企业理软件
第篇：易通企业理软件
余姚易通软件开发限公司
余姚易通软件开发限公司家致力专业企业理软件开发高科技软件公司拥核心软件开发团队产品产权公司营企业定做类理软件销售类成品软件余姚区已众企业理软件硬产品质量优良售服务受客户致评现市场已成品软件 erp企业理系统软件进销存软件财务应收应付软件网络监控软件文件加密软件宾馆理系统饭店理系统食品分销系统网络交易台
余姚行相优势：
1 价格低行
2 产品全部研发（余姚基软件公司代理）便
利完全根客户求进行修改
3 硬产品质量优良售服务
址：余姚市阳明西路700号国贸厦16楼1678
(余姚汽车西站面)
联系电话：
联系 方姐
qq：476646898
公司联系电话：057462776398址：余姚市国贸厦16楼1678
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通软件达实质性目标
1 老板通软件控制整公司运作？
销售理－客户订单－查询模块中分红色订单白色订单红色单子潜问题单子白色单子正常运作单子老板发现红单根订单号直接找问题快速解决安全隐患
2 降低企业生产成？
第利仓库安全库存设置减少仓库库存堆积第二系统动生成订单物料成预算帮助老板够更加合理分配资金流时减少必浪费第三工作效率提升减少相应工作员软件方节省工作时间
3样提高工作效率
例：张客户订单需物料清单物料成预算假工计算需花量时间准确率高：仓库方面月仓库月报表统计账款统计报表等等然统计里讲述
4部门相互监督作？
软件环扣环办公流水线化假部门工作延误部门会督促
公司联系电话：057462776398址：余姚市国贸厦16楼1678
仓库模块库存理直接电脑仓库产品库存情况跑仓库清点问仓产品分类理公司产品进行分类理便货仓库货编号时候具体放里搞清软件直接会显示产品应库位安全库存设置库存安全库存时系统会动提醒避免时候采购少造成货物堆积资金流通畅影响正常生产外加工理清楚知道段时间外加工情况月末做账统计更加便捷减轻仓库会计工作量手工记账时候仓库会计统计种产品月进销存情况相复杂软件秒钟直接电脑里拉出产品进销存报表然拉出整年产品进销存情况时帮拉出进销存明细帐材料出库方式理：出库方式根客户实际情况定义举例子：外协报废装配（分细分号车间领）等便控材料
销售模块客户订单理方便：查询段时间某客户订单情况查询某产品某时间段销售情况知道某时间段公司订单情况果查询某张订单根订单号客户名称时间进行组合查询便捷方法快速度找查询订单明细选择客户名称客公司联系电话：057462776398址：余姚市国贸厦16楼1678
户订单拉出选着客户名称产品统计出客户针产品记录说：户电话里讨价价时心里没底次产品报价底少软件客户前订单明细便报价查段时间完成订单未完成预警作单子分白单红单白单处正常状态红单处非正常状态遇两天交货货没准备系统动会提醒单子变红色说明张单子存问题避免延迟交货漏单然具体天提醒根公司求设定……客户订单进度理：清楚知道张订单发少欠少知道段时间公司总欠货情况分批发货理：针张订单发货理具体分次发货次发货日期数量等明细送货单理：送货单印选择客户名称客户送货单拉出然选择某段时间某客户客户送货单情况果查询某张送货单根送货单号客户名称时间进行组合查询便捷方法快速度找查询送货单明细
采购模块采购订单理：公司张采购订单电脑里罗列较清楚时查张采购订单明细（产品产品单价公司联系电话：057462776398址：余姚市国贸厦16楼1678
数量金额等）便查询统计段时间供应商采购订单列表采购订单进度理分批发货时便理张采购订单短缺情况（目前止已发少欠少）时查张订单具体分次发货次发货日期数量等明细张采购订单供应商组成供应商订单信息分开预览印般张单子达采购员安排采购算出张单子需少物料知道仓库里分少库存知道具体采购少东西工算工作量较软件新建张采购订单批量导入钮根生产单号直接出张采购明细单时直接应库存数考虑放量问题直接改数量保存钮完成……
生产模块生产领料方便物料需求清单动生产物料需求清单指生产某产品需物料组合举例子成品kx001配件abcd组成例分1：2：3：4订单需1000 kx001产品生产1000 kx001产品需配件abcd分1000201430004000假张订单里面成品成品零配件较通件情况工算出张订单物料清单相复杂软件变相简单钮物料需求清单动生成着印出物料清单仓库领料避免漏导致影响生产物料需求清单里面配件需求量面显示库存数公司联系电话：057462776398址：余姚市国贸厦16楼1678
