竞争力
哈默(hammer)钱皮(champy)认企业保持竞争优势关注优化价值链关键环节通优化流程获核心竞争力哈默钱皮首先提出业务流程造概念认业务流程造核心通充分利战略性产业素战略性资产间互补增强两者间组合功
(三)学制胜核心竞争力
学型组织父彼·圣吉(peter msens真)直围绕组织样创建学型组织展开研究认企业想竞争中脱颖出具备竞争手更高效学力彼·圣吉提企业必须进行五项修炼超越克服心智模式愿团队学系统思考组织获长期竞争优势必需条件
观观点数学者然核心竞争力企业竞争优势根源角度进行研究研究没揭示企业竞争优势根源外结合民营企业身特点认民营企业核心竞争力长期形成公司独公司模仿种生存力文化竞争力力资源竞争力创新竞争力机整合民营企业现保持持续竞争优势综合力蕴含民营企业文化中体现企业诸方面通民营企业文化建设完善民营企业会成持续发展整体
三企业文化民营企业核心竞争力关联分析
()绩效企业文化外表现
企业文化企业营业绩相互关系实证研究中赫斯克特美国沃尔玛宝洁壳牌杜邦波音花旗等202家公司进行调查研究结果发现连续十年企业文化力均分值企业长期营业绩(企业纯收入增长指数投资收益率股价)呈现正相关性预言十年企业文化成决定企业兴衰关键素
(二)民营企业企业文化民营企业竞争力核心容民营企业核心竞争力源泉动力
公司核心竞争力创始理通段时间断积累创新知识成功验营造出特企业文化磁场公司种资源力进行机结合断发展形成公司核心价观形成公司独核心竞争力程竞争手难复制模仿民营企业文化民营企业核心竞争力核心价值观基行规范果没企业文化基础民营企业便形成核心竞争力民营企业赖优秀某资源特定时期获成功会永远成功旦丧失项资源马会出现危机然企业文化核心竞争力提供竭动力
四基企业文化民营企业核心竞争力培育
着信息知识文化成市场竞争竞争基础企业竞争越越表现文化竞争企业文化企业核心竞争力基构成素处中心位民营企业核心竞争力培育注重培养特创新性企业文化时注重协调企业文化影响企业核心竞争力素间关系具体说三点：
()通建立健全企业文化核心价值观类营理念培育民营企业核心竞争力
民营企业生产营程中忽视核心价值观营理念提炼发展具定盲目性少民营企业缺乏文化理激励市场竞争中黯然落败美国著名理学专家彼德鲁克认企业营理基政治文化样性结合起
进行统理问题面民营企业构建核心竞争力程中受文化理挑战首先民营企业必须识提炼文化发展文化认达成彼文化理解次进行文化培训造批高质量文化理员通培训促进员工间沟通理解员工思想行公司愿景战略结合起建立起公司价值观核心企业文化
(二)通建立企业文化培育民营企业核心竞争力
民营企业核心竞争力培育建立核心价值观关爱员工鼓励员工学成建设学型企业文化民营企业核心竞争力培育离开优秀力资源力资源实现企业文化企业核心竞争力贯通企业竞争竞争竞争背企业学力竞争企业具学力会真正拥竞争力知识济时代公司充分发挥员工积极性方面潜必须实行理企业文化实行理核心灵魂整公司理具导作外面科技更新加速断学提升拓展企业整体提升快节奏发展步伐民营企业必须建立核心价值观调动全体员工积极性增强凝聚力心力公司形成良组织学文化氛围根提升民营企业核心竞争力
(三)通建设创新型企业文化培育民营企业核心竞争力
民营企业核心竞争力培育构造鼓励创新文化氛围民营企业创新力成成败关键孕育创新力土壤创新型企业文化民营企业力倡导科技创新重视理创新形成适应变化创新型企业文化形成核心竞争力公司持续发展国民营企业华创新企业文化华核心竞争力华创始正非认植根华创新营理念创新型理模式中企业文化提升华竞争力奠定基础华利创新型企业文化断获企业发展
文源 (文网) 原文链接：
第三篇：现代企业理文
强化企业理提高市场竞争力
摘着国家宏观调控政策深入实施市场竞争加剧企业面发展环境市场形势发生深刻变化企业加强部理着力进行理创新适应新形势新求激烈市场竞争中求生存发展文战略理市场营销理生产理技术创新理质量理力资源理财务理库存理设备理等方面谈谈加强企业理提高市场竞争力
关键词企业理市场竞争战略理技术创新力资源
正文市场济条件企业理水高低直接决定企业发展快慢坏持续性科学理企业快速提高企业竞争优势提高品牌市场占率影响力否会失市场失客户失消费者员工心背企业失凝聚力快会倒提高企业竞争力必须加强企业营理做企业营理应该方面着手：
发展战略理
果没发展战略企业未作出明确方指导企业规模位稳新技术革命浪潮济变革中丧失生存条件——托夫勒见战略理企业重性 战略种布局取舍公司战略需回答企业营事业企业长期利益达化公司战略注重握企业外部环境变化时努力企业部部门间资源进行效战略配置企业整体象公司战略强调做正确事该层次战略价值取抽象原基础忽略具体性原该层次战略注重深远性未性代表企业发展方公司战略思考中需考虑体化战略元化
战略国际化战略差异化战略角化战略战略联盟收购战略必时需考虑企业重组增强企业整体效率
营战略选择程中企业需根具体发展状况选择合适发展战略应该先做实做思想否盲目追求元化体化国际化等战略资金技术理新发展业务会成企业包袱累赘甚会产生米诺骨牌效应危机企业发展生存企业根行业发展状况目标市场竞争手情况进行详调研分析预测基础远虚实原合理制定实施明确发展战略着企业外部环境变化适时做出
必调整
二市场营销理
营销企业发展中心衍生营销网络指企业通定理途径技术配送中心营销网点信息体系信息系统等连结起形成覆盖较区域市场营销网络说营销网络企业推销产品服务前阵企业旦消费者中形成营销网络成者进入该市场壁垒相长时期获超额利润企业长远发展储备更量建设营销网络销售渠道时注意产品特性时消费者角度设计渠道建立完善配送系统
着社会义市场济断发展深入企业发展壮必须进行市场调查市场创新断完善企业理体制建设积极健康文化氛围资源集约化利化通完善理体制制定优秀营策略提高企业核心竞争力企业具活力竞争力长盛衰
三生产理
生产理企业生产系统设置运行项理工作总称 生产理目做投入少 产出取佳济效益企业需通生产组织工作企业目标求设置技术行济合算物质技术条件环境条件允许生产系统通生产计划工作制定生产系统优化运行方案通生产控制工作时效调节企业生产程外种关系生产系统运行符合定生产计划求实现预期生产品种质量产量出产期限生产成目标采生产理软件目提高企业生产理效率效理生产程信息提高企业整体竞争力
