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上海道普化学国际贸易公司ERP自主平台案例-ERP解决方案

顺***!

贡献于2015-07-27

字数:5101

海道普化学国际贸易公司ERP台案例ERP解决方案
  化学工业仅源消耗废弃物产业技术创新快发展潜力产业国加入WTO国市场国际化进程加快化学工业发展机遇面较挑战:方面生产力较生产成相较低国市场潜力较等优势方面面着生产技术较落生产规模分散资实力足科研创新力弱营销网络健全等利条件样形势求企业迅速转换营机制加快信息化建设适应市场行业迅速发展传统ERPMRPII离散型企业原型开发出适流程行业

  1 行业特点

  化工行业属流程型程制造业流程型程制造业生产理具特点:通原材料进行混合分离粉碎加热等物理化学方法原材料增值通常批量连续方式进行生产生产程工序阶段组成产出产品品种繁复杂工序程难分离样程求ERP数结构配方工序程集成起够表示生产程工序相关联投入产出

  11 生产特点:

  1 产品结构较简单物料数量层次较少设计极少变更

  2 物料存储形态样化产品特性参数

  3 工艺流程采专设备装置流程力相固定工序间连续力匹配性强高低日产量间波动


  4 生产中特强调均衡生产供需变化时调整工艺流程参数维持生产停产

  5 动化水高

  6 生产理计划性强

  7 严格批次踪理 

  8 车间理相简单

  9 成核算复杂

  12 理特点

  1 生产程中增值

  2 化工流程制造企业必须固定力限制工作化工流程制造企业求限力计划排产功固定力进行优化增加生产力灵活性

  3 化工流程制造企业通常然资源原料接收物料覆盖相宽效范围批次效难控制成分效致性化工流程制造业说库存控制模块种物料必须存储物料批号重量效期等种信息


  4 化工流程制造业中配方流程确定生产程中温度湿度压力处理时间等控制条件形成产品反物料配方生产程控制条件相产品目标产品生产程控制条件密切相关

  2 企业面问题:

  着企业规模断扩市场竞争加剧企业应变力整体动态控制协调力求越越高企业外信息量迅速膨胀市场意性素矛盾越越突出现理方式已完全准确时提供企业现资源理动态信息企业整体动态控制协调力法满足企业未发展市场竞争求表现:

  21 信息沟通时准确效率高

  公司信息系统应停留单业务部门操作形成全厂享信息台相互间信息沟通赖报表传递部方面新信息汇总传力公文传输畅定程度形成企业信息孤岛降低工作效率

  22 原料产品计量够准确

  宗原料计量基磅数减车辆重货物重量基准确计量液体者气体道计量粘稠度较高液体道计量准确


  宗原料实物盘点时基体积概估算数量道物料者炉物料甚难盘点

  23 成控制核算粗放化

  化工行业普遍原料燃料动力种矿石等原料基水分挥发纯度区 手工理目前做事核算法精确分摊笔订单批次成利成核算考核工作

  24 业务流程没实现程化理

  缺乏合适动态决策分析监控系统企业级理者法时掌握企业动态运作信息进行效动态协调理许问题事解决补善

  25 量重复手工操作

  部门信息私部门间信息交流困难造成量数重复录入仅增加力消耗时增加数失实机会

  26 缺乏效监督反馈分析体系


  企业历史数缺乏统计分析手段已信息更进行统计分析挖掘造成企业信息资源浪费

  传统理手段带避免弊病企业营机制转变程中避免问题阻碍公司领导提出全面提升企业理水增强企业综合竞争力目标果时克服解决必拖住企业发展步伐必须整公司实施企业资源计划系统(ERP)
  3 博科资讯ERP台解决方案

  博科资讯年丰富行业验针化工企业面环境提出套集先进理思想领先技术体全面解决方案:ERP台

  谓台配置扩张维护营发展特征开放性台财务理核心针企业计划销售生产存货物流成核算等业务活动进行全面体化理功模块包括财务会计理系统生产理系统购销链理系统商业智系统集团财务理系统等软件系统目提高运作效率理水系统设计时考虑企业手工环境工作流程理求外时更已操作流程进行优化理模式等容进行改进

  31 方案特点

  1 灵活图形化配置根业务发展需应变满足单逻辑流程查询报表动态变更保障业务发生变化时信息化系统步调整做剪裁配置重构

  2 首创动态智分析帮助企业高层领导规模庞事巨细数中解脱出时利构成综合查询报表OLAP体智决策信息帮助企业家进行宏观决策营策略


  3 博科资讯ERP台工作流引擎业务处理核心机制工作理程序改变传统ERP需户查询报表发现问题机制形成动流程驱动业务办事宜动流相关部门业务操作员保证企业外部物流信息流价值流责流机集成

