电力工程项目理三素分析
[摘 ]结合电力工程项目建设特点特殊求分电力工程项目工期质量成涵进行阐述提出工期质量成控制务采取方法措施
[关键词]电力工程项目 工期理 质量理 成理
工期质量成构成电力工程项目理目标三基素限条件实现工期短质量成低理目标应目标三素分进行分析发现影响素找控制方法途径
电力工程项目工期理分析
电力工程项目工期理求保证工程质量节约成原预期时间进度完成项目保证工程项目进度首先应项目实施前根项目具体情况项目项工作统筹安排综合衡优化组合科学准确合理安排工期进度拟定周密具实施性工项目进度计划采网络技术佳路线法等方法统筹安排项目施工项目实施阶段严格进度计划执行时应该根实际情况时修改调整进度计划力争环节缩短时间确保项目整体工期进度
1影响电力工程项目工期素分析
电力工程项目体分阶段项目发起行性研究规划设计制造施工移交投产目前组成阶段包含阶段需完成务达目标找影响电力工程项目工期原首先必须项目阶段包含务进行分解明确务性质务间相互关系分析阻碍务利完成原找出制约务进度瓶径发现影响电力工程项目工期素纳起影响电力工程项目进度素素材料设备素技术素资金素工程水文址素气象素环境素社会环境素等
2电力工程项目进度计划制定
电力工程项目进度计划种综合进度计划参单位工作进行统安排部署项目相关工作赖关系工期估算考虑解决局部整体前长远局部间关系利科学方法统筹制定合理进度资源分配财务资
金需求时间理计划确保电力工程项目施工设计投产试运行全程项工作计划安排日程利完成制定计划程中求计划制定者工程项目资源情况资金情况员情况等进行综合全面系统解明确需资源情况具体条件限制项目工期估算项目相关工作赖关系进行综合计算出现致突予解决标示出关键工作
3电力工程项目工期控制
电力工程项目进度控制求理者项目建设阶段工作容工作程序持续时间衔接关系编制计划实际进度计划进度出现偏差时进行时纠正控制整计划实施进度控制电站工程项目建设中质量控制成控制间着相互影响相互赖相互制约关系济角度衡量非求工程项目工期越短越果盲目缩短工期会造成工程项目财政极浪费确定电力工程项目工期根工程项目具体情况采取适控制措施保证工程项目预定工期完成建设务避免工程延误延期确保电力工程项目期完成光完美计划够必须严格项目计划执行情况进行效控制采网络计划技术项目理软件控制项目进度基准进度相较设定关键点里程碑检查评审项目进展情况优化项目进度确保时间资源关素(范围目标约束条件)发生变化时采取适措施确保项目计划进展时应该进度评审结果进行时分析便确定项目进度变化预测发展趋势制定相应策施工阶段进度控制容包括事前事中事控制
二电力工程项目质量理分析
项目质量理质量计划编制质量保证质量控制构成包括确定质量方针目标职责质量体系中通诸编制质量计划进行质量控制质量保证质量提高等实施全面理职活动
电力工程项目言工程质量根电力工程相关法律法规规范技术标准设计文件工程合项目安全适济美观等性规定期限综合求电力工程项目质量理终目标保证电站机组次性点火成功保证168时连续试运行利移交电厂进商业运行
1电力工程项目质量需求分析
电力工程项目质量需求包括质量目标标准两方面容电力工程项目建设具技术
密集性特点设备方面电力工程项目涉汽轮机锅炉发电机相关辅助设备现场仪器仪表控制室集散控制系统等数百种相关技术设备技术专业电力工程项目包含机械电气仪表控制计算机土建等学科专业技术知识面数量繁技术复杂质量控制象需项目理者进行分类分析工作针质量象确定质量目标质童标准中质量目标包括项目总目标总目标分解分目标
2电力工程项目质量保证控制
电力工程项目质量保证保证质量理计划系统实施全部活动包括定期评价总体项目执行情况便提供项目满足质量标准信心质保证通质量理系统实现建立维护质量理系统保证效沟通输出实施质量理计划结果电力工程项目质量控制指满足工程项目质量需求采取作业技术活动具体监控项目活动进程结果便确定否符合相关质量标准分析产生质量问题原制定相应措施消导致符合质量标准素确保项目质量持续断改进
