软件项目理必需具备素质
许项目理总理想光荣相伴实作志改进中国软件开发流程项目理说承担更艰辛痛苦
里通担项目理期间遇种种现象总结项目理必需具备素质素质您具备话需花费年努力培养果法培养成功请您转换岗位项目理适合您您难方面获成功
执着
说中国果执着做成事情软件开发流程中推行种规范理制度时候遇种样阻力障碍果没应付挫折思想准备难推行成功知道样基事实项目理成败关键：果坚持谁会坚持指领导扶持群众觉坚定信念努力动成功
坚持成功止决定理流程悔唯坚持拼命努力实现99知决定放弃时候许成功时知道准备放弃时候正方准备放弃时唯坚持成功
二亲力
亲力指团队相互赖相互信力亲力领导团队走成功基础果团队心力够政失败会身边陪伴团队成员信必须做关心属动属沟通属争取合法权利等关心属日常工作中属工作状况发展方进行指导避免走弯路生活中身体状况进行关心促进身体心理健康恢复
找属沟通消误会润滑剂时解属心真实想法唯捷径做项目理某事情处理确会难令理解时候属沟通逐步达成识争取家理解支持记住没属理解支持永远法实现项目理规范化环节重方面时太少走许弯路外解属真实想法常解属真实想法利断改进调
整流程生产流程更加符合团队实际切记点做领导定尊重属想法沟通味等属找般属水火容摊牌时会沟通样悔晚矣
属争取合法权利项目理项重职责敢负责项目理基素质果常研究工作数保障属合法权益时难团队保持高效率次测试工程师工作业绩突然降半沟通发现公司讲效率讲工作时间天特殊没班结果公司扣天工资实超额完成月计划120解情况公司协调利补回工资生产效率幅扬
三品德高尚
撇捺世世代代学做世界难做做品德高尚试想思想猥亵难取成功钻营取暂时取长久成功品德高尚感染周围团队具心力成功走成功
三种种仗势欺种持压种德服仗势欺持位高指三道四然团结更获成功持压持学识高盛气凌咄咄逼殊知闻先术业专攻尺长寸短难学更高知识难取更成功德服修养品德感染勇吃亏乐助德报怨样立面德忍心伤害团结切团结拥样环境成功
勇吃亏首先放私心果始终 围着转做天诛灭八十年代出生心灵普遍反应记住首先社会中果脱离社会恐怕已会成抛弃私心动会反支持帮助
乐助类良品质象首歌中唱字结构相互支撑理流程项目理维持必须家支持需帮助会帮助团队成员发生什事情帮助样团队继续前进
德报怨难做中国强调犯必犯实回中会真正仇敌家明争暗斗结果果20年时候保准半会
觉值许赌口气成功希湮灭宽容喝善良立面时候什东西阻挡成功
道助失道寡助助天失道亲戚叛天攻亲戚叛君子战战必胜矣
四口
良口项目理动项目成员必备武器拥良口会利年希特勒天般口征服德国奋斗贯彻德国心中成立第三帝国
项目理思想贯彻项目成员心中必须做演讲原：
1根项目成员目标象制定演讲容信服意义
2调动听众种感官诉触觉视觉听觉黑板姿势辅助容
3断总结效果改进演讲宣传接受度果效果理想尝试换方式表达描述
4听众学积极反馈更深入听思想
五循序渐进
循序渐进急求成项目理项目理中必需具备品质中国CMM程改进热潮中真正实现CMM理企业屈指数CMM改进程实质性企业带质量提升效益改进公司更寥落晨星
什会出现种情况难道CMM真适应中国情绝企业项目理太心急连CMM2知道回事直奔CMM3忽视事务发展客观规律事必须循序渐进果企业2年通CMM4十足信心说花钱买征果乐观点中企业CMM1走CMM2约2年时间型企业会更长会更短需培训沟通付出更代价
公司说技术部原10培训CVS版理精通花费1年然CVSTrac变更程理花费3月然实施Finabuild理花费3月改进CVSTrac成CVSProduce理开发程统计花费半年间成立QA理部门增加项目专职理员部门数已增加16断扩充中感觉理越科学化流程化需分工越细员越事培训做通思想工作成越开发理软件成会升接受流程理持续改进时约2年光阴
循序渐进循序渐进循序渐进句巴斯德德典名言样适项目理领域逐步带成功
六持久求学
书时方恨少学成时始知卑学止境生产实践中发现整项目理程改进学培训实施发现问题学循环程项目理果学解决现实工作中出现新问题更站战略角度解决问题
事实求学没目标否学知识太庞杂融会贯通样知识实际工作指导甚少真正知识目标体系严格流程步步掌握需知识
总结中国项目理必需掌握知识：
1专业知识：数结构关系数库操作系统软件工程编译原理(外国项目理需掌握)
2理知识：项目计划项目配置理成核算风险预估绩效考核项目理必须掌握容