  4 采业界领先架构式台式技术体系结构先进性优越易维护扩展够充分满足企业未发展求

  5 功套件化系统全部功模块高度集成真正实现财务业务体化

  32 方案架构

  方案针企业生产计划变动素较程控制困难生产数采集工作量成计算复杂等现象明确提出工业企业利润中心市场导功全面覆盖市场预测 订单处理生产计划物料需求原材料采购库存控制车间理直产品销售整生产理程相关财务活动成核算企业提供完善理体系实现企业部外部相关财物信息全面整合提高响应速度降低成优化资源

  方案财务理系统理基石构造出企业运作员组织职责权限核算考核机制流程控制节点等支持企业日常计划生产采购销售物流等业务业务理程中强调计划理根客户需求销售预测数结合企业生产力制定出切实行生产采购计划系统工业企业计划销售生产存货物流成等业务进行体化理时辅强线分析(商业智)功记录企业生产营活动时企业理层决策提供需分析数

  系统运现代化企业理理(MRPⅡJITTQC等)时结合国企业实际保证理思想先进性时注重性化设计增加系统灵活性适应理求企业

  33 网络拓扑图

  



  4 系统介绍

  41 基础数理

  道普化学信息系统基础数理子系统帮助户建立维护企业生产基础数包括:产品理增加修改产品品种结构(配方)删必产品结构(配方)审核产品结构(配方)材料代工艺理工厂生产日历 数计划生产质量成车间子系统运行先决条件基础数否准确ERP系统性起着决定性作

  42 销售理

  系统根道普化学公司特点搭建起价格理体系客户信誉控制体系服务支持体系企业销售模型价格理中定义价格类型针商品客户时间等素制定价格政策根客户历史交易记录等信息制定科学行信等级授信额度通建立售服务报告踪产品售服务情况进行全方位分析加强市场规律掌握

  软件系统辅助实现销售模型通价格理销售退货收款发票等处理记录控制业务操作程帮助企业系列销售理事务提供企业分析考核理信息

  
销售理系统生产采购财务等系统紧密相连数信息时互通形成企业业务运作体系

  



  43 生产理

  博科资讯生产理系统根销售订单销售预测产品开发等计划信息制定阶段性生产计划根生产工艺配料生产计划计算物料需求制定物料采购计划结合生产计划生产工艺制定车间作业计划安排生产务踪生产加工程解生产程情况变化时进行协调控制

  系统包括生产计划理物料采购理车间领料理作业计划理车间作业理质量检验理成计算数分析等功模块

  44 质量理

  质量理包括检验单录入质检单维护质量追踪户录入原材料半成品产成品检测数登陆系统时系统会动进行种校验发生废品质量原进行登记果质量子系统采购理车间作业系统动合格量反写入子系统中需户数进行次录入时系统提供已录入检验单进行修改删成品物料批次实现反查功果某物料产生问题查询出物料批次系统提供严密安全控制

  45 库存理

  库存理系统负责现库存理包括材料入库出库转库盘存调整利该系统理员时获库存余量种商品状况信息便更控制库存减少缺货增强交货时性改善客户服务水系统时支持种物料库存状况库存变化历史发展趋势联机查询层次查库存状况提供基库存分析报告帮助评价库存理绩效

  根物料营中发生频率快慢设定库存量订货点订货批量等数果前
库存物料界定范围系统会动出预警提示便提示户采取相应描述

  46 采购理

  采购理追求目标:密切供应商关系保障供降低采购成提高资金周转率采购系统采购订单请购单收货通知单采购入库单采购发票(蓝字)采购退货单采购发票(红字)退货通知单等单进行日常业务处理形成报表通查询报表动态掌握种单统计明细执行情况供应商供货采购价格物料采购结构采购订单进行分析

  



  47 财务系统

  博科MyERP财务系统包括:理银行理成理

  利该系统财务员定义户销帐帐龄分析银行账单等系统支持手工动银行账通现金流量项目定义生成选择现金流量表提高财务理效率系统支持种财务相关输出账表开发具备Excel基风格Excel完全集成报表理系统户意定义报表格式进行权限控制


  成理通系统运预测计划控制核算分析考核等方法实施成理通定额成理成模拟成计划等提高企业成理水

  5 案例评析:

  博科资讯根海道普化学国际贸易限公司特点搭建起ERP台理系统企业生产理库存理销售理采购理等系统形成完整物流时物流财务相衔接物流信息转变成资金流信息完成物流资金流统配置字典单字段报表权限等克服流程企业原料成产品法准确计算弊端高效确保数流通程中准确完整加强企业部门控制协仅避免企业资源浪费流失台扩展性开放性企业理者必迁系统理模式轻松理思想应企业理中外傻瓜式建模工具简单快捷操作种语言翻译设置企业员工够快速轻松适应新理模式
 
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