2009物业理工作纲—工作方案
物业理直接关联社会民生城市形象美容剂建设部门联系市民群众润滑剂城市建设谐社会构建中位作举足轻重破解县城市建设村镇建设中物业理短腿突出问题加快促进物业理水整体提升充分显现物工作应效现状调研初步思考特制定2009年物业理工作纲备县物处全年工作组织运行需呈报领导决策参考
指导思想
紧紧围绕县关建靓县城城乡面貌变样部署求确立法制物谐居精致物品质居物工作总目标坚持完善政策调优体制培育市场扶强企业规范理严格考评整体推进突出案程监节点控制举着力破物业理政策瓶颈体制障碍破解物业服务行业良莠齐物业理水普遍高物业环境面貌净美突出问题
二基思路
根物工作指导思想结合前物业理现状围绕物业理政策市场企业三素相应提出2009年物工作推进基思路：
1制订完善政策已出台东县物业理办法基础迅速制订关物体制招投标理物业服务收费行业规范等方面政策文件健全政策体系前物工作
2培育规范市场制订完善政策基础着力推促形成公开放规范交易物业服务市场逐步做交易总量做优市场品质
3培优扶强企业出台贯彻东县物业服务行业规范契机建立物业服务行业优胜劣汰机制通强力考核评优秀物业理项目争创工作优质企业更优强势企业更强
三推进策略方法措施
重点握6方面：
1物体制方面引进社区物理念建立物业理部门监督理区委会镇政府属负责街道社区具体组织落实相关部门齐抓社区物体制建立体制着眼摆脱目前物矛盾纠纷建设部门穷应付恶性循环解决业委员会难组建业治理难落实问题
2物工作侧重点方面针物业理存实际问题前物工作应侧重：抓前期物业理落实抓手前期物业理基100招投标少量批准协议方式物业理项目必须通竟争性谈判途径进行抓业委员会组建抓手利社区物工作台达务指标县督镇（区）镇（区）促街道（社区）确保应组建业委员会物业项目全部组建位抓开发企业前期物责物业服务企业履约责落实抓手建立严格执行开发企业物业理开办费物业服务企业履约保证金制度开办费保证金交付物部门指定专户储存集中理规定结报扣
3物工作推进格局方面突出县城区兼顾镇（区）县城区物工作推进重点抓两条：整体推进全覆盖二突出两类案基础新建区争创省市县优秀物项目（条件成熟时刺国家级优秀物项目）难点老旧区抓基础性物业服务理落实镇（区）抓典型培育典型引路突出镇（区）新建规模区物工作落实农民集居区推行物业理试点工作
4培育物业服务市场方面清醒认识量市场始终坚持住宅物业体步拓展商务办公工业集中区公建筑（包括机关办公楼医院学校）公事业服务项目（包括公园绿化广场）等非住宅物业逐步扩张市场交易总量物业服务企业成活水鱼
5培优扶强企业方面强化市场准入机制建设全面严格推行物业理招投标制度抓规范扶持基础远见舍投入社会责感强土企业外开县门引进县外高资质实力强诚信度高物理念理模式先进优质企业
6物业务统筹方面结合市场培育规范工作加快形物业服务市场建设拟期申报成立东县物业服务市场交易中心（物处合署）物业理招投标工作律进场实施做池子蓄水水龙头出水招投标时做物业理项目中
标企业备案理工作保证踪实施监针性效性避免目前存监缺位事介入难补救弊端
四年度物工作计划务序时进度安排
（县关物工作决策意见明朗召开全县物业理工作会议行细化明确）
五保证纲实施建议
1根房改办（物处）现职员思想动定岗定职实际情况建议建设局组加强物处员力量配备新调配素质想做事做事骨干员2名
2关需县政府县政府办公室发文政策文件已拟草完毕建议县建设局部快决策报请县政府加快办文
3建议县建设局早考虑全县物业理工作会议筹备工作局政办物处组建筹备班子负责领导讲话等材料起草具体会务工作（注：召开会议必须政策文件位前提）
4关加快物业服务形市场建设建立县物业服务市场交易中心事效推进前物工作关键节点建议县局予决策支持
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
