浦发银行如何用SAP管理软件推动企业变革-ERP解决方案

浦发银行SAP理软件推动企业变革ERP解决方案
　　海浦东发展银行成立1993年中国第家中国证监会中国民银行批准市股份制商业银行市公司该行国开设16家直属分支行200 家分支机构现雇员5000海浦东发展银行营范围包括：吸收公众存款发放短期中期长期贷款办理国外结算办理票贴现发行金融债券代理发行代理兑付承销政府债券买卖政府债券事业拆买卖代理买卖外汇提供信证服务担保代理收付款项代理保险业务民币信卡业务提供保箱服务中国民银行批准营业务2000 年该行资产总额1370 亿民币税利润达958亿民币

　　选择SAP选择先进理理念

　　浦发银行直国活力商业银行浦发银行重理宗旨面市场竞争挑战力资成浦发银行首先面问题浦发希通现代化力资源理方法实现全行业务流程关键操作步骤全行5000 名员工整合通引入标准动化操作提高数质量集成性提高理层获取相关信息决策力支持员工助服务提高力资源理部门服务力支持战略性力资源理通审慎选择浦发银行选择实施SAP 力资源理系统SAP 具丰富国际商业银行理实践验SAP 解决方案具高度集成性开放性功完善选择SAP 推动浦发营理国外商业银行模式接轨浦发银行开放中国金融市场中更具竞争实力

　　强团队丰富验实施更加迅速效


　　海浦东发展银行SAP 力资源理系统实施采分阶段方法第阶段实施帮助浦发完成力资源理基础建设成浦发实现现代力资源理坚实基础目前实施mySAP HR模块包括：组织理事理招聘培训事件理工资核算理者桌面员工助服务等项目实施团队非常强埃森哲咨询公司SAP 公司咨询顾问组成实施组充分发挥双方流程重组组织架构设计变革理等方面咨询特长兼顾系统功面理策略面变革需求项目2002 年3 月20 日正式线历时半年第二阶段发展包括技模型力资源发展模块前两阶段实现稳定标准控制第三阶段通工作流实现浦发全行范围全程动化力资源模型

　　改变工作方法提升工作理念

　　第阶段实施成功基达成浦发策略性目标通鉴SAP佳业务实践优化力资源作业流程提高日常工作效率全面提升力资源理部门整体业务水谈mySAP HR 成功素浦发银行项目理孔庆愉先生说：次实施SAP 企业资源理系统力资源理模块帮助行级力资源部门实现数集中理享业务实践优化力资源作业流程力资源部门进步提高日常工作效率提升部门整体业务水提供强力支持正式线通效利SAP系统中提供统计分析决策支持等工具逐步全行中长期力资源战略规划起积极影响引进流软件时SAP系统中蕴含理理念理模式行未力资源工作提供良鉴积极力保证行力资源工作整体推进

　　诚位浦发关键户肺腑言某种意义言次SAP HR项目浦发日常工作方法工作理念双重提升


　　SAP业务咨询顾问—专业服务项目成功实施力保证

　　SAP中国区咨询服务部1995年年底正式成立分设北京海广州香港台湾区拥180 位资深咨询顾问SAP中国咨询队伍充足力资源训练素咨询员专业知识背景利科学实施方法通现场业务 应 技术咨询远程应 技术咨询项目回顾程序远程升级服务远程档服务数结构转换服务理业务咨询IT 系统集成理等途径客户实施项解决方案中国企业提供全面企业理信息化支持服务全面优化提高客户SAP 行业解决方案投资价值

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