着信息化技术发展理水断提升信息化生产理成制造企业生产理重手段掌握生产环节掌握生产速度质量生产工工作绩效通信息化技术提升制造企业生产理水生产现场应更动化设备
设备提升生产效率降低生产成保证产品质量稳定方面做出巨贡献
四技术创新理
企业进行技术改造技术创新企业调整产品结构促进产业升
级淘汰落产开拓市场提高济效益推动企业快速发展必手段企业加强技术改造项目规划实施理针企业产业产品规模技术工艺等方面薄弱环节集中企业力财力物力时准确提出技术改造项目组织实施加强企业技术创新理加快建立企业体市场导技术创新机制创新体系切实提高企业创新力增强核心竞争力
五质量理
质量产品服务生命质量受企业生产营理活动中种素影响企业项工作综合反映企业生长产品质量坏直接决定企业生死存亡企业保证提高产品质量影响质量种素进行全面系统理
进行全面质量理必须做三全：（1）容方法全面性仅着眼产品质量注重形成产品工作质量注重采种方法技术包括科学组织理工作种专业技术数理统计方法成分析售服务等（2）全程控制市场调查研究开发设计生产准备采购生产制造包装检验贮存运输销售户服务等全程进行质量理（3）全员性企业全体员包括领导员工程技术员理员工等参加质量理产品质量负责
六力资源理
事情离开没法做企业果离开高素质员工队伍谈运转发展离开员工企业空架子制定计划没法实施落实企业生存发展竞争力更需优秀企业发企业发展首先选拔高校中选拔学成绩优异思想品德动手力强优秀毕业生企业加强培养锻炼成企业栋梁次做力资源理成具建设性潜力素提供创造条件观动性劳动潜力智慧充分发挥出增强企业竞争力吸引力次教育投资企业中培养创造性通员工继续教育继续学继续培训提高员工业务力素质会企业创造更价值促进员工身全面发展企业进入良性循环成知识型企业创造型企业
七财务理
资金企业血液财务资金理作企业营理中心环节千方百计提高资金流动性收益性企业建立健全现金流量控制重点项财务理制度严格资金前审批程序中程监督现金流量重点加强收入支出理促进资金流转限度减少资金占率改进加强现金流动态监控努力缩短资金循环周期防范资金风险保障资金运转安全确保企业资金链断裂加强应收账款预付账款理强化合订单执行提高预收账款例加强货款回收强化应收账款预付账款风险预警预报采取必保险保险办法降低坏账例
八库存理
库存理指物流程中商品数量理保持适库存企业讲具巨意义库存量库存量会产生问题仅增加企业产品成理成掩盖企业众理问题计划周采购力生产均衡产品质量稳定市场销售力等企业运现代信息技术手段精确理库存全面提升企业运营效率理水样仅防患预期价格飞涨供减少帮助企业达生产规模济
九设备理
设备理企业营目标通系列技术济组织措施设备全程进行科学理实行设备规划工作起直报废整程理设备理提高工厂技术设备素质充分发挥设备效保障工厂设备完取良设备投资效益企业加强设备理企业设备理应效益中心坚持技术进步促进生产营发展预防方针科学发展观指导贯彻国家方针政策法规通技术济组织措施企业生产设备进行综合理坚持设计制造相结合：维护计划检修相结合修理改造更新相结合专业理群众理相结合：技术理济理相结合原做综合规划合理选购时安装正确精心维护科学检修安全生产适时改造更新断改善提高企业技术装备素质企业生产发展技术进步提高济效益服务
总提高企业市场中竞争力必须强化企业理放首位置坚持合理规划协调发展企业着正
确方发展激烈市场竞争中处动位企业竞争力提升夕事需强化企业理制度企业发展做长远算
参考文献
[1]现企业理刘珂 周广亮编济科学出版社
[2]理学 周三高等教育出版社2014年版
[3]企业理 李旭量 程玲云 编济科学出版社
[4]现代企业理基础 王英杰等 机械工业出版社2014年版
第四篇：企业理文 (2)
国改革开放已发展定阶段市场营销竞争愈趋激烈面残酷优胜劣汰中国企业界需考虑生存发展开始研究培育创建企业文化时中国作着悠久历史文化传统国家深厚思想文化博精深取竭资源面前亟需解决问题丰厚社会文化资源利中国传统文化资源造具竞争力企业文化呢？
二．国企业文化现存问题足
80年代企业文化概念传入中国十年建设程企业形成企业文化特色模式总体存企业文化理实践误区处发展成熟阶段问题集中方面：
． 文化企业文化涵
文化群价值观理念信仰情感种文化种识[1]文化种氛围适者生存土壤激励阳光恰处雨水城市发展企业进步离开种氛围种氛围需改变改造[2]企业文化——定社会济条件通社会实践形成全体成员遵循意识价值观念职业道德行规范准总企业文化企业组织身发展程中形成价值核心独特文化理模式社会文化组织理实践相融合产物
[3]
1重表面形式轻实质容
企业文化核心精髓指导支配企业营行企业价值观然需通定形式加体现两间次关系颠倒者必须服前者企业形式提出微笑服务顾客帝等口号真正贯彻执行家？究真正原企业没领悟口号面实质什企业家升店旗升店旗家走方步走方步没想种方式否真企业发展利许公司编辑企业文化刊物创作企业歌曲企业文化实体化企业文化认识足行动虎头蛇尾说做
2企业家厢情愿企业文化
中国企业界特民营企业企业家喜欢纯粹身特点甚身利益出发建立企业文化未考虑员工否接受样企业文化真正贯彻企业文化规章制度设计出执行常企业企业文化求热情友真诚班时间处笑脸热情火班见冷冰霜拒千里种班点火班熄火算成功企业文化？国外企业安利销售员安利事业热情程度深时刻感染周围绝会出现班喊口号班骂老板行更企业明确提出：先讲奉献求索取听没什妥处常驳回员工求满结果呢员工出公司提起工作恨咬牙切齿
企业文化？究原：种企业文化实质什？老板私？奉献谁？老板企业抑社会？果企业家事业奉献私果企业领导员工没翁感觉愿意奉献？性创建成功企业文化绝厢情愿里成功文化里未必适合定首先分析企业性质
3重国外引进轻历史挖掘
改革开放外商携带资金技术时带外文化中外文化企业里互相交融互相激发断产生出现代文化素诸价值意识民族意识时效意识效益意识等国外企业理方面国发展先进许企业理落成功理理念确促进国企业发展致认国外先进定直接企业盲目引进国外企业文化加套忽视民族文化遗产挖掘利企业文化建设费幅度升延长企业文化建设时间收效甚微
