| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

项目信息化建设的软核心

雨***1

贡献于2012-08-04

字数:2959

项目信息化建设软核心
项目信息化建设软核心面现状开发适应国际惯例适合中国建筑项目理特点软件系统势必行计算机技术中国建筑领域应结构计算起步早发展迅速建筑理中应起步世纪70年代末初预算软件会计账务处理等软件开发入手电算代手算快速准确起提高工作效率作20年目前国项目理计算机集成研究开发应然处战摸索尝试阶段尚没家建筑IT企业建筑企业开发出先进实代表行业发展领先水工程项目理信息软件系统引进软件存消化程问题处功状况面现状开发适应国际惯例适合国建筑项目理特点项目理软件系统势必行分析建立适应国际惯例适合国建筑项目理特点工程项目信息化开发建设目标模型方法关键实践验已证明建筑企业项目理模式求样种针家企业 量身定做项目理软件模式时没生命力想办法开发出代表行业流适应需求项目理软件软件达行业水软件具推广性笔者认建立恰工程项目信息化开发建设目标模型方法设计软件系统建立项目理信息系统提供强工具等建筑企业项目理模式规范化进行软件开发必须首先明确项目理系统开发目标:统项目理信息交换标准指标项目编码系统统项目理信息通台统项目理业务处理通模块时实现项目数资料理集中化公司化避免行实现项目业务处理操作程规范化减少意性实现项目理发生数源头采集透明报保证数真实实现项目理工作员系统中角色化信息化强化职责实现理层工程项目进度成质量程监控网络化进行项目理信息系统流程分析分解建立项目理信息系统关键步骤理信息系统流程样项目理信息系统流程般分理流程业务处理流程两类外分析时量分解出规范化流程变流程成处理中工材料机械三成素计算处理基进行流程规范化种表格处理流程基应变流程适应理员报表求
破信息孤岛目前国外工程理信息系统实施情况国开发项目理系统时项目理层企业理层分割开开发实施存定问题造成项目电脑信息封闭形成信息孤岛原国际项目集中理国建筑香港已实施项目集中理模式目前国强调法项目角度项目理信息系统模式企业法说公司项目完整系统信息系统模型建立片面强调项目理项目单单强调公司项目信息化工程项目理系统模式应企业法集中式项目理项目理角色系统中项目执行责者种模型系统结构显示:设计开发工程项目理信息系统然家公司项目理方式方法关需等企业理模式完全定型设计时完全家公司理模式套信息化中
样开发软件肯定灵活针理模式开发出套项目理软件否应中技术支持服务系统更新带法解决矛盾建筑IT公司建筑企业开发出套装配式软件应发展生命力值提软件系统功设计划分合理具体理业务处理突破手工惯方法众模型分析显示流程角色活动概念提出解决设计中关键问题项目理业务处理流程进行规范化细分设计分析确认系统中角色基指标项目基础组合业务处理程中基确立项目理信息系统模式基础开发出户需进行定制装配项目理信息系统里说定制装配针户需软件修改软件功装配生成样系统具实性先进性行业代表性耗费量投入开发套软件陷入没完没修改
着眼三素模式实施创新工程项目理信息系统功必须包括企业理层项目理操作层两部分数流设计必须透明贯穿两层面间保证资料享真实特财务成物资材料两部分数资料必须完整系统信息化手段保证企业法理项目时集中财务理集中物资采购理求工程项目理信息系统设计实施目标施工预算定额工程成理延伸施工预算定额动态成理材料采购走公司法控制物资材料集中采购手工报表报送走企业公司理层利网络直接网络系统中采集数形成分析报表实现重点工程项目计划进度现场进度监控网络实时图监控数采集实现工程质量安全网络化理系统设计中实现述功实际目标技术方法系统设计中流程角色活动三素设计关键流程角色活动三素包括项目理信息系统建立全部关键素角色流程进行操作角色分解组合活动流程处理象种活动活动包含流程中开发工程项目理信息系统模式方法基确定步关键便确定行业代表性建筑企业工程项目信息技术员建筑企业工程理员项目理员项目业务处理员参深入分析总结企业项目理操作程三素分析出做出切实行系统分析设计方案时软件开发技术已问题问题开发成功样项目理信息系统单建筑企业技术力量远远够必须采建筑企业建筑IT企业结合方式保证系统水推广应技术支持服务保证系统升级维护系统分析设计确定种流程类角色种基活动三素划分出两层面功模块机构进行合理数库结构设计进行规范化基指标项目编码确定编码规进行软件设计国外工程项目理建筑企业项目理模式会基业务处理方法基活动基相进行项目理信息化开发认识关键法搬国外先进项目理信息化软件重复已证明落失败老路开发国工程项目理信息系统学国际先进验基础进行创新分析国外先进工程理软件系统会发现电脑进行基活动处理方法异果系统中业务处理模块国建筑企
业直接整体理体制家整系统法三素基础设计方法技术解决信息技术改造建筑企业项目理业务处理方式确定问题毛志兵(作者中国建筑总公司科技设计理部总理)反馈:maozhb@csceccomcn
 