查库存生产排单清晰 现公司生产张生产单电脑里罗列较清楚然单子时候根种条件进行查询例根时间根客户查询查公司中客户生产情况者查询某种产品公司总生产少（时候家客户订单产品）
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第二篇：企业理软件
企业理软件
建硕企业理软件基互联网高效理软件特色户网查数受限制作全部模板定义根工作需时新建贴切理模板适应行业企业工作岗位应：办公理事理财务理客户服务理客户理更进销存功电子商务功等等
面举具体例子例：果出差外网时查客户便起拜访促进客户关系理根需求制定客户理模板联系客户客户需求意什谈话容联系方式否发展成意客户等定义理客户迅速捕捉意客户销售机会效避免机会遗失建硕企业理软件定义模板例子已
开发目
着现代计算机网络飞速发展网络贯穿工作生活越越户利网络处理种事务建硕理软件帮助企业户低廉成实现基互联网高效理开发网企业理软件
难题
企业行业需求例：制作加工行业商品流通行业终端零售行业物流货运行业等行业样企业实际情况样传统理软件设计时固定理项目户受软件设计局限法实现具针性理
解决问题企业组织队伍者委托专业软件公司进行软件开发种方式开发成较高日工作需求发生变化需修改原软件设计
解决方法
解决方法套易学易功强理软件提供典模版供户选择户根实际需求定义模版样户够局限软件设计时根具体工作求实现具针性具性化理
针种情况建硕软件公司推出建硕企业理软件采全开放式设计户时根工作需创建新理功户需懂软件设计专业知识需清楚工作容快速构建出专业理功具备强数检索数统计报表图表功
二建硕企业理软件功介绍
建硕企业理软件广泛应行业企业岗位模版根工作需定义理
1模板中心
行业企业岗位特殊理求户先模板中心找适合模板模板中心：新发布模板制作加工行业商品流通行业终端零售行业物流货运行业等模板选选择合适模板点安装模版命名模板选择模板位置
2设计模版
户果发现没需理模版户根岗位需求设计款合适理模式模板建硕企业理软件模板根行业企业模式岗位需定义想模板例：户销售员客户信息记录起建立完善数库基情况信情况业务情况联系信息客户阶段踪意客户评估等
默认值
模板设计中默认值里面设定公式例：工资理模板中包含项目姓名部门工资年份工资月份基工资岗位工资工领工资浮动工资餐费补贴实发工资等等实发工资项目默认值中输入基工资+岗位工资+工龄工资+浮动工资+餐费补贴+通信费补贴+月奖励+补月差错样实发工资值根面公式动计算
模板关联
模板间实现关联方便数查例：设置事模板工资模板关联样查事档案时候系统动列出该员工工资历史记录
图片理
建硕企业理软件具强图片理功事职员相片理身份证扫描件理合扫描件理等等会发现建硕企业理软件方便易
附件理
建硕企业理软件支持嵌文件理类型文件成附件保存数库中时存文件利功实现文档快速检索享
改变数窗口布局
户指定理模版中项目显示先次序显示宽度显示高度项目分布页面项目间增加分隔线指定项目控制类型（单行文框拉框者行文框）等建硕企业理软件会智生成美观方便界面利界面快速预览功够非常直观高效预览版面布局
导入导出模板
现模板导入建硕企业理软件中建硕企业理软件模板导出
3布模板
制定模板模板中心菜单点发布模板样家分享优秀模版通功户建硕企业理软件建硕企业理软件互相交流理模板建硕公司会断针行业应推出相应理模版户定期建硕公司页载新模版文件外户导入模版文件直接利者鉴理方法
4数理
建硕企业理软件操作界面简单功强易学易提高户工作效率
集中理
建硕企业理软件提供统界面理模板方便切换理功
定义数表格显示容
根工作性质惯设置数表格显示常项目
录入数
录入数时建硕企业理软件会动记住拉框中新录入容次会动进行快速匹配加快数录入速度复制粘贴功前数容复制条数容加快类似容数录入速度
分组
数种逻辑建立索引快速进行分类查
数排序
够数种先次序排列
5汇总
数汇总
提供数汇总功快速汇总计算栏目数
图表
够轻易统计数转化直观种图表例：直方图饼型图折线图等
6权限理
建硕企业理软件具户理力详细权限理功理模板建硕企业理软件会动添加权限理包括：查新建修改删印权限理具体模板中列
户理
系统理员添加删操作员设置操作员权限
密码修改
操作员修改登录密码
数日志
条数会详细记录新建时间新建者姓名修改时间修改者姓名
7数导入导出
数导入导出格式excel格式
8进销存功
进销存支持常规业务处理流程例采购业务采购签单采购入库付款时支持简化业务流程例采购业务采购订货信息货入库信息付款信息通张采购入库单录入步式完成采购业务
9电子商务功
输入网址网站电话号码邮箱址搜索出搜索电话进行电话营销满足公司业务员电话销售需求搜索出邮箱址点进邮件群发功填写邮件址编辑正文群发邮件哦
第三篇：企业理软件
