施工进度安排与资源需要量计划

施工进度安排资源需量计划
施工进度安排资源需量计划 施工进度计划施工组织设计中心容承包合规定条款规定施工方案基础分部分项工程开始结束时间作出具体日程安排般横道进度计划网络进度计划表示 施工进度计划作 1控制装饰装修工程施工进度保证规定工期完成符合质量求工程 2装饰装修工程施工序确定分部分项工程施工程中持续时间间配合关系 3确定施工必须类资源(力材料机械设备水电等)需量 4施工准备编制月旬作业计划提供 二施工进度计划编制 1审批装饰装修工程全部施工图纸标准图集关技术资料现场形图等 2现场关水文质气象技术济资料 3合规定开工竣工日期工期 4装饰装修工程施工方案 5施工图预算 6劳动定额机械台班定额 7施工资源条件(劳动力机械材料)供应力专业单位(设备安装等)配合装饰装修施工力 8关求资料 三施工进度计划目标 1工期应满足规定求 2施工现场种时设施规模合理范围 3施工机械设备工具模具周转材料等合理范围少重复利 4组织连续均衡施工整工程施工期间施工现场劳动数满足工程需情况保持数目 5减少组织安排善停工料引起时间损失四施工进度计划表示方法 施工进度计划般采水图表(横道图)垂直图表网络图形式节阐述横道图编制施工进度计划方法步骤 五编制步骤 编制装饰装修工程施工进度计划步骤 1熟悉图纸关资料调查施工条件 2确定分项工程项目划分施工程 3计算工程量(分施工段计算工程量) 4确定劳动量机械台班数 5确定分项工程施工天数 6设计安排施工进度计划 7根施工进度计划分绘出劳动力 （）确定分项工程项目划分施工程 施工进度表中列项目指直接完成单位工程分部分项工程施工程首先施工图纸施工序拟建单位工程施工程列出结合施工方法施工条件劳动组织等素适调整确定填入施工进度计划表中施工程 分部分项工程项目施工程进度计划表填写时应施工序排列 确定分项工程项目时应注意问题： 1工程项目划分粗细程度 分项工程项目划分粗细程度根进度计划具体求定控制性进度计划项目划分
应粗般列出分部工程名称实施性单位工程进度计划项目划分细特工期影响项目漏项便掌握施工进度指导施工进度计划简明清晰原应条件量减少工程项目数目合合列出列出 2施工程划分结合选择施工方案
 
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