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

项目管理的软因素

项目管理的软因素  作为一个不断和人打交道的事物,项目管理的成败,很多时候取决于一些看不见的软因素。即使硬件如何优异,也离不开人的影响,尤其是管理方面的项目更是如此。  项目的核心究竟是什么?  项目经理,必须有丰富的企业一线工作经验,清楚地知道企业内部千丝万缕的关系的来龙去脉。不了解企业内部的微妙,不深刻理解项目在企业内部的作用和影响,做再多努力,也很容易走向失败的道路。  要

x***o 11年前 上传608   0

信息化建设项目IT规划报告

汽贸集团信息化建设项目IT规划报告                      2012年12月 目     录 一.现状、目标、范围、风险分析 3 1.1现状 3 1.2 目标 4 1.3 范围 5 1.4风险与控制 8 二.总体规划、分步实施 9 2.1规划方法 10 2.2规划内容 11 2.3 系统选型 17 三.供应商系统功能选择与报价模板 20 四. 预期达

n***y 11年前 上传10895   0

建设工程项目信息化管理

建设工程项目信息化管理  随着我国建筑业和基本建设管理体制改革的不断深化,建筑工程项目的生产方式和组织结构发生了深刻的变化,以工程项目管理为核心的企业生产经营管理体制已基本形成,并且随着我国加入WTO,国际竞争将日益激烈,工程项目管理将向着国际化、信息化的趋势发展。  一、建设工程项目信息化管理的必要性  建筑施工的目的,是形成具有一定功能的建筑物产品。建筑产品的位置固定、形式多样、

江***鑫 11年前 上传790   0

分析广西信息化建设项目管理

分析广西信息化建设项目管理  摘要:本文总结了广西农业信息化项目建设中的体会 ,分析了存在的主要问题 ,提出了提升信息化建设项目管理能力的建议。  项目是在既定资源和要求的约束下 ,为实现某种目标而相互联系的一次性工作任务。项目管理 ,是从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、 组织、 指挥、 协调、 控制和评价 ,以实现项目的目标。项目管理包括项目范围管理、 项目时间管理、 项

y***a 9年前 上传548   0

建设工程项目管理信息化的意义

建设工程项目管理信息化的意义  1.利用信息网络作为项目信息交流的载体,从而使信息交流速度可以大大加快,减轻了项目参与人日常管理工作的负担,加快了项目管理系统中的信息反馈速度和系统的反应速度,人们能够及时查询工程进展情况的信息,进而能及时地发现问题,及时作出决策,提高了工作效率。它为各项目参与人提供完整、准确的历史信息,方便浏览并支持这些信息在计算机上的粘贴和拷贝,使部门不同而内容上基本一致

q***2 11年前 上传728   0

以实战应用为核心 大力推进公安信息化建设—党政司法

 以实战应用为核心 大力推进公安信息化建设—党政司法   当今世界,科学技术的突飞猛进,极大地推动了人类社会生产力和经济的发展。以信息技术为主要标志的高新技术革命正在引发社会生活各个领域的深刻变革,科学技术特别是信息技术的进步及其在警务工作中的广泛应用,极大地提高了公安队伍的战斗力,同时也对公安机关传统的警务运作方式提出了前所未有的挑战。从一定意义上讲,公安工作正面临着一场新的警务革

w***l 9年前 上传607   0

项目管理的信息化

项目管理的信息化企业信息化是长期的实现过程,有许多日常的工作要做,在建设过程中往往需要企业内部和外部多方面的合作来完成,使得许多IT方面的投入具有明显的项目特征。首先,进行信息化规划本身就需要进行战略方面的研究,也要进行价值方面的研判,可以作为一个信息资源规划项目来做;进入到具体信息网络建设,需要布线、配置服务器等等,更是典型的工程项目;即便是涉及更多软件问题的ERP系统,其选型、培训、实施

s***1 11年前 上传709   0

影响项目进度的软因素分析

影响项目进度的软因素分析时间,既意味着机会,又意味着成本。进度的加快,很大程度上直接表现为生产力的提高。一个电厂的建设项目,能提早一天发电,就意味着能提前一天支付贷款的利息,还意味着能提前一天收取电力的利润;一个客户关系信息系统项目,提前一天投入使用,就意味着客户能更便利地享受产品和服务,从而对我们产生比竞争对手更加良好的预期,带来更多的利润。因而,一个项目能否在预定的时间里完成,就成为

y***7 11年前 上传703   0

信息化建设论文

信息化建设论文第一篇:信息化建设论文信息化建设亟需解决的几个问题小平同志提出:“开发信息资源,服务四化建设。”党的十六大报告也指出“四个现代化,哪一化也离不开信息化。”随着改革开放和现代化建设的不断深入,大力推进信息化,已经成为覆盖现代化建设全局的战略举措,我们应该而且必须从城市发展战略的高度来定位和推进大同的信息化建设,要通过信息化带动工业化,促进现代化,推动全市经济的跨越式发展,促进