企业理软件
定义
企业理软件指够体现企业理部分职（包括决策计划组织领导监控分析等等）够提供实时相关准确完整数理者提供决策种软件模块划分企业理软件分财务理生产制造理进销存理资产理成理设备理质量理分销资源计划理力资源理（hr）供应链理（scm）客户关系理（crm）等
企业理软件套软件单单软件更理思想理验具体化逻辑化理行落企业理软件设计开发程研究行业中先进理模式流程
企业理力三角架
甚更数企业证明行效理规律理验已涵理软件思想流程报表容统计分析项目理层级信息决策中效企业理软件企业咨询顾问形式企业理软件目前通咨询提供服务
模块
供应链理
供应链部分包括采购理销售理库存理品质理功增加预测准确性减少库存通动态安全库存量分析增强异常销售订单处理力提高发货供货力减少工作流程周期提高生产效率降低供应链成通采购供应商评估理缩短采购提前期减少总体采购成缩短生产周期加快市场响应速度
财务会计理
财务会计包括总帐理财务报表固定资产应付理应收理等模块应付模块应收模块固定资产模块进行独立操作总帐缝集成动总帐提供应付证应收证保障应付应收财务数准确度财务报表模块作总帐理模块补充通报表格式设置动生成理者需财务报表模块角度实现核算报表分析财务
理全程
生产制造理
生产制造包括物料理物料需求加工理托外理车间理等模块目全面增强面订单生产适应力提高计划前产衡准确度时降低生产成生产理复杂度提高工厂制造柔性加快生产周转速度更适应市场敏捷性需求
成理
成理提供标准成实际成前成等套成理方案该模块提供成预测成核算成分析等功满足企业成理细化求通作业成法理模式满足企业会计核算事前预测事中控制事核算分析需达降低成提高效益目
办公品理
办公品理模块提供办公品采购库存费等理功满足企业日常办公品理需求帮助企业规范办公品理流程达降低办公费提高办公效益目
力资源理
力资源理济学思想指导通招聘甄选培训报酬等理形式组织外相关力资源进行效运满足组织前未发展需保证组织目标实现成员发展化预测组织力资源需求作出力需求计划招聘选择
员进行效组织考核绩效支付报酬进行效激励结合组织需进行效开发便实现优组织绩效全程
企业理构成
企业理分项
企业理指运类策略方法企业中机器原材料方法资产信息品牌销售渠道等进行科学理实现组织目标活动应衍生理分支：力资源理行政理财务理研发理生产理采购理营销理等分支统称企业资源理（saas)通常公司会专门业务分支设置职部门
企业系统理分企业战略业务模式业务流程企业
结构企业制度企业文化等系统理美国理界鉴日企业营验基础麦肯锡咨询公司发展出企业组织七素称麦肯锡7s模型七素中战略（strategy）制度（systems）结构（structure）作硬件风格（style）员工（staff）技（skills）价值观（shared values）作软件价值观中心道谊企业系统分战略模式流程标准价值观文化结构制度十软系统财物技术信息五硬系统
企业分项理容
①计划理
通预测规划预算决策等手段企业济活动效围绕总目标求组织起计划理体现目标理
②生产理
通生产组织生产计划生产控制等手段生产系统设置运行进行理
③物资理
企业需种生产资料进行计划组织采购供应保节约综合利等
④质量理
企业生产成果进行监督考查检验
⑤成理
围绕企业费发生产品成形成进行成预测成计划成控制成核算成分析成考核等
⑥财务理
企业财务活动包括固定资金流动资金专基金盈利等形成分配进行理
⑦劳动事理
企业济活动中环节方面劳动事进行全面计划统组织系统控制灵活调节
第四篇：销售企业理软件
三盟软件 施健 发表2014年 5月31
软件卖客户软件销售员梦寐求
哈哈千万现帮做10年软件销售总结失求新成长
记刚开始销售研发软件产品2产品文档理软件工作流软件1999年时候观认企业量文档资料需进行理微软资源理器远远够企业实现理应该赖企业理流程企业理简单理觉软件肯定会卖客户群广企业政府机构需软件脱贫致富日子会太远
实点意思记1999年年软件销售概会超5套销售额20万公司营业务否没天三盟软件拉元化营养活果家软件卖出鉴哦
时销售员加3销售方式2专门收集客户名单传真emial邮寄资料电话联系专门负责门演示年少100家单位做演示弄集中邀请酒店（现知道会议营销）
接2014年直2014年直种销售模式然变化文档理产品做成文档理台卖工作流作成办公动化（oa）卖时找合作伙伴帮起卖负责销售负责提供产品安装培训售服务销
售额开始升服务成投入断升甚超销售额升例软件业务赢利
现眼光先总结时验教训
时候企业理软件消费企业里认识非常足观意愿客观现实相差甚远时友金蝶财务理企业重视什文档理概念显然种知晓公司建立文档理市场概念显然石子扔海点意义没办公动化然已点市场较企业政府遇竞争手家pptpk掉说白公司应该研发销售软件实点量力啊老天着算勤奋口饭吃天道酬勤