造成问题直接原企业领导存着崇洋迷外心理民族传统文化认识足盲目浪费资源
面前问题着悠久历史文化文明古国说否够民族传统文化加转化运企业治理呢？首先国民族传统文化特点
三．国民族传统文化特点
国古代哲学理念：儒家道家法家等皆探讨齐家治国天理理治理国家接物转化企业直追求企业长
期目标日常活动机结合起治理企业文化企业文化日典型企业文化受儒家思想影响
例国代表儒家思想中庸谐中庸代表偏倚种衡左右两难中兼顾进退中捏精礼法通盘考虑调节阴阳互补理实践相互印证精神文明物质文明建设成长稳定宏观调控彻底解种特殊哲理众矛盾中断找统方法谐代表突中国事务互动联系观点贵安乐利谐表现安字干会带突干部组织里会受重干劲冷静孟子做观点修安通超越身边安心诚信缺失浮躁社会种家风范重企业言种安表现：安股东安干部员工安顾客社会众心观中外优秀企业文化终极精神价值指谐认中结合谐完整
外果道家治思想融入企业提倡应该：领导放手属做充分发挥属潜领导偏影响企业发展更求领导显示事必躬亲正理高境界：需理理果种思想够企业运解决国前企业领导没企业完企业短寿命等系列问题剂良药建立种企业文化首先吃透治思想达法家思想说种复杂险恶环境中出奇制胜领导群雄种思想
果融入企业理会建立起种竞争性企业文化种文化底蕴处激烈竞争环境企业决胜商战必备良药
究竟建立种企业文化根企业性质建立相应企业文化需领导分析企业基础吃透建立文化质加运形成现代企业文化
国浩烟海历史文化遗产中取沧海粟细细玩味独特实价值艺术魅力面资源束高阁弃置岂浪费正捧着金饭碗讨饭行？
四．建设国企业文化干建议
分析企业面问题身足基础首先考虑建立什样企业文化？建立？建议：
1鉴国外先进方法造独特文化
发达国家建立维护成功企业文化方面先进方法验利建立企业文化程中节省成少走弯路具体容国家成功企业文化具民族特征西方义生理生物角度独立体美国文化建立种思想基础美国式企业文化突出力追求理性义儒家说强调社会性群体性群体分子日文化受东方思想影响极深刻日式企业文化更强调团体精神企业部外部具强协调力建设企业文化时鉴方式方法定吸取传统文化赋予民族特色结合国社会现实建立独具特色竞争力企业文化容时具民族特色企业文化企业具民族信心种表现种底气参国际竞争时具特殊重作
2取精糟时俱进
国传统商业建立然济基础决定企业文化总体水落长期奉行重农抑商政策商业位低致国传统商业长期重视商业精神涵忽视营中物质精神艺术价值追求美学理应外中国历史流传求功求心理状态传统企业文化中保守意识超竞争意识束缚企业市场济中发展求建立企业文化突出传统文化优势时开拓视野注重创新原传统优势新环境新生强化新民族性抛弃切封建糟粕丑陋注入健康活力华夏精神种民族性具中国特征世界读懂欣赏原谐性会会增加现代色彩成种新谐现代商业物质文化组织制度文化高层次精神文化体谐种保留民族特征应国际潮流企业文化企业参国际竞争中立败
3员工参企业文化建设
企业文化非高层见整企业价值观行方式家认企业文化价值企业文化[4]家认企业文化必须家建立企业文化企业应该创造机会员工参进特民营企业说
员工着独特文化心理行方式
第五篇：现代企业理文
郑州轻工业学院
题目学生姓名专业班级学号院系指导教师完成时间现代企业理文——现代企业理核心李四机械设计制造动化0003班111111111111机电工程学院2014年5月26日
—现代企业理核心
企业走市场企业理重心应该正孙子计篇中曰：兵者国事死生存亡道察讨企业理时候必须首先充分认识切理核心问题理问题解决问题便迎刃解抓住核心企业会激烈市场竞争中立败
职工企业发展动力源泉方法理职员收事半功倍效果
1运思想营造谐工作氛围
思想长期国占十分重位孟子更决定事业兴废天时利三素放首位称天时利利谐古中外事业成功保证企业员工谐竞争中取胜德国西门子公司历届领导坚持样信念：公司兴旺发达员工必须利益团结致愉快高效工作谐际关系正家历时150年著名公司长盛衰保持着强活力重原丰田汽车公司三代高领导更天三素作营理公司座右铭
2推行激励理方式调动员工积极性
企业建立效激励机制 激励员工工作热情 激发员工积极性动性创造性 员工觉企业发展出谋献策工作业绩取决力水力固然取业绩基保证力强果激励水低难取绩效根心理行规律断调动提高保持员工工作积极性动性创造性创造出佳工作业绩健全激励制度促进企业进步更想做事 想做事做更事创造机会条件保证类够施展华 企业发展做贡献程中实现目标 事业
留住
宝钢 卓成效工提干 选送学贡献突出科技专家享厂长级工作生活遇解决重技术难题集体予重奖年 宝钢制定奖励措施38条 已成推动宝钢前进动力
老师授课方式尝种激励措施学生说分分学生命根老师分数数字学生牵扯挂挂科优良差学奖学金失交臂种激励方式极刺激学生课堂积极性老师激励回答两次问题思路开阔观点够典没老师留什印象老师言：理身没错否产生遗症老师种激励制度遗症回答问题时候乏许酱油学知道老师发现遗症没
3实施民理增强员工翁意识
民理精髓员工参理广职工说 旦成企业真正 成企业名符实体 会觉企业目标化思想行规范 企业目标强加身外约束限制 变成职工发心精神动力 企业发展起极推进作誉营神松电器公司创始松幸助十分重视全体员工营促众智慧丰田汽车公司老板认丰田财富汽车丰田员工
风靡全国中华健力宝公司重视发挥广职工企业中体作企业提出企业家口号 职工企业起心协力走市场企业建立起系列民理制度 实行民决策 民理建立保障职工知情权通报制度 落实职工决策权监督权广泛开展生产班组理活动 鼓励工发现问题解决问题提供场合发表成果建立领导员工直接话制度建立职工生活福利治制度等等通建立完善民理职工参理制度 职工真正参理中 增强责感命感 充分发挥积极性 企业广职工解决数困
难 创造出辉煌业绩 成国民族工业面旗帜
4重视企业文化建设增强员工凝聚力
70年代中期日济崛起优秀企业成功益日积极企业文化企业甚完全优秀企业文化起死回生孙子·行军篇曰：令文齐武谓必胜文办法教士卒武办法束士兵样军队仗必胜里武指套严明制度法令纪律企业理厂规厂纪仅会员工思想行产生引导相强约束作种引导约束作作心理力量员工中起着调适理作工作余提高员工文化生活水健康水常组织员工开展形式样文体活动 登山游泳羽毛球兵乓球歌咏棋类赛等时关心员工生活入手 利长假组织全体员工出旅游干部员工宽松环境进行思想工作生活等方面沟通