3网络知识：服务器架构种服务配置理厦基软件理没服务理网络配合想象
4越高峰峰现中国项目理持续求学中会停挑战更高山峰迈进
七敢负责
责生存意义着年龄增长责感会愈愈重成年时法律会赋予年少时没责时位逐渐提高责会相加重
惟负责产生做价值负责愈价值愈高换句话说责生命意义果没感受该负责年龄超20岁算成年
理负责果负责理项目理关系项目成败公司必须承担时汇报项目进度成核算质量系数责时必须保证项目组成员绩效考核政策落实预留储备等责整项目中责果没良心理素质应力法担负责
实际工作中项目理负责项目组员安排调度工作分配工作审核工作踪项目计划项目汇报总结成核算利润分配等职责
八身作
项目理重工作定义种规范制定规范制度执行项目理执着推行口宣传力培训惩戒外关键项目理身作果项目理违反定义条款话指团队会觉遵守规定
作理者身作基素质千万违反规范制度找种口例公司属考核某某更重事情违反许周宫放火许百姓点灯话法规范制度推入心项目理果违反规范众加重处罚法
说真实事例事项目理工作前常迟结果久全技术部隔三岔五迟
项目理执行晨会制度早公司头半时总结昨天工作探讨天工作惯总迟开始迟点赶时间长跑买早餐晨会规定时间前公司许团队成员见没迟直项目结束
鉴规范制度权威性项目理坚持身作优秀理思想贯穿取开发程改进成功
九威信
项目理说话没听必须威信种威信身素质狐假虎威高层领导支持强迫团队执行项目制度程话注定会失败团队成员信表面服实际消极怠工足流程实质瘫痪
做事信说二朋友关心讲情面公公私私时稀稀拉拉关键问题决手软朋友关系妥协样树立威信便工作
威信必威信外信项目理做事没绝握时候千万承诺旦承诺定实现否实现成功丢失信想团队相信信非常困难事情
十善总结
项目理善总结断总结停完善成功事情总结验失败事情总结教训总结程断改进程CMM规范必需素质
总结程吸取意见武断结博长综合起算趋完美原二：项目理孤立必须融团队中流程合合理项目理说算团队成员说算注意倾听团队成员真实感受断改进流程成功中国许CMM改进失败项目理知识力够没起团队总结年验发现数规范必须套合理软件支持成功否理想先进想程序员工作提高程质量改进现实二闻道先术业专攻项目理全什懂专攻方起总结项目理精通软件开发流程改进知道测试流程网络理流程品质保证流程改进流程直接作
软件开发流程时候必须测试员网员质量保证员探讨找出条切实行改进方案
项目理必须具备素质外必须珍惜时间勇气善倾听等基素质描述寄希家做项目理时候断培养完善软件开发流程断获改进
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许项目理总理想光荣相伴实作志改进中国软件开发流程项目理说承担更艰辛痛苦
里通担项目理期间遇种种现象总结项目理必需具备素质素质您具备话需花费年努力培养果法培养成功请您转换岗位项目理适合您您难方面获成功
执着
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坚持成功止决定理流程悔唯坚持拼命努力实现99知决定放弃时候许成功时知道准备放弃时候正方准备放弃时唯坚持成功
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找属沟通消误会润滑剂时解属心真实想法唯捷径做项目理某事情处理确会难令理解时候属沟通逐步达成识争取家理解支持记住没属理解支持永远法实现项目理规范化环节重方面时太少走许弯路外解属真实想法常解属真实想法利断改进调
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属争取合法权利项目理项重职责敢负责项目理基素质果常研究工作数保障属合法权益时难团队保持高效率次测试工程师工作业绩突然降半沟通发现公司讲效率讲工作时间天特殊没班结果公司扣天工资实超额完成月计划120解情况公司协调利补回工资生产效率幅扬
三品德高尚
撇捺世世代代学做世界难做做品德高尚试想思想猥亵难取成功钻营取暂时取长久成功品德高尚感染周围团队具心力成功走成功
三种种仗势欺种持压种德服仗势欺持位高指三道四然团结更获成功持压持学识高盛气凌咄咄逼殊知闻先术业专攻尺长寸短难学更高知识难取更成功德服修养品德感染勇吃亏乐助德报怨样立面德忍心伤害团结切团结拥样环境成功