伙***生 10年前 上传558   0

**集团信息化建设

****压力容器有限公司目前分为两个厂区—总部和生产基地。总部的信息化实施水平相对于生产基地要高些,目前总部已经构建了内部文件流转系统、财务管理系统(金算盘软件)、产品设计系统(CAD)、瑞星杀毒软件(企业版)、局域网等基本的信息系统,采购浪潮服务器2台,上网行为管理设备1台,建立机房1处。

y***7 5年前 上传2052   0

浅谈建设工程项目管理信息化

浅谈建设工程项目管理信息化  【摘要】随着建设工程项目的日趋大型化、复杂化和国际化,信息的交流与传递日趋频繁,建设工程项目管理信息化已引起国家、政府部门和许多企业的高度重视,在这方面的投入也在逐年增加,使得近年来我国建设工程项目管理领域在这方面的研究和开发水平在逐年提高,但实际应用状况却并不乐观,对建设项目管理的促进并没有达到预期的效果。本文通过建设工程项目管理信息化发展现状的分析,就管理体

c***m 10年前 上传595   0

项目型企业的最佳管理方式-以信息化建设为中心

项目型企业的最佳管理方式--以信息化建设为中心笔者经历过制造企业,销售型企业,管理顾问型企业及项目型企业的管理工作,这里谈一下对项目型企业的管理体会和方家讨论.   信息化建设可以说是每种企业都必须重视的企业重心.所以针对它的管理十分重要.多年来中国ERP软件业不断的发展也在不断的和企业信息化建设融和.所以针对信息化的管理也成了各企业的管理工作的重要组成部分.抛开其他企业不提,针对项目型企业

大***针 11年前 上传433   0

进度控制问题对信息化建设项目的影响

进度控制问题对信息化建设项目的影响企业大型管理信息系统建设所涉及的因素很多、也很复杂,是一项庞大的系统工程。在企业将系统的建设任务以合同的形式承包出去之后,对于业主来说,虽然找到了系统的开发商,但由此产生的进度控制问题所带来的风险就显得很重要了。这是因为,承包商在得到项目之后,根据自己的利益需要制定系统的开发战略,成本问题是他们最为关注的问题,其次可能才是进度和质量;另外,承包商的加入,增加

f***1 12年前 上传374   0

我国建设工程项目信息化的几个问题

我国建设工程项目信息化的几个问题一、 概述建设工程的信息化已引起国家、政府部门和许多企业的高度重视,在这方面的投入也在逐年增加,学术界在该领域也投入了大量的时间和精力。这使得近年来我国建设管理领域在这方面的研究和开发水平在逐年提高,但实际应用状况却并不乐观,对建设项目管理的促进并没有达到预定的效果。本文主要探讨作者在技术过程项目管理信息化实践中遇到的问题, 分析问题的原因。笔者认为,原因既不

s***e 12年前 上传539   0

07信息化建设项目申报表

 填报单位 : 填报日期: 序号 项目(设备)名称 估价 用途 原同类项目(设备)现状 申报理由简述 1 2 3 4 5 6 7 合计 单位负责人意见

K***1 10年前 上传13897   0

交通信息化建设项目监理报告

河北省交通运输厅港航管理局交通信息化建设项目监理报告 各位领导,大家好: 受**省交通运输厅港航管理局委托,我公司组成项目监理组,于2010年5月11日派专业监理工程师进驻施工现场,开始对**省交通运输厅港航管理局交通信息化建设项目进行监督管理和监理服务。 项目情况:本项目分三部分,主要包括:信息网络系统、视频监控接入系统、机房和综合布线系统;其中信息网络系统是通过搭建网络基础平台,与省厅

s***b 13年前 上传14263   0

论企业信息化建设中的双项目管理

论企业信息化建设中的双项目管理内容摘要:企业信息化建设是一项庞大的系统工程,表面是应用界面和输出的单据,本质却是企业运营管理方式的改变。此类项目的失败,不仅是软件设计的问题,还涉及企业的管理变革和企业文化问题。充分认识二者的区别和联系对于提高企业信息化建设水平意义重大。 关键词:企业信息化项目管理双项目管理管理变革   面对激烈的市场竞争,企业必须根据外部需求,利用信息化工具,将“变化”