员工理解领导 领导解员工员工牢骚怨言少 凝聚力提高 生产营工作
富士康作家世界500强科技企业着跳楼事件频发外界称血汗工厂原没形成良企业文化安保员粗暴流水线枯燥反复工作企业年年创造高额利润工资见升高种种素跳楼员工出路严重挫伤生活积极性终走死亡富士康企业文化建设重性言喻观国外理优秀企业 十分注重理程中精神文化培养 成长期激励员工巨精神动力松电器产业集团长期取惊成绩 赖松七精神庆铁精神直支持着庆走艰苦创业历程走天艰难守业路
5加强员工培训提高员工素质
科学理父泰勒认培训工理者职责培训重意义：适应环境变化企业处环境激烈变化原合格员工果
常培训成合格员工避免事二满足市场竞争需市场竞争断升级产品竞争资竞争离开力资源竞争重视员工培训企业激烈市场竞争中难逃脱灭顶厄运三满足员工身发展需员工种追求身发展欲尤优秀员工身发展需更加强烈四提高企业效益培训提高企业短期效益提高企业长期效益培训中功夫通提高员工素质提高企业效益种十分明智事许成功企业验反复证明点
6树立实施正确观
代伟邓指出事业成败关键发现 现代企业作言喻现代企业理 力资源合理配置 合适放适宜岗位企业合理利 首先 知善 善发现员工优势缺点 长 避短次 帮助员工找佳工作岗位次 疑 胜员放手 合理授权
二领导者作企业领头企业发展谓重中重
1理成领导者指导思想
已成级政府企业领导口头禅目前通常停留广告宣传没成企业实实理准试问老板书记工会席
谁常企业部知识分子进行促膝谈心？企业行政府化企业决策者思想意识中政治气氛浓厚足淹没企业根目标步 重名利重实绩理者考核命终强调政治表现 技术理业务骨干性太强受欢迎 善关系受冷遇毛概老师说样：国家什行政员理学行政员善权谋懂学术知识学理会越越死学搞学术方应该学术界名士领导学样中国学教育事业会蓬勃发
展出现中国哈弗
2身领导者心
孙子兵法中强调领导者爱惜体恤属时强调：视卒婴赴深溪视卒爱子俱死美国跨国计算机公司首席执行官兼总裁温白克说定爱护员工 心出 定感愿意做事理者关心员工爱护员工出发实施理 会整企业中形成性化文关怀鼓励发展环境氛围 凝聚企业部脱颖出
3领导者高度重视修养
领导者修养决定企业力资源政策总体水孙子兵法中云：知兵民司令国家安危领视国家栋梁支柱领导者高度重视断完善修养适应社会发展保证领导工作科学性实践中提高领导力
4身领导者身作
理求企业领导者身廉洁律言行致作企业领导者应珍惜手中权力手中权力切实权力社会创造财富员工谋取福利果企业领导者私欲膨胀顾员工利益甚损害广员工正利益样企业激烈市场竞争中会竞争力走衰败
职工企业发展拥源源断动力领导企业成功路前进现代企业理中做会企业发展长盛衰
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第篇：企业理文
现代企业理
摘：企业理社会化生产客观求现代企业发展离开现代企业理企业生产营活动进行计划组织指挥协调控制等系列活动现代企业理中必少
关键词：现代企业理核心价值观组织结构力资源理理
类理活动源远流长古类开始通集体协作实现某种目标时理便成缺少活动企业法设立事营利性商品生产流通服务性营活动进行独立核算社会基济组织企业理企业生产营活动进行计划组织指挥协调控制等系列活动总称理计划组织领导控制样系列相互关联连续进行活动构成
企业理具科学性艺术性企业理科学性表现企业理世纪研究探索总结已逐渐形成套较完整反映理程客观规律理知识体系指导理实践提供基原理原方法企业理艺术性强调实践性没实践谓艺术某种意义说企业理仅种知识更种实践仅门学科更门艺术越越组织理中表现出价值观重视
核心价值观现代企业理中必少部分企业理必须基某种核心价值观认组织应成种信念存种信念便企业理核心价值观组织拥信奉东西组织重永恒信条部分时间变化改变原核心价值观决定企业坏错赞赏屑等问题判断核心价值观种功利性选择企业信仰企业核心价值观应包括什容没
定规般说绝数公司会核心价值观中表达诚信等根性问题法包括顾客社会责创新团队精神等企业企业文化价值观理解觉虚实关键价值观虚面知道做实企业员工顾客股东行实企业战略组织流程制度权责实核心价值观必须融入企业日常行价值观企业行统起否神形合悬空中言必行行必果句话样适渴建立优秀文化企业没高层身作全力推行没努力价值观落
实考核激励招聘培训企业行企业文化建设永远流形式企业产生巨促进作
企业做基业常青需种核心价值观指导种核心价值观企业生存发展基准光核心价值观行必须样核心价值观渗透企业战略组织文化制度流程领导风格责权体系里样做核心价值观落世界500强核心价值观相：惠普顾客科技进步面前更重视科技迪斯尼更重视员工创造性想象力索尼创新精神放核心价值观首位关键核心价值观表述企业究竟深信疑转化企业日常理员工行核心价值观塑造关键
理良企业必须制定种适合企业运行发展组织结构组织结构表明组织部分排列序空间位置联系方式间关系种模式企业组织结构企业框架企业理运行载体受行业特点生产规模生产技术复杂程度企业理水等素影响着企业生产营活动发展断演变
作企业理组织结构仅改变支配生产组织结构发展演化外部环境条件部生产组织结构协调发展效控制制约生产组织结构发展转化企业生产良性循环发展起着重作生产组织结构基础构建企业理组织结构企业发展客观需企业发展必然结果
建国改革开放前国然解决国企业效率问题直进行
种改革尝试集中计划济体制运行国企业没权宏观国企业制度身谈什真正意义改革政企合微观造成国企业组织结构外形式功相分离客观制约企业发展1978年改革开放计划济体制市场济体制转变程中国企业逐渐走市场国企业改革取前未成效早期改革忽视组织结构理体制素精力置技术方面前国企业改革关注焦点集中产权问题企业组织结构创新未足够重视组织结构变革处表面化阶段然实践表明新生产方式新技术中国没取预期效果中重原时组织结构理模式已根束缚劳动生产率理效益幅度提高产权视企业生存唯决定性素利建立现代企业制度目标实现
着新型组织结构模式断出现组织结构优化成国国企业实现 现代化理核心容减少理层次适分权建立柔性组织结构国国企业组织结构变革墓方市场化原系统性原整体设计原创新原指导组织结构变革根企业身具体情况采取逐步完善择优发展彻底变革等方式进行
