电力"三位体"企业文化建设实施方案(精选篇)
第篇：电力三位体企业文化建设实施方案
文章标题：电力三位体企业文化建设实施方案
企业文化企业灵魂先进企业文化先进生产力载体先进文化象征全面推进福建电力企业文化建设特制定实施方案
目标
三代表重思想指导服务福建电力发展战略宗旨培育员工社会公德职业道德家庭美德提高企业知名度文明度美誉度
增强企业凝聚力竞争力生产力目实施工作区住宅区家庭三位体文化建设弘扬企业精神实践企业价值观实现企业发展战略员工愿景机统营者理念员工观念高度谐员工心世界外部环境步改善福建电力改革发展提供强文化支撑精神动力
二容
（）精神文化：欲舟济
培育弘扬学创新务实诚信企业精神解放思想实事求核心精神敢先探索甘落拼搏永止境追求创流精神实干实践实现务实精神接受务讲条件完成务折扣拼搏精神积极动心力敬业精神三严表率勤政廉政善政注重身教言教宣教企业精神成员工追求觉行做位领导标杆名员面旗帜组织堡垒员工队伍成欲舟济团队
（2）文化：企合
第资源企业宝贵资产员工智慧推动企业发展力量源泉享权做事责关心理解尊重员工呼企业应增强企业心力亲力推行全员竞聘岗全员绩效评价全员终身培训鼓励员工进行职业生涯设计提高员工素质激发员工创造力促进员工全面发展建立岗竞争收入贡献核心机制倡导培训福利工作幸福理念深化民化理厂务公开群众中群众中全心全意全体员工办企业坚持负责负责负责外负责企业负责员工负责高度致性培育企业价值观员工追求企业发展目标融体企业发展带动员工发展员工进步推动企业进步实现企业员工双赢
（三）历史文化：奉献社会推陈出新
继承发扬福建电力员工优良传统：民电业民燃烧亮光明者辱命诚信私奉献艰苦奋斗硬仗务明确前务期必成史鉴教育代纪律严明脚踏实推陈出新时俱进肩负新世纪福建电力双满意创流两转变三历史命实施两化两出国际流发展战略实现跨越式发展
（四）营文化：成低资产优
推行全面计划理全面预算理追求综合效益化竞争性生存持续发展手抓市场手抓发展战略规划计划预算项目闭环控制偏差理缝接钱进盘子花钱预算集中资金办事握紧拳头保重点花少钱办事提高电网信息化三核心竞争力实现企业员工社会三效益
（五）营销文化：效益心中市场手中
立足营销革命创造客户需求电度度卖市场步脚印开拓算算电合算电力安全济环保洁净高效绿色源观念深入心提高电终端源中重推行走出战略面市场面世界瞄准省外国外市场制高点利润增长点潜客户变成现实客户现实客户变成满意客户市场效益做q·△p
（六）服务文化：满足客户需求次做
始客户需求终客户满意客尊客户优质方便规范真诚客户满意政府放心客户理围绕客户转项目理围绕客户理转转外转口外站服务次做通畅高效快速反应致力服务创新策略创新技术创新道工序客户理服务服务中塑造福建电力双满意品牌形象服务中赢市场获效益追求服务零时间零距离零投诉
（七）安全文化：居安思危警钟长鸣
生产济政治三安全头等事心存侥幸万祸源保证安全天职落实责职居安思危警钟长鸣抓头头抓源头抓头关口前移重心沉第责第线落实三责追求企业长治久安员工安居乐业贯彻安全第预防方针加强遵章守纪教育健全立体动态集约高效监督保证体系坚持三放原安全理控控追求零缺陷零违章零事
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第篇：电力三位体企业文化建设实施方案
文章标题：电力三位体企业文化建设实施方案
企业文化企业灵魂先进企业文化先进生产力载体先进文化象征全面推进福建电力企业文化建设特制定实施方案
目标
三代表重思想指导服务福建电力发展战略宗旨培育员工社会公德职业道德家庭美德提高企业知名度文明度美誉度
增强企业凝聚力竞争力生产力目实施工作区住宅区家庭三位体文化建设弘扬企业精神实践企业价值观实现企业发展战略员工愿景机统营者理念员工观念高度谐员工心世界外部环境步改善福建电力改革发展提供强文化支撑精神动力
二容
（）精神文化：欲舟济
培育弘扬学创新务实诚信企业精神解放思想实事求核心精神敢先探索甘落拼搏永止境追求创流精神实干实践实现务实精神接受务讲条件完成务折扣拼搏精神积极动心力敬业精神三严表率勤政廉政善政注重身教言教宣教企业精神成员工追求觉行做位领导标杆名员面旗帜组织堡垒员工队伍成欲舟济团队
（2）文化：企合
第资源企业宝贵资产员工智慧推动企业发展力量源泉享权做事责关心理解尊重员工呼企业应增强企业心力亲力推行全员竞聘岗全员绩效评价全员终身培训鼓励员工进行职业生涯设计提高员工素质激发员工创造力促进员工全面发展建立岗竞争收入贡献核心机制倡导培训福利工作幸福理念深化民化理厂务公开群众中群众中全心全意全体员工办企业坚持负责负责负责外负责企业负责员工负责高度致性培育企业价值观员工追求企业发展目标融体企业发展带动员工发展员工进步推动企业进步实现企业员工双赢
（三）历史文化：奉献社会推陈出新
继承发扬福建电力员工优良传统：民电业民燃烧亮光明者辱命诚信私奉献艰苦奋斗硬仗务明确前务期必成史鉴教育代纪律严明脚踏实推陈出新时俱进肩负新世纪福建电力双满意创流两转变三历史命实施两化两出国际流发展战略实现跨越式发展
（四）营文化：成低资产优
推行全面计划理全面预算理追求综合效益化竞争性生存持续发展手抓市场手抓发展战略规划计划预算项目闭环控制偏差理缝接钱进盘子花钱预算集中资金办事握紧拳头保重点花少钱办事提高电网信息化三核心竞争力实现企业员工社会三效益
（五）营销文化：效益心中市场手中
立足营销革命创造客户需求电度度卖市场步脚印开拓算算电合算电力安全济环保洁净高效绿色源观念深入心提高电终端源中重推行走出战略面市场面世界瞄准省外国外市场制高点利润增长点潜客户变成现实客户现实客户变成满意客户市场效益做q·△p
（六）服务文化：满足客户需求次做
始客户需求终客户满意客尊客户优质方便规范真诚客户满意政府放心客户理围绕客户转项目理围绕客户理转转外转口外站服务次做通畅高效快速反应致力服务创新策略创新技术创新道工序客户理服务服务中塑造福建电力双满意品牌形象服务中赢市场获效益追求服务零时间零距离零投诉
（七）安全文化：居安思危警钟长鸣
生产济政治三安全头等事心存侥幸万祸源保证安全天职落实责职居安思危警钟长鸣抓头头抓源头抓头关口前移重心沉第责第线落实三责追求企业长治久安员工安居乐业贯彻安全第预防方针加强遵章守纪教育健全立体动态集约高效监督保证体系坚持三放原安全理控控追求零缺陷零违章零事
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