说里便说说量力环境卖掉套时买软件公司中海市委办公厅海万科房产海复房产海侨办开利中国海建工海烟草印刷厂等政府机关企业
觉重点：
1产品展示充分根客户握客户想功充分展现出甚超出目前应求告诉发展扩展思路告诉产品应功足够生命周期长
2价格什价格？时理解报价客户接受范围想买基考虑户数客户规模软件重度想买卖
3态度诚恳呼吁产品目前存问题告诉告诉实际应中扬长避短
4客户朋友必须发心假装全力帮助户卖软件会遇问题种思想准备
三盟软件 施健 发表2014年 5月24
年5月份写半原计划年应该完成半部份结果拖年补实说知道没哈哈
软件卖客户呢？
第步应该市场策划问题清楚谁需软件软件适合客户群举实例：三盟软件公司软件产品文档理软件十年前开始做产
品什做产品呢公司电脑天电脑工作产生量电子文档销售文档产品设计文档图纸行政理文档合等市场简单windows资源理器外缺乏专业文档理软件企业文档理说乱糟糟发现设计院制造业咨询业政府机关应该需文档理软件单位进行市场营销时效果理想肯定时做法准确市场营销策划做够（关市场营销话题单独展开
第二步市场策划进行时落实具体销售行动市场落实销售招聘合适销售代表收集潜客户名单进行电话销售传真mail信函门拜访邀请参加会议事实步应该重难首先需定投入起码需招聘批销售代表果销售代表力够显然效果会受影响果销售代表力强销售成会更高风险甚更市场假想没实践前切飘渺时销售员真正销售市场营销策划间常矛盾产品定价较高客户接受价格较低产品定价包含服务客户希包含服务企业销售指标根企业成核算更老板拍脑袋销售指标利完成部分企业历频繁更换销售代表修正市场策划调整产品价格甚重新开发新产品策划新市场样时候坚持重企业相信产品市场坚持懈产品做更市场策划更合理更强操作性销售员坚持执行企业市场策略收集更潜客户发更传真mail拜访更客户脸挂满更微笑信心完成量变质变回顾十年软件销售历坦白说没成熟软件销售模式验值炫耀实现1500万销售额业绩信已成长合格者说优秀软件销售员通软件销售解行业软件需求甚某行业俨然专家身份帮助户采购相关软件更信
第三步具体销售行动感悟市场常说优秀销售员应该敏感市场嗅觉想说点销售员必须日常工作积累中客户沟通程中解竞争手市场产品中断感悟创新发现新际遇三盟软件核心软件产品2文档理工作流程理历10年感悟创新三盟现拥10产品文档理衍生出专业档案理产品项目文档理产品工作流衍生出房产业务流程理软件会计师事务业务流程理软件电力工程业务流程理软件制造业文档理设备理通oa软件行业企业理台年会新产品新应源源断市场更软件企业产品老化缺乏新竞争力惨遭淘汰说线销售信息提炼分析反
帮助企业策划开发新市场新产品新应新服务
显然第四步回第步哈哈讲蛋鸡事吧
总结实软件销售没捷径走优秀市场营销策划塌实销售行动缺互相支持企业销售员需坚持坚持始终销售行动坚持学提高坚持提炼创新坚持帮助客户坚持软件帮助理理创造财富
三盟软件坚持成国优秀企业理软件品牌路漫漫
第五篇：浅谈企业理软件企业意义
浅谈企业理软件企业意义
erp(enterprise resource planning)企业资源计划系统指建立信息技术基础系统化理思想企业决策层员工提供决策运行手段理台简单讲企业资源计划企业做决策信息化全部部门统统动连接起erp快告诉发生什事快数整理设计出种表格告诉应该做间协作弄部门部门间挂钩整部门供应链间做畅真正软件运起实现软件意义
erp物料销售财务力渠道统统组合起快速中间数连接起快速发生问题反馈理者老板明确企业实时状况增进理中企业理基础薄弱具体包括规章制度健全员工责权明确执行力低业务流程规范等更需套完整系统规范理企业员工司职企业井井条
激烈市场竞争外环境压力企业达预期市场占率预期济效益提高企业应变力竞争力必须工程质量交货期价格等方面具优势市场环境提高竞争力方法加强理理方法模式手段工具方面进行切实行改革中型企业说优势拥体制业务流程灵活性型企业争夺市场程中企业信息化理念步骤等方面解更深入业务流程理机制等方面合适调整
市场中出奇制胜断赢新成长机会
强技术研发实力中企业市场深刻解速达软件实现前台系统整合企业户套系统中享企业信息资源数台进行企业资源理规划企业业务流程整合套系统中扩展企业传统资源理范围时企业外部供应商客户销商企业员工系统中协工作形成更透明协工作环境提高工作效率
迈凯轮速达软件2014127
阅读文文章：
企业理软件现状简析
企业理软件台架构
企明星企业理软件
企业理软件模块
企业理软件选购注意事项