2009物业理工作纲—工作方案
物业理直接关联社会民生城市形象美容剂建设部门联系市民群众润滑剂城市建设谐社会构建中位作举足轻重破解县城市建设村镇建设中物业理短腿突出问题加快促进物业理水整体提升充分显现物工作应效现状调研初步思考特制定2009年物业理工作纲备县物处全年工作组织运行需呈报领导决策参考
指导思想
紧紧围绕县关建靓县城城乡面貌变样部署求确立法制物谐居精致物品质居物工作总目标坚持完善政策调优体制培育市场扶强企业规范理严格考评整体推进突出案程监节点控制举着力破物业理政策瓶颈体制障碍破解物业服务行业良莠齐物业理水普遍高物业环境面貌净美突出问题
二基思路
根物工作指导思想结合前物业理现状围绕物业理政策市场企业三素相应提出2009年物工作推进基思路：
1制订完善政策已出台东县物业理办法基础迅速制订关物体制招投标理物业服务收费行业规范等方面政策文件健全政策体系前物工作
2培育规范市场制订完善政策基础着力推促形成公开放规范交易物业服务市场逐步做交易总量做优市场品质
3培优扶强企业出台贯彻东县物业服务行业规范契机建立物业服务行业优胜劣汰机制通强力考核评优秀物业理项目争创工作优质企业更优强势企业更强
三推进策略方法措施
重点握6方面：
1物体制方面引进社区物理念建立物业理部门监督理区委会镇政府属负责街道社区具体组织落实相关部门齐抓社区物体制建立体制着眼摆脱目前物矛盾纠纷建设部门穷应付恶性循环解决业委员会难组建业治理难落实问题
2物工作侧重点方面针物业理存实际问题前物工作应侧重：抓前期物业理落实抓手前期物业理基100招投标少量批准协议方式物业理项目必须通竟争性谈判途径进行抓业委员会组建抓手利社区物工作台达务指标县督镇（区）镇（区）促街道（社区）确保应组建业委员会物业项目全部组建位抓开发企业前期物责物业服务企业履约责落实抓手建立严格执行开发企业物业理开办费物业服务企业履约保证金制度开办费保证金交付物部门指定专户储存集中理规定结报扣
3物工作推进格局方面突出县城区兼顾镇（区）县城区物工作推进重点抓两条：整体推进全覆盖二突出两类案基础新建区争创省市县优秀物项目（条件成熟时刺国家级优秀物项目）难点老旧区抓基础性物业服务理落实镇（区）抓典型培育典型引路突出镇（区）新建规模区物工作落实农民集居区推行物业理试点工作
4培育物业服务市场方面清醒认识量市场始终坚持住宅物业体步拓展商务办公工业集中区公建筑（包括机关办公楼医院学校）公事业服务项目（包括公园绿化广场）等非住宅物业逐步扩张市场交易总量物业服务企业成活水鱼
5培优扶强企业方面强化市场准入机制建设全面严格推行物业理招投标制度抓规范扶持基础远见舍投入社会责感强土企业外开县门引进县外高资质实力强诚信度高物理念理模式先进优质企业
6物业务统筹方面结合市场培育规范工作加快形物业服务市场建设拟期申报成立东县物业服务市场交易中心（物处合署）物业理招投标工作律进场实施做池子蓄水水龙头出水招投标时做物业理项目中
标企业备案理工作保证踪实施监针性效性避免目前存监缺位事介入难补救弊端
四年度物工作计划务序时进度安排
（县关物工作决策意见明朗召开全县物业理工作会议行细化明确）
五保证纲实施建议
1根房改办（物处）现职员思想动定岗定职实际情况建议建设局组加强物处员力量配备新调配素质想做事做事骨干员2名
2关需县政府县政府办公室发文政策文件已拟草完毕建议县建设局部快决策报请县政府加快办文
3建议县建设局早考虑全县物业理工作会议筹备工作局政办物处组建筹备班子负责领导讲话等材料起草具体会务工作（注：召开会议必须政策文件位前提）
4关加快物业服务形市场建设建立县物业服务市场交易中心事效推进前物工作关键节点建议县局予决策支持
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档