三电力工程项目成理分析
项目成理资源计划编制成估算成预算成控制构成进行成控制时应注意三点
①防止正确适宜未核准变更纳入成基准计划中
②核准变更通知关员
③确保变更准确记录成基准线计划中
电力工程项目成理包括项目需成估算成控制成控制保证工程质量工期等方面满足合求前提项目实际发生成支出采取系列监督措施时纠正发生偏差项成支出控制计划成规定范围保证成计划实现
1影响电力工程项目成素分析
影响电力工程项目施工成素工程施工质量工期长短材料工价格理水包括施工企业理水包括建设单位理水理善造成
预算成估计准资金原材料供应时造成拖延工期施工组织混乱造成材料工设备利浪费等会影响施工成
2电力工程项目成控制
电力工程项目成控制方法偏差控制法成分析表法进度成步控制法施工图预算控制法中施工成控制中施工图预算实行收定支者量入出效方法具体处理方法包括工费控制材料费控制施工机械费控制成控制仅仅财会员职责关员应该负责项目理更应该重视方面工作确定严格成责系统成责制度融合济责制中控制成指标分解落实责部门责考核评价业绩应该承担济责通成责中心制定项成责节约超额奖惩力祛行政手段济手段双齐保证目标成实现项目获佳济效益
四总结
工期质量成构成电力工程项目理目标三基素文结合电力工程项目建设特点特殊求分电力工程项目工期质量成涵进行阐述理角度分析影响工程项目工期质量成种素基础介绍效控制电力工程项目理目标三基素提出工期质量成控制务采取相关方法措施确保实现电力工程项目理三目标质量工期短投资少
[参考文献]
[1]崔逊学李森等目标协调进化算法研究计算机学报2001年9月
[2]吉克莱门斯张金成成功项目理机械工业出版社1999年版
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[摘 ]结合电力工程项目建设特点特殊求分电力工程项目工期质量成涵进行阐述提出工期质量成控制务采取方法措施
[关键词]电力工程项目 工期理 质量理 成理
工期质量成构成电力工程项目理目标三基素限条件实现工期短质量成低理目标应目标三素分进行分析发现影响素找控制方法途径
电力工程项目工期理分析
电力工程项目工期理求保证工程质量节约成原预期时间进度完成项目保证工程项目进度首先应项目实施前根项目具体情况项目项工作统筹安排综合衡优化组合科学准确合理安排工期进度拟定周密具实施性工项目进度计划采网络技术佳路线法等方法统筹安排项目施工项目实施阶段严格进度计划执行时应该根实际情况时修改调整进度计划力争环节缩短时间确保项目整体工期进度
1影响电力工程项目工期素分析
电力工程项目体分阶段项目发起行性研究规划设计制造施工移交投产目前组成阶段包含阶段需完成务达目标找影响电力工程项目工期原首先必须项目阶段包含务进行分解明确务性质务间相互关系分析阻碍务利完成原找出制约务进度瓶径发现影响电力工程项目工期素纳起影响电力工程项目进度素素材料设备素技术素资金素工程水文址素气象素环境素社会环境素等
2电力工程项目进度计划制定
电力工程项目进度计划种综合进度计划参单位工作进行统安排部署项目相关工作赖关系工期估算考虑解决局部整体前长远局部间关系利科学方法统筹制定合理进度资源分配财务资
金需求时间理计划确保电力工程项目施工设计投产试运行全程项工作计划安排日程利完成制定计划程中求计划制定者工程项目资源情况资金情况员情况等进行综合全面系统解明确需资源情况具体条件限制项目工期估算项目相关工作赖关系进行综合计算出现致突予解决标示出关键工作
3电力工程项目工期控制