企业理中重概念企业力资源理企业言力资源理指力资源取开发保持利等方面进行计划组织指挥控制协调活动
力资源理注重潜开发资源工作年龄里具开发限性资源具限性冰山效应告诉生中潜发挥23连发明相爱斯坦发挥12企业说潜开发显尤重力资源理方面担十分重角色
根行学理性形成素包括遗传环境实践教育实句话先天素天素性决定力发挥根素谓性格决定命运意思
进行力资源理程中关体成员性便应该十分重视方性适合便激起工作兴趣充分发挥出体潜
企业体成员潜发挥整企业生产力创造力巨提升
理现代企业力资源理中新思想着 社会 义市场 济 知识济信息济快速 发展 理工作应代实行理程中逐步走知识智力技实践创新力理理程中正逐步形成种崭新理思想理思路知识智力技实践创新力核心 容 理理理念力理制度理念外表现理中较具实质性部分般说理制度安排体现工制度制度分配制度领导制度四方面理组织操作理制度安排具体实施方案 方法 理中具操作性举足轻重实质建立种运作机制根国组织中现状中需建立种级制代方面讲力资源显示出物力资源优先重性正十五报告指出：国 现代 化建设进程程度取决国民素质提高资源开发发挥国巨力资源优势关系二十世纪社会义事业全局着社会义市场济知识济信息济快速发展理工作应代实行理程中逐步走知识智力技实践创新力理理程中正逐步形成种崭新理思想理思路知识智力技实践创新力核心容理
总结：现代企业发展离开现代企业理顾名思义企业理中理扮演着重角色想企业运行发展整整条计划组织指挥协调控制缺企
业理中核心东西者居企业实现更理
参考文献：1理学科学出版社袁峰
2理学中国民学出版社张雁
3企业战略理保华．浙江学出版社
第二篇：工商企业理文
摘：文章企业文化立足点结合核心竞争力理民营企业企业文化概念民营企业核心竞争力涵界定进行详细分析企业文化民营企业核心竞争力关联进行研究
关键词：企业文化民营企业核心竞争力
中国民营企业国国民济中扮演着越越重角色目前正庞规模雄厚实力影响着国济发展已成国济发展中坚力量国企业相国民营企业发展起步较晚基础较差面日益激烈市场竞争民营企业想获稳定持续发展必须具核心竞争力企业文化增强提升核心竞争力起着关键作通企业文化建设培育民营企业核心竞争力国民营企业获持久模仿竞争优势
民营企业企业文化相关概念
企业文化定社会历史背景企业成员长期 生产营活动中形成文化观念文化形成总企业成员价值观营哲学企业精神企业行规范企业形象体现企业文化三层面分：外层物质文化层包括企业生产营物质基础产品等制度文化层约束激励员工类规章制度精神文化层包括企业核心价值观企业精神愿景命等民营企业企业文化般企业文化基础生产营程中逐步形成难模仿独特氛围核心民营企业价值观营理念
二民营企业核心竞争力涵界定分析
企业核心竞争力概念早普拉哈拉德(c kprahalad)哈默(ghamel)1990年哈佛商业评发表企业核心力文中提出国外学者角度核心竞争力进行研究致纳三种核心竞争力：
()技知识制胜核心竞争力
普拉哈拉德哈默认企业核心竞争力指组织中逐步积累整合知识技公司顾客带特价值种技哈佛学巴登教授认核心竞争力组织独具特色组织带优势知识体系klein核心竞争力种知识技相互支撑构成网络
(二)流程致胜核心竞争力
哈默(hammer)钱皮(champy)认企业保持竞争优势关注优化价值链关键环节通优化流程获核心竞争力哈默钱皮首先提出业务流程造概念认业务流程造核心通充分利战略性产业素战略性资产间互补增强两者间组合功
(三)学制胜核心竞争力
学型组织父彼·圣吉(peter msens真)直围绕组织样创建学型组织展开研究认企业想竞争中脱颖出具备竞争手更高效学力彼·圣吉提企业必须进行五项修炼超越克服心智模式愿团队学系统思考组织获长期竞争优势必需条件
观观点数学者然核心竞争力企业竞争优势根源角度进行研究研究没揭示企业竞争优势根源外结合民营企业身特点认民营企业核心竞争力长期形成公司独公司模仿种生存力文化竞争力力资源竞争力创新竞争力机整合民营企业现保持持续竞争优势综合力蕴含民营企业文化中体现企业诸方面通民营企业文化建设完善民营企业会成持续发展整体
三企业文化民营企业核心竞争力关联分析
()绩效企业文化外表现
企业文化企业营业绩相互关系实证研究中赫斯克特美国沃尔玛宝洁壳牌杜邦波音花旗等202家公司进行调查研究结果发现连续十年企业文化力均分值企业长期营业绩(企业纯收入增长指数投资收益率股价)呈现正相关性预言十年企业文化成决定企业兴衰关键素
(二)民营企业企业文化民营企业竞争力核心容民营企业核心竞争力源泉动力
公司核心竞争力创始理通段时间断积累创新知识成功验营造出特企业文化磁场公司种资源力进行机结合断发展形成公司核心价观形成公司独核心竞争力程竞争手难复制模仿民营企业文化民营企业核心竞争力核心价值观基行规范果没企业文化基础民营企业便形成核心竞争力民营企业赖优秀某资源特定时期获成功会永远成功旦丧失项资源马会出现危机然企业文化核心竞争力提供竭动力
四基企业文化民营企业核心竞争力培育
着信息知识文化成市场竞争竞争基础企业竞争越越表现文化竞争企业文化企业核心竞争力基构成素处中心位民营企业核心竞争力培育注重培养特创新性企业文化时注重协调企业文化影响企业核心竞争力素间关系具体说三点：
()通建立健全企业文化核心价值观类营理念培育民营企业核心竞争力
民营企业生产营程中忽视核心价值观营理念提炼发展具定盲目性少民营企业缺乏文化理激励市场竞争中黯然落败美国著名理学专家彼德鲁克认企业营理基政治文化样性结合起
进行统理问题面民营企业构建核心竞争力程中受文化理挑战首先民营企业必须识提炼文化发展文化认达成彼文化理解次进行文化培训造批高质量文化理员通培训促进员工间沟通理解员工思想行公司愿景战略结合起建立起公司价值观核心企业文化
(二)通建立企业文化培育民营企业核心竞争力