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第篇：易通企业理软件
余姚易通软件开发限公司
余姚易通软件开发限公司家致力专业企业理软件开发高科技软件公司拥核心软件开发团队产品产权公司营企业定做类理软件销售类成品软件余姚区已众企业理软件硬产品质量优良售服务受客户致评现市场已成品软件 erp企业理系统软件进销存软件财务应收应付软件网络监控软件文件加密软件宾馆理系统饭店理系统食品分销系统网络交易台
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2 产品全部研发（余姚基软件公司代理）便
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通软件达实质性目标
1 老板通软件控制整公司运作？
销售理－客户订单－查询模块中分红色订单白色订单红色单子潜问题单子白色单子正常运作单子老板发现红单根订单号直接找问题快速解决安全隐患
2 降低企业生产成？
第利仓库安全库存设置减少仓库库存堆积第二系统动生成订单物料成预算帮助老板够更加合理分配资金流时减少必浪费第三工作效率提升减少相应工作员软件方节省工作时间
3样提高工作效率
例：张客户订单需物料清单物料成预算假工计算需花量时间准确率高：仓库方面月仓库月报表统计账款统计报表等等然统计里讲述
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仓库模块库存理直接电脑仓库产品库存情况跑仓库清点问仓产品分类理公司产品进行分类理便货仓库货编号时候具体放里搞清软件直接会显示产品应库位安全库存设置库存安全库存时系统会动提醒避免时候采购少造成货物堆积资金流通畅影响正常生产外加工理清楚知道段时间外加工情况月末做账统计更加便捷减轻仓库会计工作量手工记账时候仓库会计统计种产品月进销存情况相复杂软件秒钟直接电脑里拉出产品进销存报表然拉出整年产品进销存情况时帮拉出进销存明细帐材料出库方式理：出库方式根客户实际情况定义举例子：外协报废装配（分细分号车间领）等便控材料
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户订单拉出选着客户名称产品统计出客户针产品记录说：户电话里讨价价时心里没底次产品报价底少软件客户前订单明细便报价查段时间完成订单未完成预警作单子分白单红单白单处正常状态红单处非正常状态遇两天交货货没准备系统动会提醒单子变红色说明张单子存问题避免延迟交货漏单然具体天提醒根公司求设定……客户订单进度理：清楚知道张订单发少欠少知道段时间公司总欠货情况分批发货理：针张订单发货理具体分次发货次发货日期数量等明细送货单理：送货单印选择客户名称客户送货单拉出然选择某段时间某客户客户送货单情况果查询某张送货单根送货单号客户名称时间进行组合查询便捷方法快速度找查询送货单明细
采购模块采购订单理：公司张采购订单电脑里罗列较清楚时查张采购订单明细（产品产品单价公司联系电话：057462776398址：余姚市国贸厦16楼1678
数量金额等）便查询统计段时间供应商采购订单列表采购订单进度理分批发货时便理张采购订单短缺情况（目前止已发少欠少）时查张订单具体分次发货次发货日期数量等明细张采购订单供应商组成供应商订单信息分开预览印般张单子达采购员安排采购算出张单子需少物料知道仓库里分少库存知道具体采购少东西工算工作量较软件新建张采购订单批量导入钮根生产单号直接出张采购明细单时直接应库存数考虑放量问题直接改数量保存钮完成……
生产模块生产领料方便物料需求清单动生产物料需求清单指生产某产品需物料组合举例子成品kx001配件abcd组成例分1：2：3：4订单需1000 kx001产品生产1000 kx001产品需配件abcd分1000201430004000假张订单里面成品成品零配件较通件情况工算出张订单物料清单相复杂软件变相简单钮物料需求清单动生成着印出物料清单仓库领料避免漏导致影响生产物料需求清单里面配件需求量面显示库存数公司联系电话：057462776398址：余姚市国贸厦16楼1678
查库存生产排单清晰 现公司生产张生产单电脑里罗列较清楚然单子时候根种条件进行查询例根时间根客户查询查公司中客户生产情况者查询某种产品公司总生产少（时候家客户订单产品）
公司联系电话： 057462776398 址：余姚市国贸厦16楼1678
第二篇：企业理软件
企业理软件
建硕企业理软件基互联网高效理软件特色户网查数受限制作全部模板定义根工作需时新建贴切理模板适应行业企业工作岗位应：办公理事理财务理客户服务理客户理更进销存功电子商务功等等