电力工程项目进度控制求理者项目建设阶段工作容工作程序持续时间衔接关系编制计划实际进度计划进度出现偏差时进行时纠正控制整计划实施进度控制电站工程项目建设中质量控制成控制间着相互影响相互赖相互制约关系济角度衡量非求工程项目工期越短越果盲目缩短工期会造成工程项目财政极浪费确定电力工程项目工期根工程项目具体情况采取适控制措施保证工程项目预定工期完成建设务避免工程延误延期确保电力工程项目期完成光完美计划够必须严格项目计划执行情况进行效控制采网络计划技术项目理软件控制项目进度基准进度相较设定关键点里程碑检查评审项目进展情况优化项目进度确保时间资源关素(范围目标约束条件)发生变化时采取适措施确保项目计划进展时应该进度评审结果进行时分析便确定项目进度变化预测发展趋势制定相应策施工阶段进度控制容包括事前事中事控制
二电力工程项目质量理分析
项目质量理质量计划编制质量保证质量控制构成包括确定质量方针目标职责质量体系中通诸编制质量计划进行质量控制质量保证质量提高等实施全面理职活动
电力工程项目言工程质量根电力工程相关法律法规规范技术标准设计文件工程合项目安全适济美观等性规定期限综合求电力工程项目质量理终目标保证电站机组次性点火成功保证168时连续试运行利移交电厂进商业运行
1电力工程项目质量需求分析
电力工程项目质量需求包括质量目标标准两方面容电力工程项目建设具技术
密集性特点设备方面电力工程项目涉汽轮机锅炉发电机相关辅助设备现场仪器仪表控制室集散控制系统等数百种相关技术设备技术专业电力工程项目包含机械电气仪表控制计算机土建等学科专业技术知识面数量繁技术复杂质量控制象需项目理者进行分类分析工作针质量象确定质量目标质童标准中质量目标包括项目总目标总目标分解分目标
2电力工程项目质量保证控制
电力工程项目质量保证保证质量理计划系统实施全部活动包括定期评价总体项目执行情况便提供项目满足质量标准信心质保证通质量理系统实现建立维护质量理系统保证效沟通输出实施质量理计划结果电力工程项目质量控制指满足工程项目质量需求采取作业技术活动具体监控项目活动进程结果便确定否符合相关质量标准分析产生质量问题原制定相应措施消导致符合质量标准素确保项目质量持续断改进
三电力工程项目成理分析
项目成理资源计划编制成估算成预算成控制构成进行成控制时应注意三点
①防止正确适宜未核准变更纳入成基准计划中
②核准变更通知关员
③确保变更准确记录成基准线计划中
电力工程项目成理包括项目需成估算成控制成控制保证工程质量工期等方面满足合求前提项目实际发生成支出采取系列监督措施时纠正发生偏差项成支出控制计划成规定范围保证成计划实现
1影响电力工程项目成素分析
影响电力工程项目施工成素工程施工质量工期长短材料工价格理水包括施工企业理水包括建设单位理水理善造成
预算成估计准资金原材料供应时造成拖延工期施工组织混乱造成材料工设备利浪费等会影响施工成
2电力工程项目成控制
电力工程项目成控制方法偏差控制法成分析表法进度成步控制法施工图预算控制法中施工成控制中施工图预算实行收定支者量入出效方法具体处理方法包括工费控制材料费控制施工机械费控制成控制仅仅财会员职责关员应该负责项目理更应该重视方面工作确定严格成责系统成责制度融合济责制中控制成指标分解落实责部门责考核评价业绩应该承担济责通成责中心制定项成责节约超额奖惩力祛行政手段济手段双齐保证目标成实现项目获佳济效益
四总结
工期质量成构成电力工程项目理目标三基素文结合电力工程项目建设特点特殊求分电力工程项目工期质量成涵进行阐述理角度分析影响工程项目工期质量成种素基础介绍效控制电力工程项目理目标三基素提出工期质量成控制务采取相关方法措施确保实现电力工程项目理三目标质量工期短投资少
[参考文献]
[1]崔逊学李森等目标协调进化算法研究计算机学报2001年9月
[2]吉克莱门斯张金成成功项目理机械工业出版社1999年版
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