民营企业核心竞争力培育建立核心价值观关爱员工鼓励员工学成建设学型企业文化民营企业核心竞争力培育离开优秀力资源力资源实现企业文化企业核心竞争力贯通企业竞争竞争竞争背企业学力竞争企业具学力会真正拥竞争力知识济时代公司充分发挥员工积极性方面潜必须实行理企业文化实行理核心灵魂整公司理具导作外面科技更新加速断学提升拓展企业整体提升快节奏发展步伐民营企业必须建立核心价值观调动全体员工积极性增强凝聚力心力公司形成良组织学文化氛围根提升民营企业核心竞争力
(三)通建设创新型企业文化培育民营企业核心竞争力
民营企业核心竞争力培育构造鼓励创新文化氛围民营企业创新力成成败关键孕育创新力土壤创新型企业文化民营企业力倡导科技创新重视理创新形成适应变化创新型企业文化形成核心竞争力公司持续发展国民营企业华创新企业文化华核心竞争力华创始正非认植根华创新营理念创新型理模式中企业文化提升华竞争力奠定基础华利创新型企业文化断获企业发展
文源 (文网) 原文链接：
第三篇：现代企业理文
强化企业理提高市场竞争力
摘着国家宏观调控政策深入实施市场竞争加剧企业面发展环境市场形势发生深刻变化企业加强部理着力进行理创新适应新形势新求激烈市场竞争中求生存发展文战略理市场营销理生产理技术创新理质量理力资源理财务理库存理设备理等方面谈谈加强企业理提高市场竞争力
关键词企业理市场竞争战略理技术创新力资源
正文市场济条件企业理水高低直接决定企业发展快慢坏持续性科学理企业快速提高企业竞争优势提高品牌市场占率影响力否会失市场失客户失消费者员工心背企业失凝聚力快会倒提高企业竞争力必须加强企业营理做企业营理应该方面着手：
发展战略理
果没发展战略企业未作出明确方指导企业规模位稳新技术革命浪潮济变革中丧失生存条件——托夫勒见战略理企业重性 战略种布局取舍公司战略需回答企业营事业企业长期利益达化公司战略注重握企业外部环境变化时努力企业部部门间资源进行效战略配置企业整体象公司战略强调做正确事该层次战略价值取抽象原基础忽略具体性原该层次战略注重深远性未性代表企业发展方公司战略思考中需考虑体化战略元化
战略国际化战略差异化战略角化战略战略联盟收购战略必时需考虑企业重组增强企业整体效率
营战略选择程中企业需根具体发展状况选择合适发展战略应该先做实做思想否盲目追求元化体化国际化等战略资金技术理新发展业务会成企业包袱累赘甚会产生米诺骨牌效应危机企业发展生存企业根行业发展状况目标市场竞争手情况进行详调研分析预测基础远虚实原合理制定实施明确发展战略着企业外部环境变化适时做出
必调整
二市场营销理
营销企业发展中心衍生营销网络指企业通定理途径技术配送中心营销网点信息体系信息系统等连结起形成覆盖较区域市场营销网络说营销网络企业推销产品服务前阵企业旦消费者中形成营销网络成者进入该市场壁垒相长时期获超额利润企业长远发展储备更量建设营销网络销售渠道时注意产品特性时消费者角度设计渠道建立完善配送系统
着社会义市场济断发展深入企业发展壮必须进行市场调查市场创新断完善企业理体制建设积极健康文化氛围资源集约化利化通完善理体制制定优秀营策略提高企业核心竞争力企业具活力竞争力长盛衰
三生产理
生产理企业生产系统设置运行项理工作总称 生产理目做投入少 产出取佳济效益企业需通生产组织工作企业目标求设置技术行济合算物质技术条件环境条件允许生产系统通生产计划工作制定生产系统优化运行方案通生产控制工作时效调节企业生产程外种关系生产系统运行符合定生产计划求实现预期生产品种质量产量出产期限生产成目标采生产理软件目提高企业生产理效率效理生产程信息提高企业整体竞争力
着信息化技术发展理水断提升信息化生产理成制造企业生产理重手段掌握生产环节掌握生产速度质量生产工工作绩效通信息化技术提升制造企业生产理水生产现场应更动化设备
设备提升生产效率降低生产成保证产品质量稳定方面做出巨贡献
四技术创新理
企业进行技术改造技术创新企业调整产品结构促进产业升
级淘汰落产开拓市场提高济效益推动企业快速发展必手段企业加强技术改造项目规划实施理针企业产业产品规模技术工艺等方面薄弱环节集中企业力财力物力时准确提出技术改造项目组织实施加强企业技术创新理加快建立企业体市场导技术创新机制创新体系切实提高企业创新力增强核心竞争力
五质量理
质量产品服务生命质量受企业生产营理活动中种素影响企业项工作综合反映企业生长产品质量坏直接决定企业生死存亡企业保证提高产品质量影响质量种素进行全面系统理
进行全面质量理必须做三全：（1）容方法全面性仅着眼产品质量注重形成产品工作质量注重采种方法技术包括科学组织理工作种专业技术数理统计方法成分析售服务等（2）全程控制市场调查研究开发设计生产准备采购生产制造包装检验贮存运输销售户服务等全程进行质量理（3）全员性企业全体员包括领导员工程技术员理员工等参加质量理产品质量负责
六力资源理
事情离开没法做企业果离开高素质员工队伍谈运转发展离开员工企业空架子制定计划没法实施落实企业生存发展竞争力更需优秀企业发企业发展首先选拔高校中选拔学成绩优异思想品德动手力强优秀毕业生企业加强培养锻炼成企业栋梁次做力资源理成具建设性潜力素提供创造条件观动性劳动潜力智慧充分发挥出增强企业竞争力吸引力次教育投资企业中培养创造性通员工继续教育继续学继续培训提高员工业务力素质会企业创造更价值促进员工身全面发展企业进入良性循环成知识型企业创造型企业
七财务理
资金企业血液财务资金理作企业营理中心环节千方百计提高资金流动性收益性企业建立健全现金流量控制重点项财务理制度严格资金前审批程序中程监督现金流量重点加强收入支出理促进资金流转限度减少资金占率改进加强现金流动态监控努力缩短资金循环周期防范资金风险保障资金运转安全确保企业资金链断裂加强应收账款预付账款理强化合订单执行提高预收账款例加强货款回收强化应收账款预付账款风险预警预报采取必保险保险办法降低坏账例
八库存理
库存理指物流程中商品数量理保持适库存企业讲具巨意义库存量库存量会产生问题仅增加企业产品成理成掩盖企业众理问题计划周采购力生产均衡产品质量稳定市场销售力等企业运现代信息技术手段精确理库存全面提升企业运营效率理水样仅防患预期价格飞涨供减少帮助企业达生产规模济
九设备理