面举具体例子例：果出差外网时查客户便起拜访促进客户关系理根需求制定客户理模板联系客户客户需求意什谈话容联系方式否发展成意客户等定义理客户迅速捕捉意客户销售机会效避免机会遗失建硕企业理软件定义模板例子已
开发目
着现代计算机网络飞速发展网络贯穿工作生活越越户利网络处理种事务建硕理软件帮助企业户低廉成实现基互联网高效理开发网企业理软件
难题
企业行业需求例：制作加工行业商品流通行业终端零售行业物流货运行业等行业样企业实际情况样传统理软件设计时固定理项目户受软件设计局限法实现具针性理
解决问题企业组织队伍者委托专业软件公司进行软件开发种方式开发成较高日工作需求发生变化需修改原软件设计
解决方法
解决方法套易学易功强理软件提供典模版供户选择户根实际需求定义模版样户够局限软件设计时根具体工作求实现具针性具性化理
针种情况建硕软件公司推出建硕企业理软件采全开放式设计户时根工作需创建新理功户需懂软件设计专业知识需清楚工作容快速构建出专业理功具备强数检索数统计报表图表功
二建硕企业理软件功介绍
建硕企业理软件广泛应行业企业岗位模版根工作需定义理
1模板中心
行业企业岗位特殊理求户先模板中心找适合模板模板中心：新发布模板制作加工行业商品流通行业终端零售行业物流货运行业等模板选选择合适模板点安装模版命名模板选择模板位置
2设计模版
户果发现没需理模版户根岗位需求设计款合适理模式模板建硕企业理软件模板根行业企业模式岗位需定义想模板例：户销售员客户信息记录起建立完善数库基情况信情况业务情况联系信息客户阶段踪意客户评估等
默认值
模板设计中默认值里面设定公式例：工资理模板中包含项目姓名部门工资年份工资月份基工资岗位工资工领工资浮动工资餐费补贴实发工资等等实发工资项目默认值中输入基工资+岗位工资+工龄工资+浮动工资+餐费补贴+通信费补贴+月奖励+补月差错样实发工资值根面公式动计算
模板关联
模板间实现关联方便数查例：设置事模板工资模板关联样查事档案时候系统动列出该员工工资历史记录
图片理
建硕企业理软件具强图片理功事职员相片理身份证扫描件理合扫描件理等等会发现建硕企业理软件方便易
附件理
建硕企业理软件支持嵌文件理类型文件成附件保存数库中时存文件利功实现文档快速检索享
改变数窗口布局
户指定理模版中项目显示先次序显示宽度显示高度项目分布页面项目间增加分隔线指定项目控制类型（单行文框拉框者行文框）等建硕企业理软件会智生成美观方便界面利界面快速预览功够非常直观高效预览版面布局
导入导出模板
现模板导入建硕企业理软件中建硕企业理软件模板导出
3布模板
制定模板模板中心菜单点发布模板样家分享优秀模版通功户建硕企业理软件建硕企业理软件互相交流理模板建硕公司会断针行业应推出相应理模版户定期建硕公司页载新模版文件外户导入模版文件直接利者鉴理方法
4数理
建硕企业理软件操作界面简单功强易学易提高户工作效率
集中理
建硕企业理软件提供统界面理模板方便切换理功
定义数表格显示容
根工作性质惯设置数表格显示常项目
录入数
录入数时建硕企业理软件会动记住拉框中新录入容次会动进行快速匹配加快数录入速度复制粘贴功前数容复制条数容加快类似容数录入速度
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数种逻辑建立索引快速进行分类查
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5汇总
数汇总
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图表
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6权限理
建硕企业理软件具户理力详细权限理功理模板建硕企业理软件会动添加权限理包括：查新建修改删印权限理具体模板中列
户理
系统理员添加删操作员设置操作员权限
密码修改
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数日志
条数会详细记录新建时间新建者姓名修改时间修改者姓名
7数导入导出
数导入导出格式excel格式
8进销存功
进销存支持常规业务处理流程例采购业务采购签单采购入库付款时支持简化业务流程例采购业务采购订货信息货入库信息付款信息通张采购入库单录入步式完成采购业务
9电子商务功
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第三篇：企业理软件