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德报怨难做中国强调犯必犯实回中会真正仇敌家明争暗斗结果果20年时候保准半会
觉值许赌口气成功希湮灭宽容喝善良立面时候什东西阻挡成功
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四口
良口项目理动项目成员必备武器拥良口会利年希特勒天般口征服德国奋斗贯彻德国心中成立第三帝国
项目理思想贯彻项目成员心中必须做演讲原：
1根项目成员目标象制定演讲容信服意义
2调动听众种感官诉触觉视觉听觉黑板姿势辅助容
3断总结效果改进演讲宣传接受度果效果理想尝试换方式表达描述
4听众学积极反馈更深入听思想
五循序渐进
循序渐进急求成项目理项目理中必需具备品质中国CMM程改进热潮中真正实现CMM理企业屈指数CMM改进程实质性企业带质量提升效益改进公司更寥落晨星
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循序渐进循序渐进循序渐进句巴斯德德典名言样适项目理领域逐步带成功
六持久求学
书时方恨少学成时始知卑学止境生产实践中发现整项目理程改进学培训实施发现问题学循环程项目理果学解决现实工作中出现新问题更站战略角度解决问题
事实求学没目标否学知识太庞杂融会贯通样知识实际工作指导甚少真正知识目标体系严格流程步步掌握需知识
总结中国项目理必需掌握知识：
1专业知识：数结构关系数库操作系统软件工程编译原理(外国项目理需掌握)
2理知识：项目计划项目配置理成核算风险预估绩效考核项目理必须掌握容
3网络知识：服务器架构种服务配置理厦基软件理没服务理网络配合想象
4越高峰峰现中国项目理持续求学中会停挑战更高山峰迈进
七敢负责
责生存意义着年龄增长责感会愈愈重成年时法律会赋予年少时没责时位逐渐提高责会相加重
惟负责产生做价值负责愈价值愈高换句话说责生命意义果没感受该负责年龄超20岁算成年
理负责果负责理项目理关系项目成败公司必须承担时汇报项目进度成核算质量系数责时必须保证项目组成员绩效考核政策落实预留储备等责整项目中责果没良心理素质应力法担负责
实际工作中项目理负责项目组员安排调度工作分配工作审核工作踪项目计划项目汇报总结成核算利润分配等职责
八身作
项目理重工作定义种规范制定规范制度执行项目理执着推行口宣传力培训惩戒外关键项目理身作果项目理违反定义条款话指团队会觉遵守规定
作理者身作基素质千万违反规范制度找种口例公司属考核某某更重事情违反许周宫放火许百姓点灯话法规范制度推入心项目理果违反规范众加重处罚法
说真实事例事项目理工作前常迟结果久全技术部隔三岔五迟
项目理执行晨会制度早公司头半时总结昨天工作探讨天工作惯总迟开始迟点赶时间长跑买早餐晨会规定时间前公司许团队成员见没迟直项目结束
鉴规范制度权威性项目理坚持身作优秀理思想贯穿取开发程改进成功
九威信
项目理说话没听必须威信种威信身素质狐假虎威高层领导支持强迫团队执行项目制度程话注定会失败团队成员信表面服实际消极怠工足流程实质瘫痪
做事信说二朋友关心讲情面公公私私时稀稀拉拉关键问题决手软朋友关系妥协样树立威信便工作
威信必威信外信项目理做事没绝握时候千万承诺旦承诺定实现否实现成功丢失信想团队相信信非常困难事情
十善总结
项目理善总结断总结停完善成功事情总结验失败事情总结教训总结程断改进程CMM规范必需素质
总结程吸取意见武断结博长综合起算趋完美原二：项目理孤立必须融团队中流程合合理项目理说算团队成员说算注意倾听团队成员真实感受断改进流程成功中国许CMM改进失败项目理知识力够没起团队总结年验发现数规范必须套合理软件支持成功否理想先进想程序员工作提高程质量改进现实二闻道先术业专攻项目理全什懂专攻方起总结项目理精通软件开发流程改进知道测试流程网络理流程品质保证流程改进流程直接作
软件开发流程时候必须测试员网员质量保证员探讨找出条切实行改进方案
项目理必须具备素质外必须珍惜时间勇气善倾听等基素质描述寄希家做项目理时候断培养完善软件开发流程断获改进
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