设备理企业营目标通系列技术济组织措施设备全程进行科学理实行设备规划工作起直报废整程理设备理提高工厂技术设备素质充分发挥设备效保障工厂设备完取良设备投资效益企业加强设备理企业设备理应效益中心坚持技术进步促进生产营发展预防方针科学发展观指导贯彻国家方针政策法规通技术济组织措施企业生产设备进行综合理坚持设计制造相结合：维护计划检修相结合修理改造更新相结合专业理群众理相结合：技术理济理相结合原做综合规划合理选购时安装正确精心维护科学检修安全生产适时改造更新断改善提高企业技术装备素质企业生产发展技术进步提高济效益服务
总提高企业市场中竞争力必须强化企业理放首位置坚持合理规划协调发展企业着正
确方发展激烈市场竞争中处动位企业竞争力提升夕事需强化企业理制度企业发展做长远算
参考文献
[1]现企业理刘珂 周广亮编济科学出版社
[2]理学 周三高等教育出版社2014年版
[3]企业理 李旭量 程玲云 编济科学出版社
[4]现代企业理基础 王英杰等 机械工业出版社2014年版
第四篇：企业理文 (2)
国改革开放已发展定阶段市场营销竞争愈趋激烈面残酷优胜劣汰中国企业界需考虑生存发展开始研究培育创建企业文化时中国作着悠久历史文化传统国家深厚思想文化博精深取竭资源面前亟需解决问题丰厚社会文化资源利中国传统文化资源造具竞争力企业文化呢？
二．国企业文化现存问题足
80年代企业文化概念传入中国十年建设程企业形成企业文化特色模式总体存企业文化理实践误区处发展成熟阶段问题集中方面：
． 文化企业文化涵
文化群价值观理念信仰情感种文化种识[1]文化种氛围适者生存土壤激励阳光恰处雨水城市发展企业进步离开种氛围种氛围需改变改造[2]企业文化——定社会济条件通社会实践形成全体成员遵循意识价值观念职业道德行规范准总企业文化企业组织身发展程中形成价值核心独特文化理模式社会文化组织理实践相融合产物
[3]
1重表面形式轻实质容
企业文化核心精髓指导支配企业营行企业价值观然需通定形式加体现两间次关系颠倒者必须服前者企业形式提出微笑服务顾客帝等口号真正贯彻执行家？究真正原企业没领悟口号面实质什企业家升店旗升店旗家走方步走方步没想种方式否真企业发展利许公司编辑企业文化刊物创作企业歌曲企业文化实体化企业文化认识足行动虎头蛇尾说做
2企业家厢情愿企业文化
中国企业界特民营企业企业家喜欢纯粹身特点甚身利益出发建立企业文化未考虑员工否接受样企业文化真正贯彻企业文化规章制度设计出执行常企业企业文化求热情友真诚班时间处笑脸热情火班见冷冰霜拒千里种班点火班熄火算成功企业文化？国外企业安利销售员安利事业热情程度深时刻感染周围绝会出现班喊口号班骂老板行更企业明确提出：先讲奉献求索取听没什妥处常驳回员工求满结果呢员工出公司提起工作恨咬牙切齿
企业文化？究原：种企业文化实质什？老板私？奉献谁？老板企业抑社会？果企业家事业奉献私果企业领导员工没翁感觉愿意奉献？性创建成功企业文化绝厢情愿里成功文化里未必适合定首先分析企业性质
3重国外引进轻历史挖掘
改革开放外商携带资金技术时带外文化中外文化企业里互相交融互相激发断产生出现代文化素诸价值意识民族意识时效意识效益意识等国外企业理方面国发展先进许企业理落成功理理念确促进国企业发展致认国外先进定直接企业盲目引进国外企业文化加套忽视民族文化遗产挖掘利企业文化建设费幅度升延长企业文化建设时间收效甚微
造成问题直接原企业领导存着崇洋迷外心理民族传统文化认识足盲目浪费资源
面前问题着悠久历史文化文明古国说否够民族传统文化加转化运企业治理呢？首先国民族传统文化特点
三．国民族传统文化特点
国古代哲学理念：儒家道家法家等皆探讨齐家治国天理理治理国家接物转化企业直追求企业长
期目标日常活动机结合起治理企业文化企业文化日典型企业文化受儒家思想影响
例国代表儒家思想中庸谐中庸代表偏倚种衡左右两难中兼顾进退中捏精礼法通盘考虑调节阴阳互补理实践相互印证精神文明物质文明建设成长稳定宏观调控彻底解种特殊哲理众矛盾中断找统方法谐代表突中国事务互动联系观点贵安乐利谐表现安字干会带突干部组织里会受重干劲冷静孟子做观点修安通超越身边安心诚信缺失浮躁社会种家风范重企业言种安表现：安股东安干部员工安顾客社会众心观中外优秀企业文化终极精神价值指谐认中结合谐完整
外果道家治思想融入企业提倡应该：领导放手属做充分发挥属潜领导偏影响企业发展更求领导显示事必躬亲正理高境界：需理理果种思想够企业运解决国前企业领导没企业完企业短寿命等系列问题剂良药建立种企业文化首先吃透治思想达法家思想说种复杂险恶环境中出奇制胜领导群雄种思想
果融入企业理会建立起种竞争性企业文化种文化底蕴处激烈竞争环境企业决胜商战必备良药
究竟建立种企业文化根企业性质建立相应企业文化需领导分析企业基础吃透建立文化质加运形成现代企业文化
国浩烟海历史文化遗产中取沧海粟细细玩味独特实价值艺术魅力面资源束高阁弃置岂浪费正捧着金饭碗讨饭行？
四．建设国企业文化干建议
分析企业面问题身足基础首先考虑建立什样企业文化？建立？建议：
1鉴国外先进方法造独特文化
发达国家建立维护成功企业文化方面先进方法验利建立企业文化程中节省成少走弯路具体容国家成功企业文化具民族特征西方义生理生物角度独立体美国文化建立种思想基础美国式企业文化突出力追求理性义儒家说强调社会性群体性群体分子日文化受东方思想影响极深刻日式企业文化更强调团体精神企业部外部具强协调力建设企业文化时鉴方式方法定吸取传统文化赋予民族特色结合国社会现实建立独具特色竞争力企业文化容时具民族特色企业文化企业具民族信心种表现种底气参国际竞争时具特殊重作
2取精糟时俱进
国传统商业建立然济基础决定企业文化总体水落长期奉行重农抑商政策商业位低致国传统商业长期重视商业精神涵忽视营中物质精神艺术价值追求美学理应外中国历史流传求功求心理状态传统企业文化中保守意识超竞争意识束缚企业市场济中发展求建立企业文化突出传统文化优势时开拓视野注重创新原传统优势新环境新生强化新民族性抛弃切封建糟粕丑陋注入健康活力华夏精神种民族性具中国特征世界读懂欣赏原谐性会会增加现代色彩成种新谐现代商业物质文化组织制度文化高层次精神文化体谐种保留民族特征应国际潮流企业文化企业参国际竞争中立败
3员工参企业文化建设