企业理软件
定义
企业理软件指够体现企业理部分职（包括决策计划组织领导监控分析等等）够提供实时相关准确完整数理者提供决策种软件模块划分企业理软件分财务理生产制造理进销存理资产理成理设备理质量理分销资源计划理力资源理（hr）供应链理（scm）客户关系理（crm）等
企业理软件套软件单单软件更理思想理验具体化逻辑化理行落企业理软件设计开发程研究行业中先进理模式流程
企业理力三角架
甚更数企业证明行效理规律理验已涵理软件思想流程报表容统计分析项目理层级信息决策中效企业理软件企业咨询顾问形式企业理软件目前通咨询提供服务
模块
供应链理
供应链部分包括采购理销售理库存理品质理功增加预测准确性减少库存通动态安全库存量分析增强异常销售订单处理力提高发货供货力减少工作流程周期提高生产效率降低供应链成通采购供应商评估理缩短采购提前期减少总体采购成缩短生产周期加快市场响应速度
财务会计理
财务会计包括总帐理财务报表固定资产应付理应收理等模块应付模块应收模块固定资产模块进行独立操作总帐缝集成动总帐提供应付证应收证保障应付应收财务数准确度财务报表模块作总帐理模块补充通报表格式设置动生成理者需财务报表模块角度实现核算报表分析财务
理全程
生产制造理
生产制造包括物料理物料需求加工理托外理车间理等模块目全面增强面订单生产适应力提高计划前产衡准确度时降低生产成生产理复杂度提高工厂制造柔性加快生产周转速度更适应市场敏捷性需求
成理
成理提供标准成实际成前成等套成理方案该模块提供成预测成核算成分析等功满足企业成理细化求通作业成法理模式满足企业会计核算事前预测事中控制事核算分析需达降低成提高效益目
办公品理
办公品理模块提供办公品采购库存费等理功满足企业日常办公品理需求帮助企业规范办公品理流程达降低办公费提高办公效益目
力资源理
力资源理济学思想指导通招聘甄选培训报酬等理形式组织外相关力资源进行效运满足组织前未发展需保证组织目标实现成员发展化预测组织力资源需求作出力需求计划招聘选择
员进行效组织考核绩效支付报酬进行效激励结合组织需进行效开发便实现优组织绩效全程
企业理构成
企业理分项
企业理指运类策略方法企业中机器原材料方法资产信息品牌销售渠道等进行科学理实现组织目标活动应衍生理分支：力资源理行政理财务理研发理生产理采购理营销理等分支统称企业资源理（saas)通常公司会专门业务分支设置职部门
企业系统理分企业战略业务模式业务流程企业
结构企业制度企业文化等系统理美国理界鉴日企业营验基础麦肯锡咨询公司发展出企业组织七素称麦肯锡7s模型七素中战略（strategy）制度（systems）结构（structure）作硬件风格（style）员工（staff）技（skills）价值观（shared values）作软件价值观中心道谊企业系统分战略模式流程标准价值观文化结构制度十软系统财物技术信息五硬系统
企业分项理容
①计划理
通预测规划预算决策等手段企业济活动效围绕总目标求组织起计划理体现目标理
②生产理
通生产组织生产计划生产控制等手段生产系统设置运行进行理
③物资理
企业需种生产资料进行计划组织采购供应保节约综合利等
④质量理
企业生产成果进行监督考查检验
⑤成理
围绕企业费发生产品成形成进行成预测成计划成控制成核算成分析成考核等
⑥财务理
企业财务活动包括固定资金流动资金专基金盈利等形成分配进行理
⑦劳动事理
企业济活动中环节方面劳动事进行全面计划统组织系统控制灵活调节
第四篇：销售企业理软件
三盟软件 施健 发表2014年 5月31
软件卖客户软件销售员梦寐求
哈哈千万现帮做10年软件销售总结失求新成长
记刚开始销售研发软件产品2产品文档理软件工作流软件1999年时候观认企业量文档资料需进行理微软资源理器远远够企业实现理应该赖企业理流程企业理简单理觉软件肯定会卖客户群广企业政府机构需软件脱贫致富日子会太远
实点意思记1999年年软件销售概会超5套销售额20万公司营业务否没天三盟软件拉元化营养活果家软件卖出鉴哦
时销售员加3销售方式2专门收集客户名单传真emial邮寄资料电话联系专门负责门演示年少100家单位做演示弄集中邀请酒店（现知道会议营销）
接2014年直2014年直种销售模式然变化文档理产品做成文档理台卖工作流作成办公动化（oa）卖时找合作伙伴帮起卖负责销售负责提供产品安装培训售服务销
售额开始升服务成投入断升甚超销售额升例软件业务赢利
现眼光先总结时验教训