z***5 11年前 上传512   0

项目管理:建筑企业如何加强信息化建设

项目管理:建筑企业如何加强信息化建设  作为发展中国家,我国信息基础设施相对薄弱,成为信息产业发展的巨大障碍。为此,政府采取了一系列措施,加大对信息化建设的投资,目标是建立满足社会需求的基础设施并适应现代化发展。随着信息产业的快速发展,越来越多的企业已经认识到应用信息化技术可以降低运营成本,提高作业效率,增加效益。各种企业根据行业特色,具体运作状况,均加大了对信息化建设的投入,积极推动企业信

于***学 11年前 上传550   0

信息化建设项目的成本控制

信息化建设项目的成本控制【导读】相对于项目的质量和进度控制失控对系统建设的影响来说,项目成本控制发生问题对系统建设的影响可能要小一些,这基本上是个增加资金投入的问题,但也要分不同的情况。   相对于项目的质量和进度控制失控对系统建设的影响来说,项目成本控制发生问题对系统建设的影响可能要小一些,这基本上是个增加资金投入的问题,但也要分不同的情况。如果问题出在业主方面,业主是否愿意增加投资、增加

2***7 9年前 上传409   0

信息化建设中的甲方项目启动管理

信息化建设中的甲方项目启动管理案例:A公司是国内领先的IT设备制造厂商,经过多年的企业信息化实践,网络基础建设和办公自动化建设已经具备相当的规模,并取得了良好的应用效果。同时,以ERP/SCM/CRM为主体的信息化应用架构也初步建成,此外作为提高产品创新能力的产品数据管理系统(PDM)也在建设当中。随着公司研发业务管理的不断深化,对产品研发的项目管理提出了更高的要求。虽然公司整体的研发项目管

l***n 12年前 上传492   0

基于管理流程的工程项目合同管理信息化建设

基于管理流程的工程项目合同管理信息化建设  摘要:良好的施工项目管理流程是运用现代化的管理,把项目所需的各种物质和信息进行有机的结合,从而保证项目的顺利实施和项目目标的实现。本文阐述了大型建设项目合同管理流程的概念、特点、建立及其控制,详细分析了大型建设项目合同流程管理的界面类型,并提出运用集成管理的思想实现对流程的界面管理。在此基础上,针对一个大型建设项目的合同控制目标,首先分析其合同控制

z***8 10年前 上传614   0

信息化与精益管理:建设工程项目“双龙会”

信息化与精益管理:建设工程项目“双龙会”  上海良友集团是上海粮食行业的龙头企业,其拥有20余家全资、控股及参股公司,经营领域涵盖粮油加工、仓储物流、便利连锁、粮油贸易、进出口业务、实业投资等。早在2004年,上海良友集团就投资约10个亿,在上海外高桥港口建设一个粮食储备和加工运输的专用码头。据介绍,该工程是上海良友集团战略发展的重点之一,也是全国性的示范工程。但筹建伊始,集团的总工就犯了难

1***g 11年前 上传423   0

集团管理信息化建设试点项目情况汇报

集团管理信息化建设试点项目情况汇报  一、企业简况  海亮集团有限公司是一家以铜加工业为主,集工业、房地产、教育、贸易、科研于一体的跨地区、跨行业的民营企业集团,是国内最大的铜管、棒研发、生产和供应基地之一。海亮已装备了从美国、德国、瑞典、意大利等国引进的国际先进设备,可生产各种标准、牌号的铜合金材,主要生产铜管、铜棒、铜杆、铜管件、水暖器材和模具等六大类系列产品,被广泛应用于国内外制冷

佳***子 12年前 上传524   0

新上铁路建设项目甲供物资管理信息化的应用论文

 管理论文 窗体底端 我要投稿投诉建议 新上铁路建设项目甲供物资管理信息化的应用论文    摘要:本文主要分析了新上铁路新恩段、恩陶段、陶鄂段的铁路工程物资在甲供管理模式下,采用信息化手段把甲供物资的台账管理应用在甲供物资的招标管理、合同签订、进场交接、施工使用、剩余物资的全过程中。依托物资电子台账记录的数据,实现物资精细化管理,落实物资进场有序,确保供货数量精准,项目概算清理物资费

焦***宝 5年前 上传1315   0

06信息化建设项目验收报告

项目名称: 项目费用:实施单位: 使用单位:验收单位:项目概述:验收内容:1.2.3.验收结论:遗留问题:验收人员签字:验收时间:本文档由香当网(https://www.xiangdang.ne

x***g 9年前 上传509   0