企业文化非高层见整企业价值观行方式家认企业文化价值企业文化[4]家认企业文化必须家建立企业文化企业应该创造机会员工参进特民营企业说
员工着独特文化心理行方式
第五篇：现代企业理文
郑州轻工业学院
题目学生姓名专业班级学号院系指导教师完成时间现代企业理文——现代企业理核心李四机械设计制造动化0003班111111111111机电工程学院2014年5月26日
—现代企业理核心
企业走市场企业理重心应该正孙子计篇中曰：兵者国事死生存亡道察讨企业理时候必须首先充分认识切理核心问题理问题解决问题便迎刃解抓住核心企业会激烈市场竞争中立败
职工企业发展动力源泉方法理职员收事半功倍效果
1运思想营造谐工作氛围
思想长期国占十分重位孟子更决定事业兴废天时利三素放首位称天时利利谐古中外事业成功保证企业员工谐竞争中取胜德国西门子公司历届领导坚持样信念：公司兴旺发达员工必须利益团结致愉快高效工作谐际关系正家历时150年著名公司长盛衰保持着强活力重原丰田汽车公司三代高领导更天三素作营理公司座右铭
2推行激励理方式调动员工积极性
企业建立效激励机制 激励员工工作热情 激发员工积极性动性创造性 员工觉企业发展出谋献策工作业绩取决力水力固然取业绩基保证力强果激励水低难取绩效根心理行规律断调动提高保持员工工作积极性动性创造性创造出佳工作业绩健全激励制度促进企业进步更想做事 想做事做更事创造机会条件保证类够施展华 企业发展做贡献程中实现目标 事业
留住
宝钢 卓成效工提干 选送学贡献突出科技专家享厂长级工作生活遇解决重技术难题集体予重奖年 宝钢制定奖励措施38条 已成推动宝钢前进动力
老师授课方式尝种激励措施学生说分分学生命根老师分数数字学生牵扯挂挂科优良差学奖学金失交臂种激励方式极刺激学生课堂积极性老师激励回答两次问题思路开阔观点够典没老师留什印象老师言：理身没错否产生遗症老师种激励制度遗症回答问题时候乏许酱油学知道老师发现遗症没
3实施民理增强员工翁意识
民理精髓员工参理广职工说 旦成企业真正 成企业名符实体 会觉企业目标化思想行规范 企业目标强加身外约束限制 变成职工发心精神动力 企业发展起极推进作誉营神松电器公司创始松幸助十分重视全体员工营促众智慧丰田汽车公司老板认丰田财富汽车丰田员工
风靡全国中华健力宝公司重视发挥广职工企业中体作企业提出企业家口号 职工企业起心协力走市场企业建立起系列民理制度 实行民决策 民理建立保障职工知情权通报制度 落实职工决策权监督权广泛开展生产班组理活动 鼓励工发现问题解决问题提供场合发表成果建立领导员工直接话制度建立职工生活福利治制度等等通建立完善民理职工参理制度 职工真正参理中 增强责感命感 充分发挥积极性 企业广职工解决数困
难 创造出辉煌业绩 成国民族工业面旗帜
4重视企业文化建设增强员工凝聚力
70年代中期日济崛起优秀企业成功益日积极企业文化企业甚完全优秀企业文化起死回生孙子·行军篇曰：令文齐武谓必胜文办法教士卒武办法束士兵样军队仗必胜里武指套严明制度法令纪律企业理厂规厂纪仅会员工思想行产生引导相强约束作种引导约束作作心理力量员工中起着调适理作工作余提高员工文化生活水健康水常组织员工开展形式样文体活动 登山游泳羽毛球兵乓球歌咏棋类赛等时关心员工生活入手 利长假组织全体员工出旅游干部员工宽松环境进行思想工作生活等方面沟通
员工理解领导 领导解员工员工牢骚怨言少 凝聚力提高 生产营工作
富士康作家世界500强科技企业着跳楼事件频发外界称血汗工厂原没形成良企业文化安保员粗暴流水线枯燥反复工作企业年年创造高额利润工资见升高种种素跳楼员工出路严重挫伤生活积极性终走死亡富士康企业文化建设重性言喻观国外理优秀企业 十分注重理程中精神文化培养 成长期激励员工巨精神动力松电器产业集团长期取惊成绩 赖松七精神庆铁精神直支持着庆走艰苦创业历程走天艰难守业路
5加强员工培训提高员工素质
科学理父泰勒认培训工理者职责培训重意义：适应环境变化企业处环境激烈变化原合格员工果
常培训成合格员工避免事二满足市场竞争需市场竞争断升级产品竞争资竞争离开力资源竞争重视员工培训企业激烈市场竞争中难逃脱灭顶厄运三满足员工身发展需员工种追求身发展欲尤优秀员工身发展需更加强烈四提高企业效益培训提高企业短期效益提高企业长期效益培训中功夫通提高员工素质提高企业效益种十分明智事许成功企业验反复证明点
6树立实施正确观
代伟邓指出事业成败关键发现 现代企业作言喻现代企业理 力资源合理配置 合适放适宜岗位企业合理利 首先 知善 善发现员工优势缺点 长 避短次 帮助员工找佳工作岗位次 疑 胜员放手 合理授权
二领导者作企业领头企业发展谓重中重
1理成领导者指导思想
已成级政府企业领导口头禅目前通常停留广告宣传没成企业实实理准试问老板书记工会席
谁常企业部知识分子进行促膝谈心？企业行政府化企业决策者思想意识中政治气氛浓厚足淹没企业根目标步 重名利重实绩理者考核命终强调政治表现 技术理业务骨干性太强受欢迎 善关系受冷遇毛概老师说样：国家什行政员理学行政员善权谋懂学术知识学理会越越死学搞学术方应该学术界名士领导学样中国学教育事业会蓬勃发
展出现中国哈弗
2身领导者心
孙子兵法中强调领导者爱惜体恤属时强调：视卒婴赴深溪视卒爱子俱死美国跨国计算机公司首席执行官兼总裁温白克说定爱护员工 心出 定感愿意做事理者关心员工爱护员工出发实施理 会整企业中形成性化文关怀鼓励发展环境氛围 凝聚企业部脱颖出
3领导者高度重视修养
领导者修养决定企业力资源政策总体水孙子兵法中云：知兵民司令国家安危领视国家栋梁支柱领导者高度重视断完善修养适应社会发展保证领导工作科学性实践中提高领导力
4身领导者身作
理求企业领导者身廉洁律言行致作企业领导者应珍惜手中权力手中权力切实权力社会创造财富员工谋取福利果企业领导者私欲膨胀顾员工利益甚损害广员工正利益样企业激烈市场竞争中会竞争力走衰败
职工企业发展拥源源断动力领导企业成功路前进现代企业理中做会企业发展长盛衰
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