时候企业理软件消费企业里认识非常足观意愿客观现实相差甚远时友金蝶财务理企业重视什文档理概念显然种知晓公司建立文档理市场概念显然石子扔海点意义没办公动化然已点市场较企业政府遇竞争手家pptpk掉说白公司应该研发销售软件实点量力啊老天着算勤奋口饭吃天道酬勤
说里便说说量力环境卖掉套时买软件公司中海市委办公厅海万科房产海复房产海侨办开利中国海建工海烟草印刷厂等政府机关企业
觉重点：
1产品展示充分根客户握客户想功充分展现出甚超出目前应求告诉发展扩展思路告诉产品应功足够生命周期长
2价格什价格？时理解报价客户接受范围想买基考虑户数客户规模软件重度想买卖
3态度诚恳呼吁产品目前存问题告诉告诉实际应中扬长避短
4客户朋友必须发心假装全力帮助户卖软件会遇问题种思想准备
三盟软件 施健 发表2014年 5月24
年5月份写半原计划年应该完成半部份结果拖年补实说知道没哈哈
软件卖客户呢？
第步应该市场策划问题清楚谁需软件软件适合客户群举实例：三盟软件公司软件产品文档理软件十年前开始做产
品什做产品呢公司电脑天电脑工作产生量电子文档销售文档产品设计文档图纸行政理文档合等市场简单windows资源理器外缺乏专业文档理软件企业文档理说乱糟糟发现设计院制造业咨询业政府机关应该需文档理软件单位进行市场营销时效果理想肯定时做法准确市场营销策划做够（关市场营销话题单独展开
第二步市场策划进行时落实具体销售行动市场落实销售招聘合适销售代表收集潜客户名单进行电话销售传真mail信函门拜访邀请参加会议事实步应该重难首先需定投入起码需招聘批销售代表果销售代表力够显然效果会受影响果销售代表力强销售成会更高风险甚更市场假想没实践前切飘渺时销售员真正销售市场营销策划间常矛盾产品定价较高客户接受价格较低产品定价包含服务客户希包含服务企业销售指标根企业成核算更老板拍脑袋销售指标利完成部分企业历频繁更换销售代表修正市场策划调整产品价格甚重新开发新产品策划新市场样时候坚持重企业相信产品市场坚持懈产品做更市场策划更合理更强操作性销售员坚持执行企业市场策略收集更潜客户发更传真mail拜访更客户脸挂满更微笑信心完成量变质变回顾十年软件销售历坦白说没成熟软件销售模式验值炫耀实现1500万销售额业绩信已成长合格者说优秀软件销售员通软件销售解行业软件需求甚某行业俨然专家身份帮助户采购相关软件更信
第三步具体销售行动感悟市场常说优秀销售员应该敏感市场嗅觉想说点销售员必须日常工作积累中客户沟通程中解竞争手市场产品中断感悟创新发现新际遇三盟软件核心软件产品2文档理工作流程理历10年感悟创新三盟现拥10产品文档理衍生出专业档案理产品项目文档理产品工作流衍生出房产业务流程理软件会计师事务业务流程理软件电力工程业务流程理软件制造业文档理设备理通oa软件行业企业理台年会新产品新应源源断市场更软件企业产品老化缺乏新竞争力惨遭淘汰说线销售信息提炼分析反
帮助企业策划开发新市场新产品新应新服务
显然第四步回第步哈哈讲蛋鸡事吧
总结实软件销售没捷径走优秀市场营销策划塌实销售行动缺互相支持企业销售员需坚持坚持始终销售行动坚持学提高坚持提炼创新坚持帮助客户坚持软件帮助理理创造财富
三盟软件坚持成国优秀企业理软件品牌路漫漫
第五篇：浅谈企业理软件企业意义
浅谈企业理软件企业意义
erp(enterprise resource planning)企业资源计划系统指建立信息技术基础系统化理思想企业决策层员工提供决策运行手段理台简单讲企业资源计划企业做决策信息化全部部门统统动连接起erp快告诉发生什事快数整理设计出种表格告诉应该做间协作弄部门部门间挂钩整部门供应链间做畅真正软件运起实现软件意义
erp物料销售财务力渠道统统组合起快速中间数连接起快速发生问题反馈理者老板明确企业实时状况增进理中企业理基础薄弱具体包括规章制度健全员工责权明确执行力低业务流程规范等更需套完整系统规范理企业员工司职企业井井条
激烈市场竞争外环境压力企业达预期市场占率预期济效益提高企业应变力竞争力必须工程质量交货期价格等方面具优势市场环境提高竞争力方法加强理理方法模式手段工具方面进行切实行改革中型企业说优势拥体制业务流程灵活性型企业争夺市场程中企业信息化理念步骤等方面解更深入业务流程理机制等方面合适调整
市场中出奇制胜断赢新成长机会
强技术研发实力中企业市场深刻解速达软件实现前台系统整合企业户套系统中享企业信息资源数台进行企业资源理规划企业业务流程整合套系统中扩展企业传统资源理范围时企业外部供应商客户销商企业员工系统中协工作形成更透明协工作环境提高工作效率
迈凯轮速达软件2014127
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